Mergers & Acquisitions: Analysen, Trends und Best Practices
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Stuttgart
Schäffer-Poeschel
2010
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IX INHALTSVERZEICHNIS VORWORT DER HERAUSGEBER V SYMBOLVERZEICHNIS XIV
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XV ABBILDUNGSVERZEICHNIS XXIII A. GRUNDLAGEN 1 I.
MERGERS & ACQUISITIONS: EINE EINFUEHRUNG GUENTER MUELLER-STEWENS 3 II. M&A
ALS WELLEN-PHAENOMEN: ANALYSE UND ERKLAERUNGSANSATZ GUENTER MUELLER-STEWENS
14 B. BESTANDSAUFNAHME DER M&A-MAERKTE 45 ALLGEMEINE MARKTBETRACHTUNGEN
I. VON SONDERKONJUNKTUR BIS NOTVERKAEUFE - EIN DUE DILIGENCE-BERICHT ZUR
ENTWICKLUNG DES DEUTSCHEN M&A-MARKTES SVEN KUNISCH 47
VODAFONE/MANNESMANN: DER GROESSTE M&A-DEAL ALLER ZEITEN GUENTER
MUELLER-STEWENS 82 II. M&A IN OESTERREICH: DAS ENDE DES
ZENTRALEUROPAEISCHEN M&A-POWERHOUSE? NIKOLAUS S. LANG/MICHAEL
PLANKENSTEINER/DOMINIC C. KLEMMER 85 III. SCHWEIZER M&A-MARKT VON 1990
BIS 2009 MARKUS MENZ 101 KONSOLIDIERUNGSAKTIVITAETEN IN DER
AIRLINE-BRANCHE: RUECKBLICK AUF DIE SWISS-UEBERNAHME DURCH DIE DEUTSCHE
LUFTHANSA ARND SCHWIERHOLZ/KATJA REINERS 117 IV. RUECKBLICK AUF DAS
WELTWEITE M&A-GESCHEHEN SEIT 1990 KAI TSCHOEKE 119 EMERGING MARKETS ALS
TREIBER VON M&A-TRANSAKTIONEN IN DER VERSICHERUNGSBRANCHE ANDREAS
GRUENBICHLER/PETER HIRS 13 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/1002407621 DIGITALISIERT DURCH INHALTSVERZEICHNIS
SPEZIFISCHE MARKTBETRACHTUNGEN V. PRIVATE EQUITY - EINE INTERESSANTE
ANLAGEKLASSE IM UMBRUCH KATHARINA LICHTNER 133 PRIVATE EQUITY ALS
ANLAGEINSTRUMENT: CAPTIVE ODER NON-CAPTIVE? THOMAS U. W. PUETTER 150 VI.
M&A-ERFOLG IM GESAMTWIRTSCHAFTLICH SCHWIERIGEN UMFELD DIRK
SCHIERECK/ULRICH ERXLEBEN 153 M&A IN DER MANAGEMENTFORSCHUNG 169 I. M&A
ALS TEIL DER UNTERNEHMENSSTRATEGIE - PERSPEKTIVEN AUS DER M&A- FORSCHUNG
LISA HOPFMUELLER/MARKUS SCHIMMER 171 DEMERGER: THE FORGOTTEN LAND BERND
W. WIRTZ 197 II. POST MERGER INTEGRATION: ZUM STAND DES WISSENS GUENTER
MUELLER-STEWENS 198 D. MANAGEMENT VON M & A-TRANSAKTIONEN 229 PLANUNG I.
PLANUNG UND VORBEREITUNG ALS ERFOLGSFAKTOREN FUER M&A ULRICH BECKER 231
DURCHFUEHRUNG II. UNTERNEHMENSBEWERTUNG UND WERTSTEIGERUNGSHEBEL AUS
KAPITALMARKT- PERSPEKTIVE JENS KENGELBACH/MARTIN LINK/ALEXANDER ROOS 243
III. CULTURAL DUE DILIGENCE ALS ERFOLGSFAKTOR FUER INTERNATIONALE M &
A-TRANSAKTIONEN CLAUS STEINLE/TIMM EICHENBERG/JULIA WEBER-RYMKOVSKA 253
IV. PRIVATE AUKTIONEN IM M&A-KONTEXT - AUSGEWAEHLTE BEST
PRACTICE-BEISPIELE AU INHALTSVERZEICHNIS I XI VI. STRUKTURELLE
INTEGRATION ALS HERAUSFORDERUNG DES MANAGEMENTS VON POST MERGER
INTEGRATIONEN JUAN RIGALL/'ALEXANDER TARLATT 308 POST MERGER INTEGRATION
BEIM ZUSAMMENSCHLUSS ZU SANOFI-AVENTIS JEAN-YVES WESSELY/RALF
MOLDENHAUER 324 VII. KOMMUNIKATION ALS ERFOLGSFAKTOR BEI M&A- UND
INTEGRATIONSPROZESSEN KRISTIN ALENA SADOWSKI/MICHAEL SANDSTEDE/CHRISTIAN
WEYAND 326 VIII. UEBERNAHMEN UND FUSIONEN: PSYCHOLOGIE IST NICHT ALLES -
ABER OHNE PSYCHOLOGIE IST ALLES NICHTS UWE BOENING 346 IX. IM TANDEM ZUM
INTEGRATIONSERFOLG: AUS MITARBEITER- UND KUNDENSICHT DIE
KULTURINTEGRATION GESTALTEN SILKE GROSSE-HORNKE/SABRINA GURK 359 ONEE.ON
- DIE GESTALTUNG EINER GLOBALEN UNTERNEHMENSKULTUR NACH
MULTI-AKQUISITIONEN BEI DER E.ON AG ACHIM WEIAND/DETLEF HARTMANN 375 E.
