La responsabilité des dirigeants dans les sociétés anonymes en droit français et droit allemand:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | French |
| Veröffentlicht: |
Paris
L.G.D.J, Lextenso Éd.
2010
|
| Schriftenreihe: | Bibliothèque de droit privé
517 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXII, 507 S. |
| ISBN: | 9782275035659 |
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TABLE DES MATIERES
PREFACE X
REMERCIEMENTS XII
LISTE DES ABREVIATIONS XV
PRINCIPALES LOIS ALLEMANDES UTILISEES AU COURS DEL ETUDE XIX
SOMMAIRE XXI
INTRODUCTION 1
PREMIERE PARTIE
LES CONDITIONS DE LA RESPONSABILITE CIVILE DES DIRIGEANTS DE SOCIETE
ANONYME EN DROIT ALLEMAND ET DROIT FRANCAIS
TITRE 1. LES CONDITIONS DE LA RESPONSABILITE CIVILE DANS LA SOCIETE IN
BON1S 11
CHAPITRE 1. LES CONDITIONS DE LA RESPONSABILITE DES DIRIGEANTS DANS
L ACTION SOCIALE 13
SECTION 1 LE MANQUEMENT FAUTIF AUX OBLIGATIONS INCOMBANT AUX DIRIGEANTS
14
§ / : LES OBLIGATIONS DU DIRIGEANT AE I EGARD DE LA SOCIETE 14
I. LE DEVOIR DE DILIGENCE 15
A. EN DROIT ALLEMAND 16
1. L OBLIGATION DE LEGALITE 17
A. LES OBLIGATIONS DITES INTERNES » 17
AA. LES OBLIGATIONS DITES INTERNES » DU DIRECTOIRE 17
BB. LES OBLIGATIONS DITES INTERNES » DU CONSEIL DE SURVEILLANCE ... 21
AAA. LA FONCTION DE SURVEILLANCE DU CONSEIL DE SURVEILLANCE 21 BBB. LES
RESERVES D AUTORISATION PAR LE CONSEIL DE SURVEILLANCE.... 24 B. LES
OBLIGATIONS DITES EXTERNES » 24
2. L OBLIGATION DE DIRIGER SOIGNEUSEMENT ET CONSCIENCIEUSEMENT » LA
SOCIETE 25
A. DEFINITION GENERALE 25
B. LES SOURCES DU DEVOIR DE DILIGENCE 26
AA. LE CONTRAT DE TRAVAIL ET LE CONTRAT DE CONSEIL 26
BB. LES CODES DE CONDUITE 26
IMAGE 2
486 LA RESPONSAB1LITE DES DIRIGEANTS DANS LES SOCIETES ANONYMES
CC. LES PRINCIPES ECONOMIQUES RELATIFS AE UNE GESTION REGULIERE 28 B. EN
DROIT FRANC,AIS 28
1. LES SOURCES CLASSIQUES DU DEVOIR DE DILIGENCE 29
A. LES OBLIGATIONS LEGALES 29
AA. LES OBLIGATIONS DES ADMINISTRATEURS EXECUTIFS ET MEMBRES DU
DIRECTOIRE 29
BB. LES OBLIGATIONS DES MEMBRES DU CONSEIL DE SURVEILLANCE NON EXECUTIFS
ET DES MEMBRES DU CONSEIL D ADMINISTRATION 30
B. LE DEVOIR DE DILIGENCE AU SENS STRICT 31
AA. LA GESTION INFORMEE » 32
BB. LA GESTION CONTROELEE » 33
2. LES SOURCES ORIGINALES DU DEVOIR DE DILIGENCE 34
II. LE DEVOIR DE LOYAUTE 35
A. L INTERDICTION DE LA CONCURRENCE DELOYALE 36
1. EN DROIT FRANC,AIS 36
2. EN DROIT ALLEMAND 38
B. L OBLIGATION AU SECRET PROFESSIONNEL 39
1. EN DROIT ALLEMAND 40
A. LE SECRET PROFESSIONNEL DES MEMBRES DU DIRECTOIRE 40
B. LE SECRET PROFESSIONNEL DES MEMBRES DU CONSEIL DE SURVEILLANCE . 41
2. EN DROIT FRANC,AIS 42
C. LE CONFLIT D INTERETS 42
1. LA MULTIPOSTULATION 42
2. LES TRANSACTIONS INTERESSEES 44
A. LES CONVENTIONS EN DROIT ALLEMAND 44
AA. LES CONVENTIONS AVEC LES MEMBRES DU DIRECTOIRE 44
AAA. GENERALITES 44
BBB. L OCTROI DE CREDITS 45
BB. LES CONVENTIONS CONCLUES AVEC LES MEMBRES DU CONSEIL DE SURVEILLANCE
46
B. LES CONVENTIONS EN DROIT FRANCJAIS 47
AA. L INTERDICTION D OCTROYER DES CREDITS 47
BB. LES CONVENTIONS CONCLUES AE DES CONDITIONS NORMALES 48 CC. LES
CONVENTIONS REGLEMENTEES 49
3. CONCLUSION 49
§ 2 ; LA FAULE 50
I. LA QUALIFICATION DE LA TAUTE 50
A. VIOLATION D UNE DISPOSITION LEGALE OU STATUTAIRE 50
1. EN DROIT ALLEMAND 50
A. LE PRINCIPE DE LEGALITE 51
B. LES EXCEPTIONS AU PRINCIPE DE LEGALITE 51
AA. LA SITUATION JURIDIQUE INCERTAINE 51
BB. LE MANQUEMENT AUX OBLIGATIONS CONTRACTUELLES 52
CC. L APPLICATION D UN FAIT JUSTIFICATIF 52
2. EN DROIT FRANC,AIS 53
A. LE PRINCIPE DE LEGALITE 53
B. LES EXCEPTIONS AU PRINCIPE DE LEGALITE 53
IMAGE 3
TABLE DES MATIERES 487
AA. LA SITUATION JURIDIQUE INCERTAINE 53
BB. LE MANQUEMENT AUX OBLIGATIONS CONTRACTUELLES 53
CC. L APPLICATION D UN FAIT JUSTIFICATIF 54
B. LA QUALIFICATION DE LA FAUTE EN MATIERE D ACTES DE GESTION 54 1. LA
RESPONSABILITE RELATIVE AUX ACTES DE GESTION EN DROIT ALLEMAND 56 A. LA
DECISION ENTREPRENEURIALE 57
B. LA SUPPOSITION RAISONNABLE D AVOIR AGI SUR LA BASE D INFORMATIONS
APPROPRIEES DANS L INTERET DE LA SOCIETE » 60
AA. LA SUPPOSITION RAISONNABLE DU MEMBRE DU DIRECTOIRE AYANT AGI 60 AAA.
