Verfügbarkeit: Einführung in die allgemeine Betriebswirtschaftslehre

Einführung in die allgemeine Betriebswirtschaftslehre:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Wöhe, Günter 1924-2007 (VerfasserIn), Döring, Ulrich 1945- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München Verlag Franz Vahlen [2010]
Ausgabe:	24., überarbeitete und aktualisierte Auflage
Schriftenreihe:	Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
Schlagworte:	Betriebswirtschaftslehre Lehrbuch
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XXX, 1083 Seiten Illustrationen, Diagramme 25 cm
ISBN:	9783800637959 3800637952

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Datensatz im Suchindex

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adam_text	IMAGE 1 INHALTSUEBERSICHT VORWORT V INHALTSVERZEICHNIS XI VERZEICHNIS DER ABKUERZUNGEN XXVII ERSTER ABSCHNITT STANDORT UND GESCHICHTE DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE I. WISSENSCHAFTLICHER STANDORT DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 3 II. DIE GESCHICHTLICHE ENTWICKLUNG DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE IN DEUTSCH- LAND 13 ZWEITER ABSCHNITT AUFBAU DES BETRIEBES A. GRUNDLAGEN 27 I. GEGENSTAND DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 27 II. GLIEDERUNG DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 42 B. UNTERNEHMENSFUEHRUNG 47 I. GRUNDLAGEN 47 II. UNTERNEHMENSZIELE 69 III. PLANUNG UND ENTSCHEIDUNG 76 IV. ORGANISATION 107 V. PERSONALWIRTSCHAFT 128 VI. KONTROLLE 160 VII. INFORMATIONSWIRTSCHAFT 165 VIII. CONTROLLING 188 C. KONSTITUTIVE ENTSCHEIDUNGEN 217 I. WAHL DER RECHTSFORM 217 II. WECHSEL DER RECHTSFORM 247 III. ZUSAMMENSCHLUSS VON UNTERNEHMEN 250 IV. WAHL DES STANDORTS 268 V. LIQUIDATION 275 DRITTER ABSCHNITT PRODUKTION I. GRUNDLAGEN 281 II. PRODUKTIONS- UND KOSTENTHEORIE 293 III. PRODUKTIONSPLANUNG 324 IV. INTEGRATION DER PRODUKTIONSPLANUNG UND -STEUERUNG 359 V. LEAN PRODUCTION UND LEAN MANAGEMENT 376 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1003506305 DIGITALISIERT DURCH IMAGE 2 INHALTSUEBERSICHT VIERTER ABSCHNITT ABSATZ I. GRUNDLAGEN 381 II. ABSATZPOLITISCHE ZIELE 390 III. INFORMATIONSBESCHAFFUNG IM ABSATZBEREICH 392 IV. DIE ABSATZPOLITISCHEN INSTRUMENTE 416 FUENFTER ABSCHNITT INVESTITION UND FINANZIERUNG I. GRUNDLAGEN 519 II. INVESTITIONSPLANUNG UND INVESTITIONSRECHNUNG 524 III. DIE UNTERNEHMENSBEWERTUNG 570 IV. GRUNDLAGEN DER FINANZPLANUNG 583 V. QUELLEN DER AUSSENFINANZIERUNG 592 VI. MITTELBARE FINANZIERUNG UEBER FONDSGESELLSCHAFTEN 623 VII. KAPITALERHOEHUNG UND KAPITALHERABSETZUNG 632 VIII. QUELLEN DER INNENFINANZIERUNG 644 IX. OPTIMIERUNG DER FINANZIERUNGSPOLITISCHEN INSTRUMENTE 656 SECHSTER ABSCHNITT BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHES RECHNUNGSWESEN A. GRUNDLAGEN DES RECHNUNGSWESENS 693 I. AUFGABEN UND GLIEDERUNG DES BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN RECHNUNGSWESENS 693 II. GRUNDBEGRIFFE DES RECHNUNGSWESENS 695 B. JAHRESABSCHLUSS 707 I. GRUNDLAGEN DES JAHRESABSCHLUSSES 708 II. GRUNDSAETZE ORDNUNGSMAESSIGER BUCHFUEHRUNG UND BILANZIERUNG 733 III. BILANZ 743 IV ERFOLGSRECHNUNG 802 V. KAPITALFLUSSRECHNUNG UND EIGENKAPITALSPIEGEL 811 VI. ANHANG UND LAGEBERICHT 814 VII. PRUEFUNG UND OFFENLEGUNG 820 VIII. INTERNATIONALER JAHRESABSCHLUSS 825 IX. KONZERNABSCHLUSS 872 X. BILANZPOLITIK UND BILANZANALYSE 891 C. KOSTENRECHNUNG 921 I. GRUNDLAGEN DER KOSTENRECHNUNG 921 II. KOSTENARTENRECHNUNG 938 III. KOSTENSTELLENRECHNUNG 954 IV. KOSTENTRAEGERRECHNUNG 970 V. KOSTENRECHNUNGSSYSTEME 978 VI. KURZFRISTIGE ERFOLGSRECHNUNG 980 VII. PLANKOSTENRECHNUNG 992 VIII. NEUERE VERFAHREN DER KOSTENRECHNUNG 1007 IMAGE 3 INHALTSVERZEICHNIS VORWORT V VERZEICHNIS DER ABKUERZUNGEN XXVII ERSTER ABSCHNITT STANDORT UND GESCHICHTE DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE WISSENSCHAFTLICHER STANDORT DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 3 1. GRUNDLAGEN 3 2. METHODOLOGISCHE UNTERSCHEIDUNGSMERKMALE DER BETRIEBSWIRTSCHAFTS- LEHRE 4 A) BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE ALS ANGEWANDTE WISSENSCHAFT 4 B) GEMEINNUTZ VERSUS EIGENNUTZ 5 C) STAKEHOLDER- VERSUS SHAREHOLDERANSATZ 7 D) ERFAHRUNGSOBJEKT UND ERKENNTNISOBJEKT 8 E) GEMEINWOHLMAXIMIERUNG VERSUS LANGFRISTIGE GEWINNMAXIMIERUNG . 