Crowdsourcing: Innovationsmanagement mit Schwarmintelligenz ; [interakiv Ideen finden ; kollektives Wissen effektiv nutzen ; mit Fallbeispielen und Checklisten]
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Veröffentlicht: |
München
Hanser
2010
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INHALT 1 CROWDSOURDNG ODER UEBERALL GORDISCHE KNOTEN 9 1.1 SCHNELLER,
BESSER UND KUNDENNAEHER ZU INNOVATIONEN KOMMEN 11 1.2
CROWDSOURCING-KONZEPTE 14 1.3 SCHRITTE DES CROWDSOURCINGS 23 1.4 CHANCEN
UND RISIKEN 25 1.5 WO GEHT DIE REISE HIN? 28 2 DER CROWDSOURCING-PROZESS
31 2.1 DEFINIERTE ZIELE, EIN KLARER PROZESS UND DIE RICHTIGEN FRAGEN 33
2.2 VORBEREITUNG: DAS PROJEKT STRATEGISCH AUFSETZEN 36 2.3 INITIIERUNG
40 2.4 DURCHFUEHRUNG 47 2.5 AUSWERTUNG 50 2.6 VERWERTUNG 52 2.7 DIE
WICHTIGSTEN FRAGEN IN KUERZE 54 3 DIE ARCHITEKTUR VON CROWDSOURCING: WIE
BEGEISTERT MAN DIE CROWD? 57 3.1 CROWDSOURCING IST KEIN SELBSTLAEUFER 59
3.2 BASISDIMENSIONEN VON CROWDSOURCING 61 3.3 ERFOLGSWIRKUNGEN DER
BASISDIMENSIONEN 63 3.4 FAZIT: CROWDSOURCING * ABER RICHTIG! 70 4 ATIZO:
UNTERSTUETZUNG DURCH PRODUKT-, DIENSTLEISTUNGS- UND MARKETINGIDEEN 73 4.1
FUNKTIONSWEISE VON ATIZO 75 4.2 ERFOLGSFAKTOREN VON ATIZO 80 4.3
VORTEILE 81 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1002464439
DIGITALISIERT DURCH 7.3 ZUSAMMENFASSUNG 143 6 INHALT 4.4
EINSATZMOEGLICHKEITEN 83 4.5 FALLSTUDIE: DER BMW MOTORRAD INNOVATION
CONTEST 85 5 INNOCENTIVE: EIN KREATIVER LOESUNGSANSATZ DURCH EXTERNE
SPEZIALISTEN 91 5.1 200.000 WISSENSCHAFTLER ALS POTENZIAL 93 5.2 DIE
INNOCENTIVE-INNOVATIONSLOESUNG FUER UNTERNEHMEN 96 5.3 INNOCENTIVE@WORK 97
5.4 DIE INNOCENTIVE.COM-PLATTFORM: DIE WERTSCHOEPFUNGSKETTE, OPTIMIERT 99
5.5 ONRAMP: ERFOLGREICHE IMPLEMENTIERUNG VON INNOCENTIVE IN DIE
UNTERNEHMENSSTRUKTUR DES KUNDEN 104 5.6 DER INNOCENTIVE-KUNDENSERVICE:
EXPERTEN FUER DIE ERFOLGREICHE LOESUNGSFINDUNG DURCH INNOCENTIVE 106 5.7
DER EXPERTENPOOL VON INNOCENTIVE 107 5.8 FALLSTUDIEN 108 5.9 RETURN ON
INVESTMENT: MESSBARER ERFOLG 113 5.10 AUSBLICK: F&E-KOSTEN VERSCHIEBEN
SICH VOM UNTERNEHMEN IN DEN MARKT 114 6 TCHIBO IDEAS: KEIN KALTER KAFFEE
115 6.1 IDEENWELTEN BELEBEN 117 6.2 FUNKTIONSWEISE 118 6.3
ERFOLGSFAKTOREN 123 6.4 INNOVATION UND KUNDENNAEHE 125 6.5 UMSETZUNG DER
PRODUKTIDEEN 126 7 HYVE: ENTWICKLUNG VON PLATTFORMEN FUER ERFOLGREICHES
CROWDSOURCING 129 7.1 ERFOLGREICHES CROWDSOURCING INNERHALB UND
AUSSERHALB DES UNTERNEHMENS 131 7.2 ERFOLGSMUSTER FUER DEN BETRIEB EINER
CROWDSOURCING- PLATTFORM 132 205 INHALT 7 8 DENKMOTOR: ARBEITEN MIT DER
PHYSISCHEN CROWD 147 8.1 CROWDSOURCING AUCH OHNE DAS INTERNET? 149 8.2
INNOVATIONSWORKSHOP 152 8.3 IDEENAUSWAHL UND DOKUMENTATION 157 8.4 TIPPS
FUER DEN IDEENFINDUNGSWORKSHOP 161 8.5 FAZIT 165 9 CREATIVE CROWD:
AUSBLICK AUF DAS CROWDSOURCING DER ZUKUNFT 167 9.1 WAS DEN
ZUKUNFTSFORSCHER UMTREIBT 169 9.2 VOR UNS LIEGT DIE KREATIVE OEKONOMIE
170 9.3 DIE OEKONOMISCHE RELEVANZ DES KREATIVEN SEKTORS 175 9.4 DIE
STRUKTUR DES KREATIVEN SEKTORS 177 9.5 DER BLICK NACH VORNE: WIE SIEHT
CROWDSOURCING IM JAHR 2020 AUS? 181 9.6 VON F.B.I, BIS EXPERTEN-CLASH -
ACHT MINISZENARIEN ZEIGEN MOEGLICHE ZUKUENFTE 183 9.7 FUENF SCHLUESSELTHESEN
ZU CROWDSOURCING 2020 187 LITERATUR 191 DIE AUTOREN 195
FIRMENVERZEICHNIS 201 INDEX |
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Beschreibung
THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal
Signatur: |
1000 QP 210 G253 C9 |
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Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |
Exemplar 2 | ausleihbar Checked out – Rückgabe bis: 13.11.2025 Vormerken |
THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
Signatur: |
2000 QP 210 G253 C9 |
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