LA SUPPOSITION DU MEMBRE DU DIRECTOIRE AYANT AGI 60
BBB. L ASPECT RAISONNABLE DE LA SUPPOSITION 61
BB. LA SUPPOSITION D AVOIR AGI SUR LA BASE D INFORMATIONS APPROPRIEES
DANS L INTERET DE LA SOCIETE 62
AAA. LA BASE D INFORMATIONS APPROPRIEES 62
BBB. L ACTION DANS L INTERET DE LA SOCIETE 63
2. LA RESPONSABILITE POUR FAUTE DE GESTION EN DROIT FRANC.AIS 65 A. LA
DEFINITION DE LA FAUTE DE GESTION 65
AA. LA DEFINITION DE LA COUR DE CASSATION 65
BB. LA DEFINITION DE LA DOCTRINE MAJORITAIRE 65
CC. LA DEFINITION PAR RAPPORT AE L INTERET SOCIAL 66
DD. LA PROPOSITION D UNE DEFINITION RELATIVE AUX DECISIONS
ENTREPRENEURIALES 66
B. LA QUALIFICATION DU COMPORTEMENT DU DIRIGEANT EN FAUTE DE GESTION 66
AA. L APPLICATION JURISPRUDENTIELLE DE LA FIGURE DU DIRIGEANT DILIGENT
67
BB. L APPLICATION ENVISAGEABLE DE LA REGLE DE BON SENS COMMERCIAL EN
DROIT FRANCAIS 67
II. LA GRAVITE DE LA FAUTE 69
A. LA FAUTE SIMPLE ENGAGEANT LA RESPONSABILITE 69
1. EN DROIT ALLEMAND 69
2. EN DROIT FRANCAIS 70
B. LA FAUTE SIMPLE PERMETTANT DE REPONDRE AUX INTERETS AE PROTEGER 70
III. CONCLUSION 72
SECTION 2 LE PREJUDICE ET LE LIEN DE CAUSALITE COMME CONDITIONS DE LA
RESPONSABILITE 72
§ 1: LE PREJUDICE 72
I. LA NOTION DE PREJUDICE 73
A. EN DROIT ALLEMAND 73
1. LA NOTION DE PREJUDICE SELON L ART. 93 AL. 2 AKTG 73
2. L EXCEPTION SELON L ART. 93 AL. 3 AKTG 74
B. EN DROIT FRANGAIS 74
II. L ETENDUE DU PREJUDICE 75
A. EN DROIT ALLEMAND 75
B. EN DROIT FRANGAIS ^5
IMAGE 4
488 LA RESPONSABILITE DES DIRIGEANTS DANS LES SOCIETES ANONYMES
§ 2 : LE LIEN DE CAUSALITE ENTRE LAFAUTE ET LE PREJUDICE 76
I. L APPLICATION DE LA THEORIE DE LA CAUSALITE ADEQUATE ET DE LA THEORIE
DE L EQUIVALENCE DES CONDITIONS 77
A. LA DEFINITION DES DEUX THEORIES 77
1. LA DEFINITION DE LA THEORIE DE L EQUIVALENCE DES CONDITIONS 77 2. LA
DEFINITION DE LA THEORIE DE LA CAUSALITE ADEQUATE 77
B. LE CHOIX DE LA PRATIQUE JURIDIQUE EN FAVEUR DE L UNE OU L AUTRE
THEORIE 77 1. EN DROIT ALLEMAND 78
2. EN DROIT FRANC.AIS 78
II. L APPLICATION DIFFICILE DES THEORIES DE LA CAUSALITE EN MATIERE DE
DECISIONS COLLECTIVES 78
A. EN DROIT ALLEMAND 78
B. EN DROIT FRAN§AIS 79
CONCLUSION DU CHAPITRE 1 81
CHAPITRE 2 LES CONDITIONS DE LA RESPONSABILITE
DES DIRIGEANTS DANS L ACTION INDIVIDUELLE 83
SECTION 1 LA RESPONSABILITE DES DIRIGEANTS ENVERS LES TIERS 83
§ I : LA RESPONSABILITE CONTRACTUELLE ET DELICTUELLE DES DIRIGEANT
EN DROIT ALLEMAND 84
I. LA RESPONSABILITE CONTRACTUELLE ENVERS LES TIERS 84
A. LA CONFIANCE PERSONNELLE 84
B. L INTERET ECONOMIQUE PERSONNEL 85
II. LA RESPONSABILITE DELICTUELLE ENVERS LES TIERS 85
A. DOMMAGES-INTERETS SUR LE FONDEMENT DES ARTICLES 823 AL. 2 BGB EN
RELATION AVEC LES LOIS QUALIFIERS DE PROTECTRICES », 826 BGB 86 1.
EXIGENCES EN MATIERE DE DOMMAGES-INTERETS EN RAISON DE MANQUEMENT AE UNE
LOI DE PROTECTION ( SCHUTZGESETZ ») 86
2. DOMMAGE PREMEDITE ET CONTRAIRE AUX BONNES MOEURS 87 B.
DOMMAGES-INTERETS EN RAISON D UN MANQUEMENT AE DES DEVOIRS COMMERCIAUX (
VERKEHRSPFLICHTEN ») 87
1. LE 2EME BAUSTOFFURTEIL » (2EME ARRET EN MATIERE DE MATERIAUX DE
CONSTRUCTION) 87
2. LA RESPONSABILITE DELICTUELLE FONDEE SUR LE RISQUE D ORGANISATION DE
LA SOCIETE ANONYME 88
3. LE DEGRE DE LA GRAVITE DE LA FAUTE EN TANT QUE CONDITION PRINCIPALE
DE LA RESPONSABILITE DELICTUELLE 89
4. LA RESPONSABILITE DU REPRENEUR 89
§ 2 : LA RESPONSABILITE ENVERS LES TIERS EN DROIT FRANCAIS 90
I. L EVOLUTION JURISPRUDENTIELLE VERS UNE FAUTE SEPARABLE DES FONCTIONS
91 A. LE PRINCIPE DE LA RESPONSABILITE PERSONNELLE DES DIRIGEANTS ENVERS
LES TIERS 91
B. L EXCEPTION DE LA RESPONSABILITE PERSONNELLE DES DIRIGEANTS ENVERS
LES TIERS 92
1. LE PRINCIPE 92
2. LA REFERENCE AU DROIT ADMINISTRATIF 92
3. LA JURISPRUDENCE LE POIVRE » ET LA REACTION DES JURIDICTIONS DU
FOND 93
IMAGE 5
TABLE DES MATIERES 489
A. L ARRET LE POIVRE » 93
B. LES REACTIONS DES JUGES DU FOND 93
4. LA POSITION DEFINITIVE DE LA CHAMBRE COMMERCIALE DE LA COUR DE
CASSATION 94
A. LES ARRETS DE 1998 94
B. L ARRET DU 23 MAI 2003 95
II. LA DEFINITION DE LA COUR DE CASSATION DE LA FAUTE SEPARABLE DES
FUNCTIONS 95 A. LE CARACTERE INTENTIONNEL DE LA FAUTE 95
1. EN MATIERE CONTRACTUELLE 96
2. EN MATIERE DELICTUELLE 96
B. LA GRAVITE PARTICULIERE 96
III. LA CRITIQUE DE LA DOCTRINE 97
A. UNE RESPONSABILITE ORDINAIRE DES DIRIGEANTS ENVERS LES TIERS 97 1.
L INTERPRETATION LITTERALE DE L ART. L. 225-251 C. COM 97
2. L INCOMPATIBILITE DE 1 INTERPRETATION LITTERALE AVEC LA THEORIE DE LA
PERSONNE MORALE 98
B. UNE RESPONSABILITE POUR FAUTE LOURDE OU INTENTIONNELLE 99
IV. CONCLUSION 100
SECTION 2 LA RESPONSABILITE DES DIRIGEANTS ENVERS LES ACTIONNAKES 101
§ I: LA RESPONSABILITE POUR MANQUEMENT AE [ OBLIGATION D INFORMATIONS
FINANCIERES EN DROIT ALLEMAND 102
I. LA RESPONSABILITE DES DIRIGEANTS POUR MANQUEMENT AE I OBLIGATION
D INFORMATIONS FINANCIERES DESTINEES AU MARCHE PRIMAIRE 102 A. LA
RESPONSABILITE DE DROIT BOURSIER 103
LLES CONDITIONS DE LA RESPONSABILITE 103
A. LE PROSPECTUS COMME FONDEMENT DE L ACTION EN RESPONSABILITE.... 104
B. LES INFORMATIONS INCORRECTES OU INCOMPLETES 104
C. LE LIEN DE CAUSALITE ENTRE LE PROSPECTUS ET L ACQUISITION DES LITRES.
106 D. LA FAUTE 106
2. L ETENDUE DU DOMMAGE 107
B. LA RESPONSABILITE DE DROIT CIVIL EN MATIERE DE NOTE D INFORMATIONS
108
1. LES CONDITIONS DE LA RESPONSABILITE EN MATIERE DE PROSPECTUS 108 A.
LE PROSPECTUS COMME FONDEMENT DE L ACTION EN RESPONSABILITE.... 108 B.
