Unternehmensbezogene Dienstleistungen: Zukunftschance des Industriestandortes Stuttgart
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|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
1994
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| Schriftenreihe: | IWI-Studien
25 |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
0 Aufgabenstellung 1
1 Tertiärisierungstendenzen und Strukturwandel in der Region Stuttgart 3
1.1 Konzeptuelle Fragen der Tertiärisierung 3
1.2 Strukturwandel - Entwicklung der unternehmensbezogenen
Dienstleistungen 8
1.2.1 Internationaler Vergleich 9
1.2.2 Regionaler Vergleich 13
2 Dienstleistungsstandort Region Stuttgart 21
2.1 Ergebnisse der Umfrage zum Dienstleistungsstandort Stuttgart 21
2.1.1 Details zur Fragebogenerhebung 21
2.1.2 Kennzahlen der Unternehmen bzw. Betriebe 22
2.1.3 Bedeutung der Standortfaktoren 37
2.1.4 Einschätzung der Marktchancen 46
2.2 Markante Tendenzen in den Sparten 60
2.2.1 Wirtschaftszweig 741: Reinigung von Gebäuden, Räumen,
Inventar (ohne Fassadenreinigung) 61
2.2.2 Wirtschaftszweig 745: Abfall- und Abwasserbeseitigung,
sonstige hygienische Einrichtungen 64
2.2.3 Wirtschaftszweig 781: Rechtsberatung, Steuerberatung,
Wirtschaftsprüfung und Unternehmensberatung 67
2.2.4 Wirtschaftszweig 784: Technische Beratung und Planung 72
2.2.5 Wirtschaftszweig 787: Werbung 77
2.2.6 Wirtschaftszweig 7891: Markt- und Meinungsforschung,
Organisationsberatung 80
2.2.7 Wirtschaftszweig 7892: Datenverarbeitung 82
2.2.8 Wirtschaftszweig 7895: Ausstellungs-, Messe- und ähnliche
Einrichtungen 85
2.2.9 Wirtschaftszweig 791: Leasing 88
2.2.10 Wirtschaftszweig 794: Grundstücks- und Wohnungswesen 90
3 Schwerpunkte eines Tertiärisierungskonzeptes 94
3.1 Einleitung 94
3.2 Standortbedingungen 95
3.2.1 Verkehr - Immobilien - Freizeit 96
3.2.2 Telekommunikation 99
3.2.3 Ausbildung 101
3.2.4 Ansiedelungsanreize für UDL-Unternehmen 102
3.2.5 Regionale Zusammenarbeit 103
3.3 Rahmenbedingungen 105
3.3.1 Abbau von berufs- und gewerberechtlichen Hemmnissen 106
3.3.2 Entbürokratisierung 108
3.3.3 Privatisierung 109
3.3.4 Immaterielle Investitionen 110
3.4 Outsourcing 110
3.4.1 Outsourcingpotential 110
3.4.2 Entwicklung des Auslagerungsprozesses im
Regionenvergleich 112
3.4.3 Vorteile der Auslagerung 115
3.5 Die längerfristige Strategie: Vom Dienstleistungs- zum Systemangebot 118
3.5.1 Aktive Internationalisierung durch Dienstleistungsnetze 118
3.5.2 Ansätze von Systemangeboten 122
4 Schlußwort 127
Literaturverzeichnis 128
Abbildungsverzeichnis
Abb. 1: Untergliederung von Dienstleistungen 3
Abb. 2: Serviceangebote entlang der Dienstleistungsprozeßkette 7
Abb. 3: Anteil der im tertiären Sektor erzielten Wertschöpfung am nominellen
BIP, 1991 9
Abb. 4: Anteil der im tertiären Sektor Beschäftigten an den Gesamtbeschäftigten,
1992 10
Abb. 5: Ausmaß der Externalisierung unternehmensbezogener Dienstleistungen,
Anteil in % 11
Abb. 6: Tertiärisierungsgrad europäischer Stadtregionen in % 12
Abb. 7: Wachstumsregionen in Europa, Schätzung des durchschnittl. jährl.
