Produktionsplanung mit SAP APO: [Funktionen, Prozesse und Customizing von SAP APO-PP/DS verständlich erklärt ; Heuristiken, finite Planung, Planungswerkzeuge, Alerts, CIF-Schnittstelle u.v.m. ; mit ausführlicher Darstellung des Zusammenspiels von SAP APO und SAP ERP]
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bonn
Galileo Press
2010
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| Ausgabe: | 2., aktualisierte und erw. Aufl. |
| Schriftenreihe: | SAP PRESS
SAP betriebswirtschaftlich |
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| adam_text | INHALT EINLEITUNG 13 1.1 SAPSCM 17 1.2 SAP APO 19 2.1 FUNKTIONSWEISE DER
PRODUKTIONSPLANUNG 23 2.1.1 MATERIALBEDARFSPLANUNG 24 2.1.2 MEHRSTUFIGE
PLANUNG 27 2.1.3 MATERIALPLANUNG UND KAPAZITAETSPLANUNG 29 2.2 ERWEITERTE
PRODUKTIONSPLANUNG MIT APO-PP/DS 32 2.2.1 UHRZEITGENAUE BEDARFSPLANUNG
33 2.2.2 DESKRIPTIVE MERKMALE 33 2.2.3 SIMULTANE MENGEN- UND
KAPAZITAETSPLANUNG ... 34 2.2.4 PRODUKTIONSPLANUNGSLAUF MIT MEHREREN
SCHRITTEN 34 2.2.5 PEGGING UND KONTROLLE DES MATERIALFLUSSES 36 2.2.6
BESTIMMUNG DER BEZUGSQUELLE UND KOSTENBEZOGENE PLANUNG 37 2.2.7
ERWEITERTES ALERT-HANDLING 39 2.2.8 ERWEITERTE MOEGLICHKEITEN DER
KAPAZITAETS- PLANUNG 42 2.2.9 LEICHTE ERWEITERBARKEIT DURCH EIGENE
FUNKTIONEN UND HEURISTIKEN 44 2.3 PLANUNG IN APO UND AUSFUEHRUNG IN ECC
46 2.4 ZUSAMMENFASSUNG 47 3.1 KONZEPT DER CIF-SCHNITTSTELLE 49 3.1.1
PLUG-IN 50 3.1.2 VERBINDUNG DER SYSTEME UEBER RFC 53 3.1.3
APO-SPEZIFISCHE EINSTELLUNGEN 57 3.2 PRINZIP DER STAMMDATENUEBERTRAGUNG
62 3.2.1 INITIALUEBERTRAGUNG VON STAMMDATEN 65 BIBLIOGRAFISCHE
INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/999759868 DIGITALISIERT DURCH 4.5.4
UEBERTRAGUNG AUS ECC 130 3.2.2 NEUE APO-RELEVANTE STAMMDATEN UEBERTRAGEN
77 3.2.3 AENDERUNGSUEBERTRAGUNG VON STAMMDATEN 79 3.3 PRINZIP DER
BEWEGUNGSDATENUEBERTRAGUNG 90 3.3.1 BEWEGUNGSDATEN IN ECC UND APO 90
3.3.2 INITIAL- UND AENDERUNGSUEBERTRAGUNG VON BEWEGUNGSDATEN 92 3.3.3
UEBERTRAGUNG VON BEWEGUNGSDATEN AUS APO AN ECC 95 3.4 CIF-MONITORING 98
3.4.1 PRINZIP DES QRFCS 99 3.4.2 WERKZEUGE ZUR ANALYSE VON
UEBERTRAGUNGSFEHLERN 102 3.4.3 BEHEBUNG VON UEBERTRAGUNGSFEHLERN 104 3.5
ZUSAMMENFASSUNG 106 STAMMDATERR 4.1 ABBILDUNGSPRINZIP 107 4.2
LOKATIONEN 108 4.2.1 UEBERTRAGUNG VON WERKEN UND DISTRIBUTIONSZENTREN 109
4.2.2 LAGERORTDISPOSITIONSBEREICHE 111 4.2.3 KUNDEN UND LIEFERANTEN 112
4.2.4 FREMDBESCHAFFUNGSBEZIEHUNGEN UND TRANSPORTBEZIEHUNGEN 114 4.3
PRODUKTE 116 4.3.1 KOPFDATEN 117 4.3.2 ATP-EINSTELLUNGEN :........ 118
4.3.3 EINSTELLUNGEN ZUM BEDARF . ; 119 4.3.4 EINSTELLUNGEN ZUR LOSGROESSE
