La franc-maçonnerie: théâtralité et engagement
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| Format: | Buch |
| Sprache: | French |
| Veröffentlicht: |
Fernelmont
É.M.E.
2009
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| Schriftenreihe: | Explorations maçonniques
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|---|---|
| adam_text | TABLE DES MATIERES
INTRODUCTION MÉTHODOLOGIQUE
.........................5
1.
De la difficulté de définir la franc-maçonnerie
......5
2.
La franc-maçonnerie dans l édition
........................6
3.
La franc-maçonnerie vue par les news magazine
......13
4.
Une vision holiste du fait maçonnique est-elle
possible
?......................................................................19
5.
La démarche
............................................................21
CHAPITRE
1.
MODÉLISATION DE LA FRANC-
MAÇONNERIE
....................................................................27
1.
Le modèle statique
..................................................27
1.1.
Le niveau microsocial
:
le paradigme goffmanien
...........................27
1.2.
La passerelle entre les niveaux micro et mesosociaux
:
l analogie
entre le théâtre réel et la franc-maçonnerie
.............................................29
1.3.
Le niveau mésosocial
:
le franchisage
.................................................29
1.4
La passerelle entre les niveaux
meso
et macrosociaux
:
la problématique des hauts grades
...........................................................30
1.5.
Le niveau macrosocial
:
la franc-maçonnerie comme
«
monde de l art
»......................................30
2.
Le modèle dynamique
:
intégration des projets
maçonniques
................................................................32
261
CHAPITRE
2.
LA LOGE A LA LUMIERE DU
PARADIGME GOFFMANIEN
...........................................35
1.
La métaphore théâtrale
..........................................35
2.
Manières de voir
......................................................41
2.1.
L initiation maçonnique
..........................................................41
2.2.
Le secret maçonnique
..............................................................49
2.3.
Légalité maçonnique
...............................................................50
2.4.
L augmentation de salaire
.......................................................50
2.5.
La filiation
.................................................................................50
3.
Conclusion
:
l apport du paradigme
goŕŕmanien
....51
CHAPITRE
3 :
L ANALOGIE ENTRE LE THEATRE ET
LA FRANC-MAÇONNERIE
..............................................53
1.
Une analogie incontournable
................................53
2.
L exploitation de l analogie
....................................
5g
2.1.
L œuvre et sa représentation
...................................................58
2.2.
Le modèle actantiel
...................................................................59
2.3.
La règle des trois unités
...........................................................60
2.4.
Les didascalies
..........................................................................61
2.5.
Les coups de théâtre
.................................................................61
2.6.
Le répertoire
..............................................................................62
2.7.
Les auteurs du répertoire de base
..........................................65
2.8.
La problématique de la traduction
.........................................67
2.9.
Les auteurs du répertoire de circonstance
....................................68
2.10.
L entrepreneur de spectacles
.................................................75
2.11.
Le producteur
..........................................................................75
2.12.
Le metteur en scène
................................................................76
2.13.
L acteur et la troupe
................................................................76
2.14.
Le paradoxe du comédien
.....................................................77
2.15.
Les planches
............................................................................78
2.16.
Les recruteurs
..........................................................................80
2.17.
Le public
...................................................................................81
2.18.
Les décors
................................................................................83
2.19.
La musique
..............................................................................85
2.20.
Le souffleur
.............................................................................86
2.21
L orateur
....................................................................................86
262
2.22.
Le conservatoire
.................................................................
gg
2.23.
L autorité de tutelle
........................................................... 37
3.
Conclusion
...............................................................89
CHAPITRE
4.
LE MODÈLE D ANALYSE DU
FRANCHISAGE
...................................................................
91
1.
Dans les loges bleues
..............................................91
1.1.
Les obédiences et leur positionnement
.................................91
1.2.
Les structures des marchés maçonniques
.............................98
1.3.
Le franchisage
.........................................................................100
1.4.
La lutte pour les parts de marché
.........................................104
1.5.
Typologie des obédiences
......................................................107
CHAPITRE
5.
LES HAUTS GRADES
.............................109
1.
Avertissement
........................................................109
2.
La mauvaise réputation
.......................................110
3.
Un changement de paradigme
:
du métier à l ordre
....................................................110
4.
Le répertoire
:
une sélection et des sauvetages
...............................120
5.
Une autre arithmologie
........................................123
6.
Le procédé narratif du voyage
............................126
7.
D autres mythes
.....................................................127
8.
Hit parade des hauts grades
................................127
8.1.
Grilles de lecture
.....................................................................127
8.2.
La figure du souverain
...........................................................129
8.3.
La résistance a la modernité
:
le chevalier du soleil,
XXVIII
degré du REAA
.................................................................132
8.4.
La technique de la greffe
:
Goblet d Alviella
et le XXIXe
degré du REAA
..............................................................................
134
263
9.
Vanité et ridicule ou théâtralité?
.........................136
10.
Le reproche d incohérence
................................137
11.
La nécessaire contextualisation
.........................138
12
Conclusion
............................................................141
CHAPITRE
6.
LES MONDES DE L ART SELON
HOWARD S.
BECKER.......................................................143
1.
Les mondes de l art comme activités coopératives
.....143
2.
Les œuvres et leurs créateurs
..............................145
3.
Les conventions
.....................................................149
3.1.
Définition
.................................................................................149
3.2
Leur champ d application
.......................................................152
3.3.
Leur caractère arbitraire
........................................................154
3.4.
Leur impact
.............................................................................155
3.5.
Leur vulnérabilité
...................................................................156
3.6.
Orthodoxie et déviance
..........................................................157
3.7.
Du bon usage des contraintes
...............................................158
3.8.
Le substrat culturel des conventions
...................................158
3.9.
Vie et mort des conventions
..................................................160
3.10.
Un autre regard sur les controverses maçonniques
........161
4.
Les entrepreneurs
.................................................164
5.
La mobilisation des ressources
............................167
6.
La distribution
.......................................................171
7.
Censeurs, gourous et critiques
............................173
8.
La légitimation des mondes de l art
...................176
9.
Légitimation et patrimoine maçonnique
.................184
10.
Vie et mort des mondes de l art
.........................186
264
CHAPITRE
7.
LE MODÈLE DYNAMIQUE
...................189
1.
Peut-on parler d un projet maçonnique
?................189
2.
Une grille de lecture à partir des travaux de
Beaurepaire P.Y.
........................................................190
3.
Les composantes du modèle dynamique
................194
CHAPITRE
8 :
CONCLUSIONS
......................................197
1.
L interaction comme outil d analyse
...................197
2.
Une définition endogène de la franc-maçonnerie
. 202
3.
Une définition
exogene
de la franc-maçonnerie
.....206
4.
Traits spécifiques de la franc-maçonnerie comme
groupe d appartenance
...............................................210
5.
L approche analogique est-elle légitime
?................214
ANNEXE
:
THEATRE MAÇONNIQUE
.........................215
1.
Introduction
...........................................................215
1.1. «
Clé d ivoire et bois d ébène
».............................................215
1.2. «
L abeille maçonnique et la ruche parfaite»
.........................................217
2.
Textes
......................................................................221
2.1. «
Clé d ivoire et bois d ébène
».............................................221
2.2. «
L abeille maçonnique et la ruche parfaite
»........................................221
BIBLIOGRAPHIE RAISONNEE SUCCINCTE
..............259
TABLE DES MATIERES
....................................................261
Bayerische
Ì
Staatsbibliothek 265
München
J
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