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Führung leben: praktische Beispiele ; praktische Tipps ; praktische Theorie

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Bibliographic Details
Format:	Book
Language:	German
Published:	Heidelberg Auer 2010
Edition:	1. Aufl.
Series:	Führung / Management
Subjects:	Führung Führungskraft
Online Access:	Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis
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adam_text	217 INHALT EINLEITUNG 7 TEIL I: DIE EIGENE ROLLE ALS FUEHRUNGSKRAFT 1 WIE SIE MIT MACHT, ENTSCHEIDUNGSKOMPETENZ UND VERANTWORTUNG PROFESSIONELL UMGEHEN MARTIN CARMANN 14 2 WIE SIE SYMMETRISCHE VERHANDLUNGSSTRUKTUREN UND EINE PASSENDE VERHANDLUNGSKULTUR ETABLIEREN MARTINA UND MICHAEL SCHUHE-DCRNE 45 TEIL II: DAS GESTALTEN VON VERAENDERUNG 3 WIE SIE MITARBEITERBEFRAGUNGEN BEREICHSINTERN AUSWERTEN UND SINNVOLL NUTZEN MONIKA VEITH 70 4 WIE SIE RADIKALE VERAENDERUNGEN SCHLANK UND SCHNELL GESTALTEN FERDINAND SCHMID SCHMIDSFELDEN 94 5 WIE SIE ENTWICKLUNG IN ORGANISATIONEN NACHHALTIG SICHERSTELLEN KARL PRAMMER 121 TEIL III: DER UMGANG MIT EMOTIONEN 6 WIE SIE IHR GEFUEHLSLEBEN UND DAS IHRER MITARBEITER UMSICHTIG MANAGEN SUSANNE MINGERS 146 7 WIE SIE EMPATHISCH FUEHREN GERARDO DROSSOS 179 8 WIE SIE FUER MEHR OFFENHEIT, VERTRAUEN UND MOTIVATION SORGEN MATHIAS WEYRER BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/998695963 DIGITALISIERT DURCH TEIL IV: DIE FUEHRUNG SPEZIELLER ORGANISATIONSTYPEN UND ORGANISATIONSEINHEITEN 9 WIE SIE MITARBEITER IN EXPERTENORGANISATIONEN FUEHREN ALFRED JANES 246 10 WIE SIE HUMAN RESOURCES ALS ATTRAKTIVEN PARTNER FUER DAS BUSINESS POSITIONIEREN INGRID KREUZER 277 LITERATUR 308 UEBER DIE AUTOREN 312 UEBER DIE HERAUSGEBER 314
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