Grundzüge des Innovations- und Technologiemanagements:
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Wien
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2010
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Titel: Grundzüge des Innovations- und Technologiemanagements
Autor: Stummer, Christian
Jahr: 2010
Inhaltsverzeichnis
VORWORT.Ill
INHALTSVERZEICHNIS.V
ABBILDUNGSVERZEICHNIS.IX
ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS.XI
1 EINFÜHRUNG.1
2 GRUNDBEGRIFFE.7
2.1 Theorie, Technologie und Technik.7
2.2 ökonomische theorie der innovation.8
2.2.1 Neoklassik.8
2.2.2 Austrianismus.9
2.3 Invention, Innovation, Imitation.10
2.3.1 Gegenstandsbereich einer Innovation: Innovationsarten.14
2.3.1.1 Produktinnovation.14
2.3.1.2 Prozessinnovation.15
2.3.1.3 Marktinnovation.16
2.3.1.4 Sozialinnovation.16
2.3.2 Subjektive Dimension einer Innovation.17
2.3.2.1 Objektiveinnovation.17
2.3.2.2 Subjektiveinnovation.17
2.3.3 Veränderungsumfang einer Innovation.18
2.3.3.1 Radikalinnovation.19
2.3.3.2 Inkrementalinnovation.19
2.3.4 Auslöser einer Innovation.19
2.4 Forschung und Entwicklung.20
2.4.1 Grundlagenforschung.21
2.4.2 Angewandte Forschung.22
2.4.3 Entwicklung.22
2.4.3.1 Experimentelle Entwicklung.22
2.4.3.2 Konstruktive Entwicklung.23
2.4.3.3 Erprobung.23
2.5 Managementprozesse.24
2.6 Aufgaben eines Innovationsmanagers.26
VI
3 TECHNOLOGIEENTWICKLUNG.29
3.1 Technologiedynamik.30
3.1.1 Technologielebenszyklen.30
3.1.1.1 Technologielebenszyklusmodell von Arthur D. Little.32
3.1.1.2 S-Kurven Konzept von McKinsey.34
3.1.2 Kritische Betrachtung der Technologielebenszyklen im
Technologiemanagement.55
3.2 Identifikation analyserelevanter Technologien.35
3.2.1 Instrumente zur Visualisierung analyserelevanter Technologien.36
3.2.1.1 Technologiebäume.36
3.2.1.2 Technologie-Roadmaps.37
3.2.2 Instrumente zur Erkennung von Technologieveränderungen.38
3.3 Strategiegenerierung.42
3.3.1 Strategische Analyse.42
3.3.1.1 Technologieanalyse.43
3.3.1.2 Unternehmensanalyse.44
3.3.1.3 Marktanalyse.-.46
3.3.2 Strategische Optionen und Handlungsempfehlungen.47
4 VORENTWICKLUNG.51
4.1 Ziele.52
4.2 Voraussetzungen.53
5 ENTWICKLUNG.55
5.1 Produkt-und Prozessplanung.55
5.7.7 Ideengenerierung und-auswahl.56
5.1.1.1 Kollektionsverfahren.56
5.1.1.2 Kreativitätstechniken.57
5.1.1.3 Bionik - Ideen aus der Natur.62
5.1.1.4 Ideenauswahl.67
5.7.2 Festlegung visionärer Ziele.68
5.1.3 Strategieplanung.69
5.1.4 Profilplanung.69
5.1.5 Konzeptplanung.71
5.1.6 Festlegung operationaler Ziele.72
5.1.7 Projektprogrammplanung.72
5.1.7.1 Bewertungskriterien.73
5.1.7.2 Bewertungsverfahren.74
5.2 Produkt-und Prozessrealisierung.75
5.2.7 Systementwurf.75
5.2.2 Komponentenentwicklung und Test.78
5.2.3 Systemintegration und Test.82
5.2.4 Systemeinfihrung.83
VII
6 MARKTEINFÜHRUNG EINER INNOVATION.85
6.1 Markteinführungsstrategien.85
6.2 Innovationsmarketing.87
6.2.1 Bedeutung und Positionierung des Innovationsmarketings.87
6.2.2 Marketing-Analyse.89
6.2.3 Marketing-Konzept.91
6.3 Stufenmodell für die Markteinführung von Innovationen.92
6.3.1 Unternehmens interne Vorbereitung.93
6.3.2 Vorfeld-Marketing.94
6.3.3 Pilot-Marketing.95
6.3.3.1 Markterprobung von neuen Konsumgütern.96
6.3.3.2 Markterprobung von neuen Investitionsgütern.97
6.3.4 Produktstart.97
6.3.5 Allgemeines Marketing.98
6.4 Kontrolle der Markteinführung.100
7 INNOVATIONSWIRTSCHAFTLICHE ERFOLGSFAKTOREN.101
7.1 Marktgerechtheit.102
7.2 Zeitgerechtheit.102
7.3 Kostengerechtheit.104
7.4 Gründe für das Scheitern von Innovationen.105
8 ORGANISATORISCHE ASPEKTE IN FORSCHUNG UND
ENTWICKLUNG.111
8.1 Organisationsformen.111
8.1.1 Zentrale Eingliederung von Forschung und Entwicklung.112
8.1.2 Dezentrale Eingliederung von Forschung und Entwicklung.112
8.1.3 Kombinierte Eingliederung von Forschung und Entwicklung.113
8.2 Forschung und Entwicklung in Kooperationen.116
8.2.1 Die Initialentscheidung får eine FaE-Kooperation.118
8.2.2 Die Auswahl und Gewinnung von Kooperationspartnern.118
8.2.3 Die Konfiguration der F E-Kooperation.119
8.2.4 Durchföhrung der F E-Kooperation.120
8.2.5 Beendigung der F E-Kooperation.121
8.3 Personalführung in Forschung und Entwicklung.122
8.3.1 Strategiegerechte F E-Personalauswahl und -entwicklung.123
8.3.2 Anreizsysteme får Forscher und Entwickler.124
8.3.2.1 Anforderungen an Anreizsysteme.125
8.3.2.2 Ermittlung von Bedürfnissen für die Gestaltung von Anreizsystemen.126
8.3.2.3 Kritische Betrachtung motivationsorientierter Anreizsysteme.126
8.4 Information und Kommunikation in Forschung und Entwicklung. 128
VIII
9 GEWERBLICHE SCHUTZRECHTE UND LIZENZEN.131
9.1 Patente.132
9.1.1 Das österreichische Patentwesen.134
9.1.2 Dienstnehmererfindungen in Österreich.136
9.1.3 Nationale und internationale Patentanmeldeverfahren.136
9.2 Gebrauchs- und Geschmacksmuster.142
9.3 Lizenzen.144
10 F E-AUSGABEN IM INTERNATIONALEN VERGLEICH UND
FORSCHUNGSFÖRDERUNG.147
10.1 Arten der F E-Förderung.151
10.2 kriterien für öffentliche förderprogramme.153
10.3 F E-Förderung durch die Europäische Union.156
11 INTERNATIONALISIERUNG VON FORSCHUNG UND
ENTWICKLUNG.159
11.1 Gründe für Internationalisierung von Forschung und
Entwicklung.159
11.2 Arten der Internationalisierung.164
11.2.1 Internationalisierung durch internes Wachstum.165
11.2.2 Internationalisierung durch externes Wachstum.166
11.2.3 Internationalisierung durch Externalisierung.167
11.3 Mobilität des F E-Personals.167
QUELLENVERZEICHNIS.169
Literatur.169
Internet.179
STICHWORTVERZEICHNIS.183 |
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