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MaRisk neu: Handlungsbedarf in der Banksteuerung

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Bibliographische Detailangaben
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Heidelberg Finanz-Colloquium 2009
Schlagworte:	Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht > Mindestanforderungen an das Risikomanagement Risikomanagement Bank Deutschland
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adam_text	MARISKNEU- HANDLUNGSBEDARF IN DER BANKSTEUERUNG HERAUSGEBER UND AUTOR: PROF. DR. KONRAD WIMMER GESCHAEFTSBEREICHSLEITER BANKINNOVATION MSGGILLARDON AG, MUENCHEN AUTOREN: . CHRISTIAN BATZ / ABTEILUNGSLEITER BETRIEBSWIRTSCHAFT GENOSSENSCHAFTSVERBAND BAYERN E. V., MUENCHEN ROBERT BRUCKMANN REFERENT BANKCONTROLLING GENOSSENSCHAFTSVERBAND BAYERN E.V., MUENCHEN HOLGER DUERR RESEARCH MANAGER MSGGILLARDON AG, MUENCHEN ADRIAN HIRSCH SENIOR MANAGEMENT CONSULTANT MSGGILLARDON AG, MUENCHEN GUENTHER KELLER DIREKTOR GESCHAEFTSBEREICH BETRIEBSWIRTSCHAFT SPARKASSENVERBAND BAYERN, MUENCHEN ALEXANDER KOPF EHEMALIGER TEAMLEITER RISIKOSTEUERUNG UND -CONTROLLING BMW BANK GMBH, MUENCHEN DR. STEFAN KUSTERER WIRTSCHAFTSPRUEFER/STEUERBERATER, GESCHAEFTSFUEHRENDER GESELLSCHAFTER SUSAT & PARTNER OHG, MUENCHEN INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS A. MARISK IM UEBERBLICK (WIMMER) 1 I. RECHTLICHE EINORDNUNG DER MARISK 3 1. EINFUEHRUNG DER MARISK (12/2005) 3 2. MARISK NEU (08/2009) 5 II. WESENTLICHE AENDERUNGEN DURCH DIE MARISK NEU 6 1. RISIKOTRAGFAEHIGKEIT UND GESAMTRISIKOPROFIL 6 2. RISIKOKONZENTRATIONEN 7 3. STRESSTESTING 8 4. LIQUIDITAETSRISIKOMANAGEMENT 9 5. RISIKOMANAGEMENT AUF GRUPPENEBENE 10 I 6. /WEITERE WESENTLICHE AENDERUNGEN 10 III. AUFBAU DES BUCHS 11 B. RISIKOSTEUERUNGS- UND RISIKOCONTROLLINGPROZESSE 15 I. LIQUIDITAETSRISIKOMANAGEMENT 17 1. MESSUNG UND STEUERUNG DES OPERATIVEN LIQUIDITAETSRISIKOS (KOPJ) 17 A) EINLEITUNG 17 B) UEBERBLICK UEBER DIE ANFORDERUNGEN UND NEUERUNGEN 18 C) AUSWIRKUNGEN DER NEUEN MARISK AUF QUANTIFIZIERUNG UND UEBERWACHUNG DER LIQUIDITAETSRISIKEN 20 D) AUSWIRKUNGEN DER MARISK AUF DIE STEUERUNG DER 2. LIQUIDITAETSRISIKEN E) FAZIT UND AUSBLICK MESSUNG UND STEUERUNG DES STRATEGISCHEN LIQUIDITAETSRISIKOS (DUERR/ WAGNER) A) EINLEITUNG B) STRATEGISCHE SICHT DES LIQUIDITAETSRISIKOS: LIQUIDITAETSKOSTEN, REFINANZIERUNGS- UND VERMOEGENSSTRUKTUR 25 26 27 27 28 VII INHALTSVERZEICHNIS C) ANFORDERUNGEN DER MARISK AN EIN LIQUIDITAETSKOSTENCONTROLLING 29 D) MESSUNG VON LIQUIDITAETSKOSTEN UND-RISIKEN 31 E) STEUERUNG DES LIQUIDITAETSKOSTENRISIKOS: LIMITIERUNG UND DIVERSIFIKATION 34 F) INTEGRATION