Supply management research: aktuelle Forschungsergebnisse 2010
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| Format: | Tagungsbericht Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2010
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Advanced studies in supply management
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WISSENSCHAFTLICHE FORSCHUNGSBEITRAEGE 1 AUSWIRKUNGEN ASYMMETRISCHER
INFORMATIONSVERTEILUNGEN IN LIEFERANTEN- ABNEHMER-BEZIEHUNGEN 3 DR.
CHRISTOPH GLOCK ABSTRACT 3 1 PROBLEMSTELLUNG 3 2 LITERATURUEBERBLICK 5 3
MODELLENTWICKLUNG 7 3.1 DEFINITIONEN UND MODELLANNAHMEN 7 3.2
MODELLFORMULIERUNG 12 3.3 LOESUNG DES MODELLS 15 3.4 NUMERISCHE STUDIEN
17 4 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 22 LITERATUR 23 KRITISCHE ANALYSE DER
EIGNUNG DES FUZZY-AHP ZUR LIEFERANTENAUSWAHL 27 PROF. DR. UDO BUSCHER,
DR. ANDREAS WELS UND RICARDO FRANKE ABSTRACT 27 1 EINLEITUNG 27 2
KRITERIENAUSWAHL 29 3 METHODISCHE GRUNDLAGEN 31 3.1 DER ANALYTISCHE
HIERARCHIEPROZESS 31 3.2 DIE FUZZY LOGIK 32 3.3 INTEGRATION DER FUZZY
LOGIK IN DEN AHP 35 4 LIEFERANTENAUSWAHL MIT DEM AHP 38 4.1 ANWENDUNG
DES FAHP BEI DER LIEFERANTENAUSWAHL 38 4.2 DIE A ROAX - METHODE 40 4.3
DENAZIFIZIERUNG UND RANGBILDUNG 42 4.4 EIN BEISPIEL 42 BIBLIOGRAFISCHE
INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/999949004 DIGITALISIERT DURCH
INHALTSVERZEICHNIS 4.5 KRITISCHE AUSWERTUNG 52 5 ZUSAMMENFASSUNG 53
ANHANG - SYMBOLVERZEICHNIS 55 LITERATUR 56 DESIGN OF VOLUNTARY
SUSTAINABILITY INITIATIVES FOR SUPPLY CHAINS 61 DR. NILS PETERS ABSTRACT
61 1 THE NEED TO EXPLORE THE DESIGN OF VOLUNTARY SUSTAINABILITY
INITIATIVES FOR SUPPLY CHAINS 61 2 THEORETICAL FOUNDATION: DESIGN OF
VOLUNTARY SUSTAINABILITY INITIATIVES FOR SUPPLY CHAINS 62 2.1 REVIEW OF
EXISTING THEORIES EXPLAINING CORPORATE ACTION TOWARDS VOLUN- TARY
SUSTAINABILITY INITIATIVES 63 2.2 AN ECLECTIVE APPROACH: A
RESOURCE-BASED VIEW ON INSTITUTIONAL ENTREPRE- NEURSHIP (RBVIE) AND THE
DESIGN OF VOLUNTARY SUSTAINABILITY INITIATIVES 65 3 METHOD: ANALYTICAL
INDUCTION TO FIND RESOURCES ENABLING THE DESIGN OF VOLUN- TARY
SUSTAINABILITY INITIATIVES FOR SUPPLY CHAINS 67 4 THE INSTITUTIONAL
ENTREPRENEUR S RESOURCES AND THE DESIGN OF VOLUNTARY SUSTAINABILITY
INITIATIVES FOR SUPPLY CHAINS 72 4.1 DESCRIPTION OF CASES ON THE DESIGN
OF VOLUNTARY SUSTAINABILITY INITIATIVES FOR SUPPLY CHAINS 72 4.2 KEY
RESOURCES OF THE INSTITUTIONAL ENTREPRENEUR 74 4.3 COMPLEMENTARY
RESOURCES OF THE INSTITUTIONAL ENTREPRENEUR 78 5 CONCLUSION 84
REFERENCES 87 KOORDINATION VON ZULIEFERNETZWERKEN 95 DR. CHRISTOPH GLOCK
ABSTRACT 95 1 PROBLEMSTELLUNG 95 2 LITERATURUEBERBLICK 97 3
INHALTSVERZEICHNIS LOGISTISCHE LIEFERANTENENTWICKLUNG IN DER
AUTOMOBILINDUSTRIE 121 MATTHIAS PAULI, PROF. DR. BERND HELLINGRATH, DR.
