Allgemeine Betriebswirtschaftslehre - Koordination betrieblicher Entscheidungen: die Fallstudie Peter Pollmann ; http://peter-pollmann.de
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Springer
2010
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| Ausgabe: | 4., vollst. überarb. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Springer-Lehrbuch
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| Beschreibung: | XI, 247 S. Ill., graph. Darst. |
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IMAGE 1
KLAUS BACKHAUS * UTA HERBST * MARKUS VOETH *
ROBERT WILKEN
ALLGEMEINE
BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE - KOORDINATION BETRIEBLICHER ENTSCHEIDUNGEN
DIE FALLSTUDIE PETER POLLMANN HTTP://PETER-POLLMANN.DE
VIERTE, VOLLSTAENDIG UEBERARBEITETE AUFLAGE
4Y SPRINGER
IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT ZUR 4. AUFLAGE V
1 BETRIEBLICHE ENTSCHEIDUNGSINTERDEPENDENZEN UND DIE ROLLE DER
KOORDINATION IN DER BETRIEBSWIRTSCHAFT 1
1.1 DAS KONZEPT DER ALLGEMEINEN BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 1 1.1.1
ERKENNTNISGEGENSTAND DER ALLGEMEINEN BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE. 1
1.1.2 ERKENNTNISPROZESS INNERHALB DER (ALLGEMEINEN)
BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 5
1.1.3 DER ENTSCHEIDUNGSORIENTIERTE ANSATZ 6
1.2 KOORDINATION BETRIEBLICHER ENTSCHEIDUNGEN ALS AUFGABE 8 1.2.1
MODELLE ALS BASIS DER GENERIERUNG VON HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN. 8 1.2.2
KLASSISCHES PLANUNGSSCHEMA ZUR ABBILDUNG GUT STRUKTURIERTER
ENTSCHEIDUNGSPROBLEME 12
1.2.3 SCHLECHT STRUKTURIERTE ENTSCHEIDUNGSPROBLEME UND KOORDINATION
*.' 13
1.3 GRUNDLEGENDE SYSTEMATISIERUNG DER KOORDINATIONSAUFGABE 18 1.3.1
SPIELREGELN ALS INSTITUTION 18
1.3.2 MARKT, HIERARCHIE ODER NETZWERKE ALS KOORDINATIONSALTERNATIVEN 19
1.3.3 STRUKTURIERUNG DER KOORDINATIONSINSTRUMENTE 21
1.3.3.1 KOORDINATIONSBEDARFSDECKENDE INSTRUMENTE 22 1.3.3.2
KOORDINATIONSBEDARFSREDUZIERENDE INSTRUMENTE 26 1.3.3.3 ANSAETZE ZUM
MANAGEMENT VON SICH AENDERNDEM KOBRDINATIONSBEDARF 26
2 DIE FALLSTUDIE PETER POLLMANN PUMPEN GMBH 27
3 KOORDINATIONSFORMEN 55
3.1 KOORDINATIONSBEDARFSDECKENDE INSTRUMENTE 56
3.1.1 STRUKTURELLE REGELUNGEN 56
3.1.1.1 (LANGSAME) EVOLUTION VON REGELN: WERTE 56
3.1.1.1.1 UNTERNEHMENSINTERNE REGELEVOLUTION 56
3.1.1.1.1.1 UNTERNEHMENSIDENTITAET, UNTERNEHMENSKULTUR,
UNTERNEHMENSPHILOSOPHIE 56
3.1.1.1.1.2 FUEHRUNG UND UNTERNEHMENSETHIK 63
3.1.1.1.1.3 DIE UNTERNEHMENSINTERNE EVOLUTION VON REGELN BEI DER PETER
POLLMANN PUMPEN GMBH 68 3.1.1.1.2 UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDE EVOLUTION
VON REGELN 69 3.1.1.1.2.1 VERTRAUEN IN GESCHAEFTSBEZIEHUNGEN 69
IMAGE 3
X INHALTSVERZEICHNIS
3.1.1.1.2.2 DIE GESCHAEFTSBEZIEHUNG ZUM KUNDEN BEI DER PETER POLLMANN
PUMPEN GMBH 72
3.1.1.2 SETZEN VON REGELN 73
3.1.1.2.1 UNTERNEHMENSINTERNE REGELN 73
3.1.1.2.1.1 AUFBAUORGANISATORISCHE REGELUNGEN: DAS ORGANISATIONSSYSTEM
73
3.1.1.2.1.2 DAS ORGANISATIONSSYSTEM BEI DER PETER POLLMANN PUMPEN GMBH
78
3.1.1.2.1.3 ABLAUFORGANISATORISCHE REGELUNGEN 80 3.1.1.2.1.3.1
PLANUNGSSYSTEME 80
3.1.1.2.1.3.2 PLANUNGSSYSTEME BEI DER PETER POLLMANN PUMPEN GMBH 105
3.1.1.2.1.3.3 ANWENDUNGSSYSTEME 119
3.1.1.2.1.3.4 ANWENDUNGSSYSTEME BEI DER PETER POLLMANN PUMPEN GMBH 125
3.1.1.2.1.3.5 ANREIZSYSTEME FUER MITARBEITER 127
3.1.1.2.1.3.6 ANREIZSYSTEME FUER MITARBEITER BEI DER PETER POLLMANN
PUMPEN GMBH 131
3.1.1.2.1.3.7 QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT 132
3.1.1.2.1.3.8 QUALITAETSMANAGEMENT BEI DER PETER POLLMANN PUMPEN GMBH 138
3.1.1.2.2 UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDE REGELN 139
3.1.1.2.2.1 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 139
3.1.1.2.2.2 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT BEI DER PETER POLLMANN PUMPEN GMBH
146
3.1.2 PROZESSUALE REGELUNGEN 149
3.1.2.1 VERHANDLUNGEN 150
3.1.2.1.1 GRUNDLAGEN ZU VERHANDLUNGEN 150
3.1.2.1.2 VERHANDLUNGSMANAGEMENT 159
3.1.2.2 SELBSTORGANISATION 167
3.1.2.3 PROZESSUALE REGELUNGEN BEI DER PETER POLLMANN PUMPEN GMBH 170
3.2 KOORDINATIONSBEDARFSREDUZIERENDE INSTRUMENTE 175
3.2.1 INTERNE ENTKOPPLUNG 176
3.2.2 OUTSOURCING 181
3.2.3 SIMULATION VON MAERKTEN: VERRECHNUNGSPREISE 182
3.2.4 REDUKTION VON KOORDINATIONSBEDARF BEI DER PETER POLLMANN PUMPEN
GMBH 186
3.3 ANSAETZE ZUM MANAGEMENT VON SICH AENDERNDEM KOORDINATIONSBEDARF 189
3.3.1 CHANGE MANAGEMENT 190
3.3.2 BUSINESS RE-ENGINEERING 196
3.3.3 SICH AENDERNDER KOORDINATIONSBEDARF BEI DER PETER POLLMANN PUMPEN
GMBH 199
IMAGE 4
INHALTSVERZEICHNIS XI
4 UEBUNGSFAELLE 201
FALLSTUDIE 1 201
FALLSTUDIE 2 210
FALLSTUDIE 3 217
FALLSTUDIE 4 225
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 229
TABELLENVERZEICHNIS 231
LITERATURVERZEICHNIS 233
STICHWORTVERZEICHNIS 245 |
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