Projektwissensmanagement: Status quo, Gestaltungsfaktoren und Erfolgsdeterminanten des Wissensmanagements in der Projektabwicklung
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Berlin [u.a.]
LIT-Verl.
2010
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8 |
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IX INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS IX VERZEICHNIS DER ABKUERZUNGEN
UND AKRONYME XTV ABBILDUNGSVERZEICHNIS XV TABELLENVERZEICHNIS XVII 1
EINLEITUNG 1 1.1 MOTIVATION UND ZIELSETZUNG 1 1.2 AUFBAU UND
VORGEHENSWEISE 5 2 GRUNDLAGEN DER UNTERSUCHUNG 8 2.1 WISSEN UND
WISSENSMANAGEMENT 8 2.1.1 WISSEN 8 2.1.2 WISSENSPROZESSE 17 2.1.3
WISSENSMANAGEMENT 25 2.1.4 THEORETISCHE GRUNDLAGEN DES
WISSENSMANAGEMENTS 28 2.1.4.1 DER WISSENSBASIERTE ANSATZ 28 2.1.4.2
SOZIALKAPITAL 33 2.1.4.3 ORGANISATIONALES LERNEN 38 2.1.5
GESTALTUNGSBEREICHE DES WISSENSMANAGEMENTS 41 2.2 PROJEKTE UND
PROJEKTMANAGEMENT 42 2.2.1 PROJEKTE 42 2.2.2 PROJEKTMERKMALE 44 2.2.3
PROJEKTKLASSIFIZIERUNG 49 2.2.4 PROJEKTMANAGEMENT 55 2.2.5 PROJEKTE ALS
SOZIOTECHNISCHE SYSTEME 57 2.2.6 PROJEKTERFOLG 63 2.2.7
MULTI-PROJEKTLANDSCHAFT UND MULTI-PROJEKTMANAGEMENT 65 3 PROJEKTWISSEN
UND PROJEKTWISSENSMANAGEMENT 68 3.1 ZWEI PERSPEKTIVEN DES
PRQJEKTWISSENSMANAGEMENTS 68 3.1.1 PROJEKTE AUS DER
WISSENSMANAGEMENT-PERSPEKTIVE 68 3.1.2 WISSENSMANAGEMENT AUS DER
PROJEKT-PERSPEKTIVE 70 3.2 PROBLEME UND HERAUSFORDERUNGEN DES
PROJEKTWISSENSMANAGEMENTS. 73 3.3 POTENZIALE UND ZIELE DES
PROJEKTWISSENSMANAGEMENTS 76 3.4 PROJEKTWISSENSMANAGEMENT -
KONZEPTIONELLE KLAERUNG UND FUNDIERUNG 79 3.4.1 THEORETISCHE FUNDIERUNG
DES PROJEKTWISSENSMANAGEMENTS 79 3.4. BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/999466518 DIGITALISIERT DURCH 3.4.3 WISSENSPROZESSE 85
3.4.4 AUFGABEN DES PROJEKTWISSENSMANAGEMENTS 93 3.4.5
GESTALTUNGSBEREICHE DES PROJEKTWISSENSMANAGEMENTS 94 STAND DER
ERKENNTNISSE ZU EINFLUSS- UND GESTALTUNGSFAKTOREN DES
PROJEKTWISSENSMANAGEMENTS 95 4.1 QUALITATIVE EMPIRISCHE STUDIEN UND
KONZEPTIONELLE ANSAETZE 95 4.2 QUANTITATIVE EMPIRISCHE STUDIEN 106 4.3
FAZIT ZUR BISHERIGEN FORSCHUNG 111 EXPLORATIVE EMPIRISCHE VORSTUDIE 115
5.1 ZIELSETZUNG 115 5.2 METHODIK UND VORGEHEN 116 5.3 ERGEBNISSE 121
5.3.1 PROBLEMSTELLUNG UND ZIELE DES PROJEKTWISSENS- MANAGEMENTS AUS
PRAXISSICHT 121 5.3.2 RELEVANTE PROJEKTWISSENSARTEN 123 5.3.3
