Institutioneller Wandel und Ressourcenkonflikte: Fischerei, Viehzucht und Landwirtschaft im Nigerbinnendelta von Mali
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Köln
Köppe
2009
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| Schriftenreihe: | Topics in African studies
11 |
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IMAGE 1
INHALTSVERZEICHNIS
1. E I N F UE H R U NG L
1.1 UEBERBLICK I
1.2 FORSCHUNGSKONTEXT 3
1.3 METHODOLOGIE 5
1.3.1 VORGEHEN UND KOOPERATIONEN 5
1.3.2 AUSWAHL DES FORSCHUNGSORTES 7
1.3.3 ERHEBUNGSMETHODEN 8
1.4 AUFBAU DER ARBEIT 12
2. THEORETISCHER HINTERGRUND UND PROBLEMATIK 13
2.1 COMMON POOL RESOURCES (CPR) 13
2.1.1 DAS NIGERBINNENDELTA ALS CPR 14
2.1.2 RESSOURCENDEGRADIERANG UND KONFLIKTE IM NIGER- BINNENDELTA:
TRAGOEDIE DER ALLMENDEN? 15
2.1.3 EIGENTUMSRECHTE IM NIGERBINNENDELTA 15
2.2 INSTITUTIONEN 19
2.2.1 INSTITUTIONEN FUER EINE NACHHALTIGE NUTZUNG VON CPR 20 2.2.2 WANDEL
VON INSTITUTIONEN 23
2.3 KONFLIKTE UND VERHANDLUNGEN IN CPR 27
2.4 FRAGESTELLUNG 30
2.4.1 FORSCHUNGSFRAGEN 30
2.4.2 ARBEITSHYPOTHESEN 30
3. NATTR-, LEBENS- UND WIRTSCHAFTSRAI M NIGERBINNENDEI/** 33
3.1 NATURRAUM NIGERBINNENDELTA 33
3.1.1 KLIMATISCHE UND TOPOGRAPHISCHE DIVERSITAET 34
3.1.2 OEKOLOGISCHE BEDEUTUNG 39
3.2 LEBENS-UND WIRTSCHAFTSRAUM 4I
3.2.1 BEDEUTENDER LEBENSRAUM FUER EINE WACHSENDE BEVOELKERUNG 41 3.2.2
BEDEUTUNG FUER DIE REGIONALE UND NATIONALE OEKONOMIE 44 3.2.3 ANPASSUNGEN
AN DIE NATUERLICHEN UMWELTBEDINGUNGEN 45
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/999181297
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
VIH INSTITUTIONELLER WANDEL
4. POLITISCHE UND SOZIOOEKONOMISCHE RAHMENBEDINGUNGEN DES
RESSOURCENMANAGEMENTS 47
4. 1 BEDEUTSAMES ERBE 48
4.1.1 KODIFIZIERUNG BESTEHENDER CPR-INSTITUTIONEN DURCH DIE DINA 48
4.1.2 FORTSCHREITENDE ISLAMISIERUNG UNTER DEN TOUCOULEUR 51
4.2 SOZIOOEKONOMISCHE KOLONIALPOLITIK UND WANDEL DER RELATIVEN PREISE 52
4.2.1 NEUE GRENZZIEHUNG UND VERWALTUNG 53
4.2.2 RECHTLICHE INNOVATIONEN 56
4.2.3 WIRTSCHAFTLICHE INTERESSEN DER FRANZOESISCHEN REGIERUNG 58 4.2.3.1
AGRARPOLITIK 59
4.2.3.2 SOZIOOEKONOMISCHE UND TECHNISCHE ENTWICKLUNG IM FISCHEREISEKTOR
61
4.2.3.3 ENTWICKLUNG DER VIEHWIRTSCHAFT 63
4.3 ZUNEHMEND UNGESICHERTE EIGENTUMSRECHTE NACH 1960 64 4.3.1