DES LIQUIDITAETSRISIKOS IN DIE GESAMTBANKSTEUERUNG 35 II. MESSUNG UND STEUERUNG VON RISIKOKONZENTRATIONEN (SCHLOTTMANN I VORGRIMLER) 37 1. RISIKOKONZENTRATIONEN IM FOKUS 37 2. TOP-DOWN-ANSATZ ZUR IDENTIFIKATION VON KONZENTRATIONEN 40 A) ANALYSE DER GESCHAEFTSSTRATEGIE 40 B) ANALYSE DER RISIKOSTRATEGIE(N) 41 C) PRUEFUNG DER EINZELNEN WESENTLICHEN RISIKOARTEN 42 D) VERGLEICH DER ERGEBNISSE 43 E) ABLEITUNG DER NOTWENDIGEN HANDLUNGSMASSNAHMEN 43 3. BOTTOM-UP-ANSATZ ZUR MESSUNG VON RISIKOKONZENTRATIONEN 44 A) MESSUNG VON RISIKOKONZENTRATIONEN FUER EINFACHE EXPOSURES 44 B) MESSUNG VON RISIKOKONZENTRATIONEN FUER FONDS UND WEITERE STRUKTURIERTE EXPOSURES 45 4. WEITERE KENNZAHLEN ZUR QUANTIFIZIERUNG VON RISIKOKONZENTRATIONEN 48 5. STEUERUNG VON RISIKOKONZENTRATIONEN 50 6. ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 51 III. NEUE ANFORDERUNGEN AN STRESSTESTS 53 1. MARISK UND ANFORDERUNGEN AN STRESSTESTS IM EUROPAEISCHEN REGULIERUNGSKONTEXT (MUELLER) 53 A) VORBEMERKUNG 53 B) EINBETTUNG DER MARISK IN DEN EUROPAEISCHEN REGULIERUNGSKONTEXT 53 C) PRINCIPLES FOR SOUND STRESSTESTING PRACTICES AND SUPERVISION 56 VIII INHALTSVERZEICHNIS 2. MARISK-KONFORME AUSGESTALTUNG VON STRESSTESTS (SWITAISKI) 64 A) HINTERGRUND 64 B) DURCHFUEHRUNG VON STRESSTESTS FUER DIE WESENTLICHEN RISIKEN 65 C) SZENARIENGESTALTUNG 67 D) UMGANG MIT DEN ERGEBNISSEN VON STRESSTESTS 70 3. KONZEPTIONELLE FRAGESTELLUNGEN BEI STRESSTESTS (SCHLOTTMANN I VORGRIMLER) 73 A) ANFORDERUNGEN AN DIE UEBERARBEITUNG VON STRESSTESTS 73 B) BISHERIGE VORGEHENSWEISEN UND IHRE PROBLEME 73 C) KONZEPTIONELLER RAHMEN FUER STRESSTESTS 75 D) FAZIT 82 4. BANKINDIVIDUELLE STRESSTESTS - PRAGMATISCHE UMSETZUNG IN/DER BANKPRAXIS (SCHIRSCH) 84 A) EINLEITUNG 84 B) AUSGESTALTUNG VON STRESSTESTS 85 C) UMSETZUNGSVARIANTE 90 IV. MODERNE RISIKOVORSORGE UND EINBINDUNG IN DIE MARISK (WIMMER/KUSTERER) 92 1. TRADITIONELLE RISIKOVORSORGE NACH HGB 92 A) EINZELWERTBERICHTIGUNG (EWB) UND PAUSCHALIERTE EINZELWERTBERICHTIGUNG (PEWB) 92 B) PAUSCHALWERTBERICHTIGUNG (PWB) 93 2. TRADITIONELLE RISIKOVORSORGE NACH IFRS 94 A) BISHERIGE RISIKOVORSORGE (INCURRED-LOSS-MODELL) 94 B) KONKRETE EWB- UND PEWB-BERECHNUNG NACH HGB UND IFRS 96 C) KUENFTIGE RISIKOVORSORGE (EXPECTED-LOSS-MODELL) 97 3. AUSWIRKUNGEN AUF DIE RISIKOVORSORGE NACH MARISK 99 V. ANFORDERUNGEN AN INSTITUTSINTERNE RATINGVERFAHREN (HIRSCH/MACH) 102 1. NOTWENDIGKEIT EINER UEBERGREIFENDEN ANFORDERUNGSANALYSE 102 2. RISIKOKLASSIFIZIERUNG BZW. RATING 102 IX INHALTSVERZEICHNIS 3. ANFORDERUNGEN DER MARISK AN EIN RISIKOKLASSIFIZIERUNGSVERFAHREN 107 4. ANFORDERUNGEN DER SOLVABILITAETSVERORDNUNG AN EIN RATINGVERFAHREN 