Verfügbarkeit: Handbuch Gesundheit & Beteiligung

Handbuch Gesundheit & Beteiligung: neue Instrumente für den Gesundheitsschutz in Betrieben & Behörden

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Bibliographische Detailangaben
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Hamburg VSA 2011
Schlagworte:	Arbeitnehmer Arbeitsschutz Beteiligung Interessenvertretung Gefährdungsanalyse > Arbeitsschutz
Online-Zugang:	Kurzbeschreibung Inhaltsverzeichnis
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adam_text	IMAGE 1 INHALT A - IDEE DES BUCHES 9 1. PARTIZIPATIVES GESUNDHEITSMANAGEMENT ALS ARBEITSPOLITISCHE STRATEGIE IN SCHWIERIGER ZEIT 10 GELEITWORT VON VOLKER SCHUETTE FUER DEN PROJEKTTRAEGER 2. ZEIT FUER BETEILIGUNG: GUTE ARBEIT MUSS DEMOKRATISCHE ARBEIT SEIN! 13 GELEITWORT VON KLAUS PICKSHAUS FUER DIE IG METALL 3. ORIENTIERUNG IM HANDBUCH 18 4. AUS ERFAHRUNGEN KLUG: UMSETZUNG DES ARBEITSSCHUTZGESETZES 21 4.1 MOGELPACKUNG GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG? 21 4.2 TYPISCHE BETRIEBLICHE KONSTELLATIONEN 25 B- GRUNDLAGEN 31 5. WICHTIGE BEGRIFFE UND STANDARDS DER GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG 32 5.1 PSYCHISCHE BELASTUNGEN 32 5.2 PSYCHISCHE BEANSPRUCHUNGEN 34 5.3 ARBEITSBEDINGTER STRESS 34 5.4 FEHLBELASTUNGEN 35 5.5 BETEILIGUNG 35 6. GESETZESLAGE UND AKTUELLE RECHTSPRECHUNG 37 6.1 DIE BETRIEBLICHE EBENE 37 6.2 DIE GESETZESLAGE 37 6.3 AUSGEWAEHLTE BAG-URTEILE 42 6.4 GEMEINSAME DEUTSCHE ARBEITSSCHUTZSTRATEGIE (GDA) 43 6.5 DIE EUROPAEISCHE EBENE: DIE EU-RAHMENRICHTLINIEN 44 7. VORHANDENES WISSEN NUTZEN 46 C - EINSTIEG IN DIE GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG 53 8. DAS START-VERFAHREN ZUR GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG PSYCHISCHER BELASTUNGEN 54 8.1 DAS ABLAUFMODELL DER GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG 54 8.2 DAS START-VERFAHREN: DIE ERSTEN SCHRITTE 56 8.3 DIE ERMITTLUNG PSYCHISCHER BELASTUNGEN IM START-VERFAHREN 60 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/999978586 DIGITALISIERT DURCH IMAGE 2 8.4 DIE AUSWERTUNGSSTRATEGIE 63 8.5 VOER-ORT-BEWERTUNG DER ERMITTLUNGSERGEBNISSE 67 8.6 BEURTEILUNG DER ERMITTLUNGSERGEBNISSE UND MASSNAHMENABLEITUNG 68 8.7 MASSNAHMEN MIT HILFE EINES KATALOGS UMSETZEN 69 9. TYPISCHE KONFLIKTE-ARGUMENTE ZU IHRER BEWAELTIGUNG 71 9.1 ARBEITS- UND GESUNDHEITSSCHUTZ ALS BETRIEBSPOLITISCHES THEMA: DEM GEGENWIND VON ARBEITGEBERN OFFENSIV BEGEGNEN 71 9.2 INVESTITIONEN IN DEN ARBEITS- UND