Ausgründungen aus außeruniversitären Forschungseinrichtungen: Angebote und Ansatzpunkte für eine stärkere Integration in das BMWi-Programm "EXIST - Existenzgründungen aus der Wirtschaft"
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Format: | Buch |
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Veröffentlicht: |
Stuttgart
Fraunhofer Verlag
2010
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Schriftenreihe: | ISI-Schriftenreihe Innovationspotenziale
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INHALTSVERZEICHNIS 1 EINLEITUNG 1 1.1 PROBLEMSTELLUNG 1 1.2
BEGRIFFSABGRENZUNGEN 6 1.3 METHODISCHE VORGEHENSWEISE 9 2 GRUENDUNGEN UND
DIE INTERAKTION VON WISSENSCHAFT UND WIRTSCHAFT - THEORETISCHE
UEBERLEGUNGEN UND EMPIRISCHE ERGEBNISSE 10 2.1 DAS DEUTSCHE
WISSENSCHAFTSSYSTEM 10 2.2 WISSENSCHAFTSEINRICHTUNGEN UND IHR EINFLUSS
AUF DAS GRUEN- DUNGSGESCHEHEN 14 2.3 DAS GRUENDUNGSGESCHEHEN AN DEN
DEUTSCHEN FORSCHUNGSEIN- RICHTUNGEN 16 3 RAHMENBEDINGUNGEN FUER
AUSGRUENDUNGEN AUS FORSCHUNGSEINRICH- TUNGEN 21 3.1 BMBF-RICHTLINIE
"FOERDERUNG VON MITARBEITER-AUSGRUENDUNGEN AUS STAATLICHEN
FORSCHUNGSEINRICHTUNGEN" 21 3.2 PAKT FUER FORSCHUNG UND INNOVATION 23 3.3
FOERDERMASSNAHMEN FUER AUSGRUENDUNGEN AUS AUSSERUNIVERSITAE- REN
FORSCHUNGSEINRICHTUNGEN - BESTEHENDE UND BEREITS AUS- GELAUFENE ANGEBOTE
26 3.3.1 EEF - ERLEICHTERUNG VON EXISTENZGRUENDUNGEN AUS FOR-
SCHUNGSEINRICHTUNGEN 26 3.3.2 BMBF-MASSNAHME "GOOD PRACTICE ZUR
ERLEICHTERUNG VON AUS- GRUENDUNGSVORHABEN" 26 3.3.3
EXIST-GRUENDERSTIPENDIUM UND EXIST-FORSCHUNGSTRANSFER 27 4
AUSGRUENDUNGSUNTERSTUETZUNG AUSSERUNIVERSITAERER FORSCHUNGSEINRICH- TUNGEN
31 4.1 WISSENSCHAFTSGEMEINSCHAFT GOTTFRIED WILHELM LEIBNIZ E.V. (WGL) 31
4.1.1 STRUKTUR, ZIELE UND INSTRUMENTE DER AUSGRUENDUNGSUNTERSTUET- ZUNG 31
4.1.2 GRUENDUNGSBERATUNG DURCH LEIBNIZ X - SCIENCE2MARKET 32 4.1.
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1000958108 DIGITALISIERT
DURCH " VERZEICHNISSE 4.2 FRAUNHOFER-GESELLSCHAFT ZUR FOERDERUNG DER
ANGEWANDTEN FOR- SCHUNG E.V. (FHG) 37 4.2.1 STRUKTUR, ZIELE UND
INSTRUMENTE DER AUSGRUENDUNGSUNTERSTUET- ZUNG 38 4.2.2 GRUENDUNGSBERATUNG
UND TECHNOLOGIE-SCREENING DURCH FRAUN- HOFER VENTURE 38 4.2.3 FFE -
FRAUNHOFER FOERDERT EXISTENZGRUENDUNGEN UND FFM - FRAUNHOFER FOERDERT
MANAGEMENT 40 4.3 HELMHOLTZ-GEMEINSCHAFT DEUTSCHER FORSCHUNGSZENTREN
E.V. (HGF) 41 4.3.1 STRUKTUR, ZIELE UND INSTRUMENTE DER
