Vorstandshaftung zwischen traditionellem deutschen Aktienrecht und kapitalmarktorientierter Corporate Governance:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2010
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Nomos Universitätsschriften
Recht ; 673 |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS VORWORT 7 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 17 KAPITELL:
EINLEITUNG 19 KAPITEL 2: ZIEL DER ARBEIT UND GANG DER UNTERSUCHUNG 25
KAPITEL 3: DIE LEITUNGSAUFGABE DES VORSTANDS GEMAESS § 76 AKTG 27 A.
EIGENVERANTWORTLICHE LEITUNG DER GESELLSCHAFT 27 I. BEGRIFF DER LEITUNG
27 II. UNGESCHRIEBENE KOMPETENZEN DER HAUPTVERSAMMLUNG 28 III.
UNVERAEUSSERLICHKEIT DER LEITUNGSMACHT 29 1. BETRIEBSFUHRUNGSVERTRAEGE 29
2. SONSTIGE SCHULDRECHTLICHE SELBSTBINDUNGEN DES VORSTANDS 30 IV.
KONZERNLEITUNGSPFLICHT 32 B. EIGENVERANTWORTLICHKEIT UND
UNTERNEHMENSINTERESSE 33 I. EIGENSTAENDIGES UNTERNEHMENSINTERESSE 34 1.
MEINUNGSSTAND 34 2. STELLUNGNAHME 35 II. SHAREHOLDER VALUE ALS
MASSGEBLICHES INTERESSE 35 1. MEINUNGSSTAND 35 2. STELLUNGNAHME 36 III.
UNTERNEHMENSINTERESSE ALS INTERESSENPLURALISMUS 37 1. MODERATER
SHAREHOLDER-VALUE-ANSATZ VERSUS GLEICHRANGIGKEIT DER INTERESSEN 37 2.
STELLUNGNAHME 38 C. FAZIT 40 KAPITEL 4: WEITERE PFLICHTEN DES VORSTANDS
41 A. BERICHTSPFLICHTEN 41 B. INFORMATIONSPFLICHTEN 42 I.
HAUPTVERSAMMLUNG 42 II. AKTIONAER 42 C. MITTEILUNGSPFLICHTEN 42 D.
SONSTIGE PFLICHTEN 43 I. ENTSPRECHENSERKLAERUNG GEMAESS § 161 AKTG 43 II.
FUEHRUNG DER HANDELSBUECHER GEMAESS § 91 ABS. 1 AKTG 44 III. JAHRESABSCHLUSS
GEMAESS § 242 HGB 44 IV. BILANZEID GEMAESS § 264 ABS. 2 S.3 HGB 45 V.
EINRICHTUNG EINES RISIKOERKENNUNGSSYSTEMS GEMAESS § 91 ABS. 2 AKTG 45 VI.
INSOLVENZANTRAGSPFLICHT GEMAESS § 15 A INSO 46 E. PFLICHTEN IM
ZUSAMMENHANG MIT UNTERNEHMENS- UND BETEILIGUNGSKAEU- FEN 47 I. VORSTAND
DER ERWERBERGESELLSCHAFT 47 II. VORSTAND DER VERAEUSSERERGESELLSCHAFT 48
III. VORSTAND DER ZIELGESELLSCHAFT 49 F. FAZIT 50 KAPITEL 5: DER
VERHALTENSSTANDARD DES § 93 ABS. 1 S.L AKTG 51 A. DIE SORGFALTSPFLICHT
51 I. DAS VERHAELTNIS ZWISCHEN UNTERNEHMERISCHEM ERMESSEN UND SORGFALT
(ARAG-GARMENBECK-URTEIL) 52 II. DIE SORGFALTSPFLICHTEN IM EINZELNEN 53
1. PFLICHT ZU GESETZESTREUEM VERHALTEN 53 A) EXTERNE LEGALITAETSPFLICHT
53 B) INTERNE LEGALITAETSPFLICHT 54 C) BINDUNG AN DEN
UNTERNEHMENSGEGENSTAND UND ZUSTIMMUNGS- VORBEHALTE 55 2.
