Innovationsprozesse in globalen Märkten: Patent-Management für den Mittelstand
Gespeichert in:
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Marburg
Tectum-Verl.
2010
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Schriftenreihe: | Wissenschaftliche Beiträge aus dem Tectum-Verlag
Reihe Wirtschaftswissenschaften ; 37 |
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS 1 AUSGANGSSITUATION 9 1.1 EINFUEHRUNG IN DIE THEMATIK
9 1.2 ZIELSETZUNG 9 2 BEGRIFF SAUFF ASSUNGEN 11 2.1 OEKONOMISCH 11 2.1.1
VOLKSWIRTSCHAFT 11 2.1.2 MARKT 13 2.2 INNOVATIONEN - WISSENSCHAFTLICH
BETRACHTET 13 2.2.1 INHALTLICHE DIMENSION 14 2.2.1.1 PROZESSINNOVATION
14 2.2.1.2 PRODUKTINNOVATION 14 2.2.2 SUBJEKTIVE DIMENSION 14 2.2.3
PROZESSUALE DIMENSION 14 2.2.3.1 IDEEN 14 2.2.3.2 ENTDECKUNG /
BEOBACHTUNG 14 2.2.3.3 FORSCHUNG 15 2.2.3.4 ENTWICKLUNGEN 15 2.2.3.5
ERFINDUNG 15 2.2.3.6 EINFUEHRUNG 15 2.2.3.7 LAUFENDE VERWERTUNG 15 2.2.4
NORMATIVE DIMENSION 15 2.3 GEWERBLICHE SCHUTZRECHTE 16 2.3.1 MARKE 16
2.3.2 GESCHMACKSMUSTER 16 2.3.3 GEBRAUCHSMUSTER 16 2.3.4 PATENT 16
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/998910783 DIGITALISIERT
DURCH 4.2 REALER INNOVATIONSPROZESSE 39 3 GLOBALISIERUNG 19 3.1 WAS WIRD
UNTER GLOBALISIERUNG VERSTANDEN? 19 3.2 WAS IST NEU AN DER
GLOBALISIERUNG? 20 3.3 INNOVATIONSMANAGEMENT IM MITTELSTAND UND
GLOBALISIERUNG.... 24 3.4 DER WEG VOM *TRADITIONELLEN MITTELSTAENDISCHEN
UNTERNEHMEN ZUM *GLOBALEN MITTELSTAENDLER 24 4 ENGINEERING FOR
INNOVATION 27 4.1 IDEALER GLOBALER INNOVATIONSPROZESS 28 4.1.1
THEORETISCHE INNOVATIONSPROZESSE 29 4.1.1.1 INNOVATIONSPROZESS NACH THOM
29 4.1.1.2 PRAXISRELEVANZ DES PROZESSES NACH THOM 29 4.1.1.3
INNOVATIONSPROZESS NACH SCHMITT/GROHE 30 4.1.1.4 PRAXISRELEVANZ DES
PROZESSES NACH SCHMITT/GROHE 30 4.1.1.5 INNOVATIONSPROZESS NACH ROTHWELL
31 4.1.1.6 PRAXISRELEVANZ DES PROZESSES NACH ROTHWELL 31 4.1.1.7
INNOVATIONSPROZESS NACH KLINE/ROSENBERG 31 4.1.1.8 PRAXISRELEVANZ DES
PROZESSES NACH KLINE/ROSENBERG 32 4.1.2 BEURTEILUNG DER THEORETISCHEN
INNOVATIONSPROZESSE 32 4.1.3 INNOVATIONSPROZESS ALS
