Innovative Entgeltsysteme: Mitarbeiter nach Tätigkeit, Leistung und Erfolg vergüten
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hannover
Vincentz Network
2010
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| Schriftenreihe: | Reihe Management Tools
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| adam_text | INHALT 3 MIND MAP 8 VORWORT 10 GESTALTEN BETRIEBLICHER ENTGELTSYSTEME
10 1 AUSGANGSSITUATION 11 2 ZIELE UND AUFBAU EINES NEUEN ENTGELTSYSTEMS
11 2.1 ZIELE 12 2.2 AUFBAU DES ENTGELTSYSTEMS 13 3 ENTWICKLUNGEN AM
MARKT UND EIGENE VORSTELLUNGEN 14 GESTALTUNG DES GRUNDENTGELTS 14 1
EINFUEHRUNG 14 2 ARBEITSBEWERTUNG-SUMMARISCH ODER ANALYTISCH 19 3 VON
ARBEITSWERT ODER ENTGELTGRUPPE ZUM ENTGELT 19 3-1 VOM ARBEITSWERT ZUM
ENTGELT 21 3.2 VON DER ENTGELTGRUPPE ZUM ENTGELT 22 LEISTUNGSENTGELT-
GESTALTUNGSOPTIONEN UND EINFUEHRUNG 22 1 LEISTUNGSZULAGE/-PRAEMIE AUFGRUND
VON SYSTEMATISCHER LEISTUNGSBEWERTUNG 24 1.1 GESTALTUNG DES
LEISTUNGSBEWERTUNGSVERFAHRENS 29 1.2 ANWENDUNG DES
LEISTUNGSBEWERTUNGSVERFAHRENS 31 1.3 BERECHNUNG DER
LEISTUNGSZULAGE/-PRAEMIE 33 2 LEISTUNGSPRAEMIE AUFGRUND VON
ZIELVEREINBARUNGEN 33 2.1 VORGEHEN ZUR ZIELVEREINBARUNG 39 2.2 VORGEHEN
ZUR ERMITTLUNG DER ZIELERREICHUNG 41 2.3 VOM LEISTUNGSPUNKT ZUR
LEISTUNGSPRAEMIE 42 2.4 BEDEUTUNG DER RAHMENBEDINGUNGEN UND ZIELREVISION
46 ERFOLGSPRAEMIE AUFGRUND DES WIRTSCHAFTLICHEN ERFOLGS DES UNTERNEHMENS
46 1 FORMEN DER ERFOLGSPRAEMIEN 47 2 SCHWELLENWERT UND ANTEIL DER
BETEILIGUNG BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1001626451
DIGITALISIERT DURCH 47 3 FINANZIERUNG DER ERFOLGSBETEILIGUNG 47 4
VERTEILUNG DER ERFOLGSBETEILIGUNG 48 5 AUSZAHLUNGSZEITPUNKT 50
PROJEKTMANAGEMENT ZUR GESTALTUNG UND EINFUEHRUNG EINES NEUEN
ENTGELTSYSTEMS 50 1 AUFBAU DER PROJEKTSTRUKTUR 52 2 VORGEHEN IM PROJEKT
52 2.1 PROJEKTPLANUNG 53 2.2 PROJEKTDURCHFUEHRUNG 55 2.3 PROJEKTABSCHLUSS
BEISPIELE AUS DER PRAXIS 56 UMSTIEG VOM BAT AUF EIN
EINRICHTUNGSSPEZIFISCHES SUMMARISCHES ENTGELTSYSTEM 56 1 DAS UNTERNEHMEN
56 2 AUSGANGSSITUATION 56 3 ZIELE DES ENTGELTSYSTEMS 57 4 GRUNDENTGELT
57 4.1 ZIELE 57 4.2 AUSGESTALTUNG 59 4-3 SCHATTENRECHNUNGEN 5G 4.4
EINFUEHRUNGSPROZESS 60 5 LEISTUNGSENTGELT 60 5.1 BETROFFENE MITARBEITER