121 4.3.5 WEITERE EINSTELLUNGEN 122 4.4 RESSOURCEN 122 4.4.1 RESSOURCEN
IN APO 123 4.4.2 DATEN DER APO-RESSOURCE .. 125 4.5
PRODUKTIONSDATENSTRUKTUREN UND PRODUKTIONSPROZESSMODELLE 125 4.5.1 PPM,
LZO, PDS UND APO-RELEASES 125 4.5.2 RELEASEABHAENGIGE HINWEISE FUER LZO
BZW. PDS 127 4.5.3 STRUKTUR VON PPM UND PDS 128 4.6
APO-STAMMDATENMASSENAENDERUNG 133 4.7 ZUSAMMENFASSUNG 135 5.1
GRUNDEINSTELLUNGEN 5.1.1 CIF-INTEGRATION 5.1.2 GLOBALE EINSTELLUNGEN
5.1.3 PLANUNGSVERFAHREN 5.2 PRIMAERBEDARFE 5.2.1 KUNDENAUFTRAEGE 5.2.2
PLANPRIMAERBEDARFE IN APO 5.2.3 BEDARFSSTRATEGIEN 5.2.4 ABBAU VON
PLANPRIMAERBEDARFEN 5.2.5 DESKRIPTIVE MERKMALE 5.3 ABLAUF DER PLANUNG
5.3.1 INTERAKTIVE PLANUNG 5.3.2 PRODUKTIONSPLANUNGSLAUF 5.3.3 CAPABLE TO
MATCH (CTM) 5.4 HEURISTIKEN 5.4.1 PRODUKTHEURISTIKEN 5.4.2 HEURISTIKEN
ZUR ABLAUFSTEUERUNG 5.4.3 SERVICEHEURISTIKEN 5.5 BEISPIEL FUER EINEN
GESAMTABLAUF DER PLANUNG 5.6 FIXIERUNG 5.6.1 MANUELLE FIXIERUNG 5.6.2
FIXIERUNG AUFGRUND EINES FIXIERUNGSZEIT- RAUMS 5.7 NETTOBEDARFSRECHNUNG
UND LOSGROESSEN 5.7.1 NETTOBEDARFSRECHNUNG 5.7.2 LOSGROESSENRECHNUNG ; 5.8
ERMITTLUNG DER BEZUGSQUELLE 5.8.1 BESCHAFFUNGSARTEN 5.8.2 AUTOMATISCHE
BEZUGSQUELLENERMITTLUNG . 5.8.3 INTERAKTIVE BEZUGSQUELLENFINDUNG 5.9
TERMINIERUNG : . 5.9.1 TERMINIERUNG BEI FREMDBESCHAFFUNG 5.9.2
TERMINIEMNG BEI EIGENFERTIGUNG 5.9.3 PLANUNGSSTRATEGIE ....... 5.9.4
FINITHEITSGRAD ... 5.9.5 ALTERNATIVE RESSOURCEN .... 137 137 138 140 144
144 146 150 15 5.10 5.11 5.12 5.13 5.14 5.9.6 EINGEPLANTE PLANAUFTRAEGE
PEGGING 5.10.1 DYNAMISCHES PEGGING 5.10.2 FIXIERTES PEGGING 5.10.3
SICHERHEITSBESTAENDE IM LIVECACHE RUESTZEITEN IN DER PLANUNG
PRODUKTAUSTAUSCHBARKEIT AUSFUEHRUNG DER PLANUNG IN ECC ZUSAMMENFASSUNG
206 206 208 210 212 213 215 217 218 6.1 AUFTRAGSSICHTEN 6.1.1 EINSTIEG
IN DIE PRODUKTSICHT 6.1.2 AUFBAU DER PRODUKTSICHT 6.1.3 ANWENDUNG DER
PRODUKTSICHT 6.1.4 CUSTOMIZING DER PRODUKTSICHT 6.2 PRODUKTPLANTAFEL
6.2.1 EINSTIEG IN DIE PRODUKTPLANTAFEL 6.2.2 AUFBAU DER PRODUKTPLANTAFEL
6.2.3 ANWENDUNG DER PRODUKTPLANTAFEL 6.2.4 CUSTOMIZING DER
PRODUKTPLANTAFEL 6.3 PRODUKTUEBERSICHT 6.3.1 EINSTIEG IN DIE
PRODUKTUEBERSICHT 6.3.2 AUFBAU DER PRODUKTUEBERSICHT 6.3.3 ANWENDUNG DER
PRODUKTUEBERSICHT 6.4 FEINPLANUNGSPLANTAFEL 6.4.1 EINSTIEG IN DIE
FEINPLANUNGSPLANTAFEL 6.4.2 AUFBAU DER FEINPLANUNGSPLANTAFEL 6.4.3
ANWENDUNG DER FEINPLANUNGSPLANTAFEL .... 6.4.4 EINSTELLUNGEN DER
FEINPLANUNGSSTRATEGIEN 6.4.5 UNTERSTUETZUNG DER INTERAKTIVEN PLANUNG MIT
FEINPLANUNGSHEURISTIKEN 6.4.6 CUSTOMIZING DER FEINPLANUNGSPLANTAFEL ....