SOZIALISTISCHER ENTWICKLUNGSWEG: VERSTAATLICHUNG DER NATUERLICHEN
RESSOURCEN 65
4.3.2 MILITAERREGIME: MONOPOLISIERUNG DER NATUERLICHEN RESSOURCEN 65
4.3.3 UNGUENSTIGE KLIMATISCHE VARIABLEN UND ANTHROPOGENE EINGRIFFE 67
4.3.3.1 DUERREN 67
4.3.3.2 STAUDAEMME 69
4.3.4 VERSUCH PARTIZIPATIVER ORGANISATION IN DER FISCHEREI 70 4.3.5
AGRARPOLITIK UND VIEHWIRTSCHAFT 72
4.4 DEMOKRATISIERANGS- UND DEZENTRALISIERUNGSREFORM 73
5. GOMINA, FISCHERDORF AM NIGER, IM KONTEXT DER TRILOGIE WASSER - LAND -
WEIDEN 77
5.1 SITUIERUNG UND TOPOGRAPHISCHE CHARAKTERISTIKA 78
5.2 DORFSTNIKTUR VON GOMINA 80
5.2.1 ETHNISCHE ZUSAMMENSTELLUNG 81
5.2.2 DORFLEADER 83
5.2.3 KOLLEKTIVE DORFSTRUKTUREN 84
5.2.4 GOMINA UND DIE NGOS 86
5.3 JAHRESZYKLUS DER FISCHEREI UND DER AGRAR- UND VIEHWIRTSCHAFTLICHEN
TAETIGKEITEN 88
5.3.1 BEGINN DER REGENZEIT XAMUNA 89
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS ' X
5.3.2 STEIGENDER WASSERPEGEL IM HAUPTFLUSS 91
5.3.3 *QUAND LE FLEUVE EST PLEIN, ON APPELLE CA DJIMO" 92
5.3.4 KALTE TROCKENSAISON MUNNAMA: RUECKZUG DES WASSERS 93 5.3.5 DEGAL:
DIE FLUSSUEBERQUERUNG DES VIEHS BEI GOMINA 94 5.3.6 KUNNA, DIE HEISSE
TROCKENSAISON UND DIE MISE EN TON 97 5.3.7 KOLLEKTIVE FISCHEREI 97
5.3.7.1 KOLLEKTIVE FISCHEREI DJ E LE IN DEN FLUSSSEKTIONEN 98 5.3.7.2
KOLLEKTIVE FISCHEREI BO MENE IN DEN MAREN 98 5.3.8 UEBERBLICK 99
5.4 ZUGANGSBEDINGUNGEN ZU DEN NATUERLICHEN RESSOURCEN 103
5.4.1 MAITRISE UND SACRIFICATIIRE: RELIKTE DES *TRADITIONELLEN"
RESSOURCENMANAGEMENTSYSTEMS 103
5.4.1.1 LOKALE GEISTER UND SACRIFICATURE IN DER FISCHEREI 104 5.4.1.2
MAITRISE D'EAU 105
5.4.1.3 MAITRISE DE TERRE 109
5.4.1.4 MAITRISE DE PATURAGE 110
5.4.2 VERTEILUNG DER KONTROLLRECHTE IN DER REGION VON GOMINA 110 5.4.2.1
ABHAENGIGES GOMINA 111
5.4.2.2 PRIVILEGIERTES WANDIAKA 114
5.4.2.3 WOHLHABENDE PEUL VON DAI'EBE 115
5.4.2.4 WEITERE MAHRES VON MISSIRA, KEREMOI. SABE SOWIE
GEMEINDEVERWALTUNG VON MANAKO 116 5.4.3 LUKRATIVES GESCHAEFT DER MAITRES
117
5.4.3.1 DAS GESCHAEFT DER MAITRES D'EAU 11 7
5.4.3.2 DAS GESCHAEFT DER DJORO 121
5.4.3.3 CHEFS DE TERRE 122
5.4.4 DAS GESCHAEFT DER BEAMTEN DES SERVICE DES EAUX ET FORETS 122
5.4.4.1 KOLLEKTIVE ODER INDIVIDUELLE FISCHEREIAUSWEISE'.' 123 5.4.4.2
