Public Relations und Massenkommunikation: Einrichtung von Pressestellen um die Wende des 20. Jahrhunderts
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2009
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Geschichte der Kommunikation
1 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Hier auch später erschienene, unveränderte Nachdrucke |
| Beschreibung: | 270 S. Ill. |
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Inhaltsverzeichnis
Vorwort der Herausgeberinnen 5
Danksagung 7
Vorwort 9
Abkürzungsverzeichnis 19
Abbildungsverzeichnis 20
I.Einleitung 21
1. Forschungsstand 21
2. Vorgehen und Aufbau der Arbeit 24
II.
Theoretischer Hintergrund 29
1.
PR
und andere Phänomene der Massenkommunikation 29
1.1. Interessendarstellung mit oder ohne Massenmedien? 29
1.2. Der PR-Manager: Publizist oder Journalist? 33
1.3. Öffentlichkeitsarbeit und Propaganda 36
2. Die Entstehung der
PR
in der Theorie 38
2.1. Miss Verständnisse auf dem Weg zur PR-Geschichte 3 8
2.2. Das verkehrte Geschichtsbild von Oeckl und Hundhausen 39
2.3. Notorische Überschätzung des Journalismus 42
2.3.1. „Das Modell aller Modelle". 43
2.3.2. .und seine Folgen für die Wahrnehmung von
PR
44
2.4. Öffentlichkeitsarbeit und Massenkommunikation 45
2.4.1. Die „Münchner" Theorie der sozialen „Zeit-Kommunikation" 45
2.4.2. Evolution sozialer Kommunikation: Rationalisierungsprozesse 47
2.5. Die Genese der
PR
und die Entwicklung der Massenkommunikation 49
2.5.1. Der Journalismus erzieht sich seinen eigenen Gegenspieler 49
2.5.2. Ausgleich des journalistischen Funktionsdefizits 49
2.5.3. Das Modell der funktional-integrativen Schichtung 51
2.5.4. Von der partiellen zur universellen Öffentlichkeit 52
2.5.5. Öffentlichkeitsarbeit als „Gegenrationalisierung" 53
3. Erste Erkenntnisse 57
4. Das Analyseraster 58
III.
Fallbeispiele 61
A.
Fallbereich Kommunen 62
1. Stadtverwal
tongen
und Öffentlichkeit im 19. Jahrhundert 62
2. Zur Einrichtung kommunaler Pressestellen 65
3. Material 66
Fall 1: Einrichtung eines „Preßbüros " in Magdeburg 69
1. Kurzporträt des „Preßbüros" 69
2. Das Verhältnis zwischen Magistrat, Öffentlichkeit und Presse 70
2.1. Bürgerinformation 70
2.2. Die Presse als
„(Ver-)Mittlerin"
zur Bürgerschaft 71
2.3. Nur ein „Stempel der Wahrheit" 72
2.4. Ein Wunsch der Magdeburger Zeitungen 73
3. Ineffiziente städtische Bekanntmachungen 75
4. Adaption an mediale Bedürfnisse 77
4.1. Die Rechtsauskunftsstelle" wird „Preßbüro" 77
4.2. „Pressesachen" sind „Eiltsachen" 78
4.3 Die bisherigen „Gepflogenheiten" erweitern 79
4.4. Vom „Preßbüro" zum „Literarischen Büro" 81
4.5. Richtlinien für die Bearbeitung von Presseangelegenheiten 82
5. Defizite und Probleme des Magdeburger „Preßbüros" 84
5.1. Träge Verwaltungsstrukturen 84
5.2. Langweilige Nachrichten für Presse und Publikum 85
5.3. Die Gefahr: Einschränkung des Presseurteils 86
5.4. Eine Zeitung schafft „Abhilfe": zwischen
Skylla
und
Charybdis
86
6. Ziele und Zwecke des Magdeburger „Preßbüros" 88
6.1. „.
