Holdings: Supply management research

Supply management research: aktuelle Forschungsergebnisse 2010

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Bibliographic Details
Other Authors:	Bogaschewsky, Ronald 1960- (Editor)
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Published:	Wiesbaden Gabler 2010
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS GELEITWORT V VORWORT VII INHALTSVERZEICHNIS IX TEIL A WISSENSCHAFTLICHE FORSCHUNGSBEITRAEGE 1 AUSWIRKUNGEN ASYMMETRISCHER INFORMATIONSVERTEILUNGEN IN LIEFERANTEN- ABNEHMER-BEZIEHUNGEN 3 DR. CHRISTOPH GLOCK ABSTRACT 3 1 PROBLEMSTELLUNG 3 2 LITERATURUEBERBLICK 5 3 MODELLENTWICKLUNG 7 3.1 DEFINITIONEN UND MODELLANNAHMEN 7 3.2 MODELLFORMULIERUNG 12 3.3 LOESUNG DES MODELLS 15 3.4 NUMERISCHE STUDIEN 17 4 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 22 LITERATUR 23 KRITISCHE ANALYSE DER EIGNUNG DES FUZZY-AHP ZUR LIEFERANTENAUSWAHL 27 PROF. DR. UDO BUSCHER, DR. ANDREAS WELS UND RICARDO FRANKE ABSTRACT 27 1 EINLEITUNG 27 2 KRITERIENAUSWAHL 29 3 METHODISCHE GRUNDLAGEN 31 3.1 DER ANALYTISCHE HIERARCHIEPROZESS 31 3.2 DIE FUZZY LOGIK 32 3.3 INTEGRATION DER FUZZY LOGIK IN DEN AHP 35 4 LIEFERANTENAUSWAHL MIT DEM AHP 38 4.1 ANWENDUNG DES FAHP BEI DER LIEFERANTENAUSWAHL 38 4.2 DIE A ROAX - METHODE 40 4.3 DENAZIFIZIERUNG UND RANGBILDUNG 42 4.4 EIN BEISPIEL 42 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/999949004 DIGITALISIERT DURCH INHALTSVERZEICHNIS 4.5 KRITISCHE AUSWERTUNG 52 5 ZUSAMMENFASSUNG 53 ANHANG - SYMBOLVERZEICHNIS 55 LITERATUR 56 DESIGN OF VOLUNTARY SUSTAINABILITY INITIATIVES FOR SUPPLY CHAINS 61 DR. NILS PETERS ABSTRACT 61 1 THE NEED TO EXPLORE THE DESIGN OF VOLUNTARY SUSTAINABILITY INITIATIVES FOR SUPPLY CHAINS 61 2 THEORETICAL FOUNDATION: DESIGN OF VOLUNTARY SUSTAINABILITY INITIATIVES FOR SUPPLY CHAINS 62 2.1 REVIEW OF EXISTING THEORIES EXPLAINING CORPORATE ACTION TOWARDS VOLUN- TARY SUSTAINABILITY INITIATIVES 63 2.2 AN ECLECTIVE APPROACH: A RESOURCE-BASED VIEW ON INSTITUTIONAL ENTREPRE- NEURSHIP (RBVIE) AND THE DESIGN OF VOLUNTARY SUSTAINABILITY INITIATIVES 65 3 METHOD: ANALYTICAL INDUCTION TO FIND RESOURCES ENABLING THE DESIGN OF VOLUN- TARY SUSTAINABILITY INITIATIVES FOR SUPPLY CHAINS 67 4 THE INSTITUTIONAL ENTREPRENEUR S RESOURCES AND THE DESIGN OF VOLUNTARY SUSTAINABILITY