Verfügbarkeit: Mitarbeiterbeurteilung in der Pflege

Mitarbeiterbeurteilung in der Pflege: systematisch bewerten, Zeugnisse schreiben

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Weidlich, Ute (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München Elsevier, Urban & Fischer 2010
Ausgabe:	3. Aufl.
Schlagworte:	Personalbeurteilung Krankenpflege Pflegepersonal
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XI, 164 S. Ill., graph. Darst.
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1 BEURTEILUNGEN - ABHAENGIG VON WERTEN UND NORMEN 1 1.1 BEURTEILEN: WAS HEISST DAS? 1 1.2 BETRACHTUNGSWEISEN, DIE DIE BEURTEILUNG BEEINFLUSSEN 2 1.2.1 MENSCHENBILDER IN DER GESELLSCHAFT 2 1.2.2 MENSCHENBILDER IN DER PFLEGE 4 1.2.3 INTERNALISTERTES MENSCHENBILD 7 1.2.4 UNTERNEHMENSLEITBILD 9 1.2.5 DAS PFLEGELEITBILD IM KRANKENHAUS 10 1.2.6 DAS PFLEGELEITBILD IN ANDEREN EINRICHTUNGEN DES GESUNDHEITSWESENS 14 1.3 WEITERE FAKTOREN, DIE DIE BEURTEILUNG BEEINFLUSSEN 15 1.3.1 MITARBEITERMOTIVATION 15 1.3.2 QUALITAETSSICHERUNG 16 1.3.3 ZIELVEREINBARUNGEN 20 1.3.4 STELLENBESCHREIBUNGEN 21 1.3.5 BEURTEILUNGSKRITERIEN 21 2 SINN UND ZWECK EINES BEURTEILUNGSSYSTEMS 23 2.1 PERSONALMANAGEMENT: ZENTRALE ORGANISATION DES BEURTEILUNGSSYSTEMS 23 2.2 PFLEGEDIENSTLEITUNG: NUTZEN EINES ZENTRAL ORGANISIERTEN BEURTEILUNGSSYSTEMS 24 2.3 PERSONALENTWICKLER: FOERDERER DES LEISTUNGS- UND LERNPOTENZIALS 25 2.3.1 ANALYTISCHE INSTRUMENTE 26 2.3.2 ENTWICKLUNGS- UND FOERDERINSTRUMENTE 28 2.3.3 ABSICHERUNGSINSTRUMENTE 30 2.4 MITARBEITER UND VORGESETZTE: GESTALTER DES BEURTEILUNGSPROZESSES 31 2.5 BEURTEILUNGSANLAESSE 33 2.5.1 PERIODISCHE BEURTEILUNGEN 33 2.5.2 PROBEZEIT 35 2.5.3 VERSETZUNG 36 2.5.4 VORSCHLAG ZUR FORT- ODER WEITERBILDUNG 36 2.5. BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/100047352X DIGITALISIERT DURCH INHALTSVERZEICHNIS IX 2.6 RECHTLICHE ASPEKTE DER MITARBEITERBEURTEILUNG 38 2.6.1 FORMULARWESEN 38 2.6.2 DAS RECHT AUF BEURTEILUNG 39 2.6.3 AUFBEWAHRUNG VORLIEGENDER BEURTEILUNGEN 39 3 BEURTEILEN - ABER WIE? 41 3.1 LEISTUNGSBEURTEILUNG UND PERSOENLICHKEITSBEURTEILUNG 41 3.2 BEURTEILEN ANHAND VON SCHLUESSELQUALIFIKATIONEN 43 3.3 SCHLUESSELQUALIFIKATIONEN IN DER PFLEGE 46 3.3.1 SOZIALE KOMPETENZ 50 3.3.2 METHODENKOMPETENZ 52 3.3.3 FACHKOMPETENZ 54 3.3.4 SELBSTKOMPETENZ 54 3.4 ANFORDERUNGEN AN PFLEGEFACHKRAEFTE IN VERSCHIEDENEN FACHBEREICHEN 55 3.4.1 EXEMPLARISCHE BEURTEILUNGSKRITERIEN FUER GESUNDHEITS- UND KRANKENPFLEGER 