Frauen im Innovationssystem - im Team zum Erfolg:
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Stuttgart
Fraunhofer-Verl.
2009
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Beschreibung: | IV, 190 S. graph. Darst. 24 cm |
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS 1 ZUSAMMENFASSUNG 1 2 FRAGESTELLUNG UND ZIEL DER
STUDIE 5 3 METHODISCHES VORGEHEN 13 3.1 IDENTIFIKATION VON
INNOVATIONSTRAEGERINNEN ANHAND VON DATENBANKRECHERCHEN 13 3.2
DURCHFUEHRUNG DER INTERVIEWS 19 3.3 EMPIRISCHE BASIS 20 4 INDIVIDUELLE
ERFOLGSFAKTOREN 25 5 BERUFLICHE UND SOZIALE NETZWERKE 41 6 DAS
ARBEITSUMFELD 45 6.1 ARBEITS- UND TEAMSTRUKTUREN 48 6.2
PERSONALPOLITISCHE INSTRUMENTE 54 6.3 GENDER-ASPEKTE UND
DIVERSITY-MANAGEMENT 63 7 MERKMALE DES TECHNOLOGIEFELDES 79 7.1 LIFE
SCIENCES MIT SCHWERPUNKT BIOTECHNOLOGIE 79 7.2 NANOTECHNOLOGIE 82 7.3
ENERGIETECHNIK 84 7.4 PRODUKTIONSTECHNIK 87 7.5 DER EINFLUSS DES
TECHNOLOGIEFELDES AUF INNOVATIONS- UND KREATIVITAETSLEISTUNGEN 89 8
SCHLUSSFOLGERUNGEN UND EMPFEHLUNGEN 95 9 LITERATUR 101 BIBLIOGRAFISCHE
INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/998059587 DIGITALISIERT DURCH FUER DIE
EIGENE BERUFLICHE ENTWICKLUNG 33 II VERZEICHNISSE ANHANG 109 FALLSTUDIEN
LIFE SCIENCES 111 FALLSTUDIEN NANOTECHNOLOGIE 140 FALLSTUDIEN
ENERGIETECHNIK 156 FALLSTUDIEN PRODUKTIONSTECHNIK 174
TABELLENVERZEICHNIS TABELLE 3-1: ERGEBNISSE DER DATENBANKRECHERCHEN 17
TABELLE 3-2: UEBERSICHT UEBER DIE VERTEILUNG DER ANZAHL DER PATENTE 17
TABELLE 3-3: UEBERSICHT UEBER DIE VERTEILUNG DER ANZAHL DER PUBLIKATIONEN
18 TABELLE 3-4: TITEL DER IDENTIFIZIERTEN INNOVATIONSTRAEGERINNEN 18
TABELLE 3-5: UEBERSICHT DER INTERVIEWVEREINBARUNGEN 21 TABELLE 3-6:
EMPIRISCHE GRUNDLAGE: INNOVATIONSTRAEGERINNEN 22 TABELLE 3-7: EMPIRISCHE
GRUNDLAGE: UMFELDPERSONEN 23 ABBILDUNGSVERZEICHNIS ABBILDUNG 2-1 :
POLITISCHE VORGABEN UND NUTZENARGUMENTE IM INNOVATIONSSYSTEM 8 ABBILDUNG
3-1 : FRAUENANTEIL AN DER GESAMTZAHL DER ERFINDER/-INNEN 14 ABBILDUNG
3-2: FRAUENANTEIL AN DER GESAMTZAHL DER AUTOR/-INNEN 15 ABBILDUNG 4-1:
ALTERSVERTEILUNG DER INNOVATIONSTRAEGERINNEN 25 ABBILDUNG 4-2:
ORGANISATION DER KINDERBETREUUNG 28 ABBIIDUNG 4-3: GRUENDE FUER DIE WAHL
DER BERUFLICHEN POSITION 30 ABBILDUNG 4-4: GRUENDE FUER DIE WAHL DER
BERUFLICHEN POSITION NACH ORGANISATIONSTYP 32 ABBILDUNG 4-5:
PERSOENLICHKEITSBEZOGENE ERFOLGS- UND HEMMNISFAKTOREN
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