AUSGRUENDUNGSUNTERSTUET- ZUNG 41 4.3.2 HELMHOLTZ-ENTERPRISE-FONDS (HEF)
UND MANAGEMENTUNTER- STUETZUNG HEFPLUS 41 4.3.3 UMFANG BISHERIGER
AKTIVITAETEN 42 4.3.4 ASCENION GMBH - VERWERTUNGSEINRICHTUNG FUER
HELMHOLTZ- ZENTREN UND LEIBNIZ-INSTITUTE 42 4.3.5 WEITERE ANSAETZE IN
HELMHOLTZ-ZENTREN ZUR VERWERTUNG VON FORSCHUNGSERGEBNISSEN UND ZUR
UNTERSTUETZUNG VON AUSGRUEN- DUNGEN 45 4.3.5.1 KARLSRUHER INSTITUT FUER
TECHNOLOGIE (KIT) 45 4.3.5.2 PROJEKT "TECHNOLOGIESCREENING ZUR
VERWERTUNG IN AUSGRUEN- DUNGEN" 47 4.4 MAX-PLANCK-GESELLSCHAFT ZUR
FOERDERUNG DER WISSENSCHAFTEN E.V. (MPG) 48 4.4.1 STRUKTUR, ZIELE UND
AUFGABEN DER GRUENDUNGSFOERDERUNG 48 4.4.2 LEISTUNGEN UND INSTRUMENTE 49
4.4.3 FOERDERINITIATIVE "INNOVATION TRIFFT MANAGEMENT" 50 4.4.4
KOOPERATIONEN UND NEUE KONZEPTE ZUR VERWERTUNG VON FOR-
SCHUNGSERGEBNISSEN UND UNTERSTUETZUNG VON AUSGRUENDUNGEN 50 4.4.5 UMFANG
BISHERIGER AKTIVITAETEN 52 5 VERZEICHNISSE 5.2.4 DARSTELLUNG DER
EINBINDUNG VON AUFE NACH EXIST-ILL- FOERDERRUNDEN 73 5.2.5 EINBINDUNG
NACH DEN GROSSEN FORSCHUNGSORGANISATIONEN 78 5.3 GRUENDUNGSPOTENZIALE
AUSSERUNIVERSITAERER FORSCHUNGSEINRICH- TUNGEN IN RAUMORDNUNGSREGIONEN
OHNE EXIST-ILL-PROJEKT 79 6 BEFRAGUNG DER EXIST-ILL-INITIATIVEN ZU
MOTIVEN UND MOEGLICHKEITEN EINER KOOPERATION MIT AUSSERUNIVERSITAEREN
FORSCHUNGSEINRICHTUNGEN 81 6.1 VORBEMERKUNGEN ZUR TELEFONISCHEN
BEFRAGUNG 81 6.2 GENERELLE ERFAHRUNGEN DER EXIST-ILL-INITIATIVEN MIT
AUSSERUNI- VERSITAEREN FORSCHUNGSEINRICHTUNGEN: UNTERSCHIEDE UND CHA- RA
KTERISTIKA 85 6.3 MOTIVATION FUER EINE ZUSAMMENARBEIT MIT
AUSSERUNIVERSITAEREN FORSCHUNGSEINRICHTUNGEN 90 6.4 GRUENDE GEGEN EINE
KOOPERATION MIT AUSSERUNIVERSITAEREN FOR- SCHUNGSEINRICHTUNGEN 92 6.4.1
GRUENDE FUER DEN VERZICHT AUF EINE KOOPERATION 92 6.4.2 GRUENDE FUER DAS
SCHEITERN ANGESTREBTER KOOPERATIONEN 94 6.5 AUSGESTALTUNG DER
KOOPERATIONEN 95 6.5.1 ANBAHNUNG DER KOOPERATIONEN 95 6.5.2 INTENSITAET
DER KOOPERATIONEN, ORGANISATORISCHE AUSGESTALTUNG UND BESTEHENDE MODELLE
DER INSTITUTIONELLEN VERANKERUNG 97 6.5.3 PROBLEME UND SCHWIERIGKEITEN
IN DER LAUFENDEN ZUSAMMENAR- BEIT 100 6.6 SCHNITTSTELLEN FUER EINE ENGERE
ZUSAMMENARBEIT MIT DEN AU- SSERUNIVERSITAEREN FORSCHUNGSEINRICHTUNGEN 102
6.7 DAS EXIST-ILL-PROJEKT DRESDEN EXISTS PLUS ALS "GOOD
PRACTICE"-BEISPIEL FUER DIE ERSCHLIESSUNG DES GRUENDUNGSPOTEN- ZIAL |
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