57 3.4.2 EXEMPLARISCHE BEURTEILUNGSKRITERIEN FUER PFLEGEFACHKRAEFTE IN DER CHIRURGIE 57 3.4.3 EXEMPLARISCHE BEURTEILUNGSKRITERIEN FUER PFLEGEFACHKRAEFTE IN DER INNEREN MEDIZIN 60 3.4.4 EXEMPLARISCHE BEURTEILUNGSKRITERIEN FUER PFLEGEFACHKRAEFTE IN DER STATIONAEREN ALTENPFLEGE 60 3.4.5 EXEMPLARISCHE BEURTEILUNGSKRITERIEN FUER PFLEGEFACHKRAEFTE IN DER AMBULANTEN PFLEGE 60 3.4.6 EXEMPLARISCHE BEURTEILUNGSKRITERIEN FUER PFLEGEFACHKRAEFTE IN DER KINDERKRANKENPFLEGE 64 3.4.7 EXEMPLARISCHE BEURTEILUNGSKRITERIEN FUER PFLEGEFACHKRAEFTE IM OPERATIONSDIENST 64 3.4.8 EXEMPLARISCHE BEURTEILUNGSKRITERIEN FUER PFLEGEFACHKRAEFTE IN DER INTENSIVPFLEGE 64 3.4.9 EXEMPLARISCHE BEURTEILUNGSKRITERIEN FUER STATIONSLEITUNGEN 67 3.4.1 X INHALTSVERZEICHNIS 4 BEURTEILERTRAINING 83 4.1 DERWEG DER URTEILSENTSTEHUNG 84 4.1.1 VERHALTENSNAEHE, BEURTEILERTRAINING UND ANDERE ANLEIHEN AUS DEM ASSESSMENT-CENTER 86 4.1.2 ANFORDERUNGSPROFIL 87 4.1.3 VERHALTEN BEOBACHTEN 87 4.1.4 KONKRETISIEREN 88 4.1.5 SYSTEMATIK 92 4.2 REFLEXIONSFAEHIGKEIT 93 4.2.1 SELBSTWAHRNEHMUNG UND SELBSTWERTDIENLICHE INFORMATIONSVERARBEITUNG 93 4.2.2 SELBST- UND FREMDWAHRNEHMUNG 94 4.2.3 BEURTEILUNGSFEHLER 96 4.2.4 SUPERVISION 99 4.3 ROLLEN UND ROLLENKONFLIKTE 100 4.4 GESCHLECHTSSPEZIFISCHE BEURTEILUNGSKRITERIEN 101 4.5 BEURTEILERKOMPETENZEN 103 4.6 BEURTEILUNG DER TEAMFAEHIGKEIT MIT DEM TEAM MANAGEMENT SYSTEM 105 4.6.1 SCHLUESSELQUALIFIKATION TEAMFAEHIGKEIT 106 4.6.2 PERSOENLICHKEITSMERKMALE ALS LANDMARKEN 106 4.6.3 DAS TEAM MANAGEMENT SYSTEM NACH MARGERISON/MCCANN 108 5 DAS BEURTEILUNGSGESPRAECH 115 5.1 GRUNDLAGEN DER GESPRAECHSFUEHRUNG 115 5.1.1 FEEDBACKORIENTIERUNG 116 5.1.2 VIER-SEITEN-MODELL MIT ERKLAERTER ABSICHT. : 123 5.2 PHASEN DES BEURTEILUNGSGESPRAECHS 126 5.2.1 PHASE 1 : ZIELORIENTIERUNG 126 5.2.2 PHASE 2: BEURTEILUNG 12 INHALTSVERZEICHNIS XI 6.2 ARTEN VON ARBEITSZEUGNISSEN 141 6.2.1 ZWISCHENZEUGNIS 141 6.2.2 EINFACHES ZEUGNIS 141 6.2.3 QUALIFIZIERTES ZEUGNIS 143 6.3 ZEUGNISFORMULIERUNGEN 147 6.3.1 FORMULIERUNGSHILFEN ZUR LEISTUNGSBEURTEILUNG 147 6.3.2 SCHLUSSFORMULIERUNGEN 150 6.3.3 VERSCHLUESSELTE FORMULIERUNGEN 150 6.4 INTERPRETATION EINES ARBEITSZEUGNISSES 152 6.4.1 INTERPRETATION DES ZWISCHENZEUGNISSES 152 6.4.2 INTERPRETATION DES EINFACHEN ZEUGNISSES 1 52 6.4.3 INTERPRETATION DER QUALIFIZIERTEN ZEUGNISSE 153 6.5 UEBERPRUEFUNG EINES ARBEITSZEUGNISSES 154 LITERATURVERZEICHNIS 157 REGISTER 161
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