LES DONNEES INCORRECTES OU INCOMPLETES 109
C. LE LIEN DE CAUSALITE 109
D. LE DEGRE DE GRAVITE DE LA FAUTE 110
2. LA REPARATION ET L ETENDUE DU DOMMAGE 11
II. LA RESPONSABILITE DES DIRIGEANTS POUR MANQUEMENT AE L OBLIGATION
D INFORMATIONS FINANCIERES DESTINEES AU MARCHE SECONDAIRE 111 A. DE LEGE
LATA 112
1. L ART. 823 AL. 2 BGB EN RELATION AVEC LES LOIS DE PROTECTION (
SCHUTZGESETZE ») 2
A. LA QUALIFICATION D UNE LOI COMME LOI DE PROTECTION AU SENS DE L ART.
823 AL. 2 BGB 13
IMAGE 6
490 LA RESPONSABILITE DES DIRIGEANTS DANS LES SOCIETES ANONYMES
B. LE REFUS DE LA QUALIFICATION D UNE LOI COMME LOI DITE DE PROTECTION
AU SENS DE L ART. 823 AL. 2 BGB 113
2. L ART. 826 BGB 114
A. L ATTEINTE AUX BONNES MCEURS 115
B. LE DEGRE DE GRAVITE DE LA TAUTE : UNE FAUTE DOLOSIVE (OU
INTENTIONNELLE) 115
C. LA NOTION DE DOMMAGE SELON L ART. 826 BGB 116
AA. LA RESTITUTION EN NATURE 116
BB. LA METHODE DE LA COMPENSATION DIFFERENTIELLE DU DOMMAGE... 117 D. LE
LIEN DE CAUSALITE 118
B. DE LEGE FERENDA 120
1. LA DISCUSSION PORTANT SUR LA NECESSITE D UNE RESPONSABILITE DES
DIRIGEANTS POUR MANQUEMENT AE POBLIGATION D INFORMATIONS FINANCIERES
DESTINEES AU MARCHE SECONDAIRE 120
A. LES PROPOSITIONS DE REFORMES 120
AA. LA COMMISSION GOUVERNEMENTALE CORPORATE GOVERNANCE ».. 121 BB. LE
64 6ME CONGRES DES JURISTES ALLEMANDS 121
CC. LE PROJET DE LOI KAPINHAG PORTANT SUR LA RESPONSABILITE PERSONNELLE
DES DIRIGEANTS POUR MANQUEMENT AE L OBLIGATION D INFORMATIONS FINANCIERES
DESTINEES AU MARCHE SECONDAIRE 121 AAA. LA FAUTE LOURDE (OU FAUTE DE
NEGLIGENCE GRAVE) COMME DEGRE DE
GRAVITE DE LA FAUTE 122
BBB. LE DOMMAGE 122
CCC. LE LIEN DE CAUSALITE 123
DDD. RETRAIT DU PROJET DE LOI 123
DD. LA RESPONSABILITE DES DIRIGEANTS EN DROIT COMMUNAUTAIRE 123 B. LA
JUSTIFICATION D UNE RESPONSABILITE PERSONNELLE DES DIRIGEANTS AU REGARD
DE LA CRITIQUE 124
AA. LA CRITIQUE DE LA RESPONSABILITE PERSONNELLE 124
BB. LA JUSTIFICATION D UNE RESPONSABILITE PERSONNELLE 125 AAA. AUCUNE
RUPTURE DE SYSTEME PAR L ADMISSION D UNE RESPONSABILITE PERSONNELLE DES
DIRIGEANTS POUR MANQUEMENT AE L OBLIGATION D INFORMATIONS FINANCIERES
DESTINEES AU MARCHE
SECONDAIRE 125
BBB. AUCUN DANGER POUR L INITIATIVE ENTREPRENEURIALE PAR L ADMISSION
D UNE RESPONSABILITE PERSONNELLE DES DIRIGEANTS POUR MANQUEMENT AE
L OBLIGATION D INFORMATIONS FINANCIERES DESTINEES AU MARCHE SECONDAIRE
126
CCC. LA RESPONSABILITE PERSONNELLE COMME PREVENTION SUPPTEMENTAIRE 126
DDD. LE DEGRE DE GRAVITE DE LA FAUTE COMME OBSTACLE AE UNE RESPONSABILITE
POUR RISQUE 127
C. CONCLUSION 127
2. LES RESPONSABLES DE I INFORMATION DESTINEE AU MARCHE SECONDAIRE ...
127 A. LA RESPONSABILITE DES DIRIGEANTS ET LE PRINCIPE DE LA
PRESERVATION DU CAPITAL SOCIAL 128
B. RESPONSABILITE PRIMAIRE OU SECONDAIRE DES DIRIGEANTS ? 129 3. LES
CONDITIONS DE LA RESPONSABILITE 129
IMAGE 7
TABLE DES MATIERES 491
A. L INFORMATION INCORRECTE 130
AA. LES INFORMATIONS INCORRECTES DITES ACTIVES » 130
AAA. LA PUBLICATION OBLIGATOIRE 130
BBB. LES COMMUNICATIONS FAITES VOLONTAIREMENT 132
CCC. LES INFORMATIONS ECRITES ET ORALES COMME CONDITION DE LA
RESPONSABILITE 133
DDD. LES INFORMATIONS CONCERNANT 1 EMETTEUR 133
BB. L INFORMATION NON PUBLIEE 134
AAA. LE MANQUEMENT AU DEVOIR D INFORMATION DESTINEE AU MARCHE 135
BBB. LES PROPOSITIONS DE REFORME 135
CC. CONCLUSION 135
B. LE DEGRE DE GRAVITE DE LA FAUTE 136
C. LE DOMMAGE 136
AA. LE PRINCIPE DE RESTITUTION 137
BB. LE PRINCIPE DE COMPENSATION 138
AAA. LA METHODE DU CALCUL FORFAITAIRE 139
BBB. LA METHODE DU CALCUL DIFFERENTIEL 140
CC. CONCLUSION 140
D. LE LIEN DE CAUSALITE 141
AA. L HYPOTHESE DITE DE L EFFICACITE DU MARCHE » 141
BB. LA THEORIE DITE DE L AMBIANCE DE PLACEMENT » 141
CC. CONCLUSION 142
III. CONCLUSION DU PARAGRAPHE 1 143
§ 2 : LA RESPONSABILITE DES DIRIGEANTS ENVERS LES ACTIONNAIRES EN DROIT
FRANQAIS 144
I. LE PREJUDICE INDIVIDUEL DE L ACTIONNAIRE 145
A. LE DROIT POSITIF 145
B. UNE REFORME PROPOSEE MAIS ABANDONNEE 146
1. LE TEXTE PROPOSE 146
2. L INTERPRETATION DU TEXTE 146
3. L ABANDON DE LA REFORME 147
4. AVIS SUR LE PROJET DE REFORME 47
II. LA RESPONSABILITE POUR MANQUEMENT AE FOBLIGATION D INFORMATIONS
FINANCIERES DESTINEES AU MARCHE DES CAPITAUX 149 A. LE DEVOIR DE
LOYAUTE ENVERS LES ACTIONNAIRES COMME FONDEMENT D UNE RESPONSABILITE
PERSONNELLE DES DIRIGEANTS 49
B. L AMENAGEMENT DE LA RESPONSABILITE DES DIRIGEANTS ENVERS LES
ACTIONNAIRES L- 0
1. LE DROIT POSITIF 50
A. LE REGLEMENT AMF ET LE CODE MONETAIRE ET FINANCIER
COMME FONDEMENT AE LA RESPONSABILITE DES DIRIGEANTS ENVERS LES
ACTIONNAIRES ? -^
B. LA FAUTE SEPARABLE DES FONCTIONS COMME FONDEMENT DE LA RESPONSABILITE
DES DIRIGEANTS ENVERS LES ACTIONNAIRES ? 51 C. LE DROIT PENAL COMME
FONDEMENT DE LA RESPONSABILITE DES DIRIGEANTS ENVERS LES ACTIONNAIRES ?