9 F) DIE WERTURTEILSFRAGE 10 3. WIRTSCHAFTSTHEORETISCHE VERSUS VERHALTENWISSENSCHAFTLICHE BETRIEBSWIRT- SCHAFTSLEHRE 12 DIE GESCHICHTLICHE ENTWICKLUNG DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE IN DEUTSCH- LAND 13 1. ENTWICKLUNG DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE BIS ZUM ZWEITEN WELTKRIEG. 13 2. ENTWICKLUNG DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE NACH DEM ZWEITEN WELTKRIEG . 15 A) DER PRODUKTIVITAETSORIENTIERTE ANSATZ VON ERICH GUTENBERG 16 B) DER ENTSCHEIDUNGSORIENTIERTE ANSATZ 17 C) DER SYSTEMORIENTIERTE ANSATZ 18 D) DER VERHALTENSORIENTIERTE ANSATZ 19 E) DER UMWELTORIENTIERTE ANSATZ 19 F) DER INSTITUTIONENOEKONOMISCHE ANSATZ 21 ZWEITER ABSCHNITT AUFBAU DES BETRIEBES A. GRUNDLAGEN 27 I. GEGENSTAND DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 27 1. DER BETRIEB - ERFAHRUNGSOBJEKT DER BWL 27 2. WIRTSCHAFTEN IM BETRIEB - ERKENNTNISOBJEKT DER BWL 33 3. UNTERNEHMERISCHES HANDELN IM MARKTWIRTSCHAFTLICHEN SYSTEM 35 4. ENTSCHEIDUNGSORIENTIERTE BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 37 5. ABGRENZUNG DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE ZU ANDEREN DISZIPLINEN 40 II. GLIEDERUNG DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 42 1. FUNKTIONALE GLIEDERUNG DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 43 2. INSTITUTIONELLE GLIEDERUNG DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 44 3. GENETISCHE GLIEDERUNG DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 45 4. PROZESSORIENTIERTE GLIEDERUNG DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 46 IMAGE 4 XII INHALTSVERZEICHNIS B. UNTERNEHMENSFUEHRUNG 47 I. GRUNDLAGEN 47 1. AUFGABEN DER UNTERNEHMENSFUEHRUNG 47 2. DIE ANSPRUCHSGRUPPEN UND IHRE INTERESSEN GEGENUEBER DEM UNTERNEH- MEN 49 A) DER SHAREHOLDER-ANSATZ 50 B) DER STAKEHOLDER-ANSATZ 50 C) DOMINANZ DES SHAREHOLDER-ANSATZES IN DER UNTERNEHMENSPRAXIS 52 3. GEWALTENTEILUNG IM RAHMEN DER UNTERNEHMENSFUEHRUNG 54 A) EIGENTUEMERGEFUEHRTE UNTERNEHMEN 55 B) MANAGEMENTGEFUEHRTE UNTERNEHMEN 56 C) SICHERUNG VON ARBEITNEHMERRECHTEN 57 AA) DIE ARBEITSRECHTLICHE MITBESTIMMUNG UND MITWIRKUNG 58 BB) DIE UNTERNEHMERISCHE MITBESTIMMUNG 59 CC) SCHUTZVORSCHRIFTEN FUER ARBEITNEHMER 62 4. CORPORATE GOVERNANCE - *HERRSCHAFT IM UNTERNEHMEN" 63 A) ZIELE DER CORPORATE GOVERNANCE 63 B) GESTALTUNGSFELDER UND INSTRUMENTE DER CORPORATE GOVERNANCE 64 C) UMSETZUNG DER CORPORATE GOVERNANCE 68 II. UNTERNEHMENSZIELE 69 1. SHAREHOLDER VERSUS STAKEHOLDER 70 2. MERKMALE UND EINTEILUNG VON ZIELEN 72 3. ZIELSYSTEME 75 III. PLANUNG UND ENTSCHEIDUNG 76 1. AUFGABEN UND STRUKTUR DER PLANUNG 76 2. ZEITLICHE UND HIERARCHISCHE STRUKTUR DER PLANUNG 78 A) GRUNDSATZPLANUNG 79 B) STRATEGISCHE PLANUNG 79 C) TAKTISCHE UND OPERATIVE PLANUNG 81 3. KOORDINATION VON TEILPLAENEN 82 A) RETROGRADE/PROGRESSIVE PLANUNG UND GEGENSTROMVERFAHREN 82 B) ROLLENDE PLANUNG 84 C) AUSGLEICHSGESETZ DER PLANUNG 84 4. ZIELE UND INSTRUMENTE STRATEGISCHER PLANUNG 85 5. ENTSCHEIDUNGSTHEORIE UND ENTSCHEIDUNGSTECHNIKEN 91 A) GRUNDLAGEN 91 B) GRUNDELEMENTE ENTSCHEIDUNGSTHEORETISCHER MODELLE 94 C) ENTSCHEIDUNGEN BEI SICHEREN ERWARTUNGEN 96 D) ENTSCHEIDUNGEN UNTER RISIKO 97 E) ENTSCHEIDUNGEN BEI UNSICHEREN ERWARTUNGEN 98 F) ENTSCHEIDUNGEN IN DER SPIELSITUATION (SPIELTHEORIE) 100 G) OPERATIONS RESEARCH 102 AA) BEGRIFF UND AUFGABEN VON OPERATIONS RESEARCH 102 BB) OPERATIONS RESEARCH-VERFAHREN 103 CC) GRENZEN DER ANWENDUNG VON OPERATIONS RESEARCH 106 IV. ORGANISATION 107 1. GRUNDLAGEN 107 2. AUFBAUORGANISATION 111 A) ZIELE UND TEILBEREICHE 111 B) AUFGABENANALYSE UND -SYNTHESE 112 C) STELLEN- UND ABTEILUNGSBILDUNG 114 AA) AUSFUEHRENDE STELLEN, LEITUNGSSTELLEN, LEITUNGSSPANNE 114 BB) ABTEILUNGEN UND HIERARCHIEBILDUNG 115 IMAGE 5 INHALTSVERZEICHNIS XIII CC) LINIENSTELLEN, STABSSTELLEN, ZENTRALSTELLEN 116 DD) DELEGATION VON KOMPETENZ UND VERANTWORTUNG 116 EE) ORGANIGRAMM, STELLENBESCHREIBUNG, FUNKTIONENDIAGRAMM 117 D) LEITUNGSSYSTEME 118 AA) EINLINIENSYSTEM UND MEHRLINIENSYSTEM 118 BB) STABLINIENORGANISATION 119 CC) SPARTENORGANISATION 120 DD) MATRIXORGANISATION 121 E) PROJEKTORGANISATION 123 3. ABLAUFORGANISATION 124 4. MANAGEMENTTECHNIKEN 125 V. PERSONALWIRTSCHAFT 128 1. GRUNDLAGEN 128 2. PERSONALPLANUNG 130 A) PERSONALBEDARFSPLANUNG 131 B) PERSONALBESCHAFFUNGSPLANUNG 134 C) PERSONALABBAUPLANUNG 136 D) PERSONALEINSATZPLANUNG 139 E) PERSONALENTWICKLUNGSPLANUNG 143 3. PERSONALFUEHRUNG UND -MOTIVATION 145 A) DAS ARBEITSENTGELT 146 AA) ZIELE UND BESTIMMUNGSFAKTOREN DER FESTSETZUNG DES ARBEITS- ENTGELTS 146 