60 5-2 FINANZIERUNG DES LEISTUNGSENTGELTES 60 5-3 VERFAHREN ZUR
SYSTEMATISCHEN LEISTUNGSBEWERTUNG 61 5-4 BERECHNUNG DES
LEISTUNGSENTGELTES 61 5-5 ERMITTLUNG DER ERFOLGSABHAENGIGEN
IAHRESSONDERZAHLUNG 62 6 INFORMATION UND KOMMUNIKATION 63 7 FAZIT 64
ANALYTISCHE EINGRUPPIERUNG MIT KOMBINIERTEM LEISTUNGS- UND
ERFOLGSORIENTIERTEN ENTGELT 64 1 AUSGANGSSITUATION 64 2 PROBLEMSTELLUNG
4 5 65 65 65 67 68 68 68 68 69 69 70 72 72 72 72 72 73 74 74 76 76 76 77
77 77 77 78 78 80 80 80 80 81 3 4 5 6 7 ZIELE DES ENTGELTSYSTEMS
GRUNDENTGELT 4.1 GESTALTUNG 4.2 SCHATTENRECHNUNGEN LEISTUNGS- UND
ERFOLGSENTGELT 5.1 BETROFFENE MITARBEITER 5.2 FINANZIERUNG DES
LEISTUNGS- UND ERFOLGSENTGELTS 53 VERFAHREN ZUR SYSTEMATISCHEN
LEISTUNGSBEWERTUNG 5.4 ERMITTLUNG DER HOEHE DES ERFOLGSABHAENGIGEN
LEISTUNGSENTGELTS INFORMATION UND KOMMUNIKATION FAZIT LEISTUNGSENTGELT
IN EINEM ALTENHEIM 1 2 3 4 5 DAS UNTERNEHMEN DAS LEISTUNGSENTGELT 2.1
GRUENDE FUER DIE EINFUEHRUNG VON LEISTUNGSENTGELT 2.2 DIE METHODE DER
LEISTUNGSFESTSTELLUNG 2.3 ERARBEITUNG DER ZIELE 2.4 QUALITAET DER ZIELE
2.5 EIN BEISPIEL AUS DER PRAXIS FINANZIERUNG UND HOEHE DES
LEISTUNGSENTGELTES DER EINFUEHRUNGSPROZESSES 4.1 GESTALTUNGSPHASE 4.2
INFORMATION 4- 6 7 81 82 84 84 84 85 85 86 86 86 87 87 88 88 5 4.2
INFORMATION NACH ABSCHLUSS DER DIENST- ODER BETRIEB
INFORMATIONSBROSCHUERE LEISTUNGSBEWERTUNG - SCHULUNG DER BEWERTER 1 2 3
-IS 5 EINLEITUNG SYSTEMATISCHE LEISTUNGSBEWERTUNG -WER BEWERTET WEN?
ORGANISATION DER SCHULUNG 3.1 ANZAHL UND DAUER DER SEMINARE 3.2
ERFORDERLICHE AEUSSERE BEDINGUNGEN AUFBAU UND METHODEN DER SCHULUNGEN 4.1
SEMINARAUFBAU 4.2 METHODEN 4-3 MATERIALIEN FUER DIE TEILNEHMER 4-4
FOLGESEMINAR FAZIT 90 BETRIEBLICHES ENTGELTSYSTEM EINFUEHREN ODER
BISHERIGE REGELUNGEN BEIBEHALTEN 90 1 EINFUEHRUNG 90 2 FRAGEN AN DIE
GESCHAEFTSLEITUNG 90 2.1 RECHTLICHE ASPEKTE 90 2.2 WIRTSCHAFTLICHE
SITUATION 91 2.3 INFORMATIONS- UND KOMMUNIKATIONSPOLITIK 91 2.4
ZUSAMMENARBEIT MIT DEN ARBEITNEHMERVERTRETERN 92 2.5 SITUATION AM
REGIONALEN ARBEITSMARKT 92 2.6 KOMPLEXITAET UND ZIELE DES ENTGELTSYSTEMS
93 3 ENTSCHEIDUNG DER GESCHAEFTSLEITUNG 93 4 SYNERGIEN NUTZEN 95
LITERATUR 96 LINKS 96 ZUM AUTOR
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