2. PROPOSITION D UNE NORME SPECIFIQUE
IMAGE 8
492 LA RESPONSABILITE DES DIRIGEANTS DANS LES SOCIETES ANONYMES
A. LE MANQUEMENT FAUTIF AUX OBLIGATIONS 154
AA. LES OBLIGATIONS D INFORMATIONS DES MARCHES DE CAPITAUX 154 BB. LE
DEGRE DE GRAVITE DE LA TAUTE 155
B. LE LIEN DE CAUSALITE ET LE DOMMAGE 156
AA. LE LIEN DE CAUSALITE 156
BB. LE DOMMAGE 158
III. CONCLUSION DU PARAGRAPHE 2 160
CONCLUSION DE LA SECTION 2 160
CONCLUSION DU CHAPITRE 2 161
CONCLUSION DU TITRE PREMIER 163
TITRE 2 LES CONDITIONS DE LA RESPONSABILITE CIVILE DES DIRIGEANTS DANS
LA SOCIETE EN DIFFICULTE 165
CHAPITRE 1 LES CONDITIONS DE LA RESPONSABILITE CIVILE
DES DIRIGEANTS ENVERS LA SOCIETE EN DIFFICULTE 167
SECTION I LES CONDITIONS DE LA RESPONSABILITE EN DROIT FRANCAIS 167
§ / : LES CONDITIONS EN MAUERE D INSUFFISANCE D ACTIF. 168
I. LA NOTION DE DIRIGEANT SELON L ART. L. 651-2 C. COM 168
A. LE DIRIGEANT DE DROIT 168
B. LE DIRIGEANT DE FAIT 169
II. L INSUFFISANCE D ACTIF CONSTITUTIVE DU PREJUDICE 170
A. LA NOTION D INSUFFISANCE D ACTIF 170
B. LA DATE D APPRECIATION DE L INSUFFISANCE D ACTIF 171
III. LA TAUTE DE GESTION 171
A. LES CARACTERES DE LA FAUTE 173
1. LA COMPETENCE DU DIRIGEANT 173
2. LA TRANSPARENCE 173
3. LA DILIGENCE 174
4. LA LOYAUTE 175
B. LA GRAVITE DE LA FAUTE 175
IV. LE LIEN DE CAUSALITE ET LE PREJUDICE 177
A. LE LIEN DE CAUSALITE 177
1. LA PRESOMPTION SELON L ART. 99 AL. 3 LOI 1967 177
2. LA SUPPRESSION DE LA PRESOMPTION PAR L ART. 180 LOI 1985 177 A. LA
NOTION AYANT CONTRIBUE » 178
B. LA THEORIE DE L EQUIVALENCE DES CONDITIONS 178
B. LE PREJUDICE 180
§ 2 : LES CONDITIONS EN MAUERE D OBLIGATION AUX DETTES SOCIALES 181 I.
LES CONDITIONS COMMUNES AUX CINQ CAS 182
A. LA FAUTE SIMPLE DU DIRIGEANT 182
B. DES FAITS ANTERIEURS AE L OUVERTURE DE LA PROCEDURE DE REDRESSEMENT
JUDICIAIRE AYANT CONTRIBUE AE LA CESSATION DES PAIEMENTS .. 183 II.
L INTERET PERSONNEL COMME ELEMENT DE DISTINCTION DES CAS D OBLIGATION
AUX DETTES SOCIALES 184
A. LES ACTES EFFECTUES DANS UN INTERET PERSONNEL 184
1. L EXERCICE D UNE ACTIVITE SOCIALE DANS UN INTERET PERSONNEL 185
IMAGE 9
TABLE DES MATIERES 493
2. L ABUS DE BIENS SOCIAUX 185
3. LA POURSUITE ABUSIVE D UNE EXPLOITATION DEFICITAIRE 185
B. LES ACTES N EXIGEANT PAS UN INTE RET PERSONNEL 186
1. L UTILISATIONPERSONNELLEDES BIENS DE LA PERSONNE MORALE 186 2. LE
DETOURNEMENT D ACTIF 186
CONCLUSION DE LA SECTION 1 187
SECTION 2 LES CONDITIONS DE LA RESPONSABILITE EN DROITALLEMAND.... 187
§ 1: LA SAISINE OBLIGATOIRE DU TRIBUNAL PAR LE DIRIGEANT AUX FINS
D OUVERTURE DE LA PROCEDURE DU REDRESSEMENT JUDICIAIRE 188
I. LA CESSATION DES PAIEMENTS 188
II. LE SURENDETTEMENT 188
§ 2 : LE COMPORTEMENT DU DIRIGEANT COMME FONDEMENT DE LA RESPONSABILITE
190
I. LE MANQUEMENT FAUTIF AUX OBLIGATIONS 190
A. LE MANQUEMENT FAUTIF DANS LE RETARDEMENT DE LA SAISINE DU TRIBUNAL
AUX FINS D OUVERTURE DE LA PROCEDURE JUDICIAIRE 190
1. L HESITATION TROP LONGUE ET SANS RAISON APRES LA SURVENANCE DE
L INSOLVABILITE DE LA SOCIETE QUANT AE LA SAISINE DU TRIBUNAL 191 2. LE
MANQUE D UNE PERSPECTIVE REALISTE QUANT AE LA POURSUITE DE LA SOCIETE 192
3. LES DECISIONS IRRESPONSABLES 193
4. LA POURSUITE DE L ACTIVITE POUR DES RAISONS ETRANGERES AE L INTERET
SOCIAL 193
B. LE MANQUEMENT AE L OBLIGATION DANS LE CADRE DE L ART. 93 AL. 3 N 6
AKTG 194
1. LA NOTION DE PAIEMENTS » 194
2. LA CLAUSE JUSTIFICATIVE EN CAS DE PAIEMENTS PROHIBES 195 II. LE
PREJUDICE ET LA FAUTE COMME CONDITIONS CLASSIQUES DE LA RESPONSABILITE
196
A. LE PREJUDICE 196
1. LE PREJUDICE SOCIAL COMME OBSTACLE AE LA PERTINENCE PRATIQUE DE LA
RESPONSABILITE DES DIRIGEANTS ENVERS LA SOCIETE EN DIFFICULTES... 196 2.
LE PREJUDICE EN CAS DE PAIEMENTS APRES LE DEBUT DE L INSOLVABILITE...
