Menschenrechtsverantwortung multinationaler Unternehmen: eine Untersuchung "weicher" Steuerungsinstrumente im Spannungsfeld Wirtschaft und Menschenrechte
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Berlin
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INHALTSVERZEICHNIS A.EINFUEHRUNG 42 I.PROBLEMSTELLUNG 42 1. OEKONOMISCHE
UND POLITISCHE MACHT GLOBAL TAETIGER UNTERNEHMEN 43 2. SPANNUNGSFELD
UNTERNEHMEN UND MENSCHENRECHTE 44 3. MANGELHAFTE RECHTLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN 46 II. ZIEL UND GANG DER UNTERSUCHUNG 48 B.
THEMENBESTIMMUNG 51 I. DER BEGRIFF DES *MULTI"- BZW. *TRANSNATIONALEN"
UNTERNEHMENS 51 II. DER BEGRIFF DER CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY 58
1. DER MENSCHENRECHTSBEGRIFF 60 2. ARBEITSRECHTE ALS MENSCHENRECHTE? 62
3. RECHT AUF EINE GESUNDE UMWELT ALS MENSCHENRECHT? 64 III. DER BEGRIFF
DES VOELKERRECHTLICHEN SOFT LAW 68 IV. DER BEGRIFF DES CODE OF CONDUCT 74
C. RECHTS- UND PFLICHTENSTELLUNG NICHTSTAATLICHER WIRTSCHAFTSAKTEURE
NACH GELTENDEM VOELKERRECHT 78 I. VOELKERRECHTLICHE RECHTSPOSITIONEN
WIRTSCHAFTLICHER EINHEITEN 81 II. VOELKERRECHTLICHE PFLICHTEN
WIRTSCHAFTLICHER EINHEITEN 84 1. PFLICHTEN AUS UMWELTVOELKERRECHT 84 2.
MENSCHENRECHTSVERPFLICHTUNGEN 85 A) VOELKERVERTRAGSRECHT, INSBESONDERE
UN-MENSCHENRECHTSKONVENTIONEN. 85 B) VOELKERSTRAFRECHT 87 C)
VOELKERGEWOHNHEITSRECHT 91 D) VOELKERRECHTLICHES SOFT LAW 94 D.
MENSCHENRECHTSVERPFLICHTUNGEN VON UNTERNEHMEN AUFGRUND *WEICHER"
STEUERUNGSINSTRUMENTE? 94 I. STEUERUNGSKONZEPTE IM BEREICH WIRTSCHAFT
UND MENSCHENRECHTE 95 II BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/1002018056 DIGITALISIERT DURCH A) AN DIE
MITGLIEDSTAATEN GERICHTETE AUFFORDERUNGEN 108 B) AN UNTERNEHMEN
GERICHTETE AUFFORDERUNGEN 109 4. UMSETZUNGSMECHANISMEN DER
OECD-LEITSAETZE 112 A) BESCHWERDEVERFAHREN 113 B) SCHLUESSELKRITERIEN FUER
DIE TAETIGKEIT DER NATIONALEN KONTAKTSTELLEN .116 5. RECHTSNATUR DER
OECD-LEITSAETZE 122 A) RECHTSUNVERBINDLICHKEIT? 122 B)
VOELKERGEWOHNHEITSRECHT? 126 AA) VOELKERGEWOHNHEITSRECHTSBILDUNG 126 BB)
STAATENPRAXIS 132 C) RECHTSWIRKUNGEN DER OECD-LEITSAETZE 135 AA) KRAFT
VERTRAUENSPRINZIPS 135 BB) *LEGITIMIERENDER" EFFEKT 136 CC)
AUSLEGUNGSHILFE GELTENDEN RECHTS 137 (1) VOELKERRECHT 137 (2) NATIONALES
RECHT 138 DD) VERKNUEPFUNG MIT ANDEREN REGELUNGSINSTRUMENTEN 139 EE)
INKORPORATION IN INNERSTAATLICHES RECHT 140 D) ZWISCHENERGEBNIS 140 6.