BB) METHODEN DER ARBEITSBEWERTUNG 148 CC) LOHNFORMEN 149 B) FREIWILLIGE BETRIEBLICHE SOZIALLEISTUNGEN 154 C) ERFOLGSBETEILIGUNG 155 D) BETRIEBSKLIMA 157 E) FUEHRUNGSSTIL 158 VI. KONTROLLE 160 1. KONTROLLE ALS TEILGEBIET DER UNTERNEHMENSFUEHRUNG 160 2. ARTEN UND AUFGABEN DER UNTERNEHMENSKONTROLLE 161 VII. INFORMATIONSWIRTSCHAFT 165 1. AUFGABEN DER INFORMATIONSWIRTSCHAFT 165 2. TEILGEBIETE DER INFORMATIONSWIRTSCHAFT 166 3. INFORMATIONS- UND KOMMUNIKATIONSKONZEPT 168 4. INFORMATIONS- UND KOMMUNIKATIONSSYSTEME 171 A) INFORMATIONSWIRTSCHAFT UND ORGANISATIONSSTRUKTUR 171 B) OPERATIVE INFORMATIONSSYSTEME - HORIZONTALE INTEGRATION 172 AA) EINZELSYSTEME 172 BB) HORIZONTALE INTEGRATION 173 C) ANALYTISCHE INFORMATIONSSYSTEME - VERTIKALE INTEGRATION 175 D) GESTALTUNG VON IUK-SYSTEMEN 178 5. GRUNDLAGEN DER INFORMATIONS-KOMMUNIKATIONSTECHNOLOGIE 179 A) HARDWARE 180 B) SOFTWARE 180 C) NETZWERKE 182 6. NUTZENPOTENTIALE COMPUTERGESTUETZTER INFORMATIONSWIRTSCHAFT 182 A) AUSWIRKUNGEN AUF DIE BETRIEBSORGANISATION 182 B) AUSWIRKUNGEN DES INTERNET 183 C) AUSWIRKUNGEN AUF DIE UNTERNEHMENSFUEHRUNG 186 D) KOSTEN UND RISIKEN 187 IMAGE 6 XIV INHALTSVERZEICHNIS VIII. CONTROLLING 188 1. BEGRIFF UND EINORDNUNG 188 2. CONTROLLINGFUNKTIONEN 189 3. WERTORIENTIERTE UNTERNEHMENSFUEHRUNG 190 A) GRUNDLAGEN 191 B) MEHRPERIODENMODELL: DER ZUKUNFTSERFOLGSWERT 193 C) EINPERIODENMODELL: DAS EVA-KONZEPT 197 4. CONTROLLINGBEREICHE 201 A) KOORDINATION ZWISCHEN VERSCHIEDENEN FUEHRUNGSTEILSYSTEMEN 201 B) KOORDINATION INNERHALB EINZELNER FUEHRUNGSTEILSYSTEME 202 5. CONTROLLINGINSTRUMENTE 203 A) UEBERBLICK 203 B) BUDGETIERUNG 204 C) KENNZAHLEN- UND ZIELSYSTEME 208 AA) ARTEN UND AUFGABEN 208 BB) ROI-KENNZAHLENSYSTEM 210 CC) BALANCED SCORECARD 211 D) VERRECHNUNGS- UND LENKUNGSPREISE 213 C. KONSTITUTIVE ENTSCHEIDUNGEN 217 I. WAHL DER RECHTSFORM 217 1. ZIELE UND AUSWAHLKRITERIEN DER RECHTSFORMWAHL 217 2. RECHTSFORMEN IM UEBERBLICK 220 3. EINZELUNTERNEHMEN UND PERSONENGESELLSCHAFTEN 224 A) EINZELUNTERNEHMEN 224 B) GESELLSCHAFT BUERGERLICHEN RECHTS 225 C) OFFENE HANDELSGESELLSCHAFT 226 D) KOMMANDITGESELLSCHAFT 227 E) STILLE GESELLSCHAFT 228 4. KAPITALGESELLSCHAFTEN 229 A) AKTIENGESELLSCHAFT 230 B) EUROPAEISCHE GESELLSCHAFT 234 C) KOMMANDITGESELLSCHAFT AUF AKTIEN 234 D) GESELLSCHAFT MIT BESCHRAENKTER HAFTUNG 236 E) UNTERNEHMERGESELLSCHAFT (HAFTUNGSBESCHRAENKT) 236 5. GENOSSENSCHAFTEN 237 6. STEUERBELASTUNG ALS KRITERIUM DER RECHTSFORMWAHL 238 A) ERTRAGSTEUERN IM UEBERBLICK 238 AA) GEWERBESTEUER 239 BB) EINKOMMENSTEUER 239 CC) KOERPERSCHAFTSTEUER 241 DD) SOLIDARITAETSZUSCHLAG 241 B) RECHTSFORMABHAENGIGER STEUERBELASTUNGSVERGLEICH 242 C) BESONDERE UNTERNEHMENSSTRUKTUREN 245 AA) KAPITALGESELLSCHAFT & CO. KG 245 BB) KAPITALGESELLSCHAFT & (ATYPISCH) STILL 246 CC) DOPPELGESELLSCHAFT 246 II. WECHSEL DER RECHTSFORM 247 1. ZIELE UND MOEGLICHKEITEN DER UMWANDLUNG 247 2. STEUERLICHE KONSEQUENZEN DER UMWANDLUNG 249 III. ZUSAMMENSCHLUSS VON UNTERNEHMEN 250 1. BEGRIFF UND FORMEN DER UNTERNEHMENSZUSAMMENSCHLUESSE 250 IMAGE 7 INHALTSVERZEICHNIS XV 2. DIE ZIELSETZUNGEN VON UNTERNEHMENSZUSAMMENSCHLUESSEN 252 A) UEBERBLICK 252 B) ZIELE IM BESCHAFFUNGSBEREICH 254 C) ZIELE IM PRODUKTIONSBEREICH 254 D) ZIELE IM FINANZIERUNGSBEREICH 255 E) ZIELE IM ABSATZBEREICH 255 F) STEUERLICHE ZIELE 256 G) SONSTIGE ZIELE DER KOOPERATION 256 3. KOOPERATIONSFORMEN 256 A) GELEGENHEITSGESELLSCHAFTEN 256 B) INTERESSENGEMEINSCHAFTEN 258 C) KARTELLE 258 AA) BEGRIFF, ZIELE UND RECHTSFORM 258 BB) KARTELLARTEN 259 CC) WETTBEWERBSRECHTLICHE REGELUNG DER KARTELLE 259 D) GEMEINSCHAFTSUNTERNEHMEN 260 4. KONZENTRATIONSFORMEN 261 A) BETEILIGUNG 261 B) KONZERN 262 AA) MERKMALE, ZIELE UND ARTEN 262 BB) DER UNTERORDNUNGSKONZERN 263 CC) DER GLEICHORDNUNGSKONZERN 264 DD) ENTSTEHUNG VON KONZERNEN 264 EE) ORGANISATION VON KONZERNEN 265 C) FUSION 265 D) WETTBEWERBSRECHTLICHE ASPEKTE VON UNTERNEHMENSKONZENTRATIONEN. 268 IV. WAHL DES STANDORTS 268 1. UEBERBLICK 268 2. STANDORTFAKTOREN ALS ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN 269 A) GUETEREINSATZ 270 AA) ANLAGEGUETER 270 BB) MATERIAL 270 CC) ARBEITSKRAEFTE 270 DD) ENERGIE 272 EE) UMWELTSCHUTZ) 272 FF) STAATLICHE LEISTUNGEN 272 GG) STEUERN UND SUBVENTIONEN 273 B) GUETERABSATZ 274 3. ENTSCHEIDUNGSVERFAHREN DER STANDORTWAHL 274 A) QUANTITATIVE MODELLE 274 B) QUALITATIVE MODELLE 275 V. LIQUIDATION 275 1. FREIWILLIGE LIQUIDATION 276 2. INSOLVENZVERFAHREN 277 DRITTER ABSCHNITT PRODUKTION GRUNDLAGEN 281 1. DER BEGRIFF DER PRODUKTION 281 2. DIE PRODUKTION ALS BETRIEBLICHE HAUPTFUNKTION 282 A) PRODUKTIONSPLANUNG ALS PARTIALPLANUNG 282 IMAGE 8 XVI INHALTSVERZEICHNIS B) SACHLICHE PARTIALISIERUNG DER PRODUKTIONSPLANUNG 285 C) ZEITLICHE PARTIALISIERUNG DER PRODUKTIONSPLANUNG 286 D) INTERDEPENDENZEN ZWISCHEN TEILBEREICHEN DER PRODUKTIONSPLANUNG. 