6.5 RESSOURCENPLANTAFEL 6.5.1 EINSTIEG IN DIE RESSOURCENPLANTAFEL 6.5.
INHALT 6.6.2 EINSTIEG IN DEN OPTIMIERER 260 6.6.3 AUFBAU DER
AUSWERTUNGSSICHT DES OPTIMIERERS 261 6.6.4 PARAMETRISIERUNG DES
OPTIMIERERS 262 6.7 ALERT-MONITOR 268 6.7.1 EINSTIEG IN DEN
ALERT-MONITOR 269 6.7.2 AUFBAU DES ALERT-MONITORS 269 6.7.3 ANWENDUNG
DES ALERT-MONITORS 270 6.7.4 CUSTOMIZING DES ALERT-MONITORS 272 6.8
ZUSAMMENFASSUNG 273 7.1 FINITE PLANUNG MIT DEM PLANUNGSLAUF 276 7.1.1
FINITE BEDARFSPLANUNG 276 7.1.2 FINITE PLANUNG ALS MEHRSCHRITTVERFAHREN
277 7.2 RUESTOPTIMALE REIHENFOLGEBILDUNG MIT DEM PP/DS-OPTIMIERER 289
7.2.1 DER OPTIMIERER ALS WERKZEUG DER INTERAKTIVEN PLANUNG 290 7.2.2
BEISPIELPROZESS ZUR INTERAKTIVEN RUESTOPTIMIERUNG 290 7.3 CAPABLE TO
PROMISE (CTP) 298 7.3.1 VORAUSSETZUNGEN FUER DAS CTP-VERFAHREN 299 7.3.2
CTP-PROZESS 300 7.4 GEPLANTER MATERIALFLUSS 307 7.4.1 FIXIERTER
MATERIALFLUSS UNTER VERWENDUNG VON PEGGING-ATP 308 7.4.2 FIXIERTER
MATERIALFLUSS UNTER VERWENDUNG DER MATERIALBEDARFSPLANUNG 310 7.4.3
FIXIERTER MATERIALFLUSS ZUR UNTERSTUETZUNG DER OPTIMIERUNG 310 7.4.4
FIXIERTER MATERIALFLUSS ZUR UNTERSTUETZUNG DES CTP-VERFAHRENS 312 7.5
MULTIRESSOURCENPLANUNG MIT DEM WELLEN- ALGORITHMUS 313 7.5.1
VORAUSSETZUNGEN FUER DIE MULTIRESSOURCENPLANUNG 314 7.5.2 ABLAUF DER
MULTIRESSOURCENPLANUNG 314 7.5.3 ALTERNATIVE ZUR MULTIRESSOURCENPLANUNG
321 1 7.6 INTEGRATION DER VARIANTENKONFIGURATION 321 7.6.1 UEBERBLICK
UEBER DIE VERFAHREN MIT SCM-APO-INTEGRATION 323 7.6.2 GRUNDLEGENDE
VORAUSSETZUNGEN FUER DIE VC-KONFIGURATION UNTER SCM-APO 325 7.6.3
SZENARIO 1: KUNDENEINZELFERTIGUNG MIT VC-KONFIGURATION OHNE MERKMALS-
VORPLANUNG 331 7.6.4 SZENARIO 2: KUNDENEINZELFERTIGUNG MIT
VC-KONFIGURATION UND MERKMALS- VORPLANUNG 334 7.7
BEDARFSPLANUNGSBASIERTE FEINPLANUNG 346 7.8 ZUSAMMENFASSUNG 349 A
TRANSAKTIONEN UND MENUEPFADE 353 B SAP-HINWEISE ZU APO-PP/DS 367 C
HEURISTIKEN 375 D ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 387 E DIE AUTOREN 389 INDEX 391
12
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Inhaltsverzeichnis
Würzburg Teilbibliothek SHL, Raum I.2.11
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1340 ST 510 S05 B188(2)st |
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| Exemplar 1 | nicht ausleihbar Verfügbar |