198 B. LE DEGRE DE GRAVITE DE LA FAUTE 198
1. LE DEGRE DE GRAVITE DE LA FAUTE DANS LE CADRE DE L ART. 92 AL. 2
AKTG. 198 2. LE DEGRE DE GRAVITE DE LA FAUTE DANS LE CADRE DE L ART. 93
AL. 3 N 6 AKTG 19
CONCLUSION DU CHAPITRE 1 2 01
CHAPITRE 2 LES CONDITIONS DE LA RESPONSABILITE CIVILE DES DIRIGEANTS
ENVERS LES CREANCIERS DE LA SOCIETE EN DIFFICULTE 2 03
SECTION 1 LES CONDITIONS DE LA RESPONSABILITE EN DROIT ALLEMAND 2 O3
§ / : LES CONDITIONS DE LA RESPONSABILITE SELON I ART. 823 AL. 2 BGB
EN RELATION AVECL ART. 92 AL. 2 AKTG 204
IMAGE 10
494 LA RESPONSABILITE DES DIRIGEANTS DANS LES SOCIETES ANONYMES
I. L ART. 92 AKTG COMME LOI DE PROTECTION AU SENS DE L ART. 823 AL. 2
BGB 204
A. L OBLIGATION DE SAISINE AUX FINS D OUVERTURE DE LA PROCEDURE DE
REDRESSEMENT JUDICIAIRE SELON L ART. 92 AKTG 205
1. LES CONDITIONS OBJECTIVES DE L ART. 92 AKTG 205
2. LES CONDITIONS SUBJECTIVES DE L ART. 92 AKTG 205
A. LE CRITERE DE DILIGENCE 205
B. LE DELAI DE TROIS SEMAINES 206
B. L ART. 92 AKTG QUALIFIE COMME LA LOI DE PROTECTION ( SCHUTZGESETZ »)
206
1. LA PROTECTION DU PATRIMOINE COMME UN DROIT INDIVIDUEL 207 2. LE LIEN
D ILLICEITE 207
A. LA ZONE DE SERVITUDE PERSONNELLE 207
B. LA ZONE DE SERVITUDE OBJECTIVE 208
II. LE PREJUDICE DES ANCIENS ET DES NOUVEAUX CREANCIERS 208
A. LA FAUTE SIMPLE COMME FONDEMENT DE LA RESPONSABILITE 209 B. LE CALCUL
DU PREJUDICE 210
1. LES DOMMAGES-INTERETS ACCORDES AUX ANCIENS » CREANCIERS 210 2. LES
DOMMAGES-INTERETS ACCORDES AUX NOUVEAUX » CREANCIERS 211 § 2 : LES
AUTRES FONDEMENTS DE LA RESPONSABILITE DU DIRIGEANTD UNE SOCIETE EN
DIFFICULTES ENVERS LES CREANCIERS 212
I. L ACTION EN RESPONSABILITE DELICTUELLE 213
A. LA RESPONSABILITE FONDEE SUR L ART. 823 AL. 2 BGB EN RELATION AVEC
UNE LOI DITE DE PROTECTION 213
1. L ART. 92 AL. 1 AKTG NE POUVANT ETRE QUALIFIE DE LOI DE PROTECTION AU
SENS DE L ART. 823 AL. 2 BGB 213
2. LE DEVOIR DE COMPTABILITE ET DE PUBLICITE NE POUVANT ETRE QUALIFIE DE
LOI DE PROTECTION AU SENS DE L ART. 823 AL. 2 BGB 213
3. L ART. 92 AL. 3 AKTG COMME LOI DITE DE PROTECTION AU SENS DE L ART.
823 AL. 2 BGB 214
B. LA RESPONSABILITE FONDEE SUR L ART. 826 BGB 214
II. LA RESPONSABILITE FONDEE SUR LES ARTICLES 311 AL. 2 ET 280 AL. 1 BGB
215
SECTION 2 DISCUSSION AUTOUR DU SYSTEME LEGAL LE MIEUX ADAPTE POUR
PERMETTRE LA PROTECTION DES INTERETS CONCURRENTS 2 16
§ 1: NECESSITE D UNE REFORME DU DROIT ALLEMAND ? 216
I. LA REFORMULATION DE L ART. 92 216
A. POUR UNE RESPONSABILITE EXCLUSIVE DES DIRIGEANTS ENVERS LES
CREANCIERS 216
B. PRESERVATION DU MODELE DUALISTE DE RESPONSABILITE 218
II. L APPLICATION ANALOGUE DU DROIT FRANGAIS EN FAVEUR D UNE
RESPONSABILITE EXCLUSIVE DES DIRIGEANTS ENVERS LA SOCIETE 219
§ 2 : LA RESPONSABILITE EN MAUERE DE SOCIETES EN DIFFICULTES EN DROIT
FRANQAIS - IM SYSTEME FONCTIONNANT MAIS APPELE AE ETRE REFORME 220
I. LE WRONGFUL TRADING », COMME ALTERNATIVE AU DROIT POSITIF ? 220 II.
LE DROIT ALLEMAND, COMME INCITATION POUR LE LEGISLATEUR FRANQAIS ? 222
IMAGE 11
TABLE DES MATIERES 495
A. LA JURISPRUDENCE ALLEMANDE RELATIVE AE LA SATISFACTION DES NOUVEAUX
» CREANCIERS COMME PROPOSITION DE REFORME DU DROIT FRANCAIS 222 B. UNE
RESPONSABILITE ENVERS LA SOCIETE OU ENVERS LES CREANCIERS 223 CONCLUSION
DU CHAPITRE 2 225
CONCLUSION DU TITRE SECOND 227
CONCLUSION DE LA PREMIERE PARTIE 229
SECONDE PARTIE
L EXERCICE DE L ACTION EN RESPONSABILITE CIVILE ET LA LIMITATION DE LA
RESPONSABILITE DES DIRIGEANTS
TITRE 1 L EXERCICE DE L ACTION EN RESPONSABILITE CIVILE : MISE EN (EUVRE
ET OBSTACLES 233
CHAPITRE 1 LA MISE EN CEUVRE DE L EXERCICE DE L ACTION EN RESPONSABILITE
CIVILE 2 35
SECTION 1 L ACTION SOCIALE 236
§ 1 : L ACTION SOCIALE UT UNIVERSI 236
I. EN DROIT ALLEMAND 236
A. LA MISE EN OEUVRE DE L ACTION SOCIALE CONTRE UN MEMBRE DU DIRECTOIRE.
236 B. LA MISE EN CEUVRE DE L ACTION SOCIALE CONTRE UN MEMBRE DU CONSEIL
DE SURVEILLANCE 237
II. EN DROIT FRANGAIS 238
A. L EXERCICE DE L ACTION SOCIALE DANS LE SYSTEME MONISTE 238 B.
L EXERCICE DE L ACTION SOCIALE DANS LE SYSTEME DUALISTE 239 § 2 :