108 5. ANFORDERUNGEN AUFGRUND DER VERWENDUNG DES RATINGS IN DEN STEUERUNGS- UND CONTROLLINGPROZESSEN 110 6. BEISPIELE FUER KONTRAERE ANFORDERUNGEN UND MOEGLICHE LOESUNGSANSAETZE 112 7. FAZIT 114 C. SPEZIELLE UMSETZUNGSFRAGEN 115 I. KONSEQUENZEN DER MARISK NOVELLE FUER DIE GESCHAEFTS-/ RISIKOSTRATEGIE UND ASSET ALLOCATION 117 1. ANFORDERUNGEN DER MARISK AN DIE GESCHAEFTS- UND RISIKOSTRATEGIE (KELLER) 117 2. VAR UND RISIKOTRAGFAEHIGKEIT NACH MARISK (LISTERI STEINMUELLER) 125 A) PROBLEME BEI DER MESSUNG DES VAR 127 B) BESTIMMUNG DER DECKUNGSMASSEN 129 C) KONZEPTION EINES VAR-BASIERTEN RISIKOPROFILS 130 3. RISIKEN OHNE KAPITALUNTERLEGUNG (WIMMER/ WAGNER) 132 A) EINLEITUNG 132 B) RISIKO TRAGFAEHIGKEIT 133 C) ZAHLUNGSUNFAEHIGKEITSRISIKO 136 D) VERTRIEBSRISIKO , 139 II. IMPLEMENTIERUNG VON AUF NACHHALTIGKEIT ZIELENDEN ANREIZSYSTEMEN (WIMMER) 143 1. ALLGEMEINER RAHMEN DER MARISK FUER ANREIZSYSTEME (AT 7.1 ZIFFER 4) 144 A) STRATEGIEKONFORMITAET DES ANREIZSYSTEMS 144 B) VERMEIDUNG SCHAEDLICHER ANREIZE 145 2. VARIABLE VERGUETUNG VON GESCHAEFTSLEITERN UND RISK- TAKERS (AT 7.1 ZIFFER 7) 146 A) INDIVIDUELLER ERFOLGSBEITRAG 146 X INHALTSVERZEICHNIS B) C) D) MESSUNG DES ERFOLGES NACHHALTIGER ERFOLGBEITRAG VON MITARBEITERN DER MARKTBEREICHE NACHHALTIGER ERFOLGBEITRAG ALS PERFORMANCE- KENNZIFFER III. NEUE PRUEFUNGSSCHWERPUNKTE AUS SICHT DER INTERNEN REVISION (MAURER) 1. ALLGEMEINES A) B) C) VORBEMERKUNG REGELUNGEN ZUR TAETIGKEIT DER INTERNEN REVISION NEUE PRUEFUNGSSCHWERPUNKTE FUER DIE INTERNE REVISION 2. PRUEFUNGSSCHWERPUNKTE DER INTERNEN REVISION A) : B) C) D) E) , KONZENTRATIONSRISIKEN STRESSTESTS RISIKOMANAGEMENT AUF GRUPPENEBENE PERSONAL UND ANREIZSYSTEME LIQUIDITAETSRISIKEN 3. FAZIT 4. AN]LAPE: WESENTLICHE NEUERUNCREN MARISK 2009 147 148 150 153 153 153 153 154 154 154 156 157 159 161 163 164 IV. UMSETZUNGSSCHWERPUNKTE DER NEUEN MARISK AUS SICHT DES GENOSSENSCHAFTSVERBANDES (BAT^JBRUCKMANN) 178 1. UEBERBLICK UEBER DIE HANDLUNGSFELDER ZUR UMSETZUNG DER NEUEN MARISK 178 2. NEUE ANFORDERUNGEN IM HINBLICK AUF AT 2.2 RISIKEN 178 3. NEUE ANFORDERUNGEN IM HINBLICK AUF AT 4.1 RISIKOTRAGFAEHIGKEIT 179 4. NEUE ANFORDERUNGEN IM HINBLICK AUF AT 4.3.2 RISIKOSTEUERUNGS- UND CONTROLLINGPROZESSE 180 5. NEUE ANFORDERUNGEN IM HINBLICK AUF BTR ANFORDERUNGEN AN DIE RISIKOSTEUERUNG- UND CONTROLLINGPROZESSE 181 A) HINWEISE ZU BTR 1 ADRESSAUSFALLRISIKEN 182 B) HINWEISE ZU BTR 2 MARKTPREISRISIKEN 183 XI INHALTSVERZEICHNIS C) HINWEISE ZU BTR 3 LIQUIDITAETSRISIKEN 183 D) HINWEISE ZU BTR 4 OPERATIONELLE RISIKEN 184 6. SONSTIGE HINWEISE 184 7. FAZIT 185 XII
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