Beziehungen deutscher Unternehmen mit der Islamischen Republik Iran: unter besonderer Berücksichtigung standortspezifischer Rahmenbedingungen ; Handel und Direktinvestitionen mit Iran
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt, M. ; Berlin ; Bern ; Bruxelles ; New York, NY ; Oxford ; Wien
Lang
2010
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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| adam_text | 3.2 ISLAMISCHES RECHT UND SEINE QUELLEN 48 INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XV TABELLENVERZEICHNIS XVII ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
XIX GLOSSAR XXI 1 EINLEITUNG 1 2 HISTORISCHER UEBERBLICK UEBER IRAN UND
DESSEN BEZIEHUNGEN ZU DEUTSCHEN UNTERNEHMEN 9 2.1 GESCHICHTE IRANS 9
2.1.1 ALTIRAN 9 2.1.2 ISLAMISCHE ZEIT 10 2.1.3 IRAN ZU BEGINN DES 20.
JAHRHUNDERTS 11 2.1.4 DEMOKRATISCHE BEWEGUNG IN IRAN - REGIERUNG
MOSSADEGH.... 13 2.1.5 ISLAMISCHE REVOLUTION IN IRAN 14 2.1.5.1
VORAUSSETZUNGEN FUR DIE REVOLUTION 14 2.1.5.2 POSTREVOLUTIONARE PHASE 17
2.2 BEZIEHUNGEN DEUTSCHER UNTERNEHMEN MIT IRAN 19 2.2.1 WEIMARER
REPUBLIK 19 2.2.2 DRITTES REICH 22 2.2.3 BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND
1949-1979 24 2.2.4 ISLAMISCHE REPUBLIK IRAN 26 2.2.4.1 KRIEGSJAHRE
1980-1990 26 2.2.4.2 PRASIDENTSCHAFT RAFSANDJANI 28 2.2.4.3
PRASIDENTSCHAFT KHATAMI 29 2.3 GEGENWARTIGE SITUATION UND
ZUSAMMENFASSUNG 32 3 POLITISCHE, RECHTLICHE UND RELIGIOSE STRUKTUREN IN
IRAN 37 3.1 VERFASSUNGSMODELL VON AJATOLLAH CHOMEINI 37 3.1.1
SCHIITISCHER STAAT UND SEINE ENTSTEHUNG 37 3.1.2 BEDEUTUNG DES
ISLAMISCHEN KLERUS 40 3.1.3 PRINZIP DES WELAJAT-E FAGIH 41 3.1.4
WACHTERRAT 44 3.1.5 PRESIDENT, PARLAMENT UND VOLK 46 BIBLIOGRAFISCHE
INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/999729381 DIGITALISIERT DURCH
INHALTSVERZEICHNIS 3.2.1 KORAN, SUNNA UND SCHARIA 48 3.2.2 ISLAMISCHES
RECHT ALS OBERSTER BEZUGSPUNKT DER IRANISCHEN WIRTSCHAFTSORDNUNG 52 3.3
PRINZIPIEN DES SCHIITISCHEN WIRTSCHAFTSRECHTS 53 3.3.1 HOMO ISLAMICUS 53
3.3.2 WIRTSCHAFTSETHIK 56 3.3.2.1 PRINZIP DER VERSCHIEDENEN FORMEN DES
EIGEN- TUMS 56 3.3.2.2 PRINZIP DER WIRTSCHAFTLICHEN FREIHEIT 58 3.3.2.3
PRINZIP DER SOZIALEN GERECHTIGKEIT 58 3.3.2.4 ZINS-,,RIBA -VERBOT IM
RAHMEN DES PRINZIPS DER NICHT-SCHADIGUNG 59 3.4 REFORMBEWEGUNG UND
REFORMISLAM 61 3.4.1 REFORMBEWEGUNG 61 3.4.2 REFORMISLAM 63 3.5
ZUSAMMENFASSUNG 64 THEORIEN DES HANDELS UND DER DIREKTINVESTITIONEN UND
IHRE DETERMINAN- TEN 67 4.1 ZIELE UND MOTIVE UNTERNEHMERISCHER TATIGKEIT
67 4.2 STUFEN INTEMATIONALER UNTERNEHMENSTATIGKEIT 68 4.2.1 EXPORT 68
4.2.2 LIZENZVERGABE 69 4.2.3 DIREKTINVESTITION 70 4.3 THEORIEN DER
INTERAATIONALEN AKTIVITATEN VON UNTERNEHMEN 73 4.3.1
AUBENHANDELSTHEORIEN 73 4.3.2 THEORIEN DER DIREKTINVESTITIONEN 75