PROJEKTWISSENSMANAGEMENT-STRATEGIE 124 5.3.4 DETERMINANTEN UND ANSAETZE
DES PROJEKTWISSENS- MANAGEMENTS 124 5.3.4.1 ORGANISATION&STRUKTUR 124
5.3.4.2 INFORMATIONS- UND KOMMUNIKATIONS-SYSTEME. 132 5.3.4.3
FUEHRUNG&KULTUR 135 5.3.5 BEOBACHTUNGEN ZUM EINFLUSS VON KONTEXTFAKTOREN
142 5.4 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE DER VORSTUDIE 144 HERLEITUNG DES
UNTERSUCHUNGSMODELLS 145 6.1 ZIELSETZUNG DER UNTERSUCHUNG 145 6.2
EINFLUSS DER GESTALTUNGSFAKTOREN AUF DEN ERFOLG DES
PROJEKTWISSENSMANAGEMENTS (TEILMODELL 1) 146 6.2.1 GESTALTUNGSFELD
ORGANISATION&STRUKTUR 147 6.2.1.1 ERSCHLIESSUNG VON PROJEKTWISSEN 148
6.2.1.2 ORGANISATION DER ABLAGE UND BEREITSTELLUNG VON PROJEKTWISSEN 150
6.2.1.3 INSTITUTIONALISIERUNG VON VORGEHENSWEISEN UND
VERANTWORTLICHKEITEN DES PROJEKTWISSENSMANAGEMENT XI 6.2.2
GESTALTUNGSFELD INFORMATIONS- UND KOMMUNIKATIONSSYSTEME 158 6.2.2.1
INFORMATIONS- UND KOMMUNIKATIONSSYSTEM- UNTERSTUETZUNG 158 6.2.2.2
SYSTEME KOMMUNIKATION 160 6.2.2.3 SYSTEME SPEICHERUNG 161 6.2.3
GESTALTUNGSFELD FUEHRUNG&KULTUR 161 6.2.3.1 WISSENSKULTUR 164 6.2.3.2
FEHLERKULTUR 166 6.2.3.3 PROJEKTKULTUR 167 6.2.3.4 FOERDERUNG INFORMELLER
KOMMUNIKATION 168 6.2.3.5 MANAGEMENT COMMITMENT 170 6.2.4
ZUSAMMENFASSUNG DER HYPOTHESEN (TEILMODELL 1) 171 6.3 EINFLUSS DES
PROJEKTWISSENSMANAGEMENTS AUF DEN ERFOLG AUF MULTIPROJEKTEBENE
(TEILMODELL 2) 173 6.3.1 EINFLUSS DER
PROJEKTWISSENSMANAGEMENT-EFFEKTIVITAET AUF DEN ERFOLG AUF
MULTIPROJEKTEBENE (TEILMODELL 2A) 173 6.3.2 MEDIIERENDE ROLLE VON
WISSENSPROZESSEN DER PROJEKT- ARBEIT 174 6.3.2.1 MEDIIERENDE ROLLE DES
SYSTEMUEBERGREIFENDEN TRANSFERS 174 6.3.2.2 MEDIIERENDE ROLLE DER NUTZUNG
VON PROJEKT- WISSEN 175 6.3.3 EINFLUSS KULTURELLER UND FUEHRUNGSBEZOGENER
FAKTOREN AUF DIE WISSENSPROZESSE DER PROJEKTARBEIT (TEILMODELL 2B) 177
6.3.4 ZUSAMMENFASSUNG DER FORSCHUNGSHYPOTHESEN (TEILMODELLE 2A UND 2B)
179 6.4 MODERIERENDER EINFLUSS VERSCHIEDENER KONTEXTFAKTOREN 181 6.5
GESAMTMODELL 185 7 METHODISCHE GRUNDLAGEN UND OPERATIONALISIERUNG 186
7.1 DATENERHEBUNG UND DATENGRUNDLAGE 186 7.1.1 DATENERHEBUNG 186 7.1.2
BEFRAGUNGSINSTRUMENT 189 7.1.3 DATENGRUNDLAGE 190 7.2 GRUNDLAGEN DER
KONSTRUKTMESSUNG 197 7.2. XII 7.2.3 GUETEKRITERIEN VON REFLEKTIVEN
MESSMODELLEN 203 7.2.4 GUETEKRITERIEN VON FORMATIVEN MESSMODELLEN 206
7.2.5 MEHRDIMENSIONALE KONSTRUKTE ZWEITER ORDNUNG 207 7.2.6 BEURTEILUNG