288 E) INTERDEPENDENZEN DER PRODUKTIONSPLANUNG ZU ANDEREN BETRIEBLICHEN TEILPLAENEN 289 3. PRODUKTION UND UMWELT 290 II. PRODUKTIONS- UND KOSTENTHEORIE 293 1. ZIELE UND TEILBEREICHE DER PRODUKTIONS- UND KOSTENTHEORIE 293 2. GRUNDLAGEN DER PRODUKTIONSTHEORIE 294 A) PRODUKTIONSMODELLE UND PRODUKTIONSFUNKTIONEN 294 B) SUBSTITUTIONALITAET UND LIMITATIONALITAET 297 B) PARTIALANALYSE UND TOTALANALYSE 299 3. GRUNDLAGEN DER KOSTENTHEORIE 302 A) DER ZUSAMMENHANG ZWISCHEN PRODUKTIONS- UND KOSTENFUNKTIONEN . 302 B) ABLEITUNG DER GESAMTKOSTENFUNKTION 303 AA) KOSTENISOQUANTEN (ISOKOSTENGERADEN) 303 BB) KOSTENMINIMUM BEI SUBSTITUTIONALEN PRODUKTIONSFUNKTIONEN . . 305 CC) ABLEITUNG VON LANGFRISTIGEN GESAMTKOSTENFUNKTIONEN 306 DD) FIXE UND VARIABLE KOSTEN 307 C) SPEZIELLE KOSTENBEGRIFFE 309 D) UEBERBLICK UEBER DIE BESTIMMUNGSFAKTOREN DER KOSTEN 312 4. AUSGEWAEHLTE PRODUKTIONS- UND KOSTENFUNKTIONEN 314 A) ERTRAGSGESETZLICHE PRODUKTIONSFUNKTION (PRODUKTIONSFUNKTION VOM TYP A) 314 AA) PRODUKTIONSFUNKTION NACH DEM ERTRAGSGESETZ 314 BB) KOSTENFUNKTION NACH DEM ERTRAGSGESETZ 316 B) GUTENBERG-PRODUKTIONSFUNKTION (PRODUKTIONSFUNKTION VOM TYP B) . 319 AA) ABLEITUNG DER PRODUKTIONSFUNKTION AUS VERBRAUCHSFUNKTIONEN. 319 BB) AUS VERBRAUCHSFUNKTIONEN ABGELEITETE KOSTENVERLAEUFE 320 III. PRODUKTIONSPLANUNG 324 1. LANGFRISTIGE PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG 324 2. PLANUNG VON INNERBETRIEBLICHEM STANDORT UND INNERBETRIEBLICHEM TRANSPORT 325 3. KURZFRISTIGE PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG 326 2. MATERIALWIRTSCHAFT 330 A) AUFGABEN DER MATERIALWIRTSCHAFT 330 B) MATERIALBEDARFSERMITTLUNG 332 AA) PROGRAMMGEBUNDENE MATERIALBEDARFSERMITTLUNG 332 BB) VERBRAUCHSGEBUNDENE MATERIALBEDARFSERMITTLUNG 335 CC) MATERIALKLASSIFIZIERUNG MIT HILFE DER ABC-ANALYSE 335 C) BESCHAFFUNGSMARKTFORSCHUNG UND LIEFERANTENAUSWAHL 337 D) LAGERPLANUNG 339 AA) LANGFRISTIGE LAGERKAPAZITAETSPLANUNG 340 BB) KURZFRISTIGE BESTELLMENGENPLANUNG 341 5. FERTIGUNGSPLANUNG 345 A) FERTIGUNGSVERFAHREN 345 B) PRODUKTIONSABLAUFPLANUNG 347 AA) UEBERBLICK 347 BB) LOSGROESSENPLANUNG 348 CC) DURCHLAUFTERMINIERUNG 350 DD) KAPAZITAETSTERMINIERUNG 352 EE) REIHENFOLGE- UND MASCHINENBELEGUNGSPLANUNG 354 FF) FLIESSBANDABGLEICH 357 IMAGE 9 INHALTSVERZEICHNIS XVII 6. DIE PLANUNG DER ABFALLWIRTSCHAFT 358 IV. INTEGRATION DER PRODUKTIONSPLANUNG UND -STEUERUNG 359 1. ANSAETZE ZUR INTEGRATION 359 2. TRADITIONELLE PPS-SYSTEME 361 A) AUFGABEN UND AUFBAU 361 B) KOMPONENTEN EINES TRADITIONELLEN PPS-SYSTEMS 362 3. NEUERE ANSAETZE DER PRODUKTIONSSTEUERUNG 364 A) SCHWAECHEN TRADITIONELLER PPS-SYSTEME 364 B) MRP II (MANUFACTURING RESOURCE PLANNING) 365 C) OPT (OPTIMIZED PRODUCTION TECHNOLOGY) 366 D) BELASTUNGSORIENTIERTE AUFTRAGSFREIGABE (BORA) 367 E) DAS KANBAN-VERFAHREN 368 F) DAS FORTSCHRITTSZAHLENKONZEPT 369 G) DAS CIM-KONZEPT (COMPUTER INTEGRATED MANUFACTURING) 370 H) ENTWICKLUNGSPERSPEKTIVEN BEIM EDV-EINSATZ IN DER PRODUKTIONSPLA- NUNG UND -STEUERUNG 373 4. INTEGRIERTER UMWELTSCHUTZ 374 V. LEAN PRODUCTION UND LEAN MANAGEMENT 376 VIERTER ABSCHNITT ABSATZ I. GRUNDLAGEN 381 1. DER ABSATZ ALS BETRIEBLICHE HAUPTFUNKTION 381 2. ABSATZ VERSUS MARKETING 383 3. TEILBEREICHE DER ABSATZPLANUNG 387 II. ABSATZPOLITISCHE ZIELE 390 III. INFORMATIONSBESCHAFFUNG IM ABSATZBEREICH 392 1. INFORMATIONSBEDARF DER ABSATZPLANUNG 392 2. MARKTFORSCHUNG 395 A) AUFGABE DER MARKTFORSCHUNG 395 B) DIE VORGEHENSWEISE (TECHNIK) DER MARKTFORSCHUNG 397 AA) ZIELDEFINITION 397 BB) WAHL DES FORSCHUNGSDESIGNS 398 CC) INFORMATIONSGEWINNUNG 401 DD) INFORMATIONSAUSWERTUNG 405 3. AUSGEWAEHLTE ANWENDUNGSGEBIETE DER MARKTFORSCHUNG 406 A) KAEUFERVERHALTEN 406 B) MARKTSEGMENTIERUNG 411 C) MARKT- UND ABSATZPROGNOSEN 414 IV. DIE ABSATZPOLITISCHEN INSTRUMENTE 416 1. UEBERBLICK 416 A) MARKTBEDINGUNGEN UND WETTBEWERB 416 B) MITTEL ZUR STAERKUNG DER WETTBEWERBSPOSITION 419 2. PRODUKTPOLITIK 421 A) ZIELE UND TEILBEREICHE DER PRODUKTPOLITIK 421 B) KERNBEREICH DER PRODUKTPOLITIK 422 AA) PRODUKTINNOVATION 424 BB) PRODUKTVARIATION 431 