PRAXISREFERENZMODELLS NACH BECKER/SCHEWE 33 4.1.4 ERFOLGSFAKTOREN IM
INNOVATIONSPROZESS 33 4.1.5 BILANZ 34 4.1.6 UNSICHERHEITEN IM
INNOVATIONSPROZESS 34 4.1.7 INNOVATIONSMANAGEMENT AUS PROZESS-SICHT 35
4.1.8 INNOVATIONSLUECKE 37 4.1.9 INNOVATIONSPROZESS ALS WISSENSFLUSS 38
4.1.10 ERKENNTNISSE AUS DER LITERATUR 39 6.2.3.2 JAPAN: DAS LAND 74
4.2.1 INTERDISZIPLINAERE GLOBALE INNOVATIONSPROZESSE 39 4.2.2
INNOVATIONSSTAERKEN DES UNTERNEHMENS 40 4.2.2.1 A-BIS-D-PORTFOLIO 45
4.2.2.2 PATENTBEWERTUNG 49 5 WETTBEWERBERANALYSE MIT FOKUS AUF PATENTEN
55 5.1 DIE DURCH SCHUTZRECHTE GESCHUETZTEN PRODUKTE 57 5.2 LAENDER, IN
DENEN EIN PATENT ANGEMELDET WIRD 57 5.3 NAMEN DER ANMELDER, ERFINDER UND
PATENTVERTRETER 58 5.4 ANMELDE-, VEROEFFENTLICHUNGS- UND ERTEILUNGSDATUM
59 5.5 RECHTSSTATUS 59 5.6 FAZIT DER WETTBEWERBERANALYSE 59 6
MARKTERKUNDUNG UND LAENDERAUSWAHL 61 6.1 VOLKSWIRTSCHAFTLICHE KRITERIEN
FUER DIE LAENDERANALYSE TABELLARISCH 65 6.2 MAERKTE 66 6.2.1 CHINA 66
6.2.1.1 VOLKSWIRTSCHAFTLICHE KRITERIEN 66 6.2.1.2 CHINA: DAS LAND 66
6.2.1.3 PATENTRECHT IN CHINA 68 6.2.1.4 FAZIT ZU CHINA 69 6.2.2 TAIWAN
70 6.2.2.1 VOLKSWIRTSCHAFTLICHE KRITERIEN 70 6.2.2.2 TAIWAN: DAS LAND 70
6.2.2.3 PATENTRECHT IN TAIWAN 72 6.2.2.4 FAZIT ZU TAIWAN 73 6.2.3 JAPAN
74 6.2.3.1 VOLKSWIRTSCHAFTLICHE KRITERIEN 74 9 LITERATURVERZEICHNIS 107
6.2.3.3 PATENTRECHT IN JAPAN 79 6.2.3.4 FAZIT ZU JAPAN 79 6.2.4 SUEDKOREA
80 6.2.4.1 VOLKSWIRTSCHAFTLICHE KRITERIEN 80 6.2.4.2 SUEDKOREA: DAS LAND
80 6.2.4.3 PATENTRECHT IN SUEDKOREA 82 6.2.4.4 FAZIT ZU SUEDKOREA 83 6.2.5
INDIEN 84 6.2.5.1 VOLKSWIRTSCHAFTLICHE KRITERIEN 84 6.2.5.2 INDIEN: DAS
LAND 84 6.2.5.3 PATENTRECHT IN INDIEN 89 6.2.5.4 FAZIT ZU INDIEN 89
6.2.6 GOLFSTAATEN 90 6.2.6.1 DIE GOLFSTAATEN 90 6.2.6.2 FAZIT
GOLFSTAATEN 92 6.2.7 EUROPA 92 6.2.7.1 EUROPA: DER KONTINENT 92 6.2.7.2
EUROPAEISCHES PATENTRECHT 98 6.2.7.3 FAZIT EUROPA 99 6.2.8 USA 100
6.2.8.1 VOLKSWIRTSCHAFTLICHE KRITERIEN 100 6.2.8.2 USA: DAS LAND 100
6.2.8.3 PATENTRECHT IN DEN USA 101 6.2.8.4 FAZIT ZU DEN USA 102 7
QUINTESSENZ DES ENGINEERING FOR INNOVATION 103 8 RESUEMEE 105
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