L ACTION SOCIALE UT SINGULI 239
I. LA PROBLEMATIQUE DE L ACTION UT SINGULI EN DROITS ALLEMAND ET
FRANCAIS.. 240 A. LA SITUATION JURIDIQUE AVANT 1 UMAG 240
L.L ART. 147 AL. 1 AKTG 240
2. L ART. 147 AL. 2 AKTG 241
3. MODIFICATIONS PAR LA KONTRAG 241
B. LA SITUATION EN DROIT POSITIF FRANCAIS 242
1. LES PRINCIPES 243
2. LE QUORUM 244
3. LA PROCEDURE 246
4. LE REGLEMENT DES COUTS 247
II. L UMAG COMME UNE TENTATIVE DE SOLUTION 248
A. LA PROCEDURE D AGREMENT DE L ACTION SOCIALE UT SINGULI (
ZULASSUNGSVERFAHREN ») 249
1. LES CONDITIONS DE RECEVABILITE DE LA PROCEDURE DE JUGEMENT 249 A. LE
QUORUM 250
B. L ACQUISITION DES ACTIONS ANTOERIEURES AE LA PRISE DE CONNAISSANCE DU
MANQUEMENT FAUTIF DU DIRIGEANT 252
C. LA MISE EN DEMEURE DE LA SOCIETE RESTEE SANS EFFET 253
D. FAUTE LOURDE OU DOL DES DIRIGEANTS 254
IMAGE 12
496 LA RESPONSABILITE DES DIRIGEANTS DANS LES SOCIETES ANONYMES
E. AUCUNE RAISON PREPONDERANTE DE I INTERET SOCIAL 255
2. LA FIN LA PROCEDURE D AGREMENT 256
B. LA PROCEDURE DE JUGEMENT DE L ACTION SOCIALE UT SINGULI (
KLAGEVERFAHREN ») 257
1. POSSIBILITY D INTERVENTION AE LA PROCEDURE DE JUGEMENT 257 A. AUCUNE
POSSIBILITY D INTERVENTION ACCESSOIRE DES AUTRES ACTIONNAIRES 258
B. L INTERVENTION POSSIBLE DE LA SOCIETE 258
2. L INTERVENTION FORCEE AE LA PROCEDURE ( BEILADUNG ») 259 3. LA
CLOETURE DE LA PROCEDURE DE JUGEMENT 260
4. LA PUBLICATION DE LA CLOETURE DE LA PROCEDURE 260
C. LE REGLEMENT RELATIF AE LA REPARTITION DES FRAIS COMME OBSTACLE AUX
ABUS 262
1. LES FRAIS ENGAGES LORS DE LA PROCEDURE D AGREMENT 262
2. LES FRAIS ENGAGES LORS DE LA PROCEDURE DE JUGEMENT 263
D. CONCLUSION 264
1. CONCLUSION AU REGARD DU DROIT ALLEMAND 264
2. CONCLUSION AU REGARD DU DROIT FRANC.AIS 264
§ 3 : L ACTION EN RESPONSABILITE EXERCEE PAR LES CREANCIERS DE LA
SOCIETE.... 267 I. LA SITUATION SELON L ART. 93 AL. 5 AKTG 267
II. L ACTION OBLIQUE SELON L ART. 1166 C. CIV 270
§ 4 : L EXERCICE DE L ACTION SOCIALE EN CAS DE REDRESSEMENT JUDICIAIRE
270 I. L ACTION EXERCEE PAR LA SOCIETE 271
A. EN DROIT ALLEMAND 271
B. EN DROIT FRANC,AIS 272
II. LA SITUATION DES CREANCIERS 272
A. EN DROIT ALLEMAND 272
B. EN DROIT FRANC.AIS 273
SECTION 2 L ACTION INDIVIDUELLE DES TIERS ET DES ACTIONNAIRES CONTRE LES
DIRIGEANTS 2 74
§ 1 : LA LOI SUR LES PROCEDURES-MODELES DANS LES LITIGES DE DROIT
FINANCIER ( KAPMUG ») 275
I. LA PROCEDURE DE REQUETE DE RENVOI DE LA PROCEDURE (ARTICLES I A 5
KAPMUG) 277
II. LA PROCEDURE-MODELE AU SENS STRICT (ARTICLES 6 A 15 KAPMUG) 278 A.
LA CONDUITE DE LA PROCEDURE 279
B. LE STATUT JURIDIQUE DES CONVOQUES PAR INTERVENTION FORCEE 280 HI.
L EFFET DE 1 ARRET RENDU PAR L OLG ET DE LA DECISION CONCERNANT LA
CONDAMNATION AUX DEPENS 282
A. LA FORCE OBLIGATOIRE DE 1 ARRET RENDU PAR L OLG 282
B. LA DECISION PORTANT SUR LA CONDAMNATION AUX DEPENS 283
1. LA DECISION PORTANT SUR LA CONDAMNATION AUX DEPENS POUR LA PROCEDURE
EN PREMIERE INSTANCE 283
2. LA REPARTITION DES DEPENS POUR LE POURVOI EN CASSATION DEVANT LE BGH
284 IV. CONCLUSION 285
IMAGE 13
TABLE DES MATIERES 497
§ 2 : FACTION DE GROUPE EN DROITFRANGAIS 285
I. LE BENEFICE D UNE CLASS ACTION AE LA FRANCHISE » 286
II. LE DROIT D AGIR DES ASSOCIATIONS 288
CONCLUSION DU CHAPITRE 1 291
CHAPITRE 2 LES OBSTACLES AE L EXERCICE DE L ACTION EN RESPONSABILITE 2 93
SECTION 1 LA PRESCRIPTION ET LES MESURES PRISES SUR ACCORD DE
L ASSEMBLEE GENERALE COMME OBSTACLES A L ACTION EN RESPONSABILITE 2 93
§ I: LA PRESCRIPTION 293
I. LA PRESCRIPTION DE LA RESPONSABILITE EN DROIT ALLEMAND 294
A. LA PRESCRIPTION DE L ACTION SOCIALE 294
1. LA PORTEE DE I ART. 93 AL. 6 AKTG 294
A. PRINCIPES 294
B. LA PRESCRIPTION PAR RAPPORT AUX DROITS CONCURRENTS 295 2. LE CALCUL
DE LA PRESCRIPTION 296
A. LE DEBUT ET LA DUREE D ECHEANCE DU DELAI 296
B. SUSPENSION ET INTERRUPTION 297
B. LA PRESCRIPTION DE L ACTION INDIVIDUELLE 298
1. SUR LE MARCHE PRIMAIRE 298
A. LA RESPONSABILITE DE DROIT CIVIL 299
B. LA RESPONSABILITE DE DROIT BOURSIER 300
2. SUR LE MARCHE SECONDAIRE 301
A. DE LEGE LATA 301
B. DE LEGE FERENDA 302
II. LA PRESCRIPTION DE LA RESPONSABILITE EN DROIT FRANCAIS 303
A. LA PRESCRIPTION SELON PARTICLE L. 225-254 C. COM 303
B. LA PRESCRIPTION DE LA RESPONSABILITE POUR MANQUEMENT AE L OBLIGATION
D INFORMATIONS DESTINEES AUX MARCHES DES CAPITAUX 304
§ 2 : LA DELIBERATION DE L ASSEMBLEE GENE RALE COMME OBSTACLE AE L ACTION
EN RESPONSABILITE 306
I. EN DROIT ALLEMAND 306
A. LES MEMBRES DU DIRECTOIRE 306
1. PRINCIPES 306
2. LA DELIBERATION LE GALE COMME CONDITION PRINCIPALE 308 A.
DELIBERATION NULLE 308
B. DELIBERATION ANNULABLE 308
3. LES LIMITES AE L EXONERATION DE LA RESPONSABILITE CIVILE 309 B. LES
MEMBRES DU CONSEIL DE SURVEILLANCE 310
II. EN DROIT FRANCAIS 310
