Kostenoptimiertes Produkt- und Prozessdesign:
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
München
Hanser
2010
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INHALTSVERZEICHNIS MOTIVATION 1 BEGRIFFSDEFINITIONEN 2 1 ZIELGERICHTETER
METHODENEINSATZ 5 2 BEDEUTUNG DES ENTWICKLUNGSPROZESSES 10 3 STELLHEBEL
IM ENTWICKLUNGSPROZESS PRODUCT DESIGN FOR XXX 13 3.1 INTERDISZIPLINAERER
ANSATZ 13 3.2 INFORMATIONSVERKNUEPFUNG 17 3.3 ABLAUFPHASEN 18 3.4
KRITERIENFOKUS 19 4 ERZEUGNISSTRUKTUREN UND MONTAGEPROZESSE 22 4.1
ERZEUGNISBAUM 22 4.2 MONTAGETECHNIKEN 24 4.3 EINFLUSSGROESSEN AUF DIE
MONTAGE 24 4.4 MONTAGEGERECHTES KONSTRUIEREN 25 4.5 VERBINDUNGEN 29 4.6
MONTAGEABLAUF 31 5 TAETIGKEITEN OHNE WERTSCHOEPFUNG 37 5.1 PRIMAERE
NAV-OPERATIONEN 37 5.2 SEKUNDAERE NAV-OPERATIONEN 39 6 PRODUCT DESIGN FOR
ASSEMBLY 40 6.1 GRUNDKONZEPT 40 6.2 MONTAGEARBEITSPLAN 42 6.3
NEUKONZEPTION 48 7 VERBESSERUNG DER MONTAGEGERECHTHEIT 51 7.1
DESIGN-EFFIZIENZ 51 7.2 MASSGEBLICHE EINFLUESSE 55 7.3 MONTAGEANALYSE 59
7.4 MONTAGEOPTIMIERUNG 64 7.5 OPTIMIERUNGSPRINZIPIEN 66 7.6 MONTAGE UND
MONTAGEORGANISATION 67 7.7 PARALLELEN ZUR WERTANALYSE 71 8 PRODUCT
DESIGN FOR MANUFACTURE 73 8.1 PRODUCT DESIGN FOR MANUFACTURE 73
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/998864021 DIGITALISIERT
DURCH 13.3.2 PROKON2-PRINZIP 135 VIII INHALTSVERZEICHNIS 8.2
KOSTENGUENSTIGE FERTIGUNG 74 8.3 HERSTELLKOSTEN-ABSCHAETZUNG 77 8.4
BESTIMMUNG DER MATERIALKOSTEN 79 8.5 BESTIMMUNG DER REINEN
FERTIGUNGSKOSTEN 80 8.6 BESTIMMUNG DER MONTAGEKOSTEN 82 8.7 FERTIGUNGS-
UND FUNKTIONSGERECHTES DESIGN 84 8.7.1 GESTALTUNGSFUNKTIONALITAET 84
8.7.2 FUNKTIONALITAET DER VERBINDUNG 86 8.8 OPTIMIERUNGSPOTENZIALE BEI
DEN HERSTELLKOSTEN 88 9 PRODUCT DESIGN FOR SERVICE 91 9.1 UMFELD DER
DEMONTAGE 91 9.2 DEMONTAGEGERECHTES KONSTRUIEREN 91 9.3
SERVICEFUNKTIONALITAET 93 9.4 DESIGN INDEX SERVICE 96 9.5
VERBINDUNGSTECHNIK 97 10 PRODUCT DESIGN FOR RECYCLING 99 10.1
RECYCLINGGERECHTES DESIGN 100 10.2 OEKONOMIE-KRITERIEN 102 10.3 OEKOBILANZ
105 11 PRODUKTKOMPLEXITAET 107 11.1 VARIANTENBILDUNG 107 11.2
FUNKTIONSGLIEDERUNG 108 11.3 ABBILDUNG IN KONZEPTE 109 11.4
SYSTEMBILDUNG 110 11.5 RELATIONSPRINZIP 112 11.6 BAUREIHENENTWICKLUNG
114 12 TOLERANZSIMULATION IN DER MONTAGE 117 12.1 WORST CASE 117 12.2
MASSKETTENBEZIEHUNG 118 12.3 PROZESS-TOLERANZEN 121 12.4 WIRTSCHAFTLICHE
TOLERANZAUFTEILUNG 124 13 MTM/PROKON 126 13.1 METHODISCHE ABGRENZUNG 126
13.2 BEWEGUNGSSTUDIEN AM MENSCHEN 127 13.3 PRODUKTOPTIMIERUNG MIT PROKON
129 13.3.1 PROKONI-PRINZIP 130 SACHWORTVERZEICHNIS 235
INHALTSVERZEICHNIS L) 13.3.3 BEFESTIGUNGS- UND VERBINDUNGSTECHNIK 142
13.3.4 AUSSCHOEPFUNG VON VERBESSERUNGSPOTENZIALEN 145 13.4
PROKON-VERGLEICHE 146 13.5 PROKON-PERSPEKTIVE 147 14 PRODUCT DESIGN FOR
POKA-YOKE 150 14.1 SENKUNG DER FEHLERHAEUFIGKEIT 150 14.2
POKA-YOKE-STRUKTUREN 152 14.3 NULL-FEHLER-STRATEGIE 153 14.4 POKA-YOKE
IN DER PRODUKTION 154 14.5 DESIGN-POKA-YOKE 156 15 EINFUEHRUNG VON PDMAS
IM UNTERNEHMEN 158 15.1 GEPLANTES VORGEHEN 158 15.2 BEGUENSTIGENDE
VORAUSSETZUNGEN 158 15.3 ETABLIERUNG IM ENTWICKLUNGSPROZESS 159 15.4
BARRIEREN UND ANLAUFSCHWIERIGKEITEN 160 15.5 PROJEKTMANAGEMENT 161 16
SOFTWAREEINBLICK 163 16.1 DFMA(BDI) 163 16.2 DFMAS 2000 (NBU) 163 16.3
TICON (MTM) 163 16.4 PROKON-2 (UNIVERSITAET KASSEL) 164 16.5 DFA
(UNIVERSITAET KASSEL) 164 17 BEISPIELANHANG 165 18 FALLSTUDIENANHANG ZUR
SYSTEMOPTIMIERUNG 187 19 METHODEN- UND TABELLENANHANG 211 INDEX 232 |
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