UEBERWACHUNGSPFLICHT 55 3. ORGANISATIONSPFLICHT 56 III. FALLGRUPPEN DER
SORGFALTSPFLICHT 57 1. SPEKULATIVE GESCHAEFTE 57 2. DARLEHEN 59 3.
ANSPRUECHE DER GESELLSCHAFT UND ANSPRUECHE GEGEN DIE GESELLSCHAFT 59 4.
SOZIALBEZOGENE AUFWENDUNGEN 61 A) ALLGEMEINE SPENDEN 61 B) SPENDEN AN
POLITISCHE PARTEIEN 62 IV. KONKRETISIERUNG DER SORGFALTSPFLICHTEN DURCH
DEN DEUTSCHEN CORPORATE GOVERNANCE KODEX? 63 B. DIE ALLGEMEINE
TREUEPFLICHT DES VORSTANDS 6 5 I. ALLGEMEINES 65 II.
VERSCHWIEGENHEITSPFLICHT GEMAESS § 93 ABS. 1 S.3 AKTG 67 III.
WETTBEWERBSVERBOT GEMAESS § 88 AKTG 69 C. FAZIT 70 10 KAPITEL 6: DIE
*BUSINESS JUDGMENT RULE GEMAESS § 93 ABS. 1 SATZ 2 AKTG 71 A. EINFUEHRUNG
71 B. DER HAFTUNGSFREIRAUM IN DOGMATISCHER HINSICHT 72 I. DIE
HERRSCHENDE MEINUNG 72 II. ZWISCHENERGEBNIS 74 III. DIE ANSICHT VON
FLEISCHER 74 IV. STELLUNGNAHME 75 C. RECHTSFOLGEN DER *BUSINESS JUDGMENT
RULE IM FALLE IHRER NICHTAN- WENDBARKEIT 76 D. DIE EINZELNEN
TATBESTANDSMERKMALE DER *BUSINESS JUDGMENT RULE 76 I. UNTERNEHMERISCHE
ENTSCHEIDUNG 76 1. ENTSCHEIDUNG 76 2. UNTERNEHMERISCH 77 II.