A. ACTE PRIS SUR APPROBATION DU CONSEIL D ADMINISTRATION OU DE
SURVEILLANCE 310
B. ACTE PRIS SUR APPROBATION DE L ASSEMBLEE GENERATE 311
SECTION 2 LA RENUNCIATION ET LA TRANSACTION 312
§ / : L ACTION SOCIALE 312
IMAGE 14
498 LA RESPONSABILITE DES DIRIGEANTS DANS LES SOCIETES ANONYMES
I. LA POSSIBILITY DE LA RENONCIATION AE L ACTION SOCIALE ET DE LA
TRANSACTION EN DROIT ALLEMAND 312
A. ACTION SOCIALE UT UNIVERSI 313
1. PRINCIPES FONDAMENTAUX 313
2. CONDITIONS 313
A. DELAI DE TROIS ANS 314
B. APPROBATION PAR L ASSEMBLEE GENERALE 315
3. CONSEQUENCES JURIDIQUES 317
A. NULLITE EN CAS D ABSENCE DE CONDITIONS 317
B. AUCUN EFFET JURIDIQUE VIS A VIS DES CREANCIERS 317
4. EXCEPTIONS 318
B. ACTION SOCIALE UT SINGULI 319
1. FIN DE LA PROCEDURE PAR LA SOCIETE ANONYME 319
A. PAS D APPROBATION NECESSAIRE DES ACTIONNAIRES CONVOQUES PAR
INTERVENTION FORCEE 319
B. APPROBATION PAR L ASSEMBLEE GENERALE 319
2. FIN DE LA PROCEDURE PAR LES ACTIONNAIRES AYANT INTRODUIT L ACTION 320
A. L APPROBATION DE LA SOCIETE CONVOQUEE 320
B. L APPROBATION DE L ASSEMBLEE GENERALE 321
II. L INTERDICTION DE RENONCER AE L ACTION DE TRANSIGER EN DROIT
FRANC,AIS 322 A. L INTERDICTION LEGALE DE RENONCER AE L ACTION 322
B. LA QUESTION DE LA TRANSACTION 324
§ 2 L ACTION INDIVIDUELLE 324
I. PRINCIPES FONDAMENTAUX 324
A. EN DROIT ALLEMAND 325
B. EN DROIT FRANGAIS 325
II. RENONCIATION ET TRANSACTION DANS LA PROCEDURE-MODELE » ET LA
CLASS ACTION » 325
A. RENONCIATION ET TRANSACTION DANS LA PROCEDURE-MODELE » DE DROIT
ALLEMAND 326
B. RENONCIATION ET TRANSACTION DANS LA CLASS ACTION AE LA FRANCHISE »
326 CONCLUSION DU CHAPITRE 2 329
CONCLUSION DU TITRE PREMIER 331
TITRE 2 LA LIMITATION DE LA RESPONSABILITE DES DIRIGEANTS 333
CHAPITRE 1 LES MOYENS DE LIMITATION DE LA RESPONSABILITE DES
DIRIGEANTS-EN AVAL 3 35
SECTION 1 LA LIMITATION DE LA RESPONSABILITE MOYENNANT UNE ASSURANCE 3
35
§ / : L ASSURANCE DITE D&O » 336
I. QUESTIONS FONDAMENTALES PORTANT SUR L ASSURANCE DITE D&O » 337 A.
LICEITE QUANT AE LA CONCLUSION DU CONTRAT D ASSURANCE 337
1. PAS DE RENONCIATION AUX RECOURS EN RESPONSABILITE CIVILE PAR LE BIAIS
DE L ASSURANCE DITE D&O » 337
IMAGE 15
TABLE DES MATIERES 499
2. COMPATIBILITY DE L ASSURANCE DITE D&O » AVEC LA FONCTION PREVENTIVE
337
B. L INTERET D UNE ASSURANCE DITE D&O » 338
1. L INTERET DES DIRIGEANTS 338
2. L INTERET DE LA SOCIETE 338
3. LES INTERETS DES TIERS 339
C. AUCUNE OBLIGATION LEGALE DE CONCLURE UNE ASSURANCE DITE D&O » 339
D. LA COMPETENCE EN MATIERE DE CONCLUSION D UN CONTRAT 340 1. LA
COMPETENCE EN DROIT ALLEMAND 340
A. L ASSURANCE DITE D&O » - UN COMPLEMENT DE REMUNERATION 341 B.
L ASSURANCE DITE D&O » - UNE OPERATION COURANTE 342 2. LA COMPETENCE
EN DROIT FRANCAIS 343
A. L ASSURANCE D&O » - UN COMPLEMENT DE REMUNERATION ? 344 B.
L ASSURANCE DITE D&O » - UNE CONVENTION REGLEMENTEE? 344 C.
L ASSURANCE DITE D&O » - UNE OPERATION COURANTE 345 D. CONCLUSION 346
II. L AGENCEMENT DE L ASSURANCE DITE D&O » 346
A. L OBJETDE L ASSURANCE 347
B. L ETENDUE MATERIELLE DU CONTRAT D ASSURANCE 349
C. L ETENDUE TEMPORELLE ET GEOGRAPHIQUE 349
1. L ETENDUE TEMPORELLE 349
2. L ETENDUE GEOGRAPHIQUE 350
D. LES RISQUES EXCLUS 351
§ 2 : LA FRANCHISE RAISONNABLE 352
I. POSITION HOSTILE QUANT AE LA STIPULATION D UNE FRANCHISE 352
A. L INVENTAIRE DE LA POSITION HOSTILE 352
1. L HOSTILITE FACE AE LA RECOMMANDATION DU DCGK 352
2. ABSENCE DE FRANCHISE DANS LES CONTRATS D ASSURANCES FRANCAIS 353 B.
LES RAISONS DE L HOSTILITE FACE AE LA STIPULATION D UNE FRANCHISE 353 II.
AUCUNE OBLIGATION LEGALE PORTANT SUR LA STIPULATION D UNE FRANCHISE 354
A. AUCUN MANQUEMENT FAUTIF AE L EGARD DE L ART. 116 AKTG 354 B. AUCUN
MANQUEMENT FAUTIF AE L ART. L. 225-251 C. COM 356
III. L UTILITE ET LE MONTANT DE LA FRANCHISE 356
A. L UTILITE DE LA FRANCHISE 356
B. LE MONTANT DE LA FRANCHISE 357
IV. CONCLUSION 358
SECTION 2 LE PLAFONNEMENT DE LA RESPONSABILITE CIVILE 359
§ 1: L AMENAGEMENT DU PLAFONNEMENT DE LA RESPONSABILITE CIVILE 360 I. LE
PLAFONNEMENT DE LA RESPONSABILITE CIVILE EN DROIT ALLEMAND 360 A.
L APPLICATION DU PLAFONNEMENT AE LA RESPONSABILITE CIVILE ENVERS LES
ACTIONNAIRES 360
1. LA LIMITATION DE LA RESPONSABILITE SELON L ART. 323 AL. 2 HGB 360 2.
L ART. 323 AL. 2 HGB COMME MODELE POUR LE PLAFONNEMENT DE LA
RESPONSABILITE CIVILE DES DIRIGEANTS? 361
B. L APPLICATION DU PLAFONNEMENT AE LA RESPONSABILITE CIVILE ENVERS LA
SOCIETE 367
1. DISCUSSION 367
IMAGE 16
500 LA RESPONSABILITE DES DIRIGEANTS DANS LES SOCIETES ANONYMES
2. CONCLUSION 368
II. L AMENAGEMENT DU PLAFONNEMENT DE LA RESPONSABILITE CIVILE EN DROIT
FRANCAIS 369
A. L AMENDE CIVILE ET LA PEINE PRIVEE NE POUVANT SERVIR COMME FONDEMENT
AU PLAFONNEMENT DE LA RESPONSABILITE CIVILE DES DIRIGEANTS 370 1.