AXEL WAGENITZ UND LORANT SZEKELY ABSTRACT 121 1 EINLEITUNG 121 2 STAND
DER FORSCHUNG 123 2.1 LIEFERANTENENTWICKLUNG 123 2.2
LIEFERANTENBEWERTUNG UND LIEFERANTENCHARAKTERISIERUNG 124 2.3 BEWERTUNG
DER VORGESTELLTEN ANSAETZE 125 3 METHODIK 126 3.1 VORGEHENSWEISE BEI DER
AUSWAHL VON LOGISTISCHEN ENTWICKLUNGS- KANDIDATEN 126 3.2 LOGISTISCHE
LIEFERANTENLEISTUNG 127 3.3 STRATEGISCHE BEDEUTUNG FUER DIE LOGISTIK 131
3.4 LOGISTISCHES ENTWICKLUNGSPOTENTIAL 141 4 DISKUSSION 144 LITERATUR
145 DER EINFLUSS DER BESCHAFFUNGSKOMPLEXITAET AUF DEN LOGISTIKERFOLG 149
MARCO GIESSMANN UND PROF. DR. RAINER LASCH ABSTRACT 149 1 EINFUEHRUNG 150
2 DIE KOMPLEXITAET ALS ZUNEHMENDE HERAUSFORDERUNG 151 2.1
BEGRIFFSABGRENZUNG UND DIMENSIONEN DER KOMPLEXITAET 151 2.2 DAS
KOMPLEXITAETSPROBLEM AUS SICHT DER PRAXIS 152 3 UNTERSUCHUNG DER
BESCHAFFUNGSINDUZIERTEN KOMPLEXITAET UND IHRER AUSWIR- KUNGEN AUF DEN
LOGISTIKERFOLG 156 3.1 HYPOTHESENBILDUNG 156 3.2 MODELLENTWICKLUNG UND
-SPEZIFIKATION 158 3.3 DATENGRUNDLAGE UND METHODIK 170 3.4 ERGEBNISSE
UND DISKUSSION 176 4 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 185 LITERATUR 187
LOGISTIKMANAGEMENT ALS MANAGEMENT VON KONTRAKTLOGISTIKBEZIEHUNGEN 197
PROF. INHALTSVERZEICHNIS 2.2 LOGISTIKAUFBAUORGANISATION 204 2.3
BERUFSBILD DES LOGISTIKMANAGERS 206 3 FORSCHUNGSTHESEN 209 4 AUSBLICK
213 LITERATUR 213 DOKUMENTE 218 TEIL * ANWENDUNGSNAHE BEITRAEGE 219
GLOBAL SOURCING FOOTPRINT 221 MIKKO DE NARDO, PATRICIA HURSCHIER,
HEINRICH BUECHEIER UND PROF. DR. ROMAN BOUTELLIER ABSTRACT 221 1
MOTIVATION 221 2 ANSAETZE AUS DER LITERATUR 223 2.1 SOURCING-STRATEGIEN
223 2.2 PORTFOLIO-MODELLE 225 3 GRUNDLAGEN DER UNTERSUCHUNG 226 3.1
THEMATISCHE ABGRENZUNG 226 3.2 METHODIK 227 4 PORTFOLIOS 228 4.1
GROESSENDEGRESSIONS-EFFEKTE UND WERTDICHTE 228 4.2 MARKTATTRAKTIVITAET UND
WETTBEWERBSPOSITION 230 4.3 REAKTIONSFAEHIGKEIT UND BEDARFSPROFIL 231 5
GLOBAL SOURCING FOOTPRINT-PROZESS 233 6 ERFOLGSFAKTOREN BEIM
FALLBEISPIEL HILTI 236 7 SCHLUSSBETRACHTUNG: FOLGERUNGEN FUER DIE
