Regierungskommunikation im 21. Jahrhundert: ein Vergleich zwischen Großbritannien, Deutschland und der Schweiz
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2010
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Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS 1. EINLEITUNG 15 1.1 VERAENDERUNGEN DER
REGIERUNGSKOMMUNIKATION 15 1.2 FRAGESTELLUNG UND ZIELSETZUNG 20 1.3
AUFBAU DER STUDIE 22 2. FORSCHUNGSSTAND REGIERUNGSKOMMUNIKATION 25 3.
THEORETISCHE GRUNDLAGEN 33 3.1 REGIERUNG UND REGIERUNGSORGANISATION 33
3.1.1 REGIERUNG ALS BEHOERDE 35 3.1.2 REGIERUNG ALS INSTITUTION 36 3.1.3
REGIERUNG ALS ORGANISATION 36 3.1.4 REGIERUNG ALS NETZWERK UND DAS
MODELL DER KERNEXEKUTIVE 38 3.2 ORGANISATIONSTHEORETISCHE ANSAETZE 41
3.2.1 INSTITUTIONALISTISCHE ANSAETZE 45 3.2.1.1 LEGITIMITAET 51 3.2.1.2
ORGANISATION UND UMWELT 54 3.2.2 ORGANISATIONSSTRUKTUREN 57 3.3
KOMMUNIKATION DER REGIERUNGSORGANISATION 59 4. ZWISCHENFAZIT:
LAENDERSPEZIFISCHE KONTEXTFAKTOREN UND FORSCHUNGSLEITENDE THESE 68 4.1
LAENDERSPEZIFISCHE KONTEXTFAKTOREN 68 4.1.1 DAS POLITISCHE SYSTEM / DAS
REGIERUNGSSYSTEM 69 4.1.2 DIE REGIERUNGSORGANISATION 71 4.1.3 DIE
DEMOKRATIEFORM 72 4.2 FORSCHUNGSLEITENDE THESE 75 5. METHODISCHES
VORGEHEN 77 5.1 UNTERSUCHUNGSDESIGN 77 5.2 DER VERGLEICH 79 5.3
DOKUMENTENANALYSE 80 5.4 EXPERTENINTERVIEW 84 5.5 GUETEKRITERIEN DER
UNTERSUCHUNG 89 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/999627880
DIGITALISIERT DURCH 7.2 ENTWICKLUNG EINES INDUKTIVEN KATEGORIENSYSTEMS
162 6. EMPIRISCHE BEFUNDE ZUM WANDEL DER REGIERUNGSKOMMUNIKATION 92 6.1
SCHWEIZ 92 6.1.1 RECHTLICHE GRUNDLAGEN DER REGIERUNGSKOMMUNIKATION 92
6.1.2 ORGANISATION DER REGIERUNGSKOMMUNIKATION 95 6.1.3 STRUKTURELLE
VERAENDERUNGEN DER REGIERUNGSKOMMUNIKATION 97 6.1.3.1 VERAENDERUNG DER
REGELN 98 6.1.3.2 VERAENDERUNG DER RESSOURCEN 103 6.1.3.3 VERAENDERUNG DES
OUTPUTS 106 6.1.4 WAHRNEHMUNG DER VERAENDERUNGEN DURCH DIE AKTEURE 108
6.2 DEUTSCHLAND 113 6.2.1 RECHTLICHE GRUNDLAGEN DER
REGIERUNGSKOMMUNIKATION 113 6.2.2 ORGANISATION DER
REGIERUNGSKOMMUNIKATION 115 6.2.3 STRUKTURELLE VERAENDERUNGEN DER
REGIERUNGSKOMMUNIKATION 116 6.2.3.1 VERAENDERUNG DER REGELN 118 6.2.3.2
VERAENDERUNG DER RESSOURCEN 122 6.2.3.3 VERAENDERUNG DES OUTPUTS 125 6.2.4
WAHRNEHMUNG DER VERAENDERUNGEN DURCH DIE AKTEURE 127 6.3 GROSSBRITANNIEN
132 6.3.1 RECHTLICHE GRUNDLAGEN DER REGIERUNGSKOMMUNIKATION 133 6.3.2
ORGANISATION DER REGIERUNGSKOMMUNIKATION 134 6.3.3 STRUKTURELLE
VERAENDERUNGEN DER REGIERUNGSKOMMUNIKATION 138 6.3.3.1 VERAENDERUNG DER
REGELN 140 6.3.3.2 VERAENDERUNG DER RESSOURCEN 146 6.3.3.3 VERAENDERUNG
DES OUTPUTS 151 6.3.4 WAHRNEHMUNG DER VERAENDERUNGEN DURCH DIE AKTEURE
152 7. INTERPRETATION DER DATEN: STRUKTURELLE VERAENDERUNGEN DER
REGIERUNGSKOMMUNIKATION UND IHRE BEGRUENDUNGEN 157 7.1 BEANTWORTUNG DER
FORSCHUNGSLEITENDEN FRAGESTELLUNGEN UND DER THESE 157 10. ANHANG 205 8.
SCHLUSSBETRACHTUNG 171 8.1 ZUSAMMENFASSUNG DER STUDIE 171 8.2 KRITISCHE
WUERDIGUNG UND SCHLUSSFOLGERUNGEN 173 8.2.1 THEORETISCHE GRUNDLAGEN UND
METHODISCHES VORGEHEN 173 8.2.2 BEITRAG ZUR MEDIALISIERUNGSDISKUSSION
175 8.2.3 HERAUSFORDERUNGEN FUER DIE LEGITIMITAET STAATLICHER
KOMMUNIKATION 177 9. LITERATURVERZEICHNIS 185
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