Die Erfolgswirkung von Effectuation im Kontext von F&E-Projekten: Eine empirische Analyse
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2010
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| Ausgabe: | 1., Aufl. |
| Schriftenreihe: | Entrepreneurship
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS IX ABBILDUNGSVERZEICHNIS XV
TABELLENVERZEICHNIS XVII ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXI 1 EINLEITUNG 1 1.1
RELEVANZ DES THEMAS 1 1.2 FORSCHUNGSFRAGEN UND FORSCHUNGSLUECKE 3 1.3
FORSCHUNGSANSATZ UND STRUKTUR DER UNTERSUCHUNG 8 2 GRUNDLAGEN UND
BEGRIFFSDEFINITIONEN 12 2.1 FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG (F&E) 12 2.1.1
EINORDNUNG UND SYSTEMATISIERUNG VON F&E AUS PROZESSORIENTIERTER SICHT 13
2.1.1.1 F&E IM KONTEXT DES INNOVATIONSPROZESSES 13 2.1.1.2 ABGRENZUNG
VON TEILBEREICHEN DER F&E 14 2.1.1.2.1 GRUNDLAGENFORSCHUNG 15 2.1.1.2.2
TECHNOLOGIEENTWICKLUNG 17 2.1.1.2.3 VORENTWICKLUNG 17 2.1.1.2.4
PRODUKT-UND PROZESSENTWICKLUNG 18 2.1.1.3 ABGRENZUNG VON PHASEN EINES
F&E-PROJEKTES 19 2.1.1.4 AUFGABEN DES F&E-MANAGEMENTS 21 2.1.2
EINORDNUNG UND SYSTEMATISIERUNG VON F&E AUS ERGEBNISORIENTIERTER SICHT
22 2.1.2.1 ABGRENZUNG DES F&E-OBJEKTES 22 2.1.2.2 UNSICHERHEIT UND
INNOVATIONSGRAD EINES F&E-PROJEKTES 23 2.1.2.2.1 BEGRIFFSERLAEUTERUNG 23
2.1.2.2.2 ZUSAMMENHANG ZWISCHEN UNSICHERHEIT UND INNOVATIONSGRAD 26
2.1.2.2.3 RELEVANZ DES INNOVATIONSGRADES IM F&E-KONTEXT 28 2.1.2.2.4
KONZEPTUALISIERUNG DES INNOVATIONSGRADES 29 2.1.2.3 ERFOLG EINES
F&E-PROJEKTES 32 2.1.2.3.1 RAHMEN ZUR KONZEPTUALISIERUNG DES
F&E-PROJEKTERFOLGS 32 2.1.2.3.2 DIMENSIONEN DES F&E-PROJEKTERFOLGS 35 I
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1001500792 DIGITALISIERT
DURCH 2.2 EFFECTUATION 39 2.2.1 BEGRIFFSERLAEUTERUNG 39 2.2.2
BEGRIFFSABGRENZUNG ZWISCHEN EFFECTUATION UND CAUSATION 40 2.2.2.1
ZUGRUNDELIEGENDE INTENTION 41 2.2.2.2 VORAUSSETZUNGEN 42 2.2.2.3
ENTSCHEIDUNGSPROZESSE 42 2.2.2.4 HERSTELLUNG VON KONTROLLIERBARKEIT 44
2.2.2.5 PRINZIPIELLE ERGEBNISSE DER UNTERSCHIEDLICHEN VORGEHENSWEISEN 45
2.2.2.6 ZUSAMMENFASSUNG 45 2.2.3 DIE FUENF PRINZIPIEN VON EFFECTUATION 46
