Quartiersmanagement am Beispiel Bremen Tenever: das Quartiersmanagement zwischen "Projektionismus", Quartierskoordination und Empowerment
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Diplomica-Verl.
2009
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| Beschreibung: | 73 S. graph. Darst. |
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Inhalt
1. Einleitung.3
1.1 Problemaufriss und Fragestellung--------------------------------------------------------4
10
2. Theoretischer Hintergrund und Definitionsansätze des
Quartiersmanagements.7
2.1 Quartiersmanagement und Quartier-----------------------------------------------------------------------7
2 1 1 Wnhnm lartipr _ _ _ _ _ 0
• I ¦ I VlUI II lUUQi llul "~ ----"^ ----- ~ 7
2.1.2 Entstehungshintergrund Quartiersmanagement-----------------------------------------------10
2.1.3 Definition und politische Verortung des Quartiermanagements----------------------------1 ]
2.2.1 Dimensionen der Benachteiligung----------------------------------------------------------------17
2.2.2 Sozialräumliche Segregation----------------------------------------------------------------------19
2 9 *} Armut— — — _ — OH
2.2.4 Sozialräumliche Segregation, soziale Ausgrenzung, soziale Exklusion, Polarisierung
und Ghettoisierung----------------------------------------------------------------------------------21
2.2.5 Von benachteiligten zu benachteiligenden Quartieren---------------------------------------23
2.3 Das Kommunalprogramm Wohnen in Nachbarschaften'-------------------------------------------26
2.4 Das EU-Programm Lokales Kapital für soziale Zwecke'-------------------------------------------28
2.5 Das Bund-Länder-Programm Soziale Stadt'---------------------------------------------------------29
3. Aufgabendimensionen des Quartiersmanagements am Beispiel Bremen
Tenever.33
3.1 Die Projektgruppe Tenever-----------------------------------------------------------------33
3.2 Geschichte des Stadtteils Bremen Tenever-------------------------------------------34
3.2.1 Soziale Struktur und Entwicklung--------------------------------------------------------------------35
3.3 „Projektionismus" im Quartiersmanagement----------------------------------------------36
3.3.1 Soziale Projekte-----------------------------------------------------------------------------------------37
3.3.2 Ökonomische Projekte----------------------------------------------------------¦----------------------38
3.4 Quartierskoordination in Bremen Tenever--------------------------------------------------38
3.4.1 Informationsaustausch und Stadtteilwerbung-----------------------------------------------------39
3.4.2 Soziale Netzwerke-------------------------------------------------------------------------------------40
3.4.2.1 Arbeitskreise als Verknüpfungen------------------------------------------------------------41
3.4.2.2 Schulen und Kitas-------------------------------------------------------------------------------42
3.4.2.3 Beispiel: Arbeitslosenzentrum und Mütterzentrum---------------------------------------42
3.5 Bürger-Empowerment-------------------------------------------------------------------------------43
3.5.1 Bürgerpartizipation in Tenever-----------------------------------------------------------------------44
3.5.1.1 Die Stadtteilgruppe als Bewohner-Forum für Tenever----------------------------------44
3.5.1.2 Die Stadtteilgruppe als politisches Gremium----------------------------------------------46
1
3.5.2 Bürgeraktivierung----------------------------------------------------------------------------------------------------48
4. Politische Zieldimensionen des Quartiermanagements am Beispiel
Bremen Tenever.49
4.1 Lösungsstrategien akuter sozialräumlicher Probleme------------------------------49
4.1.1 Die Projektgruppe als intermediäre Instanz zwischen Verwaltung und Bewohner----------49
4.1.2 Verbesserung der Wohnsituation-------------------------------------------------------------------------------51
4.1.3 Bekämpfung der Armut und der Arbeitslosigkeit---------------------------------------------------------52
4.2 Nachhaltige soziale Stadtteilentwicklung-----------------------------------------------------------54
4.2.1 Nachhaltige Stadtentwicklung durch Bürgeraktivierung und Bürgerpartizipation------------54
4.2.2 Der Ansatz Public Govemance und moderne Verwaltungsstrukturen in Tenever-----------57
4.2.3 Social Sponsoring und Social Investment für den Aufbau einer lokalen Ökonomie--------61
5. Fazit.63
Abbildungsverzeichnis.67
Literaturverzeichnis.69
Zugunsten einer lesefreundlicheren Schreibweise wird im Rahmen der gesamten Ar-
heil auf eine explizit weibliche Formulierung der Nennung einzelner Personengruppen
und dergleichen verzichtet. Die hier verwendete Schreibweise soll gleichermaßen
beide Geschlechter benennen.
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1: Grimm, G., Hinte, W., Litges, G. (2004). Quartiermanagement .S.55. Berlin:
edition sigma.
Abbildung 2: IfS, I. f. (2004). Die Soziale Stadt - Ergebnisse der Zwischenevaluierung.
Abgerufen am 08. 05 2008 von Soziale Stadt:
[http://www.sozialestadt.de/veroeffentlichungen/evaluationsberichte/zwischenevaluierung-
2004/] S. 39
Abbildung 3: IfS, I. f. (2004). Die Soziale Stadt - Ergebnisse der Zwischenevaluierung.
Abgerufen am 08. 05 2008 von Soziale Stadt:
[http://www.sozialestadt.de/veroeffentlichungen/evaluationsberichte/zwischenevaluierung-
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