Unternehmen Stiftung: stiften mit Herz und Verstand
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Hanser
2010
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| Ausgabe: | 2., erw. und aktualisierte Aufl. |
| Schlagworte: | |
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| Beschreibung: | XI, 205 S. Ill. 21 cm |
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INHALT 1 EINLEITUNG 1 1.1 DIE GEMEINNUETZIGE STIFTUNG 1 1.2 SIE
UEBERLEGEN, EINE STIFTUNG ZU GRUENDEN 5 1.3 SIE UEBERLEGEN, FUER EINE
STIFTUNG ZU ARBEITEN, ODER SIND BEREITS BEI EINER STIFTUNG ANGESTELLT 9
2 DER STIFTER ALS GRUENDER 13 2.1 BEWEGGRUENDE, EINE GEMEINNUETZIGE
STIFTUNG ZU ERRICHTEN 13 2.2 WAS IST EIGENTLICH GEMEINNUETZIG? 14 2.3
STIFTUNG, STIFTUNGS-GMBH ODER STIFTUNGSVEREIN?. 17 2.4 UNSELBSTSTAENDIG
ODER SELBSTSTAENDIG? 19 2.5 ZUSTIFTUNG UND SPENDE 21 2.6 RECHTLICHE UND
STEUERRECHTLICHE GRUNDLAGEN FUER DEN GRUENDUNGSPROZESS 24 2.7 DIE
STAATLICHE ANERKENNUNG 30 2.8 SATZUNG 31 2.9 GREMIEN 33 2.10 ZIELE UND
STRATEGIE DER STIFTUNG 35 2.11 FINANZMANAGEMENT 37 2.12 PROJEKTE 40 2.13
ZIELERFUELLUNG 42 3 DIE STIFTUNG ALS UNTERNEHMEN 45 3.1 DAS PRODUKT, DER
MARKT, DIE KONKURRENZ: DIE UNTERSCHIEDE 45 3.2 FOERDERND ODER OPERATIV?
47 3.3 RECHTLICHE UND STEUERRECHTLICHE BEDINGUNGEN. 49 3.4 ENTWICKLUNG
VON STIFTUNGSSCHWERPUNKTEN 68 3.5 MARKETING 72 3.6 JAHRESPLANUNG 75 3.7
PROJEKTPLANUNG 77 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/998864137 DIGITALISIERT DURCH I INHALT 3.8
PROJEKTDURCHFUEHRUNG 80 3.9 PROJEKTCONTROLLING 85 3.10 EVALUATION 88 3.11
KOMMUNIKATION UND OEFFENTLICHKEITSARBEIT 93 3.12 KOOPERATION UND PUBLIC
PRIVATE PARTNERSHIP 102 3.13 FUNDRAISING 110 3.14 SPONSORING 116 3.15
HAFTUNG 118 3.16 AUFHEBUNG EINER STIFTUNG 121 4 DIE STIFTUNG ALS
INSTRUMENT DER UNTERNEHMENS- NACHFOLGE 123 4.1 DIE
UNTERNEHMENSTRAEGER-/BETEILIGUNGS- TRAEGERSTIFTUNG 124 4.2 DIE
FAMILIENSTIFTUNG 128 4.3 DAS MODELL DER DOPPELSTIFTUNG 129 5 DIE
STIFTUNG ALS GESELLSCHAFTLICHER AKTEUR 131 5.1 WIE KOMMT MAN ZU DEN
BESTEN PROJEKTEN? 131 5.2 WIE ERREICHT DIE STIFTUNG EINE NACHHALTIGE
WIRKUNG? 134 5.3 WIE GEWINNE ICH EIN TATKRAEFTIGES MITARBEITERTEAM? 137
5.4 WIE SICHERT EIN STIFTER SEINE ZIELE? 143 5.5 WELCHE GEFAHREN KOENNEN
EINER STIFTUNG DROHEN? GOOD GOVERNANCE FUER STIFTUNGEN 145 5.6 DIE
STIFTUNG IN WIRTSCHAFTLICH SCHWIERIGEN ZEITEN 148 5.7 DIE BUERGERSTIFTUNG
151 6 DIE KLEINE STIFTUNG 155 7 EIN VORLAEUFIGES SCHLUSSWORT 161
BIBLIOGRAFIE 163 DANK 167 ANHANG H MUSTERBRIEF ZUSAGE 2 204 INHALT XI
ANHANG 169 ANHANG A BGB §§80 BIS 88 169 ANHANG B ABGABENORDNUNG §§51 BIS
68 172 ANHANG C MUSTER STIFTUNGSGESCHAEFT ZU LEBZEITEN 186 ANHANG D
MUSTER STIFTUNGSGESCHAEFT VON TODES WEGEN . 188 ANHANG E MUSTERSATZUNG
EINER GEMEINNUETZIGEN STIFTUNG 190 ANHANG F GRUNDSAETZE GUTER
STIFTUNGSPRAXIS 199 ANHANG G MUSTERBRIEF ZUSAGE I 202 |
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