INITIATIVES FOR SUPPLY CHAINS 72 4.1 DESCRIPTION OF CASES ON THE DESIGN OF VOLUNTARY SUSTAINABILITY INITIATIVES FOR SUPPLY CHAINS 72 4.2 KEY RESOURCES OF THE INSTITUTIONAL ENTREPRENEUR 74 4.3 COMPLEMENTARY RESOURCES OF THE INSTITUTIONAL ENTREPRENEUR 78 5 CONCLUSION 84 REFERENCES 87 KOORDINATION VON ZULIEFERNETZWERKEN 95 DR. CHRISTOPH GLOCK ABSTRACT 95 1 PROBLEMSTELLUNG 95 2 LITERATURUEBERBLICK 97 3 INHALTSVERZEICHNIS LOGISTISCHE LIEFERANTENENTWICKLUNG IN DER AUTOMOBILINDUSTRIE 121 MATTHIAS PAULI, PROF. DR. BERND HELLINGRATH, DR. AXEL WAGENITZ UND LORANT SZEKELY ABSTRACT 121 1 EINLEITUNG 121 2 STAND DER FORSCHUNG 123 2.1 LIEFERANTENENTWICKLUNG 123 2.2 LIEFERANTENBEWERTUNG UND LIEFERANTENCHARAKTERISIERUNG 124 2.3 BEWERTUNG DER VORGESTELLTEN ANSAETZE 125 3 METHODIK 126 3.1 VORGEHENSWEISE BEI DER AUSWAHL VON LOGISTISCHEN ENTWICKLUNGS- KANDIDATEN 126 3.2 LOGISTISCHE LIEFERANTENLEISTUNG 127 3.3 STRATEGISCHE BEDEUTUNG FUER DIE LOGISTIK 131 3.4 LOGISTISCHES ENTWICKLUNGSPOTENTIAL 141 4 DISKUSSION 144 LITERATUR 145 DER EINFLUSS DER BESCHAFFUNGSKOMPLEXITAET AUF DEN LOGISTIKERFOLG 149 MARCO GIESSMANN UND PROF. DR. RAINER LASCH ABSTRACT 149 1 EINFUEHRUNG 150 2 DIE KOMPLEXITAET ALS ZUNEHMENDE HERAUSFORDERUNG 151 2.1 BEGRIFFSABGRENZUNG UND DIMENSIONEN DER KOMPLEXITAET 151 2.2 DAS KOMPLEXITAETSPROBLEM AUS SICHT DER PRAXIS 152 3 UNTERSUCHUNG DER BESCHAFFUNGSINDUZIERTEN KOMPLEXITAET UND IHRER AUSWIR- KUNGEN AUF DEN LOGISTIKERFOLG 156 3.1 HYPOTHESENBILDUNG 156 3.2 MODELLENTWICKLUNG UND -SPEZIFIKATION 158 3.3 DATENGRUNDLAGE UND METHODIK 170 3.4 ERGEBNISSE UND DISKUSSION 176 4 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 185 LITERATUR 187 LOGISTIKMANAGEMENT ALS MANAGEMENT VON KONTRAKTLOGISTIKBEZIEHUNGEN 197 PROF. INHALTSVERZEICHNIS 2.2 LOGISTIKAUFBAUORGANISATION 204 2.3 BERUFSBILD DES LOGISTIKMANAGERS 206 3 FORSCHUNGSTHESEN 209 4 AUSBLICK 213 LITERATUR 213 DOKUMENTE 218 TEIL * ANWENDUNGSNAHE BEITRAEGE 219 GLOBAL SOURCING FOOTPRINT 221 MIKKO DE NARDO, PATRICIA HURSCHIER, HEINRICH BUECHEIER UND PROF. DR. ROMAN BOUTELLIER ABSTRACT 221 1 MOTIVATION 221 2 ANSAETZE AUS DER LITERATUR 223 2.1 SOURCING-STRATEGIEN 223 2.2 PORTFOLIO-MODELLE 225 3 GRUNDLAGEN DER UNTERSUCHUNG 226 3.1 THEMATISCHE ABGRENZUNG 226 3.2 METHODIK 227 4 PORTFOLIOS 228 4.1 GROESSENDEGRESSIONS-EFFEKTE UND