rur
die Bedürfnisse der Öffentlichkeit." 88
6.2. Gegen „Indiskretionen" und unzuverlässige Artikel 89
7. Zusammenfassung 90
Fall 2: Die Gründung des Stuttgarter Nachrichtenamtes 93
1. Kurzporträt der schwäbischen Pressestelle 93
2. Der Stuttgarter Magistrat und die lokale Presse 94
2.1. „Bekanntgabe und Besprechung" kommunaler Themen 94
2.2. „Indiskretionen" und genereller „Missstand" bei Presseanfragen 95
2.3. Die Folgen: inadäquate Zeitungsberichte 97
2.4. Forderungen und Wünsche der Lokalblätter 97
3. Vorschläge zur Reaktion auf den „Uebelstand" 99
4. Orientierung an medialen Bedürfnissen 100
4.1. „Die Wünsche der Zeitungen hören" 100
4.2. Gründung des Nachrichtenamtes und seine Befugnisse 101
4.3. Die „wichtigsten Bestimmungen" für die Pressestelle 102
4.4. Einstellung eines „Pressefachmannes im Hauptamt" 104
5. „Was solle mit einem Nachrichtenamt erreicht werden?" 105
5.1. Den „Uebelstand" mit der Presse abstellen 105
5.2. Das Bedürfnis der Öffentlichkeit 106
6. Zusammenfassung 107
B. Fallbereich Justiz 110
1. Justizverwaltung, Presse und Öffentlichkeit 110
2. Material 111
Fall 3: Die erste Justizpressestelle am Kammergericht Berlin 113
1. Kurzporträt der Moabiter PR-Stelle 113
2. Erfahrungen der Justiz mit der Presse und dem Journalismus 114
2.1. Steigendes öffentliches Interesse an Justizthemen 114
2.2. Kritische Zeitungsartikel und Angriffe auf Rechtspfleger 117
2.3. .im Inhalt und in der Färbung" unrichtig 118
2.4. Ein „verzerrter" Ausschnitt der Realität 119
3. Die reaktive Kommunikationstätigkeit und ihre Nachteile 120
4. Gründung von Justizpressestellen und Anpassung an mediale Bedingungen 121
4.1. Eine „prophylaktische"
PR-
Arbeit 121
4.2. Ein „verständiges Zusammenarbeiten": Pressekonferenzen 122
4.3. „Richtlinien für die Beziehung zwischen Justiz und Presse" 123
4.4. Immer im Fokus: „die Bedürfnisse der Presse" 124
5. Anliegen der Justizpressestellein) 126
5.1. Eine „ungeeignete" Berichterstattung verhindern 126
5.2. Information und Aufklärung der Öffentlichkeit 127
6. Zusammenfassung 128
C. Fallbereich Evangelische Kirche 130
1. Entchristianisierung und Bedeutungsverlust der Kirche 130
2. Material 132
Fall 4: Evangelische Öffentlichkeitsarbeit: Wichern und die „evangelischen
Preßverbände " 135
1. Kurzporträt der Entwicklung protestantischer Pressearbeit 135
2. Erfahrungen der Protestanten mit den weltlichen Medien 137
2.1. Die Presse als „Kanzel der Neuzeit" 137
2.2. Evangelische Themen als
„quantité négligeable"?
140
2.3. Eine Zeitungsinhaltsanalyse beweist das „Mißverhältnis" 142
2.4. Bessere mediale Chancen der Gegner 145
2.5. Angriffe, „Verwaschungen, Verfälschungen." 147
2.6. Einige beanstandete Zeitungsartikel 148
3. Wer trägt die Schuld an der evangelischen Öffentlichkeitsmisere? 150
3.1. Die Suche nach Schuldigen in den eigenen Reihen 150
3.2. Mängel in der „Struktur des Zeitungswesens" 151
3.3. Ratschläge des Chefredakteurs der Täglichen Rundschau 153
4. Ansätze zur Lösung der evangelischen Kommunikationsmisere 155
4.1. Evangelische Kirchen- und Sonntagsblattpresse 155
4.2. Ein „Schutzwall": evangelisch orientierte Tageszeitungen 156
4.3. Evangelische Zeitungssupplements 157
4.4. Mangelnder Erfolg der „evangelischen Korrespondenz" 158
5. Gründung „evangelischer Preßverbände" 160
5.1. Erste unsystematische „Preßbestrebungen" 160
5.2. Regelmäßige Versendung von „Korrespondenzen" 161
5.3. Institutionalisierung der Pressearbeit 163
5.3.1. Der „evangelische Preßverband Sachsen": Aufgaben und
Organe 164
5.3.2. Der „Preßverband Württemberg": auf dem Weg zur modernen
PR
167
5.4. Optimierung der Pressearbeit und Adaption an mediale Bedingungen 171
5.4.1. Mitteilungen in der „Kunstform" der Zeitungen 172
5.4.2. „Leitsätze" für eine wirksame evangelische Pressearbeit 173
5.4.3. Rationalisierte Pressebeobachtung 173
5.5. Vernetzung im „evangelischen Preßverband für Deutschland" 176