CC) PRODUKTELIMINIERUNG 432 C) WEITERE BEREICHE DER PRODUKTPOLITIK 434 AA) PROGRAMM- UND SORTIMENTSPOLITIK 434 IMAGE 10 XVIII INHALTSVERZEICHNIS BB) VERPACKUNGS- UND MARKENPOLITIK 437 CC) KUNDENDIENSTPOLITIK 442 3. PREISPOLITIK 444 A) ZIELE UND TEILBEREICHE DER PREISPOLITIK 444 B) PREISPOLITIK IM RAHMEN DER KLASSISCHEN PREISTHEORIE 447 AA) GRUNDLAGEN DER PREISTHEORIE 447 BB) PREISBILDUNG IM MONOPOL 453 CC) PREISBILDUNG IM OLIGOPOL 456 DD) PREISBILDUNG BEI VOLLKOMMENER KONKURRENZ 458 EE) PREISBILDUNG BEI UNVOLLKOMMENER KONKURRENZ 462 C) PREISPOLITIK IN DER BETRIEBLICHEN PRAXIS 466 AA) PRINZIPIEN DER PREISFESTSETZUNG 467 BB) PREISPOLITISCHE STRATEGIEN 472 D) KONDITIONENPOLITIK 476 AA) RABATTPOLITIK 476 BB) LIEFERUNGS- UND ZAHLUNGSBEDINGUNGEN 477 4. KOMMUNIKATIONSPOLITIK 478 A) ZIELE UND TEILBEREICHE DER KOMMUNIKATIONSPOLITIK 478 B) WERBUNG 481 AA) GRUNDLAGEN 481 BB) WERBEPLANUNG 483 CC) WERBEERFOLGSKONTROLLE 494 C) VERKAUFSFOERDERUNG 496 D) OEFFENTLICHKEITSARBEIT 498 5. DISTRIBUTIONSPOLITIK 499 A) ZIELE UND TEILBEREICHE DER DISTRIBUTIONSPOLITIK 499 B) DISTRIBUTIONSPOLITIK AUS DER SICHT DES EINZELHANDELS 501 AA) DISTRIBUTIONSWUENSCHE DER NACHFRAGER 501 BB) WAHL DER PRAESENTATIONSFORM 502 CC) WAHL DES STANDORTS 504 C) DISTRIBUTIONSPOLITIK AUS DER SICHT DES HERSTELLERS 506 AA) WAHL ZWISCHEN DIREKTEM UND INDIREKTEM ABSATZ 508 BB) GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN BEI INDIREKTEM ABSATZ 510 CC) GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN BEI DIREKTEM ABSATZ 511 D) OPTIMIERUNG DER LOGISTISCHEN DISTRIBUTION 512 6. OPTIMIERUNG DER ABSATZPOLITISCHEN INSTRUMENTE - MARKETING-MIX 514 FUENFTER ABSCHNITT INVESTITION UND FINANZIERUNG I. GRUNDLAGEN 519 II. INVESTITIONSPLANUNG UND INVESTITIONSRECHNUNG 524 1. GRUNDLAGEN DER INVESTITIONSPLANUNG 524 2. INVESTITIONSRECHNUNG IM ZAHLUNGSTABLEAU 528 3. STATISCHE VERFAHREN DER INVESTITIONSRECHNUNG 530 A) UEBERBLICK 530 B) KOSTENVERGLEICHSRECHNUNG 531 C) GEWINNVERGLEICHSRECHNUNG 532 D) RENTABILITAETSVERGLEICHSRECHNUNG 532 E) AMORTISATIONSRECHNUNG 533 F) ZUSAMMENFASSENDE KRITIK 534 IMAGE 11 INHALTSVERZEICHNIS XIX 4. DYNAMISCHE VERFAHREN DER INVESTITIONSRECHNUNG 536 A) UEBERBLICK 536 B) GRUNDMODELL DER DYNAMISCHEN INVESTITIONSRECHNUNG 538 AA) FINANZMATHEMATISCHE GRUNDLAGEN 538 BB) KAPITALWERTMETHODE 541 CC) ANNUITAETENMETHODE 544 DD) METHODE DES INTERNEN ZINSFUSSES 546 C) OPTIMALE NUTZUNGSDAUER 548 D) INVESTITIONSMODELLE ZUR BERUECKSICHTIGUNG VON GEWINNSTEUERN 553 E) WEITERENTWICKLUNG DES GRUNDMODELLS DER INVESTITIONSRECHNUNG 557 5. INVESTITIONSRECHNUNG BEI UNSICHEREN ERWARTUNGEN 561 A) KORREKTURVERFAHREN 562 B) SENSITIVITAETSANALYSEN 563 C) RISIKOANALYSE 564 D) ENTSCHEIDUNGSBAUMVERFAHREN 566 E) PORTFOLIOTHEORETISCHE ANSAETZE 569 III. DIE UNTERNEHMENSBEWERTUNG 570 1. VORBEMERKUNG 570 2. ANLAESSE UND FUNKTIONEN DER UNTERNEHMENSBEWERTUNG 570 3. DAS INVESTITIONSTHEORETISCHE KONZEPT DES ZUKUNFTSERFOLGSWERTS 572 4. DISCOUNTED CASH FLOW-METHODE 574 A) WEITERENTWICKLUNG DES ZUKUNFTSERFOLGSWERTKONZEPTS 574 B) ERMITTLUNG DER ERFOLGSGROESSE 574 C) ERMITTLUNG DES KALKULATIONSZINSFUSSES 577 D) ERMITTLUNG DES MARKTWERTS DES EIGENKAPITALS 578 5. HERKOEMMLICHE VERFAHREN DER UNTERNEHMENSBEWERTUNG 579 A) ERTRAGSWERTVERFAHREN 580 B) SUBSTANZWERTVERFAHREN 581 C) KOMBINATIONSVERFAHREN 582 6. STELLUNGNAHMEN DES IDW ZUR UNTERNEHMENSBEWERTUNG 583 IV. GRUNDLAGEN DER FINANZPLANUNG 583 1. FINANZPLANUNG ALS BETRIEBLICHE TEILPLANUNG 583 2. ZIELE DER FINANZPLANUNG 585 3. INSTRUMENTE DER FINANZPLANUNG 587 4. FRISTIGKEIT DER FINANZPLANUNG 589 A) STRATEGISCHE FINANZPLANUNG 589 B) MITTELFRISTIGE FINANZPLANUNG 590 C) KURZFRISTIGE FINANZPLANUNG 590 V. QUELLEN DER AUSSENFINANZIERUNG 592 1. GRUNDLAGEN 592 2. EIGENFINANZIERUNG (BETEILIGUNGSFINANZIERUNG) 594 A) UEBERBLICK 594 B) BETEILIGUNGSFINANZIERUNG NICHTBOERSENFAEHIGER UNTERNEHMEN 595 C) BETEILIGUNGSFINANZIERUNG BOERSENFAEHIGER UNTERNEHMEN 595 AA) AKTIEN ALS HANDELBARE BETEILIGUNGSTITEL 595 BB) AUSGESTALTUNGSMERKMALE VON AKTIEN 596 3. FREMDFINANZIERUNG (KREDITFINANZIERUNG) 598 A) UEBERBLICK 598 B) LANGFRISTIGE FREMDFINANZIERUNG 599 AA) LANGFRISTIGES BANKDARLEHEN 599 BB) GESELLSCHAFTERDARLEHEN 600 CC) SCHULDSCHEINDARLEHEN 600 DD) ANLEIHEN 602 EE) GENUSSSCHEIN 609 IMAGE 12 XX INHALTSVERZEICHNIS C) KURZ- UND MITTELFRISTIGE FREMDFINANZIERUNG 610 AA) HANDELSKREDITE 610 BB) BANKKREDITE 612 CC) GELDMARKTKREDITE 614 D) KREDITSUBSTITUTE 616 AA) AVALKREDITE 