Wachstums des BUP von 1991 bis 1997 in % 13
Abb. 8: Veränderung der Beschäftigten in den einzelnen Sektoren von 1987 auf
1992 in Prozent 15
Abb. 9: Anteile der Beschäftigten in unternehmensbezogenen
Dienstleistungsklassen an den Gesamtbeschäftigten (in Prozent für 1987
und 1992) 18
Abb. 10: Anzahl der Betriebe nach Höhe des Umsatzes 23
Abb. 11: Anzahl der Betriebe nach der Zahl der beschäftigten Personen 23
Abb. 12: Betriebsgröße und Gesamtbeschäftigung 24
Abb. 13: Erfaßte Beschäftigte nach Branchen 26
Abb. 14: Zahl der Beschäftigten je Betrieb und Branche im Durchschnitt 28
Abb. 15: Umsatzentwicklung der befragten Betriebe seit 1987 29
Abb. 16: Erfaßte Betriebe nach Art der Betriebsstätte 31
Abb. 17: Absatzreichweite aller erfaßten Dienstleistungsbetriebe gemessen am
durch-schnittlichen Umsatzanteil (1992) 32
Abb. 18: Häufigkeit der Benotung in bezug auf die Qualität der Standortfaktoren in
der Region Stuttgart 38
Abb. 19: Durchschnittsbenotung der einzelnen Standortfaktoren 39
Abb. 20: Häufigkeit der Bewertung in bezug auf Wichtigkeit der Standortfaktoren
für das Unternehmen 41
Abb. 21: Durchschnittseinschätzung der Wichtigkeit der einzelnen
Standortfaktoren für das Unternehmen 42
Abb. 22: Erreichung bzw. Verfehlung des betrieblichen Anforderungsprofils bei
den Standortfaktoren insgesamt 45
Abb. 23: Erreichung bzw. Verfehlung des betrieblichen Anforderungsprofils bei
den einzelnen Standortfaktoren 46
Abb. 24: Einschätzung der zukünftigen Marktchancen in den nächsten 5 Jahren in
bezug auf Ertrag, Umsatz und Beschäftigte des eigenen Unternehmens 47
Abb. 25: Änderungen in den Erwartungen von steigenden bzw. konstanten oder
fallenden Umsätzen im Vergleich zu vergangenen Umsatzentwicklungen
nach Branchen 49
Abb. 26: Bereitschaft zur Wiederansiedelung nach Branchen in Prozent der
antwortenden Betriebe 57
Abb. 27: Anteil der Betriebe nach Beschäftigungsgröße, die einer
Wiederansiedelung ablehnend gegenüberstehen, in % 60
Abb. 28: Erreichung bzw. Verfehlung des betrieblichen Anforderungsprofils bei
den einzelnen Standortfaktoren 96
Abb. 29: Anteil der Beschäftigten mit UDL-Berufen an der Gesamtbeschäftigung
im produzierenden Sektor nach Regionen, 1987 und 1992 112
Abb. 30: Anstieg der Beschäftigten mit UDL-Berufen im produzierenden und im
UDL-Sektor nach Regionen in Prozent, 1987/1992 114
Abb. 31: Ausmaß der Externalisierung unternehmensbezogener Dienstleistungen 115
Abb. 32: Idealtypischer Verlauf der Einsparungen bei Facilities Management (FM) 116
Tabellenverzeichnis
Tab. 1: Beschäftigte im primären, sekundären und tertiären Sektor sowie Anteile
der Sektoren in Prozent für 1987 und 1992 14
Tab. 2: Beschäftigte im primären, sekundären und tertiären Sektor sowie Anteile
der Sektoren in Prozent für 1987 und 1992 14
Tab. 3: Beschäftigte und Bruttowertschöpfung in den Sektoren Industrie und
Dienstleistungen für 1989 15
Tab. 4: Unternehmensbezogene Dienstleistungsklassen 17
