Vernetzungsmuster und Innovationsverhalten von nicht forschungsintensiven Betrieben: empirische Ergebnisse aus der deutschen Industrie ; L2H, low 2 high ; Förderschwerpunkt Innovationsstrategien jenseits traditionellen Managements
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| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Fraunhofer-Verl.
2009
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| Schriftenreihe: | ISI-Schriftenreihe "Innovationspotenziale"
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS 1 EINLEITUNG UND THEORETISCHER HINTERGRUND 1 1.1
ZIELSTELLUNG 2 1.2 VORGEHENSWEISE 3 1.3 DATENBASIS 4 2
LOWTECH-UNTEMEHMEN IM DEUTSCHEN VERARBEITENDEN GEWERBE 6 2.1 LOWTECH-
UND HIGHTECH-UNTERNEHMEN 6 2.2 STRUKTUR VON LOWTECH-BETRIEBEN -
EMPIRISCHE ERGEBNISSE 8 3 INNOVATION IN LOWTECH-BETRIEBEN 18 3.1
INNOVATION 18 3.1.1 AUSLOESERVON INNOVATIONEN 19 3.1.2 NEUHEITSGRAD UND
VERAENDERUNGSUMFANG VON INNOVATIONEN 20 3.1.3 GEGENSTANDSBEREICHE VON
BETRIEBLICHEM INNOVATIONSVERHALTEN 21 3.1.4 SYSTEMISCHER UND NICHT
LINEARER CHARAKTER VON INNOVATIONSPROZESSEN 23 3.1.5 ZWISCHENFAZIT 26
3.2 EMPIRISCHE ERGEBNISSE - INPUT 26 3.2.1 INVESTITIONEN IN MASCHINEN
UND ANLAGEN 27 3.2.2 BESCHAEFTIGTE NACH FUNKTIONSBEREICHEN 30 3.2.3
NUTZUNG INNOVATIVER TECHNISCHER HERSTELLUNGSVERFAHREN UND KONZEPTE 32
3.2.4 ZEITLICHE DIFFUSION VON TECHNISCHEN PROZESSINNOVATIONEN 37 3.2.5
NUTZUNG INNOVATIVER ORGANISATORISCHER KONZEPTE 41 3.2.6 ZWISCHENFAZIT 44
3.3 EMPIRISCHE ERGEBNISSE - OUTPUT 45 3.3.1 ENTWICKLUNG NEUER PRODUKTE
45 3.3.2 DIENSTLEISTUNGSINNOVATIONEN 48 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/997775874 DIGITALISIERT DURCH LOWTECH-, MEDIUMTECH-UND
HIGHTECH-BETRIEBEN 70 II INHALTSVERZEICHNIS 3.3.3 LEISTUNGS- UND
INNOVATIONSINDIKATOREN 50 3.3.4 EXPORTQUOTE 52 3.3.5 ZWISCHENFAZIT 53 4
VERNETZUNGSMUSTER VON LOWTECH-BETRIEBEN 55 4.1 ZIELE UND MERKMALE VON
KOOPERATIONSBEZIEHUNGEN 55 4.1.1 MOTIVE VON UNTERNEHMEN ZUR AUFNAHME VON
KOOPERATIONSBEZIEHUNGEN 55 4.1.2 MERKMALE VON KOOPERATIONSBEZIEHUNGEN 56
4.2 EMPIRISCHE ERGEBNISSE ZUM KOOPERATIONSVERHALTEN VON
LOWTECH-BETRIEBEN 57 4.2.1 KOOPERATIONSHAEUFIGKEIT VON LOWTECH-,
MEDIUMTECH- UND HIGHTECH-BETRIEBEN 57 4.2.2 KOOPERATIONSVERHALTEN VON
LOWTECH-BETRIEBEN UND UNTEMEHMENSGROESSE 59 4.2.3 KOOPERATIONSVERHALTEN
VON LOWTECH-BETRIEBEN UND DOMINANTER WETTBEWERBSFAKTOR 60 4.2.4
FUE-KOOPERATION UND PRODUKTKOMPLEXITAET IN LOWTECH-, MEDIUMTECH- UND
HIGHTECH-BETRIEBEN 61 4.2.5 FUE-KOOPERATION UND BESCHAEFTIGTENSTRUKTUR IN
LOWTECH-, MEDIUMTECH- UND HIGHTECH-BETRIEBEN 62 4.2.6 FUE-KOOPERATIONEN
VON LOWTECH-BETRIEBEN IN UNTERSCHIEDLICHEN BRANCHEN 64 4.2.7 MERKMALE
VON FUE-KOOPERATIONEN IN LOWTECH-BETRIEBEN 65 4.3 ZWISCHENFAZIT 68 5
ZUSAMMENHANG KOOPERATION - INNOVATION 70 5.1 ZUSAMMENHANG ZWISCHEN
FUE-KOOPERATION UND PRODUKTINNOVATIVITAET VON LOWTECH-, MEDIUMTECH- UND
HIGHTECH-BETRIEBEN 70 5.1.1 ZUSAMMENHANG ZWISCHEN FUE-KOOPERATION MIT
FORSCHUNGSEINRICHTUNGEN UND DER PRODUKTINNOVATIVITAET VON 7 LITERATUR 86
INHALTSVERZEICHNIS IUE 5.1.2 ZUSAMMENHANG ZWISCHEN FUE-KOOPERATION MIT
UNTERNEHMEN UND DER PRODUKTINNOVATIVITAET VON LOWTECH-, MEDIUMTECH- UND
HIGHTECH-BETRIEBEN 72 5.2 DIE WIRKUNG VON FUE-KOOPERATION AUF DIE
PRODUKTINNOVATIVITAET IN LOWTECH-BETRIEBEN - ANALYSE MIT HILFE DER
MATCHED-PAIR- METHODE 73 5.3 ZWISCHENFAZIT 82 6 ZUSAMMENFASSUNG 83
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