M&A ALS PROFESSION 377 M & A ALS UNTERNEHMENSFUNKTION I. WERTORIENTIERTE
M &A-INTEGRATION KAI LUCKS 379 BAYER-SCHERING-UEBERNAHME: NACHHALTIGE
WERTSCHOEPFUNG IN ALLEN BEREICHEN DES GESCHAEFTES BASIEREND AUF EINER
ERPROBTEN VORGEHENSWEISE BERND MARSCHMANN/ALEXANDER MOSCHO 418 II.
SERIENAKQUISITIONEN ALS STRATEGISCHER HEBEL ZUR STEIGERUNG DES
UNTERNEHMENSWERTS MARTIN BAUMUELLER/THOMAS WIRTH 42 XII I
INHALTSVERZEICHNIS V. M&A ALS BERATUNG - SCHON BEI DER
PORTFOLIO-ALLOKATIONSENTSCHEIDUNG MAXIMILIAN DIETZSCH-DOERTENBACH 459
VI. M&A UND POLITIK BERTHOLD FUERST/STEPHAN LEITHNER 470 F.
M&A-ENTWICKLUNGEN IM RECHTLICHEN UND STEUERLICHEN BEREICH 481 I.
M&A-RECHTSENTWICKLUNGEN - BLICKE ZURUECK UND NACH VORN ANDREAS BINDER 483
VERTRAGSRECHT II. ENTWICKLUNGEN DES UNTERNEHMENSKAUFRECHTS IM DEUTSCHEN
BUERGERLICHEN RECHT GERHARD PICOT 513 III. WIN-WIN-ORIENTIERTE
VERHANDLUNGSTAKTIK - DAS PAKET ENTSTEHT IM KREISVERKEHR HERMANN ROCK 534
GESELLSCHAFTS- UND KAPITALMARKTRECHT IV. ENTWICKLUNGEN IM
SCHWEIZERISCHEN GESELLSCHAFTS- UND KAPITALMARKTRECHT URS SCHENKER 553 V.
GESELLSCHAFTER- UND INVESTORENVEREINBARUNGEN IN DER PRAXIS MATTHIAS
BRUSE 564 UEBERNAHMERECHT VI. ENTWICKLUNGEN DES DEUTSCHEN UEBERNAHMERECHTS
- VON FREIWILLIGER SELBSTKONTROLLE ZU STAATLICHER REGULIERUNG THOMAS
MENKE 575 ZUR ROLLE DES AUFSICHTSRATS BEI M&A-TRANSAKTIONEN MANUEL RENE
THEISEN 590 VII. ENTWICKLUNGEN DES SCHWEIZERISCHEN UEBERNAHMERECHTS - VON
DER SELBST- REGULIERUN INHALTSVERZEICHNIS I XIII WETTBEWERBSRECHT IX.
ENTWICKLUNGEN IN DER PRAXIS DER EUROPAEISCHEN FUSIONSKONTROLLE DANIELA
SEELIGER/ANTJE HEINEN 631 ENTWICKLUNGEN IN DER DEUTSCHEN
FUSIONSKONTROLLE ANDREAS MUNDT 648 NOTWENDIGKEIT DER PROFESSIONALIERUNG
DER SCHWEIZERISCHEN WETTBEWERBSKOMMISSION CARL BAUDENBACHER 651
STEUERRECHT X. M&A-RELEVANTE ENTWICKLUNGEN IM STEUERRECHT DEUTSCHLANDS
STEFAN KOEHLER/MICHAEL VOGEL/MICHAEL ADOLF 653 XI. M&A-RELEVANTE
ENTWICKLUNGEN IM STEUERRECHT OESTERREICHS MARKUS SCHRAGL/DANIELA
DEMSCHNER 667 XII. M&A-RELEVANTE ENTWICKLUNGEN IM STEUERRECHT DER
SCHWEIZ GEORG LUTZ/FLURIN POLLERA 677 ANHANG: GLOSSEN M&A
REVIEW-CHEFREDAKTION 687 AUTORENVERZEICHNIS 707 FIRMENVERZEICHNIS 723
STICHWORTVERZEICHNIS 729
Dieses Werk bietet eine umfassende Bestandsaufnahme zum
M&A-Geschehen der vergangenen 20 Jahre in Deutschland, Österreich
und der Schweiz, zeigt den State
of the Art
des Fachgebiets und gibt Hilfe¬
stellungen für zukünftige M&A-Aktivitäten. Der M&A-Markt wird aus
verschiedenen Perspektiven analysiert:
• Bestandsaufnahme der M&A-Märkte;
• M&A aus Sicht der Managementforschung;
• Management von M&A-Transaktionen: Planung, Durchführung
und Integration;
• M&A als Profession: Unternehmensfunktion und Beratungs¬
dienstleistungen;
• Rechtliche und steuerliche Rahmenbedingungen: Vertragsrecht,
Gesellschafts- und Kapitalmarktrecht, Übernahmerecht.
Mehr als 70 renommierte Experten aus Wissenschaft und Praxis haben
zu diesem umfangreichen Werk beigetragen. Die Autoren nehmen sowohl
in fundierten Fachbeiträgen als auch in den Rubriken »Standpunkte«
und »Rückspiegel« zu spezifischen Aspekten Stellung und lassen einige
der aufsehenerregendsten Transaktionen Revue passieren.
Das Werk richtet sich vornehmlich an M&A-Professionals, aber auch
Praktiker aus Strategieabteilungen und Akademiker sowie Studierende
finden wertvolle Inhalte. |
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