Steuerungssysteme japanischer Tochtergesellschaften deutscher Konzerne:
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| Veröffentlicht: |
Marburg
Tectum-Verl.
2010
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| Schriftenreihe: | Wissenschaftliche Beiträge aus dem Tectum-Verlag
Reihe Wirtschaftswissenschaften ; 38 |
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| Beschreibung: | 298 S. graph. Darst. 21 cm |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS 11 TABELLENVERZEICHNIS 13
ABKIIRZUNGSVERZEICHNIS 17 1 HERAUSFORDERUNGEN BEI DER STEUERUNG
JAPANISCHER TOCHTERGESELLSCHAFTEN 19 1.1 DIE FUEHRUNG VON
TOCHTERGESELLSCHAFTEN DURCH DIE KONZERNZENTRALE 19 1.2 PROBLEMSTELLUNG
UND FORSCHUNGSFRAGE 21 1.3 ABLAUF DER UNTERSUCHUNG 24 2 THEORIEN ZUR
STEUERUNG EINES KONZERNS UND SEINER TOCHTERGESELLSCHAFTEN 27 2.1 KONZERN
27 2.2 FUEHRUNG UND STEUERUNGSINSTRUMENTE 37 2.2.1 PLANUNG, KONTROLLE UND
INFORMATION 43 2.2.2 PERSONALFUEHRUNG 50 2.2.3 ORGANISATION 59 2.2.4
STANDARDISIERUNG DER SYSTEME 59 2.3 PRINCIPAL-AGENT-THEORIE 64 2.4
KONTINGENZTHEORIE 73 2.4.1 DER BEGRIFF ,,FIT 74 2.4.2 EMPIRISEHE
UNTERSUCHUNGEN 78 2.4.3 KRITIK AN DER KONTINGENZTHEORIE UND UEBERLEITUNG
ZUM UNTERSUCHUNGSMODELL 87 2.5 ERFOLG 93 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/1000334783 DIGITALISIERT DURCH ANHANG B - KONTAKTIERTE
UNTERNEHMEN ..233 3 UNTERSUCHUNGSMETHODE UND DURCHFUEHRUNG 99 3.1
UNTERSUCHUNGSMODELL 99 3.1.1 ORGANISATION 101 3.1.2 KONTEXTFAKTOREN 104
3.1.2.1 GROFIE 104 3.1.2.2 BRANCHE 107 3.1.2.3 LAND ILL 3.1.2.4 ALTER
115 3.1.2.5 ROLLE UND FUNKTION 116 3.1.3 STEUERUNGSSYSTEM 122 3.1.4
ERFOLG 124 3.1.4.1 SUBJEKTIV BEURTEILTER ERFOLG 125 3.1.4.2
PROBLEMFAKTOREN 126 3.1.5 GRENZEN DES MODELLS 133 3.2 METHODE 134 3.3
DURCHFUEHRUNG 146 4 ERGEBNISSE UND DISKUSSION 159 4.1 STEUERUNGSSYSTEME
159 4.2 ERFOLG 193 4.3 UEBERGREIFENDE ANALYSE 209 4.4 EXTERNE SICHT 217
4.5 ABSCHLIEFIENDE BEMERKUNG 222 5 ZUSAMMENFASSUNG . .. 225 ANHANG A -
HDAX UNTERNEHMEN 229 ANHANG C - INTERVIEW-LEITFADEN 235 ANHANG D -
ERGANZTE ANTWORTEN 249 ANHANG E - ZUORDNUNG DER FINANZIELLEN KENNZAHLEN
ZU POSITIONEN DER BILANZ UND GUV 251 LITERATURVERZEICHNIS 253
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