Corporate Governance und mittelständische Familienunternehmen: ein nur scheinbarer Widerspruch
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Lohmar
Eul
2010
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Schriften zu Familienunternehmen
5 |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
XI
Inhaltsverzeichnis
1. Einführung...........................................................................................................1
1.1 Definition des Begriffs „Familienunternehmen ............................................2
1.2 Definition des Begriffs „Mittelstand ..............................................................4
2. Zu untersuchende Fragestellung.........................................................................7
2.1 Die
Corporate
Govemance-Diskussion........................................................7
2.1.1 Begriff der
„Corporate Governance ......................................................
7
2.1.2 Prinzipal-Agent-Konflikt.........................................................................8
2.2 Die Struktur mittelständischer Familienunternehmen.................................10
2.3 Familienunternehmen mit einem großen Kreis von Gesellschaftern..........11
2.4 Abgrenzung der Thematik..........................................................................13
3. Die
Corporate
Governance-Diskussion.............................................................15
3.1 Ausgestaltung des Kontrollorgans..............................................................15
3.1.1 Stärkung der Unabhängigkeit des Kontrollorgans vom
Geschäftsführungsorgan...................................................................................15
3.1.2 Beschränkung der Höchstzahl der Mandate in Kontrollorganen.........18
3.1.3 Reform der inneren Struktur des Kontrollorgans.................................18
3.1.4 Erweiterung der Aufgaben des Kontrollorgans....................................20
3.2 Vergütung des geschäftsführenden Organs...............................................22
3.3 Informationspflichten..................................................................................25
3.3.1 Vergütung des Managements.............................................................25
3.3.2 Deutscher
Corporate Governance
Kodex...........................................26
3.3.3 Information des Kontrollorgans...........................................................30
3.3.4 Sonstige Informationspflichten............................................................31
3.4 Verschärfung der Haftung..........................................................................31
3.4.1 Pflichten der Organe...........................................................................32
3.4.2 Business
Judgment Rule....................................................................
34
3.4.3 Kehrseite der Haftungsverschärfung...................................................35
3.4.4 D&O-Versicherung..............................................................................35
4. Übertragung der
Corporate
Governance-Diskussion auf
Familienunternehmen...............................................................................................39
4.1 Regelung der Unternehmensnachfolge......................................................39
4.1.1 Besondere Unternehmerpersönlichkeit...............................................40
XII Inhaltsverzeichnis
4.1.2 Materielle Aspekte der Unternehmensnachfolge.................................42
4.1.3 Persönliche Schwierigkeit des Rückzugs des Unternehmers.............43
4.1.4 Bürde des Nachfolgers........................................................................43
4.1.5 Kollision von familiärem Gerechtigkeitsdenken und Bedürfnissen
des Unternehmens............................................................................................44
4.1.6 Folge: Zu langes Hinauszögern der Unternehmensübergabe.............45
4.1.7 Schwierigkeit der Akzeptanz des Nachfolgers....................................46
4.1.8 Nutzen von
Corporate
Governance-Strukturen für die
Unternehmensnachfolge...................................................................................47
4.1.9 Ungeplante Unternehmensnachfolge..................................................48
4.2 Finanzierungsfragen...................................................................................50
4.3 Konfliktlösung.............................................................................................51
4.4 Risikomanagement.....................................................................................54
4.4.1 Besonderes Interesse der Gesellschafter am Erhalt des
Familienunternehmens......................................................................................54
4.4.2 Besonderes Risiko des Fehlschlagens geschäftlicher
Entscheidungen bei mittelständischen Familienunternehmen...........................55
4.4.3 Entscheidungskontrolle durch
Corporate
Governance-Strukturen......56
4.5 Ergebnis.....................................................................................................57
5. Implementierung von
Corporate
Governance-Strukturen in
mittelständischen Familienunternehmen..................................................................59
5.1 Einrichtung eines Beirats............................................................................59
5.1.1 Begriffsbestimmung............................................................................59
5.1.2 Aufgaben des Beirats..........................................................................61
5.1.3 Grenzen der Zuständigkeitsverlagerung.............................................65
5.1.4 Größe und Besetzung des Beirats......................................................70
5.2 Erstellung eines Code
of best practice
.......................................................71
5.2.1 Art des unternehmenseigenen Regelwerks........................................73
5.2.2 Inhalt des unternehmenseigenen Regelwerks....................................74
5.3 Einführung einer erfolgsabhängigen Vergütung.........................................78
5.4 Informationspflichten..................................................................................80
6. Ergebnis............................................................................................................83
Literaturverzeichnis..................................................................................................85
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