WERTDICHTE 228 4.2 MARKTATTRAKTIVITAET UND WETTBEWERBSPOSITION 230 4.3 REAKTIONSFAEHIGKEIT UND BEDARFSPROFIL 231 5 GLOBAL SOURCING FOOTPRINT-PROZESS 233 6 ERFOLGSFAKTOREN BEIM FALLBEISPIEL HILTI 236 7 SCHLUSSBETRACHTUNG: FOLGERUNGEN FUER DIE ANWENDUNG 239 LITERATUR 240 SMA - THE SUPPLY MARKET ANALYSIS-FRAMEWORK FOR ANALYSING SUPPLY MARKETS WITHIN THE STRATEGIC SOURCING PROCESS 247 MAX LOBERMEYER AND PROF. DR. HERBERT KOTZAB ABSTRACT 247 1 WHY ANALYSE SUPPLY MARKETS? 247 2 THE FOUR SMA DIMENSIONS 248 2.1 GENERAL OVERVIEW 248 2.2 DIMENSION 1: CHARACTERISTICS OF EXISTING MARKETS AND THEIR INFLUENCING FACTORS 250 2. 2.4 DIMENSION 3: SEARCH FOR POTENTIAL NEW MARKETS 252 2.5 DIMENSION 4: ATTRACTIVENESS OF THE OWN ORGANISATION TO THE MARKET 253 3 ANALYSIS PROCESS AND VISUALISATION OF THE SUPPLY MARKET ANALYSIS 254 4 ANALYSING SUPPLY MARKETS IN PRACTICE 257 5 UTILISE SUPPLY MARKET INTELLIGENCE TO SUPPORT THE RIGHT BUSINESS DECISIONS 261 BIBLIOGRAPHY 262 UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDE BESTANDSALLOKATION MITTELS SOFTWARE-BASIERTER MULTIAGENTEN-SYSTEME 263 PROF. DR. HANS-DIETRICH HAASIS, FALKO ZIMMERMANN UND MARCO PLOEGER ABSTRACT 263 1 BESTANDSALLOKATION IM DYNAMISCHEN UMFELD 263 2 BEITRAG VON MULTIAGENTEN-SYSTEMEN ZUR KOMPLEXITAETSBEWAELTIGUNG 265 3 UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDES VIRTUAL WAREHOUSING MIT DER UNTERSTUETZUNG VON MAS 268 3.1 GRUNDLEGENDE KONZEPTION 268 3.2 ALLOKATIONSMECHANISMUS ZUR SELBSTSTEUERUNG 269 3.3 ERWEITERUNG FUER DYNAMISCHES LERNEN 273 4 KRITISCHE WUERDIGUNG UND AUSBLICK 273 LITERATUR 274 COMPOSITE SOLUTIONS FOR CONSUMER-DRIVEN SUPPLY CHAINS 277 SIMONE SCHOELTEN, ULRICH SCHOELTEN AND ROBIN FISCHER ABSTRACT 277 1 INTRODUCTION 277 2 THE SHIFT FROM CLASSICAL SUPPLY CHAINS TO VALUE NETS 280 2.1 STRUCTURE 281 2.2 COMPLEXITY ASPECTS OF DECENTRALIZED MANAGEMENT 282 2.3 DELIVERING CONSUMER-CENTRIC COMPOSITE SOLUTIONS 283 3 MANAGERIAL CONTROL IN SERVICE-ENABLING ECOSYSTEMS FOR IMPROVED SERVICE SUPPLY 284 3.1 CONTROLLED SYSTEMS 285 3. INHALTSVERZEICHNIS 4.5 SANCTIONAL CONTROL [4] 294 4.6 MOTIVATIONAL CONTROL [5] 294 4.7 INFORMATIVE CONTROL [6] 295 4.8 SCOPE FOR SUBSEQUENT IMPROVEMENT 295 5 CONCLUSION 296 REFERENCES 297 AUTORENVERZEICHNIS 303 XIV
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