VON STRUKTURMODELLEN 208 7.2.7 MEDIIERENDE EFFEKTE 210 7.2.8
MEHRGRUPPENVERGLEICHE 211 7.3 OPERATIONALISIERUNG UND KONSTRUKTMESSUNG
212 7.3.1 GESTALTUNGSFELD ORGANISATION&STRUKTUR 212 7.3.2
GESTALTUNGSFELD IUK-SYSTEME 217 7.3.3 GESTALTUNGSFELD KULTUR&FUEHRUNG 220
7.3.4 PROJEKTWISSENSMANAGEMENT-EFFEKTIVITAET 226 7.3.5
SYSTEMUEBERGREIFENDER TRANSFER VON PROJEKTWISSEN 232 7.3.6 NUTZUNG VON
PROJEKTWISSEN IN DER PROJEKTARBEIT 233 7.3.7 ERFOLG AUF DER
MULTIPROJEKTEBENE 234 ERGEBNISSE DER EMPIRISCHEN STUDIE 236 8.1
DESKRIPTIVE BEFUNDE 236 8.1.1 RELEVANTE WISSENSGEBIETE 236 8.1.2
ZIELSETZUNGEN DES PROJEKTWISSENSMANAGEMENTS 238 8.1.3 STRATEGIE UND
GELEBTE PRAXIS DES PROJEKTWISSENS- MANAGEMENTS 241 8.1.4 NUTZUNG VON
INFORMATIONS- UND KOMMUNIKATIONS- SYSTEMEN 247 8.1.5 NUTZUNG VON
WISSENSQUELLEN IN DER PROJEKTARBEIT 249 8.1.6 AUSPRAEGUNG DER
POTENZIELLEN GESTALTUNGSFAKTOREN DES PROJEKTWISSENSMANAGEMENTS IM
VERGLEICH 251 8.2 WIRKUNGSBEZIEHUNGEN IM STRUKTURMODELL 255 8.2.1
TEILMODELL 1 : EINFLUSSFAKTOREN DER
PROJEKTWISSENSMANAGEMENT-EFFEKTIVITAET 256 8.2.1.1 ERGEBNISSE DER
HYPOTHESENPRUEFUNG 256 8.2.1.2 DISKUSSION DER ERGEBNISSE 261 8.2.2
TEILMODELL 2: EINFLUSS DER PROJEKTWISSENSMANAGEMENT- EFFEKTIVITAE XIII
8.2.2.2 EINFLUSS KULTURELLER FAKTOREN AUF DIE NUTZUNG UND DEN
SYSTEMUEBERGREIFENDEN TRANSFER VON PROJEKTWISSEN (TEILMODELL 2B) 270
8.2.2.3 DISKUSSION DER ERGEBNISSE 272 8.2.3 ZUSAMMENFASSENDE DISKUSSION
DER ERGEBNISSE 274 8.3 TEST MODERIERENDER EFFEKTE DES PROJEKTKONTEXTS
275 8.3.1 INTERNE VERSUS EXTERNE PROJEKTE 276 8.3.2 GROESSE DER PROJEKTE
DER MULTI-PROJEKTLANDSCHAFT 281 8.3.3 GROESSE DER PROJEKTLANDSCHAFT DER
MULTI-PROJEKTLANDSCHAFT. 284 8.3.4 KOMPLEXITAET DER PROJEKTE DER
MULTI-PROJEKTLANDSCHAFT 288 8.3.5 PROJEKT ORGANISATION 291 8.4
ZUSAMMENFASSUNG DER KAUSALANALYTISCHEN ERGEBNISSE 294 9
SCHLUSSBETRACHTUNGEN 295 9.1 ZUSAMMENFASSUNG DER WESENTLICHEN ERGEBNISSE
295 9.2 KRITISCHE BEWERTUNG UND WEITERER FORSCHUNGSBEDARF 298 9.3
IMPLIKATIONEN FUER DIE UNTERNEHMENSPRAXIS 305 LITERATURVERZEICHNIS 316 A
ANHANG 1: PUBLIKATIONEN ZU PROJEKTWISSENSMANAGEMENT 357 B ANHANG 2:
FRAGEBOGEN 367 C ANHANG 3: ZUSAETZLICHE ERGEBNISSE DER
MEHRGRUPPENVERGLEICHE 376 |
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Beschreibung
THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal
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