4.3.2.1 THEORIE DES MONOPOLISTISCHEN VORTEILS 75 4.3.2.2
PRODUKTLEBENSZYKLUS-THEORIE 78 4.3.2.3 THEORIE DES OLIGOPOLISTISCHEN
PARALLELVERHALTENS ...79 4.3.2.4 INTERNALISIERUNGSTHEORIE 80 4.3.2.5
STANDORTTHEORIE NACH TESCH 83 4.3.2.6 BEHAVIORISTISCHE THEORIE 85 4.4
EKLEKTISCHE THEORIE VON DUNNING 87 4.5 ZIELE INTEMATIONALER
WIRTSCHAFTSBEZIEHUNGEN 92 4.5. INHALTSVERZEICHNIS XI 4.5.2.2
BESCHAFFUENGSMARKTORIENTIERTE ZIELE UND DETERMINANTEN 96 4.5.2.3
KOSTENORIENTIERTE ZIELE UND DETERMINANTEN 97 4.5.2.4 WETTBEWERBSVORTEILE
98 4.5.3 POLITISCHE DETERMINANTEN UND INVESTITIONSANREIZE 99 4.6
ZUSAMMENFASSUNG 103 5 STANDORTFAKTOREN IN IRAN 105 5.1 WIRTSCHAFTLICHE
STANDORTFAKTOREN 105 5.1.1 GEOGRAPHISCHE LAGEUND REGIONALE BEDEUTUNG 105
5.1.2 BEVOLKERUNGSSTRUKTUR 106 5.1.3 BILDUNGSSTAND 108 5.1.4
ARBEITSMARKT 109 5.1.5 GROFLE UND WACHSTUM DES MARKTES 113 5.1.6
ROHSTOFFSITUATION 115 5.1.7 ERDOLSEKTOR 117 5.1.7.1 BEDEUTUNG DER
ERDOLINDUSTRIE FUR IRAN 117 5.1.7.2 IRAN AIS ERDOLPENSIONAR 119 5.1.8
INFRASTRUKTUR 121 5.1.8.1 STRABEN, SCHIFFFAHRT, BAHN- UND FLUGVERBIN-
DUNGEN 121 5.1.8.2 TELEKOMMUNIKATION UND ENERGIEVERSORGUNG 124 5.1.9
WIRTSCHAFTS- UND UNTERNEHMENSSTRUKTUR 126 5.1.9.1 WIRTSCHAFTSSTRUKTUR
126 5.1.9.2 PRIVATE UNTERNEHMEN 128 5.1.9.3 ISLAMISCHE STIFTUNGEN 129
5.1.9.4 STAATLICHE UNTERNEHMEN 130 5.1.9.5 PRIVATISIERUNG VON STAATS-
BZW. STAATSNAHEN UNTERNEHMEN 131 5.1.10 BANK-UND FINANZWESEN 132
5.1.10.1 BANKENSYSTEM 132 5.1.10.2 ZINSLOSE BANKTECHNIKEN 134 5.1.11
HANDELSVOLUMEN UND DIREKTINVESTITIONEN 137 5.1.11.1 HANDEL 137 5.1.11.2
DIREKTINVESTITIONEN 141 5.1.12 WIRTSCHAFTSZONEN 142 5.1.12.1
GESAMTWIRTSCHAFTSRAUM 142 5.1.12. INHALTSVERZEICHNIS 5.1.13.3
ZWEIGNIEDERLASSUNG, VERTRETUNG UND REPRASEN- TANZ 150 5.1.13.4
LIZENZVEREINBARUNGEN UND PARTNERSCHAFTEN 151 5.2 POLITISCHE UND
RECHTLICHE STANDORTFAKTOREN 152 5.2.1 RECHTSSTAAT UND RECHTSSICHERHEIT
152 5.2.2 GESETZE UND INVESTITIONSABKOMMEN 153 5.2.3 RECHTSPRAXIS 156
5.2.4 SCHUTZ VOR VERSTAATLICHUNG UND PRIVATISIERUNG 159 5.2.5
VERTRAGSWESEN 161 5.2.6 UNTEMEHMENSSTEUER 162 5.3 ZUSAMMENFASSUNG 163
BRANCHENSPEZIFISCHE MOGLICHKEITEN DES ENGAGEMENTS FUER AUSLANDISCHE
UNTERNEHMEN IN IRAN 165 6.1 ERDOL, ERDGAS, PETROCHEMIE 165 6.2
ANLAGEN-UND MASCHINENBAU 168 6.3 KFZ-UND NUTZFAHRZEUGINDUSTRIE 171 6.4
NAHRUNGSMITTELINDUSTRIE UND HANDEL 174 6.5 BANK-UND VERSICHERUNGSWESEN
175 6.6 DIENSTLEISTUNGSSEKTOR 177 6.7 ZUSAMMENFASSUNG 179 ERFAHRUNGEN
DEUTSCHER UNTEMEHMEN BEIM IRANGESCHAFT - EINE EMPIRISCHE FALLSTUDIE 181
7.1 FORSCHUNGSMETHODIK UND DATENBASIS DER EMPIRISCHEN ERHEBUNG 181 7.1.1
ZIELSETZUNG DER ERHEBUNG 181 7.1.2 DATENERHEBUNG UND VERLAUF DER
UNTERSUCHUNG 182 7.1.3 BESCHREIBUNG DER AUSWERTUNG 185 7.2 DARSTELLUNG