Tab. 5: Anzahl der Beschäftigten in unternehmensbezogenen
Dienstleistungsklassen, im tertiären Sektor sowie der
Gesamtbeschäftigten in den betrachteten Regionen / Ländern 17
Tab. 6: Aufteilung der Beschäftigten auf die einzelnen unternehmensbezogenen
Dienstleistungsbranchen für 1992 18
Tab. 7: Aufteilung der Beschäftigten auf die einzelnen unternehmensbezogenen
Dienstleistungsbranchen für 1992 19
Tab. 8: Urbane Bruttowertschöpfung der Regionen im Verhältnis zum
Bundesschnitt (1989) bzw. Wachstum der urbanen Bruttowertschöpfung
jeweils im Sektor Other market Services 19
Tab. 9: Branchengliederung 22
Tab. 10: Umsatz der Betriebe nach Branchen (1992) 25
Tab. 11: Betriebsgröße nach Zahl der Beschäftigten und nach Branchen 27
Tab. 12: Umsatzentwicklung seit 1987 der befragten Betriebe nach Branchen 29
Tab. 13: Geographische Streuung des Umsatzes aller erfaßten
Dienstleistungsbetriebe 33
Tab. 14: Auslandsgeschäfte der erfaßten Betriebe nach Branchen 34
Tab. 15: Investitionsquote der erfaßten Betriebe nach Branchen 35
Tab. 16: Anteil der F E-Aufwendungen am Umsatz der Betriebe nach Branchen 36
Tab. 17: Beste und schlechteste Durchschnittsbenotung der Standortfaktoren durch
die einzelnen Branchen 40
Tab. 18: Beste und schlechteste branchenbezogene Einschätzung der Wichtigkeit
der Standortfaktoren für das Unternehmen 43
Tab. 19: Erwartete Umsatzentwicklung im eigenen Unternehmen für die nächsten
5 Jahre nach Branchen 48
Tab. 20: Bedingungen für eine steigende Ertragsentwicklung nach Branchen 51
Tab. 21: Antwortmuster für die namhaft gemachten Gründe für erwartete steigende
Ertragsentwicklungen 52
Tab. 22: Bedingungen für eine stagnierende Ertragsentwicklung nach Branchen 53
Tab. 23: Antwortmuster für die namhaft gemachten Gründe für erwartete
stagnierende Ertragsentwicklungen 54
Tab. 24: Bedingungen für eine rückläufige Ertragsentwicklung nach Branchen 55
Tab. 25: Antwortmuster für die namhaft gemachten Gründe für erwartete
rückläufige Ertragsentwicklungen 56
Tab. 26: Antwortmuster für die namhaft gemachten Gründe für eine optionale
Wiederansiedelung in der Region Stuttgart 58
Tab. 27: Durchschnittsbenotung und Wichtigkeitsbeurteilung der Standortfaktoren
nach Wiederansiedelungsoption 59
Tab. 28: Vergleich der Arbeitsstätten- und Beschäftigtenentwicklung von 1970 bis
1987 im Wirtschaftszweig 741 in der Bundesrepublik Deutschland ,
Baden-Württemberg und in der Region Stuttgart 61
Tab. 29: Beschäftigte in der UDL-Klasse 721 Reinigung von Gebäuden etc. für
1987 und 1992 62
Tab. 30: Umsatz der Gebäudereinigungsbranche 1990 bzw. 1992 in Tausend DM
sowie durchschnittliche, jährliche, prozentuale Veränderung des
Umsatzes zwischen 1980 und 1990 in der Region Stuttgart und in der
Bundesrepublik Deutschland 62
Tab. 31: Entwicklung der Beschäftigten zwischen 1970 und 1987 im
Wirtschaftszweig 745 in der Bundesrepublik Deutschland, in Baden-
Württemberg sowie in der Region Stuttgart 65
