Betriebsräte und Mitarbeiter in betrieblichen Innovationsprozessen: Stand der Forschung und Entwicklung eines psychologischen Forschungsmodells
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | Undetermined |
| Veröffentlicht: |
Rostock
Universität Rostock, Lehrstuhl für Wirtschafts- und Organisationspsychologie
2009
|
| Schriftenreihe: | Rostocker Beiträge zur Wirtschaft- und Organisationspsychologie
2 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 40 - 49. - Online-Ausg. im Internet |
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| adam_text | Titel: Betriebsräte und Mitarbeiter in betrieblichen Innovationsprozessen
Autor: Pundt, Alexander
Jahr: 2009
Inhalt
1. Einleitung...............................................................................................................................4
2. Förderung von Innovation - Stand der Forschung.................................................................6
2.1 Innovation, Innovativität, und innovationsbezogene Initiativen......................................6
2.2 Empirische Befunde zur Förderung innovationsbezogener Initiativen............................7
2.2.1 Merkmale des Mitarbeiters.......................................................................................7
2.2.2 Merkmale der Arbeitstätigkeit...................................................................................8
2.2.3 Merkmale der Führungskraft....................................................................................8
2.2.4 Merkmale der Arbeitsgruppe /soziale Faktoren......................................................9
2.2.5 Merkmale der Organisation......................................................................................9
2.2.6 Externe Faktoren.....................................................................................................11
2.3 Zwischenfazit und offene Fragen...................................................................................11
3. Betriebsrat und Innovation...................................................................................................12
3.1 Zum Wesen des Betriebsrats..........................................................................................12
3.2 Mitbestimmung und Innovation.....................................................................................13
3.3 Instrumente des Betriebsrates zur Innovationsförderung...............................................15
3.3.1 Sanierungs- und Innovationsvereinbarungen.........................................................15
3.3.2 Weitere Instrumente................................................................................................16
4. Innovationsförderliches Handeln von Betriebsräten - ein psychologisches Modell...........18
4.1 Theorie des geplanten (innovativen) Verhaltens der Mitarbeiter...................................19
4.2 Einstellungsänderung durch transformationales Verhalten des Betriebsrates...............24
4.3 Definition von Verhaltensnormen durch das Handeln des Betriebsrates.......................29
4.4 Subjektive Verhaltenskontrolle durch aktivierendes Verhalten des Betriebsrates.........32
4.5 Organisationale Unterstützung als Moderator................................................................35
5. Schlussfolgerungen und Ausblick........................................................................................38
Literatur....................................................................................................................................40
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