DER BEFRAGTEN UNTEMEHMEN UND IHRER MERKMALE 186 7.2.1
BRANCHENSCHWERPUNKT 186 7.2.2 UNTERNEHMENSGROFLE 189 7.2.3 FORMEN DES
ENGAGEMENTS 191 7.3 ZIELE DEUTSCHER UNTEMEHMEN BEIM IRANGESCHAFT UND DIE
BEWERTUNG DER STANDORTFAKTOREN 195 7.3.1 ENTWICKLUNG DER FRAGESTELLUNG
UND HYPOTHESENBILDUNG 195 7.3. INHALTSVERZEICHNIS XIII 7.3.2.1
ERWARTUNGEN DEUTSCHER UNTEMEHMEN AN DAS ENGAGEMENT IN IRAN 196 7.3.2.2
MARKT- UND ABSATZORIENTIERTE ZIELE 198 7.3.2.3 KOSTEN- UND
ERTRAGSORIENTIERTE ZIELE 202 7.3.3 UEBERPRUEFUNG DER HYPOTHESE: IRAN
VERFUEGT UEBER GEEIGNETE STANDORTFAKTOREN FUER DAS ENGAGEMENT DEUTSCHER
UNTEMEH- MEN 205 7.3.3.1 UEBERBLICKE UEBER WIRTSCHAFTLICHE STANDORTFAKTO-
REN 205 7.3.3.2 UEBERBLICKE UEBER RECHTLICHE STANDORTFAKTOREN 214 7.3.3.3
DIFFERENZIERTE BEDEUTUNG DER WIRTSCHAFTLICHEN UND RECHTLICHEN
STANDORTFAKTOREN 217 7.3.4 UEBERPRUEFUNG DER HYPOTHESE: ,,DIE IRANISCHE
REGIERUNG UNTERSTUETZT AKTIVITATEN DEUTSCHER UNTEMEHMEN. 221 7.4
WAHRNEHMUNG IRANS BEI DEUTSCHEN UNTEMEHMEN 226 7.4.1 ENTWICKLUNG DER
FRAGESTELLUNG UND HYPOTHESENBILDUNG 226 7.4.2 UEBERPRUEFUNG DER HYPOTHESE
I: DIE ISLAMISCH GEPRAGTE WIRTSCHAFT IN IRAN ERSCHWERT DAS ENGAGEMENT
DEUTSCHER UNTEMEHMEN 227 7.4.3 UEBERPRUEFUNG DER HYPOTHESE II: DIE
WAHMEHMUNG IRANS FUEHRT ZUR ZURIICKHALTUNG SEITENS DEUTSCHER UNTEMEHMEN
BEIM IRANGESCHAFT 231 7.4.3.1 ALLGEMEINE WAHRNEHMUNG IRANS 231 7.4.3.2
UNTERSCHIEDE IN DER ALLGEMEINEN WAHMEHMUNG IRANS 233 7.4.3.3 EXKURS:
WAHMEHMUNG DES ATOMKONFLIKTS 237 7.5 VORBEREITUNG UND ERFAHRUNG
DEUTSCHER UNTEMEHMEN 240 7.6 ANTIZIPATION VONPROBLEMEN 247 8
SCHLUSSBETRACHTUNG 251 ANHANG 255 A.I. ENTWICKLUNG DER ERDOLWIRTSCHAFT
255 A.2
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| spelling | Mechkat, Afschin Verfasser aut Beziehungen deutscher Unternehmen mit der Islamischen Republik Iran unter besonderer Berücksichtigung standortspezifischer Rahmenbedingungen ; Handel und Direktinvestitionen mit Iran Afschin Mechkat Frankfurt, M. ; Berlin ; Bern ; Bruxelles ; New York, NY ; Oxford ; Wien Lang 2010 XXIII, 309 S. Ill., graph. Darst. 22 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Zugl.: Kassel, Univ., Diss., 2008 Standortfaktor Wirtschaft (DE-588)4223616-2 gnd rswk-swf Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Direktinvestition (DE-588)4070496-8 gnd rswk-swf Iran (DE-588)4027653-3 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Iran (DE-588)4027653-3 g Standortfaktor Wirtschaft (DE-588)4223616-2 s Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Direktinvestition (DE-588)4070496-8 s Deutschland (DE-588)4011882-4 g DE-604 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=020310633&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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