616 BB) FACTORING/FORFAITIERING 616 CC) ASSET-BACKED-SECURITIES (ABS) 617 DD) LEASING 619 VI. MITTELBARE FINANZIERUNG UEBER FONDSGESELLSCHAFTEN 623 1. AUFGABEN UND ARTEN DER FINANZIERUNG DURCH FONDS 623 2. KLASSISCHE INVESTMENTFONDS 626 3. PRIVATE EQUITY-FONDS 627 A) GESCHAEFTSMODELL VON PRIVATE EQUITY-FONDS 627 B) WERTSTEIGERUNGSSTRATEGIE VON PRIVATE EQUITY-GESELLSCHAF TEN 629 4. HEDGEFONDS 631 VII. KAPITALERHOEHUNG UND KAPITALHERABSETZUNG 632 1. EFFEKTIVE UND NOMINELLE EIGENKAPITALAENDERUNGEN 632 2. KAPITALERHOEHUNG 634 A) KAPITALERHOEHUNG BEI EINZELFIRMEN UND PERSONENGESELLSCHAFTEN 634 B) KAPITALERHOEHUNG BEI AKTIENGESELLSCHAFTEN 635 AA) ZIELE DER KAPITALERHOEHUNG 635 BB) FORMEN DER KAPITALERHOEHUNG 636 3. KAPITALHERABSETZUNG 640 A) KAPITALHERABSETZUNG BEI EINZELFIRMEN UND PERSONENGESELLSCHAFTEN . 641 B) KAPITALHERABSETZUNG BEI AKTIENGESELLSCHAFTEN 641 4. SANIERUNG 642 VIII. QUELLEN DER INNENFINANZIERUNG 644 1. BEGRIFF UND FORMEN DER INNENFINANZIERUNG 644 2. SELBSTFINANZIERUNG 646 A) FORMEN DER SELBSTFINANZIERUNG 646 B) OFFENE SELBSTFINANZIERUNG 646 C) STILLE SELBSTFINANZIERUNG 648 D) BEURTEILUNG DER SELBSTFINANZIERUNG 648 3. FINANZIERUNG AUS RUECKSTELLUNGEN 649 4. FINANZIERUNG AUS ABSCHREIBUNGEN 652 5. FINANZIERUNG AUS AUSSERPLANMAESSIGEN VERMOEGENSUMSCHICHTUNGEN 654 IX. OPTIMIERUNG DER FINANZIERUNGSPOLITISCHEN INSTRUMENTE 656 1. ZIELE UND INSTRUMENTE DER OPTIMIERUNG 656 2. FINANZIERUNGSREGELN UND KAPITALSTRUKTUR 657 A) UEBERBLICK 657 B) VERTIKALE FINANZIERUNGSREGEL 657 C) HORIZONTALE FINANZIERUNGSREGELN 659 D) BEURTEILUNG DER FINANZIERUNGSREGELN 660 3. OPTIMIERUNG DER KAPITALSTRUKTUR 661 A) FINANZIERUNGSTHEORETISCHE GRUNDLAGEN 661 B) LEVERAGE-EFFEKT 665 C) TRADITIONELLE THESE ZUR OPTIMALEN KAPITALSTRUKTUR 666 D) MODIGLIANI-MILLER-THESE 669 4. BONITAETSRISIKO UND FINANZIERUNGSKOSTEN 672 5. ZINSAENDERUNGSRISIKO UND FINANZIERUNGSKOSTEN 675 6. DAS KAPITALMARKTMODELL 678 A) VORBEMERKUNGEN 678 IMAGE 13 INHALTSVERZEICHNIS XXI B) PORTFOLIOTHEORIE 679 C) CAPITAL ASSET PRICING MODEL (CAPM) 684 SECHSTER ABSCHNITT BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHES RECHNUNGSWESEN A. GRUNDLAGEN DES RECHNUNGSWESENS 693 I. AUFGABEN UND GLIEDERUNG DES BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN RECHNUNGSWESENS 693 1. DAS RECHNUNGSWESEN ALS BESTANDTEIL DES BETRIEBLICHEN INFORMATIONSSYS- TEMS 693 2. EXTERNES RECHNUNGSWESEN 694 3. INTERNES RECHNUNGSWESEN 694 A) KOSTEN- UND ERLOESRECHNUNG 694 B) PLANUNGSRECHNUNG 695 II. GRUNDBEGRIFFE DES RECHNUNGSWESENS 695 1. EINZAHLUNGEN - AUSZAHLUNGEN 697 2. EINNAHMEN - AUSGABEN, 697 3. ERTRAEGE - AUFWENDUNGEN 698 4. ERLOESE-KOSTEN 699 5. GESAMTERGEBNIS - BETRIEBSERGEBNIS 702 6. CASH FLOW-RECHNUNG 703 B. JAHRESABSCHLUSS 707 I. GRUNDLAGEN DES JAHRESABSCHLUSSES 708 1. FORMALAUFBAU DER BILANZ UND BILANZARTEN 709 2. FORMALAUFBAU DER ERFOLGSRECHNUNG 713 3. FORMALAUFBAU DER KAPITALFLUSSRECHNUNG UND DES EIGENKAPITALSPIEGELS . 715 4. AUFGABEN DES JAHRESABSCHLUSSES 717 A) SCHUTZ DER BILANZADRESSATEN 717 B) FUNKTIONEN DES JAHRESABSCHLUSSES 718 5. EINFLUSS SUBJEKTIVER ERWARTUNGEN AUF BILANZIERUNG UND ERFOLGSAUSWEIS . 720 A) OPTIMISTISCH BZW. PESSIMISTISCH GETOENTER JAHRESABSCHLUSS 721 B) STILLE RUECKLAGE UND STILLE LAST 722 6. BILANZIERUNGSGRUNDSAETZE ZUM SCHUTZ DER BILANZADRESSATEN 723 7. GESETZLICHE RECHNUNGSLEGUNGSVORSCHRIFTEN IM UEBERBLICK 726 A) HANDELSRECHTLICHE VORSCHRIFTEN 726 B) STEUERRECHTLICHE VORSCHRIFTEN 730 II. GRUNDSAETZE ORDNUNGSMAESSIGER BUCHFUEHRUNG UND BILANZIERUNG 733 1. UEBERBLICK 733 2. GRUNDSAETZE ORDNUNGSMAESSIGER BUCHFUEHRUNG IM ENGEREN SINNE 734 3. GRUNDSAETZE ORDNUNGSMAESSIGER BILANZIERUNG 735 A) ALLGEMEINE GRUNDSAETZE 735 B) ANSATZGRUNDSAETZE 736 C) BEWERTUNGSGRUNDSAETZE 737 III. BILANZ 743 1. INHALT DER BILANZ 743 A) BILANZIERUNGSFAEHIGKEIT 743 B) KONKRETE AKTIVIERUNGSVORSCHRIFTEN 745 C) KONKRETE PASSIVIERUNGSVORSCHRIFTEN 746 2. GLIEDERUNG DER BILANZ 747 A) GLIEDERUNGSPRINZIPIEN 747 B) GLIEDERUNGSSCHEMA 748 IMAGE 14 XXII INHALTSVERZEICHNIS C) ZUSAETZLICHE VORSCHRIFTEN ZUR VERBESSERUNG DES EINBLICKS IN DIE VER- MOEGENS- UND FINANZLAGE 750 AA) EINBLICK IN DIE VERMOEGENSLAGE 750 BB) EINBLICK IN DIE FINANZLAGE 751 3. BEWERTUNGSPRINZIPIEN UND BEWERTUNGSMASSSTAEBE 751 A) BEWERTUNGSPRINZIPIEN 751 B) BEWERTUNGSMASSSTAEBE 754 AA) ANSCHAFFUNGSKOSTEN 754 BB) HERSTELLUNGSKOSTEN 755 CC) BOERSENKURS, MARKTPREIS, BEIZULEGENDER WERT 757 DD) ERFUELLUNGSBETRAG 758 4. ABSCHREIBUNGEN UND ZUSCHREIBUNGEN 759 A) WERTVERZEHR UND ABSCHREIBUNGEN 759 B) PLANMAESSIGE ABSCHREIBUNGEN 760 AA) AUFGABEN UND INHALT 760 BB) ABSCHREIBUNGSBASIS 761 CC) NUTZUNGSDAUER 761 DD) ABSCHREIBUNGSVERFAHREN 762 C) AUSSERPLANMAESSIGE ABSCHREIBUNGEN 765 D) ZUSCHREIBUNGEN 766 5. BILANZIERUNG UND BEWERTUNG AUSGEWAEHLTER AKTIVA 768 A) SELBST ERSTELLTE IMMATERIELLE ANLAGEGEGENSTAENDE 768 B) ENTGELTLICH ERWORBENER FIRMENWERT 769 C) LEASINGOBJEKTE 771 D) VORRATSVERMOEGEN 772 AA) FESTBEWERTUNG 772 BB) BEWERTUNG GLEICHARTIGER VORRAETE 773 E) FORDERUNGEN 774 AA) ZWEIFELHAFTE FORDERUNGEN 775 BB) NIEDRIG VERZINSLICHE FORDERUNGEN. 