BU/3EN UND SCHWIERIGE BEZIEHUNGEN MIT DEM SERVICE DES EAUX ET FORETS 125
5.4.4.3 VORSCHRIFTEN UND LOKALE KONVENTIONEN 126
5.5 SOZIOOEKONOMIE DER HAUSHALTE UND FAMILIEN 12 7 5.5.1 GROSSFAMILIE UND
KLEINFAMILIE \2X
5.5.2 AUFGABENTEILUNG UND KOOPERATION 12^
5.5.2.1 MAENNER 130
5.5.2.2 FRAUEN UND KINDER 5.5.2.3 MANGELNDE ARBEITSKRAEFTE ODER
ABNEHMENDE BEDEUTUNG VON KOOPERATION 5.5.3 HAUSHALTSBUDGETS 134
5.5.3.1 HAUSHALTSKASSE 134
5.5.3.2 BARGELDEINNAHMEN UND AUSGABEN 5.5.3.3 KREDITAUFNAHME UND
VERSCHULDUNG
IMAGE 4
X INSTITUTIONELLER WANDEL
5.6 MAERKTE UND HANDEL 141
5.6.1 MARKTGESCHEHEN IN GOMINA 141
5.6.2 REGIONALE MAERKTE 142
5.6.3 FISCHHANDEL 143
5.6.4 NEBENKOSTEN UND RENTEN 144
5.7 MIGRATION 145
5.7.1 SAISONALE MIGRATION 146
5.7.2 DAUERNDE MIGRATION DER JUGENDLICHEN 146
6. KONFLIKTE UND MACHTBEZIEHUNGEN 149
6.1 KONFLIKTE UM DEN ZUGANG ZU UND DIE NUTZUNG VON NATUERLICHEN
RESSOURCEN 150
6.1.1 KONFLIKTE ZWISCHEN DOERFERN 152
6.1.1.1 KONFLIKTE UM DIE FISCHGRUENDE VON WANDIAKA 152 6.1.1.2
TRANSHUMANZPISTE DER DJORO VON DATEBE IN GOMINA 154
6.1.1.3 UMSTRITTENER EINTRITT IN DIE BOURGOUTIERES UND SAISONALE
WEIDERECHTE 157
6.1.1.4 BEZIEHUNGEN ZWISCHEN TIE-BOZO UND VIEHZUECHTENDEN PEUL AUS
MISSIRA 158
6.1.1.5 BEZIEHUNGEN ZU DEN CHEFS DE TERRE VON SABE 159 6.1.2 KONFLIKTE
AUF DORFEBENE: NUTZER GEGEN NUTZER 159 6.1.2.1 KONFLIKTE ZWISCHEN
FISCHERN 160
6.1.2.2 KONFLIKTE MIT ANDEREN NUTZERGRUPPEN 162
6.1.3 KONFLIKTHERDE AUF MIKROEBENE 162
6.1.4 FRIKTIONEN MIT EXTERNEN AKTEUREN 164
6.1.5 UEBERBLICK UND FAZIT 164
6.2 KONFLIKTMANAGEMENT 166
6.2.1 LOKALES KONFLIKTMANAGEMENT 166
6.2.2 ROLLE DER GEMEINDEN UND DES SOUS-PREFET 167
6.2.3 STAATLICHE RECHTSREGELUNG 168
6.2.4 PROBLEMATIK UND ALTERNATIVE KONFLIKTLOESUNG 169
6.3 MACHTBEZIEHUNGEN 171
6.3.1 STABILE MACHTUNGLEICHGEWICHTE 172
6.3.2 MACHTBEZIEHUNGEN UND WANDEL 173
6.3.2.1 WANDEL LOKALER INSTITUTIONEN 174
6.3.2.2 GEWINNER UND VERLIERER DES WANDELS 177
6.3.3 ALTERNATIVEN FUER DIE VERLIERER UND AUSBLICK 178
IMAGE 5
INII.M.RSVLR/L-.K UNIS *'
7. SCHLUSSKAPITEL 181
7.1 ZUSAMMENFASSUNG 181
7.2 FRAGILE CPR-INSTITUTIONEN EINE ERKLAERUNG 187
7.3 SCHLUSSFOLGERUNGEN 192
8. BIBLIOGRAPHIE 195
9. ANHANG: GLOSSAR 211
10. ANHANG: FOTOS 214 |
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