6. Gemeinsame Bestrebungen protestantischer Öffentlichkeitsarbeit 177
6.1. Die „abwehrende Aufgabe" der „Preßbestrebungen" 177
6.2. Ein gemeinsames Ziel: „würdige" Medienpräsenz 178
6.3. „Vertretung und Verteidigung" des Glaubens mit unterschiedlichen
Schwerpunkten 179
7. Zusammenfassung 180
D. Fallbereich Wirtschaft 183
1. Unternehmen, Anspruchsgruppen und Öffentlichkeit 183
2. Die historischen Rahmenbedingungen 184
3. Material 186
Fall
5:
Die
Entstehung der Pressearbeit bei der Firma Krupp 188
1. Kurzporträt der Kruppschen
PR-
Arbeit 188
2. Erfahrungen von Krupp mit der Presse und dem Journalismus 189
2.1. Zeitungsartikel mit „Unrichtigkeiten" 189
2.2. Benachteiligung gegenüber der Konkurrenz 190
2.3. Kritische Artikel und Angriffe 192
2.4. Vernachlässigung der Kruppschen Position im politischen Bereich 193
3. Ansätze zur Reaktion auf das Kommunikationsdefizit 194
3.1. Bezahlte Insertionen 194
3.2. Ein verdeckt arbeitender Journalist und „Zeitungssubventionen" 195
3.3. Ankauf der Berliner Neuesten Nachrichten 196
4. Anpassung an die Bedürfnisse und Bedingungen der Presse 198
4.1. Belieferung mit „wahrheitsgetreuen Berichten" 198
4.2. Krupp fordert die Anstellung eines „Literaten" 199
4.3. Die Einrichtung eines
„Intelligence
Office" 200
4.4. Ausbau zum redaktionell arbeitenden „Nachrichten-Bureau" 201
5. Ziele der Kruppschen Kommunikationsmaßnahmen 202
5.1. Mediale Berücksichtigung der Produkte und Leistungen 202
5.2. Bessere Präsenz bei gesellschaftlich-politischen Themen 203
5.3. Verbesserung der internen Kommunikation 204
6. Zusammenfassung 204
Fall 6: Die Entstehung der Öffentlichkeitsarbeit bei der Firma Siemens 207
1. Kurzporträt der Öffentlichkeitsarbeit bei Siemens 207
2. Erfahrungen von Siemens mit der Presse und dem Journalismus 208
2.1. „Wahrheitsentstellungen", Angriffe und unerwünschte Berichte 208
2.2. Benachteiligung der Siemensschen Leistungen im Vergleich zu Wett¬
bewerbern 209
3. Unzureichende Kommunikationsaktivitäten 210
3.1. Briefe des Unternehmensinhabers an die Presse 210
3.2. Eine Zeitschrift, die in der „ganzen Welt vernehmbar" ist 212
4. Einrichtung einer PR-Stelle und Anpassung an mediale Bedürfnisse 213
4.1. Versorgung der Zeitungen mit „Memoiren" 213
4.2. Beauftragung von Experten und „Sprachkennern" 214
4.3. Gründung eines zentralen „litterarischen Bureaus" 215
5. Ziele der Siemensschen Öffentlichkeitsarbeit 218
5.1. Berichtigung von Medienberichten 218
5.2. Darstellung der Leistungen in der Presse 219
6. Zusammenfassung 220
E.
Fallbereich Interessenverbände 222
1. Die Bedeutung von Interessenverbänden in der Gesellschaft 222
2. Die Frauenbewegung in Deutschland im 19. Jahrhundert 222
3. Material 223
Fall 7: Die Öffentlichkeitsarbeit des „Bundes Deutscher Frauenvereine" 225
1. Kurzporträt der Pressearbeit des „Bundes Deutscher Frauenvereine" 225
2. Erfahrungen mit der Presse und dem Journalismus 226
2.1. Entstellte Zeitungsberichte 226
2.2. Mangelnde „Quantität und Qualität" 227
3. Unzureichende Reaktionen 228
3.1. Einzelaktivitäten journalistischer Laien 228
3.2. Publizistische Versuche der Frauenbewegung 229
4. Anpassung an die Bedürfnisse der Presse 230
4.1. Einrichtung einer
„Presse-Centrale"
230
4.2. Unparteiische Artikel journalistisch versierter Autorinnen 231
5. Ziele der
„Presse-Centrale"
232
6. Zusammenfassung 232
IV.
Ergebnis 235
1. Die Kommunikationsmisere der Partner 235
2. Publizistische Vermittlung in der Presse 237
3. Unzureichende
Reaktions-
und Kommunikationsstrategien 239
4. Orientierung an medialen Bedürfnissen und Gesetzmäßigkeiten 243
4.1. Einrichtung von PR-Stellen 243
4.2. Optimierung und Rationalisierung der
PR-
Arbeit 244
5. Adäquate Kommunikations- und Medienpräsenz 248
V.
Fazit 253
VI.
Archivalien 257
VII.
Literatur 263 |
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