775 CC) FREMDWAEHRUNGSFORDERUNGEN 776 F) WERTPAPIERE 777 G) BEWERTUNGSEINHEITEN 778 H) LATENTE STEUERN 779 AA) ABGRENZUNG VON STEUERZAHLUNG UND STEUERAUFWAND 779 BB) AKTIVE UND PASSIVE STEUERN 781 CC) TEMPORARY-KONZEPT 783 6. BILANZIERUNG UND BEWERTUNG AUSGEWAEHLTER PASSIVA 784 A) EIGENKAPITAL 784 AA) BILANZAUSWEIS BEI EINZELUNTERNEHMEN UND PERSONENGESELLSCHAF- TEN 784 BB) BILANZAUSWEIS BEI KAPITALGESELLSCHAFTEN 785 B) VERBINDLICHKEITEN 795 C) RUECKSTELLUNGEN 797 AA) AUFGABEN UND ARTEN 797 BB) ABGRENZUNG GEGENUEBER ANDEREN BILANZPOSTEN 800 CC) BILANZIERUNG UND BEWERTUNG 800 D) PASSIVE LATENTE STEUERN 802 IV. ERFOLGSRECHNUNG 802 1. AUFGABEN UND GESTALTUNGSPRINZIPIEN DER GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 802 A) BRUTTOPRINZIP 802 B) ERFOLGSSPALTUNG 802 C) KONTOFORM ODER STAFFELFORM 803 IMAGE 15 INHALTSVERZEICHNIS XXIII D) GESAMTKOSTEN- ODER UMSATZKOSTENVERFAHREN 804 2. DIE HANDELSRECHTLICHEN VORSCHRIFTEN ZUM AUFBAU UND INHALT DER ERFOLGS- RECHNUNG 805 A) GLIEDERUNG UND ERFOLGSSPALTUNG 805 B) ERLAEUTERUNGEN ZU EINZELNEN GUV-POSTEN 809 C) UNZULAENGLICHE ERFOLGSSPALTUNG 810 V. KAPITALFLUSSRECHNUNG UND EIGENKAPITALSPIEGEL 811 1. KAPITALFLUSSRECHNUNG 811 2. EIGENKAPITALSPIEGEL 814 VI. ANHANG UND LAGEBERICHT 814 1. AUFGABEN UND AUFSTELLUNG 814 2. PFLICHTANGABEN IM ANHANG UND LAGEBERICHT 816 A) ANHANG 816 B) LAGEBERICHT 817 3. FREIWILLIGE ZUSATZANGABEN 818 A) SEGMENTBERICHTERSTATTUNG 818 B) SOZIAL- UND UMWELTBERICHTERSTATTUNG 820 VII. PRUEFUNG UND OFFENLEGUNG 820 1. DIE JAHRESABSCHLUSSPRUEFUNG 820 A) GEGENSTAND UND AUFGABEN 820 B) PRUEFUNG DER BUCHFUEHRUNG 821 C) PRUEFUNG DER BILANZ 821 D) PRUEFUNG DER GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 822 E) PRUEFUNG DES ANHANGS UND DES LAGEBERICHTS 822 F) PRUEFUNGSBERICHT UND BESTAETIGUNGSVERMERK 823 2. OFFENLEGUNG 823 A) ZIELE 823 B) ART UND UMFANG 824 VIII. INTERNATIONALER JAHRESABSCHLUSS 825 1. ZIELE UND SYSTEME INTERNATIONALER RECHNUNGSLEGUNG 825 2. GELTUNGSBEREICH DER IFRS 830 3. GRUNDKONZEPTION DER IFRS 830 4. JAHRESABSCHLUSSBESTANDTEILE NACH IFRS 833 5. GRUNDPRINZIPIEN DER RECHNUNGSLEGUNG NACH IFRS 834 6. BILANZ NACH IFRS (STATEMENT OF FINANCIAL POSITION) 838 A) INHALT DER BILANZ 838 B) GLIEDERUNG DER BILANZ 840 C) BEWERTUNGSMASSSTAEBE 842 D) BEWERTUNGSPRINZIPIEN 843 E) METHODENWAHLRECHT: ANSCHAFFUNGSKOSTENMODELL VERSUS NEUBEWER- TUNGSMODELL 845 F) BILANZIERUNG UND BEWERTUNG AUSGEWAEHLTER AKTIVA 847 AA) SACHANLAGEN 847 BB) IMMATERIELLE ANLAGEN 848 CC) ALS FINANZINVESTITION GEHALTENE IMMOBILIEN 850 DD) VORRAETE 851 EE) FORDERUNGEN UND WERTPAPIERE (FINANCIAL ASSETS) 852 G) BILANZIERUNG UND BEWERTUNG AUSGEWAEHLTER PASSIVA 858 AA) EIGENKAPITAL 858 BB) FREMDKAPITAL 861 7. ERWEITERTE ERFOLGSRECHNUNG NACH IFRS (GESAMTERGEBNISRECHNUNG) 866 A) GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG (INCOME STATEMENT) 866 B) OCI-RECHNUNG (OTHER COMPREHENSIVE INCOME) 868 IMAGE 16 XXIV INHALTSVERZEICHNIS 8. WEITERE JAHRESABSCHLUSSELEMENTE NACH IFRS 869 A) ANHANG NACH IFRS (NOTES) 869 B) EIGENKAPITALVERAENDERUNGSRECHNUNG NACH IFRS (STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY) 870 C) KAPITALFLUSSRECHNUNG NACH IFRS (CASH FLOW STATEMENT) 871 D) SEGMENTBERICHTERSTATTUNG NACH IFRS (SEGMENT REPORTING) 871 IX. KONZERNABSCHLUSS 872 1. GRUNDLAGEN 872 A) AUFGABEN UND UMFANG 872 B) PFLICHT ZUR AUFSTELLUNG 874 C) KONSOLIDIERUNGSKREIS 875 D) KONSOLIDIERUNGSMETHODEN 875 E) ARBEITSSCHRITTE ZUM KONZERNABSCHLUSS 876 2. VOLLKONSOLIDIERUNG VON TOCHTERUNTERNEHMEN 878 A) KAPITALKONSOLIDIERUNG 878 AA) ERSTKONSOLIDIERUNG 879 BB) FOLGEKONSOLIDIERUNG 883 B) SCHULDENKONSOLIDIERUNG 885 C) ZWISCHENERGEBNISELIMINIERUNG 886 D) AUFWANDS- UND ERTRAGSKONSOLIDIERUNG 887 3. QUOTENKONSOLIDIERUNG VON GEMEINSCHAFTSUNTERNEHMEN 888 4. EQUITY-BEWERTUNG FUER ASSOZIIERTE UNTERNEHMEN 889 X. BILANZPOLITIK UND BILANZANALYSE 891 1. UEBERBLICK 891 2. BILANZPOLITIK 891 A) ZIELE DER BILANZPOLITIK 892 B) INSTRUMENTE DER BILANZPOLITIK 896 AA) GESTALTUNG WIRTSCHAFTLICHER TATBESTAENDE VOR DEM BILANZSTICHTAG . 