KRITIK UND AMBIVALENZ DER OECD-LEITSAETZE 140 III. EUROPAEISCHER
MODELLKODEX: EU-NORMEN FUER IN ENTWICKLUNGSLAENDERN TAETI- GE EUROPAEISCHE
UNTERNEHMEN IM HINBLICK AUF DIE ENTWICKLUNG EINES EUROPAEI- SCHEN
VERHALTENSKODEX - ENTSCHLIESSUNG DES EUROPAEISCHEN PARLAMENTS 142 1.
INHALT DER ENTSCHLIESSUNG DES EUROPAEISCHEN PARLAMENTS 142 2.
TERRITORIALER ANWENDUNGSBEREICH 145 3. ZUSAMMENFASSUNG 146 IV. GRUENBUCH
*EUROPAEISCHE RAHMENBEDINGUNGEN FUER DIE SOZIALE VERANTWOR- TUNG VON
UNTERNEHMEN" 147 1. INHALT 148 2. MITTEILUNG DES KOMMISSION BETREFFEND
DIE SOZIALE VERANTWOR- TUNG DER UNTERNEHMEN: EIN UNTERNEHMENSBEITRAG ZUR
NACHHALTIGEN ENTWICKLUNG 150 3 7. KRITIK DER DREIGLIEDRIGEN ERKLAERUNG
161 VI. STRATEGISCH-KOOPERATIVE ZUSAMMENARBEIT: UN-GLOBAL COMPACT 163 1.
FORDERUNGEN DES UN-GLOBAL COMPACT 164 2. TEILNAHMEVORAUSSETZUNGEN 165 3.
BETEILIGUNGSMOEGLICHKEITEN 166 4. UMSETZUNGS- UND UEBERWACHUNGSMECHANISMEN
168 5. DER UN-GLOBAL COMPACT ALS MODELL FUER KOOPERATION IM VOELKER- RECHT
169 6. KRITIK UND AMBIVALENZ DES UN-GLOBAL COMPACT 173 VII. IMPERATIVE
STEUERUNG: UN-NORMEN FUER DIE VERANTWORTLICHKEITEN TRANSNATIONALER
UNTERNEHMEN UND ANDERER WIRTSCHAFTSUNTERNEHMEN IM HINBLICK AUF DIE
MENSCHENRECHTE 180 1. INHALTLICHE PFLICHTEN 181 2. ADRESSATEN 184 3.
IMPLEMENTIERUNGSMASSNAHMEN 185 4. VERFAHRENSSTAND 188 5. KRITIK UND
AMBIVALENZ DER UN-NORMEN 189 VIII. KRITIK UND AMBIVALENZEN DES SOFT
LAW-TRACK 193 E. NICHTSTAATLICHE INSTRUMENTE ZUR GEWAEHRLEISTUNG SOZIAL
VERTRAEGLICHEN GESCHAEFTSGEBARENS 197 I. PRIVATE VERHALTENSKODIZES, SOZIAL
VERTRAEGLICHE INVESTITIONEN UND KENN- ZEICHNUNGSINITIATIVEN 198 1.
NICHTSTAATLICHE VERHALTENSKODIZES 198 2. SOZIAL VERTRAEGLICHE
INVESTITIONEN 199 3. KENNZEICHNUNGSINITIATIVEN 201 II.
STAKEHOLDER-INITIATIVE: SOCIAL ACCOUNTABILITY STANDARD 8000 204 1.
ENTSTEHUNGSGESCHICHTE UND ZIEL 204 2.1NHALTLICHE VERPFLICHTUNGEN DES SA
8000 205 3. UMSETZUNG DER STANDARDS 206 A) MANAGEMENTSYSTEM 207 B)
UEBERWACHUNGSMECHANISMEN 208 4 2. OEFFENTLICHES BESCHAFFUNGSWESEN 229 3.
STEUERLICHE ANREIZE 230 G. ZUSAMMENFASSENDE SCHLUSSBETRACHTUNG 231 |
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