Aufgaben und Instrumente des Key-Account-Controllings in der Konsumgüterindustrie:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Hamburg
Kovač
2010
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Schriftenreihe: | Schriftenreihe Schriften zum betrieblichen Rechnungswesen und Controlling
83 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Ausfuehrliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | IX, 238 S. graph. Darst. 210 mm x 148 mm, 319 gr. |
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS VII TABELLENVERZEICHNIS VILI
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS IX 1 EINLEITUNG 1 1.1 PROBLEMSTELLUNG 1 1.2
FORSCHUNGSFRAGEN UND METHODISCHER ZUGANG 4 1.3 DIE WIRKKRAEFTE DER
ENTWICKLUNG DES FMCG-MARKTES IN EUROPA 7 1.3.1 VERSCHIEBUNG DES
MACHTGLEICHGEWICHTS ZWISCHEN HANDELS- UND HERSTELLERUNTERNEHMEN 8 1.3.2
TECHNISCHE UND PROZESSUALE INNOVATIONEN UND IHRE IMPLIKATIONEN FUER DEN
VERTRIEB 20 1.3.3 REAKTIONEN UND HANDLUNGSMUSTER DER
KONSUMGUETERINDUSTRIE 22 1.3.4 EXKURS: EINFUEHRUNG IN BEGRIFF UND AUFGABEN
DES INDUSTRIELLEN VERTRIEBS UND DES KEY ACCOUNT MANAGEMENTS 26 1.3.5
STRATEGISCHER RAHMEN: VERSCHAERFTES WETTBEWERBSUMFELD UND ZUNEHMENDE
BEDEUTUNG DER ZENTRALEN VERTRIEBSFUNKTIONEN 28 2 ENTWICKLUNG EINES
KONZEPTIONELLEN BEZUGSRAHMENS FUER DIE STEUERUNG VON KEY-ACCOUNTS IN DER
KONSUMGUETERINDUSTRIE 31 2.1 FUNKTIONEN DES CONTROLLING 31 2.1.1
CONTROLLINGBEGRIFFE 31 2.1.2 CONTROLLINGKONZEPTIONEN 38 2.1.3 FAZIT:
EFFEKTIVITAET DURCH FLEXIBLE SPEZIFIZIERUNG 58 2.2 KEY-ACCOUNT-MANAGEMENT
IN DER KONSUMGUETERINDUSTRIE 59 2.2.1 WERTSCHOEPFUNG ZWISCHEN INDUSTRIE
UND HANDEL 59 2.2.2 DER VERTRIEB ALS SCHNITTSTELLE VON UNTERNEHMEN UND
ABSATZMARKT 65 2.2.3 ZIELE UND AUFGABEN DES KEY-ACCOUNT-MANAGEMENTS IN
DER KONSUMGUETERINDUSTRIE 68 2.3 VERTRIEBSCONTROLLING ALS DEZENTRALES
FUEHRUNGSUNTERSTUETZUNGSSYSTEM 108 2.3.1 NOTWENDIGKEIT EINES
VERTRIEBSCONTROLLINGS 108 2.3. BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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