ENTSCHEIDUNG FREI VON EIGENINTERESSEN 79 III. DAS ANNEHMENDUERFEN AUF DER
GRUNDLAGE ANGEMESSENER INFORMATION SOWIE ZUM WOHLE DES UNTERNEHMENS ZU
HANDELN 80 1. HANDELN ZUM WOHLE DES UNTERNEHMENS 80 2. ANGEMESSENE
INFORMATION 81 3. ANNEHMENDUERFEN 82 4. DIE RICHTERLICHE INHALTSKONTROLLE
83 E. DIE BEWEISLAST IM RAHMEN DER *BUSINESS JUDGMENT RULE 87 F. FAZIT
87 KAPITEL 7: DIE HAFTUNG DES VORSTANDSMITGLIEDS GEMAESS § 93 ABS. 2 AKTG
89 A. EINLEITUNG 89 B. DIE EINZELNEN VORAUSSETZUNGEN DER HAFTUNG 90 I.
VORSTANDSMITGLIED 90 1. DAS FEHLERHAFTE ORGAN 90 2. DAS FAKTISCHE ORGAN
91 A) MEINUNGSSTAND 91 B) STELLUNGNAHME 91 II. PFLICHTVERLETZUNG 92 III.
VORSTAND ALS KOLLEGIALORGAN 93 IV. VERSCHULDEN 94 V. SCHADEN UND
KAUSALITAET 95 VI. BEWEISLAST 96 C. FAZIT 97 KAPITEL 8: DIE IM
AKTIENGESETZ NORMIERTEN MECHANISMEN ZUR DURCHSET- ZUNG DER
SCHADENSERSATZANSPRUECHE NACH § 93 ABS. 2 AKTG 99 A. GELTENDMACHUNG
AUFGRUND EINES HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUSSES 99 B. BESTELLUNG EINES
BESONDEREN VERTRETERS ZUR GELTENDMACHUNG 100 I. BESTELLUNG DURCH DIE
HAUPTVERSAMMLUNG 100 II. BESTELLUNG DURCH DAS GERICHT 101 III. STELLUNG
DES BESONDEREN VERTRETERS 103 1. DAS URTEIL DES OLG MUENCHEN VOM
28.11.2007 103 2. STELLUNGNAHME 104 C. GELTENDMACHUNG DURCH DIE
GLAEUBIGER GEMAESS § 93 ABS. 5 AKTG 105 I. EINFUHRUNG 105 II. DIE
BESONDEREN VORAUSSETZUNGEN DER GELTENDMACHUNG NACH § 93 ABS. 5 AKTG 106
1. KEINE BEFRIEDIGUNG DES GLAEUBIGERS DURCH DIE GESELLSCHAFT 106 2.
SCHADENSERSATZANSPRUCH DER GESELLSCHAFT GEGEN ORGANMITGLIED 106 D. DIE
NEUREGELUNG DES § 148 AKTG - DIE GELTENDMACHUNG DURCH EINE
AKTIONAERSMINDERHEIT 107 I. DIE VORAUSSETZUNGEN FUER DIE ZULAESSIGKEIT
EINER KLAGE GEMAESS § 148 ABS. 1 AKTG IM EINZELNEN 108 1. QUORUM 108 2.
NACHWEIS UEBER DEN ERWERB DER AKTIEN VOR KENNTNIS DER PFLICHTVER- LETZUNG
108 3. NACHWEIS UEBER DIE VERGEBLICHE AUFFORDERUNG DER GESELLSCHAFT ZU
EIGENER KLAGE DURCH DIE AKTIONAERE 109 4. VERDACHT DER UNREDLICHKEIT ODER
EINER GROBEN VERLETZUNG VON SAT- ZUNG ODER GESETZ 110 5. KEINE
UEBERWIEGENDEN GRUENDE DES GESELLSCHAFTSWOHLS 112 II. RECHTSFOLGEN DES
BESCHLUSSES UEBER DIE KLAGEZULASSUNG 112 III. DAS RECHT DER GESELLSCHAFT
AUF EIGENE GERICHTLICHE GELTENDMACHUNG 113 1. EIGENE KLAGEERHEBUNG DURCH
DIE GESELLSCHAFT 114 2. KLAGEUEBERNAHME DURCH DIE GESELLSCHAFT 115 IV.
DIE BEENDIGUNG DER EINZELNEN VERFAHREN 115 1. BEENDIGUNG DES
KLAGEZULASSUNGSVERFAHRENS DURCH BESCHLUSS 115 2. BEENDIGUNG DES
KLAGEZULASSUNGSVERFAHRENS DURCH VERGLEICH 116 3. BEENDIGUNG DES
KLAGEVERFAHRENS DER AKTIONAERE DURCH VERGLEICH ODER URTEIL 116 4.
BEENDIGUNG EINES VERFAHRENS DER GESELLSCHAFT DURCH VERGLEICH ODER URTEIL
119 E. FAZIT 120 12 KAPITEL 9: DIE UEBERWACHUNGSAUFGABE DES AUFSICHTSRATS
121 A. INHALT DER UEBERWACHUNG 122 B. FORMEN DER UEBERWACHUNG 123 I.
VERGANGENHEITSBEZOGENE KONTROLLE 123 II. PRAEVENTIVE UEBERWACHUNG 1 24 C.
QUALITAET DER UEBERWACHUNG 125 I. RECHTMAESSIGKEIT 126 II.