Tab. 32: Beschäftigte in der UDL-Klasse 842 Straßenreinigung, Müllabfuhr,
Abwasserbeseitigung etc. für 1987 und 1992 65
Tab. 33: Anzahl der Betriebe nach Wirtschaftszweigen und Landkreisen 65
Tab. 34: Arbeitsstätten und Beschäftigte im Bereich Rechtsberatung in der
Bundesrepublik Deutschland, Baden-Württemberg und in der Region
Stuttgart (1987) 68
Tab. 35: Beschäftigte in der UDL-Klasse 790 Rechtsanwaltspraxen, Notariate
etc. für 1987 und 1992 68
Tab. 36: Umsatz der Rechtsberatungsbranche 1990 bzw. 1992 in Tausend DM
sowie durchschnittliche, jährliche, prozentuale Veränderung des
Umsatzes zwischen 1980 und 1990 in der Region Stuttgart und in der
Bundesrepublik Deutschland 68
Tab. 37: Arbeitsstätten und Beschäftigte in der Branche Steuerberatung in der
Bundesrepublik Deutschland, Baden-Württemberg und in der Region
Stuttgart (1987) 69
Tab. 38: Arbeitsstätten und Beschäftigte in der Branche Wirtschaftsprüfung in der
Bundesrepublik Deutschland, Baden-Württemberg und in der Region
Stuttgart (1987) 70
Tab. 39: Beschäftigte in der UDL-Klasse 791 Wirtschaftliche Unternehmens¬
beratung etc. für 1987 und 1992 70
Tab. 40: Umsatz der Steuerberatungsbranche 1990 bzw. 1992 in Tausend DM
sowie durchschnittliche, jährliche, prozentuale Veränderung des
Umsatzes zwischen 1980 und 1990 in der Region Stuttgart und in der
Bundesrepublik Deutschland 70
Tab. 41: Umsatz der Wirtschaftsprüfungsbranche 1990 bzw. 1992 in Tausend DM
sowie durchschnittliche, jährliche, prozentuale Veränderung des
Umsatzes zwischen 1980 und 1990 in der Region Stuttgart und in der
Bundesrepublik Deutschland 71
Tab. 42: Umsatz der Unternehmensberatungsbranche 1990 bzw. 1992 in Tausend
DM sowie durchschnitt-liche, jährliche, prozentuale Veränderung des
Umsatzes zwischen 1980 und 1990 in der Region Stuttgart und in der
Bundesrepublik Deutschland 71
Tab. 43: Arbeitsstätten und Beschäftigte in der Bundesrepublik Deutschland, in
Baden-Württemberg sowie in der Region Stuttgart (1987) 73
Tab. 44: Beschäftigte in den UDL-Klassen 800 Architektur- und Ingenieurbüros
sowie 801 Chemische Laboratorien für 1987 und 1992 73
Tab. 45: Durchschnittliche, jährliche, prozentuale Änderung des Umsatzes im
Bereich Technische Beratung und Planung zwischen 1980 und 1990
(Werte sind nicht inflationsbereinigt) 74
Tab. 46: Umsatz in den Wirtschaftszweigen 7841, 7843 und 7845 für 1990 und
1992 in 1.000 DM 74
Tab. 47: Beschäftigten- und Umsatzzahlen für die Mitglieder der Fachverbände,
die in der EFCA zusammengeschlossen sind (1991) 76
Tab. 48: Vergleich der Arbeitsstätten- und Beschäftigtenentwicklung von 1970 bis
1987 im Wirtschaftszweig 787in der Bundesrepublik Deutschland, in
Baden-Württemberg sowie in der Region Stuttgart 77
Tab. 49: Beschäftigte in der UDL-Klasse 820 Wirtschaftswerbung etc. für 1987
und 1992 78
Tab. 50: Umsatz der Werbebranche 1990 bzw. 1992 in Tausend DM sowie
durchschnittliche, jährliche, prozentuale Veränderung des Umsatzes
