Krankheitsverleugnung: betriebliche Gesundheitskulturen und neue Arbeitsformen
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Düsseldorf
Hans-Böckler-Stiftung
2007
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| Schriftenreihe: | Arbeitspapier / Hans-Böckler-Stiftung
150 |
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| Beschreibung: | Literaturverz. S. 41 - 45 |
| Beschreibung: | 48 S. 30 cm |
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Einleitung 5
1. Rückgang der Fehlzeiten und seine Deutungen 9
1.1 Entwicklung der Fehlzeiten 9
1.2 Gründe und Deutungen 11
2. Die Gesundheitsbedeutung von Fehlzeiten 15
3. Die doppelte Bedeutung von Arbeitsbedingungen und Gesundheitskultur 19
4. Formen der Krankheitsverleugnung 21
5. Beispiele betrieblicher Krankheitsverleugnung 23
5.1 Kurzcharakterisierung der empirischen Grundlage 23
5.2 Verantwortungsabwehr 23
5.3 Opferfürsorge 24
5.4 Ignorierung der betrieblichen Gesundheitsbelastung 24
5.5 Tabuisierung 27
5.6 Kontrolle 27
5.7 Konsequenzen 28
6. Aufgaben und Handlungsmöglichkeiten der Interessenvertretung 29
6.1 Rückkehrgespräche 29
6.2 Eingliederungsmanagement 31
6.3 Überlastungsanzeige 33
6.4 Gefährdungsbeurteilung 34
6.5 Fazit 37
7. Zusammenfassung 39
Literatur 41
Selbstdarstellung der Hans-Böckler-Stiftung 47
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