WIRTSCHAFTLICHKEIT 127 III. ZWECKMAESSIGKEIT 127 IV. ORDNUNGSMAESSIGKEIT 127
D. ABSTUFUNG DER UEBERWACHUNGSPFLICHT 128 E. EINWIRKUNGSMOEGLICHKEITEN DES
AUFSICHTSRATS 12 9 I. GESCHAEFTSORDNUNG 129 II. ZUSTIMMUNGSVORBEHALTE 130
III. PERSONALKOMPETENZ DES AUFSICHTSRATS 132 F. FAZIT 133 KAPITEL 10:
RECHT UND PFLICHT DES AUFSICHTSRATS ZUR GELTENDMACHUNG VON
SCHADENSERSATZANSPRUECHEN AUS § 93 ABS. 2 AKTG 135 A. DIE ERSTE STUFE DES
ARAG/GARMENBECK-URTEILS 135 I. ERFUELLUNG DES TATBESTANDS DES § 93 ABS. 2
AKTG DURCH DAS VORSTANDS- MITGLIED 135 II. ANALYSE DES PROZESSRISIKOS
UND DER BEITREIBBARKEIT DER FORDERUNG 136 1. DIE ARGUMENTATION DES BGH
BEZUEGLICH DES AUSSCHLUSSES EINES UNTERNEHMERISCHEN ERMESSENS 13 6 2. DIE
REZEPTION IN DER LITERATUR 137 A) DIE KRITIK VON HEERMANN 137 B) DIE
KRITIK VON DREHER 137 C) STELLUNGNAHME 137 3. DIE EINORDNUNG IN DEN
ERKENNTNISBEREICH DURCH DEN BGH 138 A) ERMITTLUNG UND WUERDIGUNG DES
SACHVERHALTS 138 B) ANALYSE DES PROZESSRISIKOS UND DER BEITREIBBARKEIT
DER FORDERUNG 139 4. DIE *JEDERMANN ARGUMENTATION VON RAISER UND DES
BGH 139 5. DIE TRENNUNG VON NACHTRAEGLICHER UEBERWACHUNG UND PRAEVENTIVER
KONTROLLE DURCH DEN BGH 140 B. DIE ENTSPRECHENDE ANWENDUNG DES § 93 ABS.
1 S.2 AKTG AUF DEN AUF- SICHTSRAT 141 I. DIE UNTERNEHMERISCHE
ENTSCHEIDUNG DES AUFSICHTSRATS 142 13 II. ANWENDUNG DIESER ERGEBNISSE
AUF DIE VERSCHIEDENEN STUFEN (ENTSCHEIDUNGEN) DES
ARAG/GARMENBECK-URTEILS 143 I. INHALTLICHE ANFORDERUNGEN AN DIE
EINZELNEN PRUEFUNGSSCHRITTE 144 A) ERMITTLUNG UND WUERDIGUNG DES
SACHVERHALTS 144 B) AUSSERGERICHTLICHE DURCHSETZUNG DER FORDERUNG 145 C)
ANFORDERUNGEN AN DIE ANALYSE DES PROZESSRISIKOS UND DER BEI-
TREIBBARKEIT DER FORDERUNG 145 C. DIE ZWEITE STUFE DES
ARAG/GARMENBECK-URTEILS 147 I. RUECKSICHT AUF DAS GESELLSCHAFTSWOHL 147
1. DIE SCHAFFUNG EINES BEGRENZTEN ERMESSENS DURCH DEN BGH 147 2. DIE
REZEPTION IN DER LITERATUR 147 3. STELLUNGNAHME 148 A)
UNTERNEHMENSINTERESSE 148 B) DIE BELANGE UND INTERESSEN DER GESELLSCHAFT
IM EINZELNEN 149 AA) VON DER VORINSTANZ AUFGESTELLTE KRITERIEN 149 BB)
IN DER PERSON DES VORSTANDSMITGLIEDS LIEGENDE GRUENDE 149 CC) DIE VOM BGH
FUER MASSGEBLICH ERACHTETEN BELANGE 1 50 D. DAS BEEINTRAECHTIGTE
UNTERNEHMENSINTERESSE ALS SCHADEN 151 I. ZURECHNUNG 151 1.
