Supply Chain Engineering: die Methodik integrierter Planung in der Logistik
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Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2010
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INHALTSVERZEICHNIS VORWORT V TEIL I: SUPPLY CHAIN ENGINEERING - DIE
PHILOSOPHIE 1 WAS IST SUPPLY CHAIN ENGINEERING? 3 DR. JOACHIM MIEBACH
DIE GRUNDLEGENDEN DENKANSAETZE ZUM SUPPLY CHAIN ENGINEERING 5 DR. JOACHIM
MIEBACH TEIL II: SUPPLY-CHAIN-STRATEGIEN ALS AUSGANGSBASIS FUER DAS
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 15 GLOBALES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT BRAUCHT
SUPPLY CHAIN ENGINEERING 17 JUERGEN HESS ZENTRALISIERUNG UM JEDEN PREIS?
MINIMALE LOGISTIKKOSTEN SIND NICHT ZWANGSLAEUFIG OPTIMAL 23 DR.
KLAUS-PETER JUNG DER BEITRAG DES SUPPLY CHAIN ENGINEERING ZUM
FINANZIELLEN ERFOLG UND ZUR TRANSPARENZ IN DER WERTSCHOEPFUNGSKETTE 31
JORGE MOTJE LANGFRISTIGE PLANUNGSPROZESSE WACHSTUMSORIENTIERTER
UNTERNEHMEN 39 DOMINIK BUEHRING TEIL III SUPPLY CHAIN ENGINEERING:
KONZEPTENTWICKLUNG FUER DAS GANZHEITLICHE OPTIMUM 47
MAKE-OR-BUY-BETRACHTUNGEN ALS TEIL DES INTEGRIERTEN PLANUNGSPROZESSES 49
BERND MUELLER-DAUPPERT ERP-SYSTEME ALS UEBERGREIFENDE ELEMENTE IN DER
SUPPLY CHAIN 55 THORSTEN GENSMER BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/999102117 DIGITALISIERT DURCH VIII INHALTSVERZEICHNIS
BESCHAFFUNG, PRODUKTION, LOGISTIK UND AFTER SALES: SYNERGIEN EINER NEUEN
SUPPLY-CHAIN-BETRACHTUNG 63 DR. WOLFRAM SUESSENGUTH PLANUNG VON
LOGISTIKANLAGEN MIT SIMULATION - VIRTUELLE UND REALE WELTEN 75 DR. JENS
KOENIG GESTALTUNG WELTWEITER SC-PROZESSE: FOKUS: ADVANCED PLANNING AND
SCHEDULING SYSTEME 83 THOMAS KREBS LIEFERKETTEN IM FILIAL-EINZELHANDEL
91 ANDREAS HARTWIG BESCHAFFUNGSLOGISTIK ALS INTEGRATIVER BESTANDTEIL
EINER SCHLANKEN UND EFFIZIENTEN PRODUKTION 99 MATTHIAS PFINGSTMANN TEIL
IV: PROZESS- UND EINRICHTUNGSGESTALTUNG MIT HILFE DES
SUPPLY-CHAIN-ENGINEERING-ANSATZES 111 INTEGRATION VON PRODUKTION UND
LOGISTIK: PRODUKTIONSSYSTEME 2.0 113 TOBIAS RINZA MATERIALFLUSSPROZESSE
IN DER LOGISTIK: VON DER IST-AUFNAHME BIS ZUM LAGERLAYOUT 125 ALEXANDER
KOLTERMANN HOCHEFFIZIENTE INTEGRIERTE PLANUNGSPROZESSE MIT
STANDARDISIERTEN LAGERVERWALTUNGSSYSTEMEN 135 DANIEL HERBST
ENERGIEEFFIZIENZ IM LAGER PLANEN 145 DR. WOLFRAM SUESSENGUTH TEIL V: DIE
UMSETZUNG DER SCE-PLANUNGSERGEBNISSE 159 SUPPLY-CHAIN-OPTIMIERUNG ALS
KONTINUIERLICHER PROZESS 161 DR. JOACHIM MIEBACH AUTORENVERZEICHNIS 217
INHALTSVERZEICHNIS DIE ERFOLGREICHE UMSETZUNG EINES
OUTSOURCING-PROJEKTES 165 BERND MUELLER-DAUPPERT EINFUEHRUNG EINES
BESTANDSMANAGEMENTSYSTEMS IM RAHMEN DER SUPPLY-CHAIN-OPTIMIERUNG 171
RAINER SCHULZ VON DER KONZEPTPLANUNG ZUR DETAILPLANUNG: UEBER DEN
FORTSCHREITENDEN WANDEL IN DER PLANUNG 177 DR. NIELS LINGE I FRANK WEIGL
PROJEKTPLANUNG UND PROJEKTMANAGEMENT IN DER LOGISTIK 185 REINER HELLER I
FRANK SONNEFELD GENERALPLANUNG ALS INSTRUMENT DES SUPPLY CHAIN
ENGINEERING 199 CHRISTIAN BAUERSFELD ERFOLGSFAKTOR ANLAUFMANAGEMENT: WER
DANEBEN ZIELT, TRIFFT! 203 ANJA TREIB |
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