Sozialhilfe-Missbrauch!?!: eine umsichtige Auseinandersetzung mit Handlungsansätzen
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Rubigen ; Bern
Ed. Soziothek
2008
|
Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schriftenreihe: | MAS Sozialmanagement
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Schlagworte: | |
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Beschreibung: | 58 Bl. graph. Darst. 30 cm |
ISBN: | 9783037962084 |
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adam_text | SOZIALHILFE-MISSBRAUCH!?! EINE UMSICHTIGE AUSEINANDERSETZUNG MIT
HANDLUNGSANSAETZEN C 257568 RENATE GAFNER * EDITION SOZIOTHEK RENATE
GAFNER MAS SOZIALMANAGEMENT WINTERTHUR MASTERTHESIS 2007 / HSSAZ
INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS 3 ABSTRACT 4 ABKUERZUNGEN 5
GESETZLICHE GRUNDLAGEN 5 1 EINLEITUNG 6 2 GRUNDLAGEN DER OEFFENTLICHEN
SOZIALHILFE 8 2.1 ZIEL UND ZWECK DER SOZIALHILFE - DER GESETZLICHE
AUFTRAG 8 2.2 DAS SOZIALHILFEGESETZ DES KANTON ZUERICH 9 2.3 DIE
GRUNDPRINZIPIEN DER SOZIALHILFE 9 2.4 DAS FINALITAETSPRINZIP - IM
BRENNPUNKT DER DISKUSSION 10 2.5 DAS NEUE SOZIALHILFEGESETZ - BLICK IN
DIE ZUKUNFT 12 3 SOZIALHILFE-MISSBRAUCH - BEGRIFFSKLAERUNG 13 3.1
BEGRIFFLICHE ANNAEHERUNG 13 3.1.1 ZU SANKTIONIERENDER
SOZIALHILFE-MISSBRAUCH? 13 3.1.2 GESELLSCHAFTLICH LEGITIMIERTER
SOZIALHILFE-MISSBRAUCH! 14 3.1.3 SOZIALHILFE-MISSBRAUCH DURCH STAATLICHE
ORGANE! 15 3.2 SOZIALHILFE-MISSBRAUCH - DEFINITIONEN 15 3.2.1
MISSBRAEUCHLICHER, STRAFRECHTLICH RELEVANTER SOZIALHILFEBEZUG 16 3.2.2
UNRECHTMAESSIGER SOZIALHILFEBEZUG 17 3.2.3 KEIN MISSBRAUCH: PASSIVITAET
UND AUFRECHTERHALTEN EINER NOTLAGE 17 3.3 KUENFTIGE VERWENDUNG DES
BEGRIFFES SOZIALHILFE-MISSBRAUCH 17 3.4 FAZIT: *OEFFENTLICHE UND
FACHLICHE DEFINITIONEN 18 4 KONZEPTIONELLE EINBETTUNG: DAS NEUE ST.