AEQUIVALENZTHEORIE 152 2. ADAEQUANZTHEORIE 152 3. SCHUTZZWECK DER
NORM/RECHTWIDRIGKEITSZUSAMMENHANG 153 4. SCHADENSBEEINFLUSSENDE ODER
*VERURSACHENDE HANDLUNGEN DES GESCHAEDIGTEN 1 54 E. FAZIT 155 KAPITEL 11:
DIE DIRECTORS & OFFICERS LIABILITY INSURANCE (D & O-VERSICHERUNG) 157 A.
EINLEITUNG 157 B. DIE FUNKTIONSWEISE UND DIE BETEILIGTEN EINER
D&O-VERSICHERUNG 158 I. ALLGEMEINES 158 II. BESCHRAENKUNGEN DES
VERSICHERUNGSSCHUTZES 159 C. INTERESSENLAGE 161 I. DAS INTERESSE DES
ORGANMITGLIEDS ALS VERSICHERTE PERSON 161 II. DIE INTERESSEN DER
GESELLSCHAFT ALS VERSICHERUNGSNEHMER 162 III. STELLUNGNAHME 164 D.
KOMPETENZ ZUM ABSCHLUSS EINER D&O-VERSICHERUNG 165 E. DIE ZULAESSIGKEIT
DER D&O-VERSICHERUNG AUS AKTIENRECHTLICHER SICHT 166 I. VERSTOSS GEGEN §
93 ABS. 4 S.3 AKTG 166 14 II. UNZULAESSIGKEIT DER D&O-VERSICHERUNG WEGEN
UMGEHUNG DES SCHA- DENSPRAEVENTIVEN NORMZWECKS DES § 93 ABS. 2 AKTG 167
1. DIE HERRSCHENDE MEINUNG 167 2. STELLUNGNAHME 168 III. SELBSTBEHALT
171 1. BEGRIFFSBESTIMMUNG 171 2. DIE HOEHE DES SELBSTBEHALTS 171 F.
PFLICHT ZUM ABSCHLUSS EINER D&O-VERSICHERUNG 172 G. FAZIT 173 KAPITEL
12: DER STEIN DES ANSTOSSES: DIE AUSWIRKUNGEN DER ENTWICKELTEN
RECHTSGRUNDSAETZE AM BEISPIEL DER KORRUPTIONSAFFAERE BEI DER SIEMENS AG
175 A. EINLEITUNG 175 B. DER SACHVERHALT 175 I. BEHOERDLICHE ERMITTLUNGEN
UND AUFKLAERUNG 175 II. DIE VORWUERFE IM EINZELNEN 177 C. DIE ANWENDUNG
DER ENTWICKELTEN RECHTSGRUNDSAETZE AUF DEN FALL SIE- MENS 179 I. DIE
VERANTWORTLICHKEIT DES GESAMTVORSTANDS UND SEINER MITGLIEDER 179 1.
LEGALITAETSPFLICHT UND UNTERNEHMENSINTERESSE 179 2. DIE PFLICHT DES
VORSTANDS ZUR UEBERWACHUNG UND ORGANISATION 181 A) DIE UEBERWACHUNG DER
MITARBEITER 181 B) DIE ORGANISATION DES UNTERNEHMENS 182 C) DER
ERSATZFAEHIGE (KAUSALE) SCHADEN DES UNTERNEHMENS 185 II. ZUR
UEBERWACHUNGSAUFGABE DES AUFSICHTSRATS 187 1. UEBERWACHUNG IM ENGEREN
SINNE 187 2. GELTENDMACHUNG 188 D.FAZIT 190 KAPITEL 13: ZUSAMMENFASSUNG
IN THESEN 193 KAPITEL 14: ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 197
LITERATURVERZEICHNIS 199 15
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