DEFINITION DE LA PEINE PRIVEE 370
2. DEFINITION DE TARNENDE CIVILE 370
3. CONCLUSION 372
B. LE PLAFONNEMENT DE LA RESPONSABILITE CIVILE INTRODUISANT UN REALISME
ECONOMIQUE EN DROIT FRAN§AIS 372
1. L AMENAGEMENT D UN PLAFONNEMENT DE LA RESPONSABILITE CIVILE DES
DIRIGEANTS 372
2. LE PLAFONNEMENT DE LA RESPONSABILITE CIVILE ET L ASSURANCE DITE D&O
» 374
3. LE PLAFONNEMENT DE LA RESPONSABILITE ET LA FAUTE DETACHABLE DES
FONCTIONS 374
4. CONCLUSION SUR LE PLAFONNEMENT DE LA RESPONSABILITE CIVILE 374 § 2 :
LA PUBLICATION INDIVIDUELLE DE LA REMUNERATION DES DIRIGEANTS 375 I. LA
PUBLICATION DES REMUNERATIONS EN DROIT ALLEMAND 375
A. LA LOI SUR LA PUBLICATION INDIVIDUELLE DES REMUNERATIONS DES MEMBRES
DU DIRECTOIRE (VORSTOG) 376
1. ARGUMENTS EN FAVEURD UNE PUBLICATION INDIVIDUELLE DES REMUNERATIONS
DES MEMBRES DU DIRECTOIRE 376
2. PRESENTATION DE LA VORSTOG 378
3. CRITIQUE DE LA VORSTOG 379
A. LA CRITIQUE DE LA CLAUSE DE OPT-OUT » 379
B. L APPLICATION LIMITEE AUX SOCIETES ANONYMES COTEES EN BOURSE.... 380
4. CONCLUSION 381
B. LA PUBLICATION INDIVIDUELLE DE LA REMUNERATION DES MEMBRES DU CONSEIL
DE SURVEILLANCE 382
II. LA PUBLICATION DES REMUNERATIONS EN DROIT FRAN§AIS 383
A. LA LOI NRE INSTAURANT LA PUBLICATION DE LA REMUNERATION
INDIVIDUELLE.. 383 B. LA LOI DE SECURITE FINANCIERE OPERANT UNE
DISTINCTION ENTRE SOCIETES COTEES ET NON COTEES 384
C. LA LOI POUR LA CONFIANCE ET LA MODERNISATION DE L ECONOMIE
ELARGISSANT LES OBLIGATIONS POUR LES SOCIETES COTEES 385
D. LA LOI TRAVAIL, EMPLOI ET POUVOIR D ACHAT » LIMITANT LES
REMUNERATIONS DIFFEREES 385
E. CONCLUSION ET COMPARAISON AVEC LE DROIT ALLEMAND 386
CONCLUSION DU CHAPITRE 1 387
CHAPITRE 2 LES MOYENS DE LIMITATION DE LA RESPONSABILITE DES DIRIGEANTS
- EN AMONT 3 89
SECTION 1. LA LIMITATION DE LA RESPONSABILITE PAR DES MECANISMES
INTERNES » 3 89
§ / : LA SELECTION DES DIRIGEANTS 390
I. LES CRITERES DE SELECTION DES DIRIGEANTS 390
IMAGE 17
TABLE DES MATIERES 501
A. EN DROIT ALLEMAND 390
1. LES EXIGENCES LEGALES POUR LES MEMBRES DU DIRECTOIRE 390 A. LES
EXIGENCES LEGALES 390
B. LES CONSEQUENCES JURIDIQUES EN CAS DE DEFAUT OU DE DISPARITION DES
EXIGENCES LEGALES 392
2. LES EXIGENCES LEGALES POUR LES MEMBRES DU CONSEIL DE SURVEILLANCE.
394 A. LES EXIGENCES LEGALES 394
B. LES CONSEQUENCES JURIDIQUES EN CAS DE DEFAUT OU DE DISPARITION DES
EXIGENCES LEGALES 398
B. LES EXIGENCES LEGALES EN DROIT FRANCAIS 400
1. LES EXIGENCES LEGALES POUR LES MEMBRES DES ORGANES DE SURVEILLANCE
400
2. LES EXIGENCES LEGALES DES MEMBRES DES ORGANES DE GESTION 402 II.
L INDE PENDANCE DES MEMBRES DES ORGANES DE SURVEILLANCE 403 A.
L INDEPENDANCE EN DROIT ALLEMAND 403
1. L INTERDICTION DES SITUATIONS D IMBRICATIONS CROISEES COMME EXEMPLE
D INDEPENDANCE 404
2. LES EFFORTS EN VUE D UNE INDEPENDANCE ACCRUE 405
A. LE PASSAGE DES MEMBRES DU DIRECTOIRE AU CONSEIL DE SURVEILLANCE 405
B. L INDEPENDANCE DES REPRESENTANTS DU PERSONNEL DANS LE CONSEIL DE
SURVEILLANCE 407
B. LES ADMINISTRATEURS INDEPENDANTS EN DROIT FRANCJAIS 408
§ 2 : L ORGANISATION DES ORGANES DE DIRECTION ET DE SURVEILLANCE 411 I.
LA PARTICIPATION AUX REUNIONS 411
A. LA PARTICIPATION DES MEMBRES DU DIRECTOIRE AUX REUNIONS DU CONSEIL DE
SURVEILLANCE EN DROIT ALLEMAND 411
B. LA PARTICIPATION AUX REUNIONS EN DROIT FRANCAIS 413
1. LA PARTICIPATION AUX REUNIONS DANS LA SOCIETE MONISTE 413 2. LA
PARTICIPATION AUX REUNIONS DANS LA SOCIETE DUALISTE 414 II. LA FREQUENCE
DES REUNIONS 414
A. LA FREQUENCE DES REUNIONS EN DROIT ALLEMAND 414
1. LA FREQUENCE DES REUNIONS DU DIRECTOIRE 414
2. LA FREQUENCE DES REUNIONS DU CONSEIL DE SURVEILLANCE 415 B. LA
FREQUENCE DES REUNIONS EN DROIT FRANCOS 417
CONCLUSION DE LA SECTION 1 418
SECTION 2 LA LIMITATION DE LA RESPONSABILITE PAR DES MECANISMES
EXTERNES » 4 18
§ 1 : LE CONTROELE DES DIRIGEANTS PAR LES ACTIONNAIRES 419
I. L ASSEMBLEE GENERATE COMME ORGANE DE CONTROELE 419
A. LA PARTICIPATION VIRTUELLE » 419
1. LE VOTE ELECTRONIQUE LORS DES ASSEMBLIES GENERATES EN DROIT ALLEMAND
419
2. LE VOTE ELECTRONIQUE LORS DES ASSEMBLIES GENERATES EN DROIT FRANCAIS
420
B. LA PRIME DE PRESENCE COMME INCITATION AE LA PARTICIPATION DES
ACTIONNAIRES 421
IMAGE 18
502 LA RESPONSABILITE DES D1RIGEANTS DANS LES SOCIETES ANONYMES
II. LE COMMISSAIRE AUX COMPTES COMME INSTRUMENT DE CONTROELE 423 A.
L INDEPENDANCE PAR LA DUREE 424
1. EN DROIT FRANC.AIS 424
2. EN DROIT ALLEMAND 424
B. L INDEPENDANCE PAR LES FONCTIONS 425
1. EN DROIT FRANGAIS 426
2. EN DROIT ALLEMAND 426
§ 2 : UNE NOUVE LIE FORME DE CONTROELE : LE WHISTLEBLOWING » 427
I. LA NOTION DE WHISTLEBLOWING » 428
A. LE CRITERE D INITIE DE L ORGANISATION » 428
B. LA RECONNAISSANCE DE PRATIQUES ILLEGALES, IMMORALES OU ILLEGITIMES
429 C. LA COMMUNICATION DES INFORMATIONS A LA PERSONNE COMPETENTE EN LA
MATIERE 429
II. L INTRODUCTION D UN DISPOSITIF DE WHISLEBLOWING » EN DROITS
FRANC,AIS ET ALLEMAND 429
A. L OBSTACLE LIE AE LA PROTECTION DES DONNEES 430
1. L OBSTACLE EN DROIT ALLEMAND 430
2. LA POSITION RESTRICTIVE DU DROIT FRANC.AIS 431
B. LES QUESTIONS ENCORE OUVERTES 432
1. L ETABLISSEMENT DU DISPOSITIF 432
A. UN DISPOSITIF EXTERNE » DE WHISTLEBLOWING 433
B. UN DISPOSITIF INTERNE » DE WHISTLEBLOWING 433
2. L ORGANE COMPETENT POUR L ETABLISSEMENT D UN TEL DISPOSITIF 434
CONCLUSION DE LA SECTION 2 435
CONCLUSION DU CHAPITRE 2 437
CONCLUSION DU TITRE SECOND 439
CONCLUSION DE LA SECONDE PARTIE 441
CONCLUSION GENERALE 443
BIBLIOGRAPHIE 447
RECUEIL DE JURISPRUDENCE 475
INDEX 483
TABLE DES MATIERES 485
|
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