GALLER MANAGEMENTMODELL 19 4.1 UMWELTSPHAEREN 21 4.2 ANSPRUCHSGRUPPEN 21
4.3 INTERAKTIONSTHEMEN 25 4.4 ORDNUNGSMOMENTE 25 4.4.1 STRATEGIE 26
4.4.2 STRUKTUREN 26 4.4.3 KULTUR 27 4.5 PROZESSE 29 4.5.1
MANAGEMENTPROZESSE 31 4.5.2 GESCHAEFTSPROZESSE 34 4.5.3
UNTERSTUETZUNGSPROZESSE 35 4.6 ENTWICKLUNGSMODI 35 4.7 FAZIT: DIE
RELEVANTEN KATEGORIEN DES SGMM 36 5 QUALITAET IN DER OEFFENTLICHEN
SOZIALHILFE 37 5.1 DIMENSIONEN DER QUALITAET 37 5.2 QUALITAET IN DER LOGIK
DES INPUT-OUTPUT-MODELLS 40 5.3 FESTGELEGTE QUALITAETSZIELE - EINE
GRUNDVORAUSSETZUNG 41 5.3.1 QUALITAETSZIEL *NULL-TOLERANZ - UND DESSEN
AUSWIRKUNGEN 41 5.4 QUALITAET BEI PROZESSORIENTIERTEN ARBEITSABLAEUFEN 42
5.4.1 ERFOLGSKRITERIEN 43 5.4.2 QUALITAETSSTANDARDS 44 5.5 FAZIT: DIE
RELEVANTEN QUALITAETSASPEKTE 48 6 FOLGERUNGEN, MASSNAHMEN UND INSTRUMENTE
49 6.1 EBENE ANSPRUCHSGRUPPEN 50 6.1.1 POLITIK UND FUERSORGEBEHOERDE 50
6.1.2 MEDIEN 51 SEITE 2 RENATE GAFNER MAS SOZIALMANAGEMENT WINTERTHUR
MASTERTHESIS 2007 / HSSAZ 6.1.3 MITARBEITENDE 52 6.1.4 KLIENTEL 52 6.2
EBENEN INPUT UND OUTPUT 52 6.3 EBENE PROZESSE 53 6.4 EBENE STRUKTUR 54
6.5 EBENE KULTUR 54 6.6 FAZIT: EMPFEHLENSWERTE MASSNAHMEN UND
INSTRUMENTE 54 PERSOENLICHE SCHLUSSFOLGERUNG 56 ABBILDUNGSVERZEICHNIS
ABBILDUNG 1: GRUNDPRINZIPIEN DER SOZIALHILFE 10 ABBILDUNG 2:
AUSWIRKUNGEN DES REVIDIERTEN SOZIALHILFEGESETZES 12 ABBILDUNG 3:
DEFINITION MISSBRAEUCHLICHER, STRAFRECHTLICH RELEVANTER LEISTUNGSBEZUG 16
ABBILDUNG 4: DEFINITION UNRECHTMAESSIGER SOZIALHILFEBEZUG 17 ABBILDUNG 5:
DAS NEUE ST. GALLER MANAGEMENTMODELL 20 ABBILDUNG 6:
ANSPRUCHSGRUPPENANALYSE IN BEZUG AUF DEN SOZIALHILFE-MISSBRAUCH. 23
ABBILDUNG 7: ZIRKULAERER KREISLAUF VON LOKALEN THEORIEN AUF DIE
STRUKTURENTWICKLUNG 29 ABBILDUNG 8: ELEMENTE EINES PROZESSES 30
ABBILDUNG 9: PROZESSARCHITEKTUR (WERTSCHOEPFUNGSKETTE) INNERHALB DER
SOZIALHILFE.. 31 ABBILDUNG 10: DER CONTROLLING-KREISLAUF INNERHALB VON
PROZESSEN 33 ABBILDUNG 11: INHALTE UND AUFGABEN DER
MANAGEMENTPROZESS-KATEGORIEN 34 ABBILDUNG 12: DIMENSIONEN DER QUALITAET
SOZIALER ARBEIT 37 ABBILDUNG 13: QUALITAET: DIMENSIONEN UND AUSWIRKUNGEN
39 ABBILDUNG 14: QUALITAET IN DER LOGIK DES INPUT-OUTPUT-MODELLS 40
ABBILDUNG 15: AUSWIRKUNGEN DES QUALITAETSZIELS *NULL-TOLERANZ 42
ABBILDUNG 16: ERFOLGSKRITERIEN INNERHALB DER SOZIALHILFE 44 ABBILDUNG
17: QUALITAETSSTANDARDS IN BEZUG AUF SOZIALHILFE-MISSBRAUCH 47 ABBILDUNG
18: SOZIALHILFE-MISSBRAUCH: RELEVANTE ASPEKTE UND ZUSAMMENHAENGE..49
ABBILDUNG 19 MASSNAHMEN UND INSTRUMENTE 55 SEITE 3
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