zwischen 1980 und 1990 in der Region Stuttgart und in der
Bundesrepublik Deutschland 78
Tab. 51: Werbeausgaben zu laufenden Preisen sowie Werbeausgaben als
Prozentsatz des BIP zu Marktpreisen (1991) 79
Tab. 52: Arbeitsstätten und Beschäftigte im Wirtschaftszweig 7891 in der
Bundesrepublik Deutschland, in Baden-Württemberg sowie in der Region
Stuttgart (1987) 80
Tab. 53: Umsatz der Markt- und Meinungsforschungsbranche 1990 bzw. 1992 in
Tausend DM sowie durchschnittliche, jährliche, prozentuale Veränderung
des Umsatzes zwischen 1980 und 1990 in der Region Stuttgart und in der
Bundesrepublik Deutschland 81
Tab. 54: Entwicklung der Anzahl der Marktforschungsinstitute zwischen
1985 und 1992 81
Tab. 55: Entwicklung der Umsätze der Marktforschungsinstitute in Mio. DM
zwischen 1985 und 1992 81
Tab. 56: Arbeitsstätten und Beschäftigte im Wirtschaftszweig 7892 in der
Bundesrepublik Deutschland, in Baden-Württemberg sowie in der Region
Stuttgart (1987) 83
Tab. 57: Umsatz der Datenverarbeitungsbranche 1990 bzw. 1992 in Tausend DM
sowie durchschnittliche, jährliche, prozentuale Veränderung des
Umsatzes zwischen 1980 und 1990 in der Region Stuttgart und in der
Bundesrepublik Deutschland 83
Tab. 58: Beschäftigte in der UDL-Klasse 821 Ausstellungs-, Messe und
Warenmarkteinrichtungen für 1987 und 1992 85
Tab. 59: Umsatz des Ausstellungs- und Messewesens 1990 bzw. 1992 in Tausend
DM sowie durchschnittliche, jährliche, prozentuale Veränderung des
Umsatzes zwischen 1980 und 1990 in der Region Stuttgart und in der
Bundesrepublik Deutschland 86
Tab. 60: Ausstellungs- und Kongreßkapazitäten in der BRD 86
Tab. 61: Vergleich der Arbeitsstätten- und Beschäftigtenentwicklung von 1970 bis
1987 im Wirtschaftszweig 791 in der Bundesrepublik Deutschland, in
Baden-Württemberg sowie in der Region Stuttgart 88
Tab. 62: Umsatz der Leasingbranche 1990 bzw. 1992 in Tausend DM sowie
durchschnittliche, jährliche, prozentuale Veränderung des Umsatzes
zwischen 1980 und 1990 in der Region Stuttgart und in der
Bundesrepublik Deutschland 89
Tab. 63: Beschäftigte in der UDL-Klasse 851 Vermietung beweglicher Sachen
für 1987 und 1992 89
Tab. 64: Vergleich der Arbeitsstätten- und Beschäftigtenentwicklung von 1970 bis
1987 im Wirtschaftszweig 794 in der Bundesrepublik Deutschland, in
Baden Württemberg sowie in der Region Stuttgart 91
Tab. 65: Beschäftigte in der UDL-Klasse 810 Grundstücks- und Wohnungswesen
für 1987 und 1992 91
Tab. 66: Umsatz des Grundstücks- und Wohnungswesens 1990 bzw. 1992 in
Tausend DM sowie durchschnittliche, jährliche, prozentuale Veränderung
des Umsatzes zwischen 1980 und 1990 in der Region Stuttgart und in der
Bundesrepublik Deutschland 92
Tab. 67: Unternehmensbezogene Dienstleistungsberufe 111
Tab. 68: Aufteilung der Beschäftigten mit UDL-Berufen im produzierenden Sektor
nach Regionen, 1992 111
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