2.2.4 DYNAMISCHE BETRACHTUNG VON EFFECTUATION 49 2.2.5 RAHMENBEDINGUNGEN
ZUR ANWENDUNG VON EFFECTUATION 52 KONZEPTIONELLER BEZUGSRAHMEN UND
HYPOTHESENBILDUNG 55 3.1 EIGNUNG VON EFFECTUATION ALS BEZUGSRAHMEN FUER
F&E-PROJEKTE 55 3.1.1 EINORDNUNG VON EFFECTUATION IN DEN KONTEXT
F&E-BEZOGENER ENTSCHEIDUNGSANSAETZE 56 3.1.2 NUTZBARKEIT VON EFFECTUATION
ALS BEZUGSRAHMEN FUER F&E-PROJEKTE 59 3.1.3 EIGNUNG VON EFFECTUATION ALS
THEORETISCHE GRUNDLAGE IN DIESER UNTERSUCHUNG 60 3.2 UNSICHERHEIT UND
INNOVATIONSGRAD ALS GRENZEN DER EIGNUNG VON EFFECTUATION 63 3.2.1
KONZEPTIONELLE HERLEITUNG DER WIRKUNGSZUSAMMENHAENGE 63 3.2.2 BEFUNDE IN
DER ANGRENZENDEN LITERATUR 66 3.3 INTEGRATIVE BETRACHTUNG * HERLEITUNG
VON FORSCHUNGSHYPOTHESEN IN BEZUG AUF DIE ERFOLGSWIRKUNG VON
EFFECTUATION IM KONTEXT VON F&E-PROJEKTEN 68 3.3.1 SPEZIFIZIERUNG DES
F&E-PROJEKTES AUF BASIS VORHANDENER MITTEL (BIRD-IN-HAND) 70 3.3.1.1 DAS
BIRD-IN-HAND PRINZIP IM F&E-KONTEXT 70 3.3.1. 3.3.2.2 KONZEPTIONELLE
HERLEITUNG DER WIRKUNGSZUSAMMENHAENGE 75 3.3.2.3 BEFUNDE IN DER
ANGRENZENDEN LITERATUR 77 3.3.2.4 ABLEITUNG DER HYPOTHESEN 78 3.3.3
REDUZIERUNG VON UNSICHERHEIT DURCH PARTNERSCHAFTEN UND
VORAB-VERPFLICHTUNGEN (CRAZY QUILT) 79 3.3.3.1 DAS CRAZY QUILT-PRINZIP
IM F&E-KONTEXT 79 3.3.3.2 KONZEPTIONELLE HERLEITUNG DER
WIRKUNGSZUSAMMENHAENGE 80 3.3.3.3 BEFUNDE IN DER ANGRENZENDEN LITERATUR
82 3.3.3.4 ABLEITUNG DER HYPOTHESEN 85 3.3.4 INTEGRATION UEBERRASCHENDER
EREIGNISSE (LEMONADE) 85 3.3.4.1 DAS LEMONADE-PRINZIP IM KONTEXT VON
F&E-PROJEKTEN 85 3.3.4.2 KONZEPTIONELLE HERLEITUNG DER
WIRKUNGSZUSAMMENHAENGE 86 3.3.4.3 BEFUNDE IN DER ANGRENZENDEN LITERATUR
87 3.3.4.4 ABLEITUNG DER HYPOTHESEN 90 3.3.5 KONTROLLE DURCH AKTIVE
BEEINFLUSSUNG ZUKUENFTIGER TECHNOLOGISCHER TRENDS (PILOT-IN-THE-PLANE) 91
3.3.5.1 DAS PILOT-IN-THE-PLANE-PRINZIP IM F&E-KONTEXT 91 3.3.5.2
KONZEPTIONELLE HERLEITUNG DER WIRKUNGSZUSAMMENHAENGE 92 3.3.5.3 BEFUNDE
IN DER ANGRENZENDEN LITERATUR 93 3.3.5.4 ABLEITUNG DER HYPOTHESEN 95 3.4
HERLEITUNG DES FORSCHUNGSMODELLS 96 4 DATENERHEBUNG UND