ANWENDUNG 239 LITERATUR 240 SMA - THE SUPPLY MARKET ANALYSIS-FRAMEWORK
FOR ANALYSING SUPPLY MARKETS WITHIN THE STRATEGIC SOURCING PROCESS 247
MAX LOBERMEYER AND PROF. DR. HERBERT KOTZAB ABSTRACT 247 1 WHY ANALYSE
SUPPLY MARKETS? 247 2 THE FOUR SMA DIMENSIONS 248 2.1 GENERAL OVERVIEW
248 2.2 DIMENSION 1: CHARACTERISTICS OF EXISTING MARKETS AND THEIR
INFLUENCING FACTORS 250 2. 2.4 DIMENSION 3: SEARCH FOR POTENTIAL NEW
MARKETS 252 2.5 DIMENSION 4: ATTRACTIVENESS OF THE OWN ORGANISATION TO
THE MARKET 253 3 ANALYSIS PROCESS AND VISUALISATION OF THE SUPPLY MARKET
ANALYSIS 254 4 ANALYSING SUPPLY MARKETS IN PRACTICE 257 5 UTILISE SUPPLY
MARKET INTELLIGENCE TO SUPPORT THE RIGHT BUSINESS DECISIONS 261
BIBLIOGRAPHY 262 UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDE BESTANDSALLOKATION MITTELS
SOFTWARE-BASIERTER MULTIAGENTEN-SYSTEME 263 PROF. DR. HANS-DIETRICH
HAASIS, FALKO ZIMMERMANN UND MARCO PLOEGER ABSTRACT 263 1
BESTANDSALLOKATION IM DYNAMISCHEN UMFELD 263 2 BEITRAG VON
MULTIAGENTEN-SYSTEMEN ZUR KOMPLEXITAETSBEWAELTIGUNG 265 3
UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDES VIRTUAL WAREHOUSING MIT DER UNTERSTUETZUNG VON
MAS 268 3.1 GRUNDLEGENDE KONZEPTION 268 3.2 ALLOKATIONSMECHANISMUS ZUR
SELBSTSTEUERUNG 269 3.3 ERWEITERUNG FUER DYNAMISCHES LERNEN 273 4
KRITISCHE WUERDIGUNG UND AUSBLICK 273 LITERATUR 274 COMPOSITE SOLUTIONS
FOR CONSUMER-DRIVEN SUPPLY CHAINS 277 SIMONE SCHOELTEN, ULRICH SCHOELTEN
AND ROBIN FISCHER ABSTRACT 277 1 INTRODUCTION 277 2 THE SHIFT FROM
CLASSICAL SUPPLY CHAINS TO VALUE NETS 280 2.1 STRUCTURE 281 2.2
COMPLEXITY ASPECTS OF DECENTRALIZED MANAGEMENT 282 2.3 DELIVERING
CONSUMER-CENTRIC COMPOSITE SOLUTIONS 283 3 MANAGERIAL CONTROL IN
SERVICE-ENABLING ECOSYSTEMS FOR IMPROVED SERVICE SUPPLY 284 3.1
CONTROLLED SYSTEMS 285 3. INHALTSVERZEICHNIS 4.5 SANCTIONAL CONTROL [4]
294 4.6 MOTIVATIONAL CONTROL [5] 294 4.7 INFORMATIVE CONTROL [6] 295 4.8
SCOPE FOR SUBSEQUENT IMPROVEMENT 295 5 CONCLUSION 296 REFERENCES 297
AUTORENVERZEICHNIS 303 XIV
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