GESUNDHEITSSCHUTZ LOHNEN SICH - AUCH AUS KOSTENGRUENDEN 80 9.3 STRATEGIEN ZUR BEGEGNUNG VON KONFLIKTEN: ALLIANZEN BILDEN 82 9.4 DIE EINIGUNGSSTELLE: DURCHSETZUNG DER GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG 83 10. NIEDRIGSCHWELLIGE ANGEBOTE: THEMATISIERUNGS- UND AKTIVIERUNGSINSTRUMENTE 88 10.1 »AKTIVIERENDE BEFRAGUNG ALS VORSTUFE ZUR GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG 88 10.2 KOPPLUNG AN EINE »MITARBEITERBEFRAGUNG DES MANAGEMENTS 93 10.3 GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG OHNE BETRIEBSVEREINBARUNG 94 D - ROUTINEN DER GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG 97 11. ECKPFEILER EINER »GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG VON UNTEN 98 11.1 DER GRUNDLEGENDE ABLAUF 98 11.2 SCHRITT FUER SCHRITT DURCH DIE GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG 100 12. MASSNAHMEN - DAS ERFOLGSKRITERIUM FUER DIE GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG 122 12.1 DER SOLL-IST-VERGLEICH ALS ENTSCHEIDENDER SCHRITT ZUR MASSNAHMENABLEITUNG 122 12.2 VON DER MASSNAHMENABLEITUNG ZUR UMSETZUNG 124 13. GEFAEHRDUNGEN IM VORFELD VERHINDERN: DIE »VORAUSSCHAUENDE GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG 130 13.1 PERMANENTE VERAENDERUNGEN UND UMSTRUKTURIERUNG 131 13.2 DER PLANUNGSANSATZ IM ARBEITSSCHUTZGESETZ: DIE GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG VOR DER UMSTRUKTURIERUNG 132 14. DAS BETRIEBLICHE EINGLIEDERUNGSMANAGEMENT (BEM) NACH SOZIALGESETZBUCH 136 14.1 ZIELSETZUNG DES BETRIEBLICHEN EINGLIEDERUNGSMANAGEMENTS 136 14.2 ZUSAMMENSPIEL BEM UND GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG 137 IMAGE 3 15. INTEGRATION PREKAERER BESCHAEFTIGTENGRUPPEN 140 15.1 ARBEITS- UND GESUNDHEITSSCHUTZ IN DER LEIHARBEIT 141 15.2 INSTRUMENTE ZUR GESTALTUNG VON LEIHARBEIT 145 E-BEFRAGUNGSFIBEL 161 16. BEFRAGUNGSAKTIONEN: ERFAHREN, WO ES BRENNT 162 16.1 KLAERUNG DER FRAGESTELLUNG, ZIELSETZUNG UND ALLGEMEINE PLANUNG DER AKTION 163 16.2 KONSTRUKTION DES FRAGEBOGENS 164 16.3 ORGANISATION UND DURCHFUEHRUNG DER BEFRAGUNG VOR ORT 165 16.4 AUSWERTUNG, DARSTELLUNG UND INTERPRETATION DER ERGEBNISSE 166 16.5 ABLEITUNG VON MASSNAHMEN UND BETEILIGUNG AN DER UMSETZUNG 166 17. FRAGEBOEGEN: ENTWICKLUNG, ERPROBUNG, EINSATZ 167 17.1 FORMULIERUNG VON FRAGEN 167 17.2 REIHENFOLGE DER FRAGEN 170 17.3 AUSWAHL DER FRAGEN 173 17.4 FRAGETYPEN UND ANTWORTMOEGLICHKEITEN 175 17.5 BRANCHEN-ODER BUNDESVERGLEICHE 178 17.6 FRAGEN ZUR PERSON 180 18. VERWENDUNG VON DATEN AUS BEFRAGUNGEN: DATENSCHUTZ UND ANONYMISIERUNG 181 18.1 BEFRAGUNGEN - KEIN SELBSTZWECK! 