UNTERSUCHUNGSMETHODIK 98 4.1 OPERATIONALISIERUNG DES FORSCHUNGSMODELLS
98 4.1.1 GRUNDLAGEN DER MESSUNG 98 4.1.1.1 OPERATIONALISIERUNG MITTELS
MEHRERER INDIKATOREN 98 4.1.1.2 SPEZIFIZIERUNG DER BEZIEHUNG ZWISCHEN
INDIKATOREN UND KONSTRUKT 99 4.1.1.3 MOEGLICHKEITEN ZUM RUECKGRIFF AUF
BEREITS EXISTIERENDE OPERATIONALISIERUNGE 4.1.2 VORGEHEN BEI DER
ENTWICKLUNG NEUER SKALEN FUER DIE VORLIEGENDE UNTERSUCHUNG 104 4.1.3
OPERATIONALISIERUNG DER EFFECTUATION- UND CAUSATION-CHARAKTERISTIKA
EINES F&E-PROJEKTES 107 4.1.3.1 OPERATIONALISIERUNG *BIRD-IN-HAND 108
4.1.3.2 OPERATIONALISIERUNG *AFFORDABLE LOSS 109 4.1.3.3
OPERATIONALISIERUNG *CRAZY QUILT 109 4.1.3.4 OPERATIONALISIERUNG
*LEMONADE 110 4.1.3.5 OPERATIONALISIERUNG *PUEOT-IN-THE-PLANE 111 4.1.4
OPERATIONALISIERUNG DES INNOVATIONSGRADES ALS MODERIERENDE GROESSE 112
4.1.4.1 TECHNOLOGIE-INNOVATIONSGRAD 113 4.1.4.2 .MARKT-INNOVATIONSGRAD
114 4.1.5 OPERATIONALISIERUNG DES ERFOLGS VON F&E-PROJEKTEN 115 4.1.5.1
PROZESSBEZOGENE ERFOLGSKRITERIEN 117 4.1.5.2 OUTPUTBEZOGENE
ERFOLGSKRITERIEN 118 4.1.6 OPERATIONALISIERUNG VON KONTROLLVARIABLEN 121
4.2 DATENGRUNDLAGE FUER DIE VOR-UND HAUPTUNTERSUCHUNG 122 * 4.2.1 BILDUNG
DER STICHPROBE 122 4.2.2 DURCHFUEHRUNG DER DATENERHEBUNG 124 4.2.2.1
DATENBASIS FUER DIE VORUNTERSUCHUNG ZUR SKALENENTWICKLUNG 127 4.2.2.2
DATENBASIS FUER DIE HAUPTUNTERSUCHUNG 128 4.2.3 BEHANDLUNG
UNVOLLSTAENDIGER DATENSAETZE 130 4.2.4 BEURTEILUNG DER DATENBASIS 132
4.2.4.1 REPRAESENTATIVITAET DER STICHPROBE 132 4.2.4.1.1 UNTERSUCHUNG DES
FRAGEBOGENRUECKLAUFS 132 4.2.4.1.2 UNTERSUCHUNG DER STICHPROBENSTRUKTUR
134 4.2.4.2 UEBERPRUEFUNG AUF VERZERRUNGEN 138 4.2.4.2.1 NON-RESPONSE BIAS
138 4.2.4.2.2 INFORMANT BIAS 139 4.2.4.2.3 COMMON METHOD BIAS 141 4.3
4.3.1.1 MULTIVARIATE METHODEN ZUR DATENANALYSE 144 4.3.1.2
STRUKTURGLEICHUNGSVERFAHREN 145 4.3.1.3 VARIANZ- UND KOVARIANZBASIERTE
STRUKTURGLEICHUNGSVERFAHREN 148 4.3.1.3.1 MODELLSPEZIFIKATION 149
4.3.1.3.2 PARAMETERSCHAETZUNG 149 4.3.1.3.3 MODELLBEURTEILUNG 151
4.3.1.3.4 ERGEBNISINTERPRETATION 152 4.3.1.3.5 ZUSAMMENFASSENDE
BEURTEILUNG 153 4.3.2 BESCHREIBUNG DER VORGEHENSWEISE ZUR