896 BB) DARSTELLUNG WIRTSCHAFTLICHER TATBESTAENDE NACH DEM BILANZSTICH- TAG 898 CC) GEWINNVERWENDUNGSPOLITIK 899 3. BILANZANALYSE 903 A) ZIELE UND AUFGABEN DER BILANZANALYSE 903 B) AUFBEREITUNG VON JAHRESABSCHLUSSDATEN 905 AA) WERTMAESSIGE BEREINIGUNG DER JAHRESABSCHLUSSDATEN 905 BB) DIE STRUKTURBILANZ 906 CC) DIE ERFOLGSSPALTUNG 907 C) ERMITTLUNG UND AUSWERTUNG VON KENNZAHLEN 909 AA) AUSWERTUNG FINANZWIRTSCHAFTLICHER KENNZAHLEN 910 BB) AUSWERTUNG ERFOLGSWIRTSCHAFTLICHER KENNZAHLEN 913 D) GRENZEN DER BILANZANALYSE 919 C. KOSTENRECHNUNG 921 I. GRUNDLAGEN DER KOSTENRECHNUNG 921 1. KOSTENRECHNUNG ALS TEILGEBIET DES BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN RECHNUNGS- WESENS 921 A) AUFGABEN DER KOSTENRECHNUNG 921 B) ABGRENZUNG DER KOSTENRECHNUNG ZU ANDEREN TEILGEBIETEN DES RECH- NUNGSWESENS 922 2. KOSTEN UND ERLOESE ALS ENTSCHEIDUNGSDETERMINANTEN 924 A) ABGRENZUNG VON KOSTEN UND ERLOESEN SOWIE AUFWAND UND ERTRAG 924 B) KOSTENBEGRIFF UND KOSTENVERRECHNUNGSPRINZIPIEN 926 IMAGE 17 INHALTSVERZEICHNIS XXV 3. KOSTENKATEGORIEN UND KOSTENFUNKTIONEN 929 A) PROPORTIONALE GESAMTKOSTENVERLAEUFE 929 B) KOSTENAUFLOESUNG 931 4. RELEVANTE KOSTEN 933 5. TEILGEBIETE DER KOSTENRECHNUNG 936 A) ARBEITSSCHRITTE DER KOSTENRECHNUNG 936 B) VORKALKULATION UND NACHKALKULATION 937 C) KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG UND KOSTENTRAEGERZEITRECHNUNG 938 II. KOSTENARTENRECHNUNG 938 1. BEGRIFF UND GLIEDERUNG DER KOSTENARTEN 939 2. PERSONALKOSTEN 942 A) KOMPONENTEN DER PERSONALKOSTEN 942 B) APERIODISCH ANFALLENDE PERSONALKOSTEN 943 3. MATERIALKOSTEN 944 A) ERMITTLUNG DER VERBRAUCHSMENGEN 944 B) BEWERTUNG DES MATERIALVERBRAUCHS 945 4. KALKULATORISCHE KOSTEN 946 A) KALKULATORISCHE ABSCHREIBUNGEN 947 B) KALKULATORISCHE WAGNISSE 950 C) KALKULATORISCHE ZINSEN 951 D) KALKULATORISCHER UNTERNEHMERLOHN 953 E) KALKULATORISCHE MIETE 954 III. KOSTENSTELLENRECHNUNG 954 1. AUFGABEN DER KOSTENSTELLENRECHNUNG 954 2. KOSTENSTELLENBILDUNG UND KOSTENSTELLENPLAN 955 3. KOSTENVERTEILUNGSSCHLUESSEL 958 A) VERTEILUNGSSCHLUESSEL ZUR BELASTUNG VON KOSTENSTELLEN 958 B) VERTEILUNGSSCHLUESSEL ZUR ENTLASTUNG VON KOSTENSTELLEN 959 4. KOSTENSTELLENRECHNUNG IM BETRIEBSABRECHNUNGSBOGEN 961 A) AUFGABEN UND ARBEITSGANG IM BETRIEBSABRECHNUNGSBOGEN 961 B) INNERBETRIEBLICHE LEISTUNGSVERRECHNUNG 963 AA) AUFGABEN DER INNERBETRIEBLICHEN LEISTUNGSVERRECHNUNG 963 BB) ANBAUVERFAHREN 964 CC) STUFENLEITERVERFAHREN 965 DD) GLEICHUNGSVERFAHREN 966 C) BEISPIEL EINES BETRIEBSABRECHNUNGSBOGENS 966 IV. KOSTENTRAEGERRECHNUNG 970 1. AUFGABEN UND ARTEN DER KOSTENTRAEGERRECHNUNG 970 2. DIVISIONSKALKULATION 971 A) EINSTUFIGE DIVISIONSKALKULATION 971 B) ZWEI- UND MEHRSTUFIGE DIVISIONSKALKULATION 971 3. AEQUIVALENZZIFFERNKALKULATION 972 4. ZUSCHLAGSKALKULATION 973 A) SUMMARISCHE ZUSCHLAGSKALKULATION 973 B) DIFFERENZIERENDE ZUSCHLAGSKALKULATION 974 5. KUPPELPRODUKTKALKULATION 977 V. KOSTENRECHNUNGSSYSTEME 978 VI. KURZFRISTIGE ERFOLGSRECHNUNG 980 1. AUFGABEN UND ARTEN 980 2. KURZFRISTIGE ERFOLGSRECHNUNG AUF VOLLKOSTENBASIS 982 3. KURZFRISTIGE ERFOLGSRECHNUNG AUF TEILKOSTENBASIS 984 A) DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG AUF GRENZKOSTENBASIS 984 B) DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG MIT RELATIVEN EINZELKOSTEN 986 IMAGE 18 XXVI INHALTSVERZEICHNIS 4. KURZFRISTIGE PRODUKTIONS- UND ABSATZPLANUNG MIT HILFE DER DECKUNGS- BEITRAGSRECHNUNG 987 VII. PLANKOSTENRECHNUNG 992 1. AUFGABEN DER PLANKOSTENRECHNUNG 992 2. SYSTEME DER PLANKOSTENRECHNUNG 994 A) STARRE PLANKOSTENRECHNUNG 994 B) FLEXIBLE PLANKOSTENRECHNUNG AUF VOLLKOSTENBASIS 995 C) FLEXIBLE PLANKOSTENRECHNUNG AUF TEILKOSTENBASIS (GRENZPLANKOSTEN- RECHNUNG) 997 3. AUFBAU DER GRENZPLANKOSTENRECHNUNG 999 A) PLANUNG DER EINZELKOSTEN 999 B) PLANUNG DER GEMEINKOSTEN 1000 C) PLANKALKULATION 1002 4. KOSTENKONTROLLE 1003 VIII. NEUERE VERFAHREN DER KOSTENRECHNUNG 1007 1. STRATEGISCHE AUSRICHTUNG DER KOSTENRECHNUNG 1007 2. PROZESSKOSTENRECHNUNG 1010 3. PRODUKTLEBENSZYKLUSKOSTENRECHNUNG 1014 4. TARGET COSTING 1016 5. KONSTRUKTIONSBEGLEITENDE KALKULATION 1018 6. BEURTEILUNG DER STRATEGISCHEN KOSTENRECHNUNG 1020
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