181 18.2 DATENMISSBRAUCH ZUVORKOMMEN 182 18.3 DER SPAGAT ZWISCHEN ZIELGENAUER ERFASSUNG UND WAHRUNG DER ANONYMITAET 182 18.4 RUECKSPIELEN DER BEFRAGUNGSERGEBNISSE 185 18.5 ARBEITS- UND GESUNDHEITSSCHUTZ IM SCHATTEN DES DATENSCHUTZES 185 F-AUSWERTUNGSFIBEL 187 19. ARBEIT MIT DATENSAETZEN: STATISTIK FUER DEN BETRIEBSALLTAG 188 19.1 VORGEHEN BEI DER DATENAUSWERTUNG 189 19.2 DIE ZWEI WICHTIGSTEN STATISTISCHEN AUSWERTUNGSVERFAHREN ... 193 20. DIE GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG VERSTAENDLICH MACHEN: NUTZUNG OFFENER NENNUNGEN AUS BEFRAGUNGEN 204 20.1 FUNKTION OFFENER NENNUNGEN IN FRAGEBOEGEN 204 20.2 STELLENWERT OFFENER NENNUNGEN IM AUSWERTUNGSPROZESS 205 20.3 ZITATE ALS AUSGANGSPUNKT FUER VERAENDERUNGSDISKUSSIONEN IM BETRIEB 207 IMAGE 4 21. GEFAEHRDUNGEN UND BELASTUNGEN SICHTBAR MACHEN: AMPELN, FARBTABELLEN, BELASTUNGSKLIMAKARTEN 209 21.1 AMPELN ZUR NACHVOLLZIEHBARKEIT VON ENTSCHEIDUNGEN 211 21.2 FARBTABELLEN ZUR KENNZEICHNUNG BESONDERS BELASTETER BESCHAEFTIGTENGRUPPEN 213 21.3 BELASTUNGSKLIMAKARTEN ZUR LOKALISIERUNG BESONDERER PROBLEMLAGEN 216 22. MEHRFACHER NUTZEN: DIE DOKUMENTATION DER GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG 220 22.1 DOKUMENTATION: KEINE LAESTIGE PFLICHT, SONDERN ARBEITSHILFE 220 22.2 DOKUMENTATION ZUR BETEILIGUNG DER BESCHAEFTIGTEN 225 G - BETEILIGUNGSFIBEL 233 23. BETEILIGUNG SYSTEMATISCH ENTWICKELN: FREIRAEUME SUCHEN. RECHTE NUTZEN, STRATEGIEN UMSETZEN 234 23.1 ERWERB VON ANALYSEKOMPETENZ 235 23.2 GEWINNUNG INNERBETRIEBLICHER DISKURSHOHEIT 236 23.3 MITNEHMEN UND EINBINDUNG VON BESCHAEFTIGTEN 237 23.4 SCHAFFUNG UND VERSTETIGUNG STRATEGISCHER HANDLUNGSFAEHIGKEIT 237 24. INSTRUMENTE UND ARGUMENTE 239 24.1 DIE GESETZESLAGE 239 24.2 AUFWERTUNG DES ARBEITS- UND GESUNDHEITSSCHUTZES DURCH BETEILIGUNG 241 24.3 ZWEI BETEILIGUNGSINSTRUMENTE DES BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZES 244 25. UEBER ARBEITSBEDINGUNGEN MITBESTIMMEN UND ENTSCHEIDEN 246 25.1 INFORMATIONS- UND BETEILIGUNGSMEDIEN 246 25.2 Q-PUNKT-BESPRECHUNGEN: EIN BETRIEBSBEISPIEL 246 25.3 WANDZEITUNGSBEFRAGUNGEN UND ARBEITSGRUPPEN: EIN LETZTES BETRIEBSBEISPIEL 250 H-ANHANG 253 26. LITERATUR 254 27. LINKS 257 28. MATERIALIEN 260 28.1 EIN FRAGEBOGENBEISPIEL FUER DAS START-VERFAHREN 260 28.2 FRAGEBOGENBEISPIEL FUER EINE AKTIVIERENDE BEFRAGUNG 263 29. SACHREGISTER 266
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