GUETEBEURTEILUNG VON MESS- UND STRUKTURMODELLEN 153 4.3.2.1 LOKALE
GUETEMASSE ZUR BEURTEILUNG DER MESSMODELLE 154 4.3.2.2 GLOBALE GUETEMASSE
ZUR BEURTEILUNG DES STRUKTURMODELLS 159 4.3.3 BESCHREIBUNG DER KRITERIEN
ZUR UEBERPRUEFUNG DER FORSCHUNGSHYPOTHESEN 166 4.3.4 VORGEHEN BEI DER
ANALYSE DER MODERATIONSWIRKUNG DES INNOVATIONSGRADES 167 4.3.4.1 AUSWAHL
EINER GEEIGNETEN METHODE ZUR ANALYSE DER MODERIERENDEN EFFEKTE 167
4.3.4.2 THEORIEGELEITETE BILDUNG VON TEILGRUPPEN 169 5
UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE 171 5.7 ERGEBNISSE DER VORUNTERSUCHUNG ZUR
SKALENENTWICKLUNG 171 5.2 ERGEBNISSE DER HAUPTUNTERSUCHUNG 180 5.2. 1
BEURTEILUNG DER FINALEN MESSMODELLE 180 5.2.1.1 BEURTEILUNG DER
MESSMODELLE FUER DAS GESAMTE UNTERSUCHUNGSSAMPLE 180 5.2.1.2 BEURTEILUNG
DER MESSMODELLE FUER DIE UNTERSUCHTEN TEILGRUPPEN 184 5.2.2 BEURTEILUNG
DES STRUKTURMODELLS 186 5.2.2.1 BEURTEILUNG DES STRUKTURMODELLS FUER DAS
GESAMTE UNTERSUCHUNGSSAMPLE 186 5.2.2.2 BEURTEILUNG DES STRUKTURMODELLS
FUER DIE UNTERSUCHTEN TEILGRUPPEN 187 5.2. 5.2.3.2.2 EINFLUSS DER
UNTERNEHMENSGROESSE 197 5.2.3.2.3 EINFLUSS DER PROJEKTGROESSE 199 5.2.3.2.4
EINFLUSS DES PROJEKTTYPS 206 6 DISKUSSION DER ERGEBNISSE 208 6.1
DISKUSSION DER ERGEBNISSE BEZUEGLICH DER GESTELLTEN FORSCHUNGSFRAGEN 208
6.2 IMPLIKATIONEN FUER DIE WISSENSCHAFTLICHE FORSCHUNG 214 6.2.1
METHODISCHE BEURTEILUNG 215 6.2.2 INHALTLICHE UND THEORIEBEZOGENE
IMPLIKATIONEN 217 6.2.3 RESTRIKTIONEN DER UNTERSUCHUNG UND WEITERER
FORSCHUNGSBEDARF 222 6.2.3.1 METHODISCHE RESTRIKTIONEN UND WEITERER
FORSCHUNGSBEDARF 222 6.2.3.2 INHALTLICHE UND THEORIEBEZOGENE
RESTRIKTIONEN UND WEITERER FORSCHUNGSBEDARF 224 6.3 IMPLIKATIONEN FUER
DIE UNTERNEHMERISCHE PRAXIS 231 7 ZUSAMMENFASSUNG 238 ANHANG 243 ANHANG
1: LITERATURUEBERBLICK ZUR EFFECTUATION FORSCHUNG 243 ANHANG 2:
ANSCHREIBEN UND ERINNERUNGSSCHREIBEN 247 ANHANG 3: FRAGEBOGEN 251 ANHANG
4: DESKRIPTIVE STATISTIK JE ERFASSTEM INDIKATOR 262 ANHANG 5:
DISKRIMINANZVALIDITAETEN DER UNTERSUCHTEN TEILGRUPPEN 265
LITERATURVERZEICHNIS 269 XIV
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