Personaleinsatzplanung mit SAP ERP HCM: [Prozesse, Funktionen und Customizing der PEP ; Anpassungs- und Erweiterungsmöglichkeiten mit User-Exits ; Schnittstellen, Integration und Praxisbeipiele]
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bonn [u.a.]
Galileo Press
2010
|
| Ausgabe: | 2. aktualis. und erw. Aufl. |
| Schriftenreihe: | SAP PRESS
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 308 S. Ill., graph. Darst. 25 cm |
| ISBN: | 9783836214827 3836214822 |
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IMAGE 1
AUF EINEN BLICK
1 DEFINITION UND PROZESSE DER PERSONALEINSATZPLANUNG 19 2 EINFACHE
ERSTELLUNG EINES PEP-PROTOTYPS 33
3 FUNKTIONALE BESCHREIBUNG DER PERSONALEINSATZPLANUNG
IN SAP ERP HCM 47
4 ANFORDERUNGEN UND LOESUNGEN 101
5 WERKZEUGE 209
6 BERECHTIGUNGEN 219
7 REPORTING 231
8 PEP-PRAXISBEISPIELE 251
9 UEBERLEGUNGEN ZUR KUENFTIGEN EINBINDUNG DER PERSONALEINSATZPLANUNG IN
DER SAP-WELT 279
A SCHNITTSTELLEN UND INTEGRATION IN DAS SAP-SYSTEM 289
B SYSTEMTABELLE T77S0 293
C BENUTZERPARAMETER 297
D WEITERFUEHRENDE HINWEISE 299
E AUTOREN 301
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/996920528
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
INHALT
1 DEFINITION UND PROZESSE DER PERSONALEINSATZPLANUNG
EINLEITUNG 13
[
1.1 DEFINITION UND ZIELE DER PERSONALEINSATZPLANUNG 19 1.2
PERSONALEINSATZPLANUNG UND RESSOURCENEINSATZPLANUNG 20 1.3
PERSONALEINSATZPLANUNG UND PERSONALPLANUNG 21 1.4 PROZESSE DER
PERSONALEINSATZPLANUNG 21
1.4.1 JAHRESEINSATZPLANUNG 22
1.4.2 MITTELFRISTIGE EINSATZPLANUNG 24
1.4.3 KURZFRISTIGE EINSATZPLANUNG 26
1.5 EINBINDUNG DER PERSONALEINSATZPLANUNG IN DIE PROZESSE DES
UNTERNEHMENS 28
1.5.1 DER PERSONALEINSATZPLANUNG VORGELAGERTE PROZESSE 28 1.5.2 DER
PERSONALEINSATZPLANUNG NACHGELAGERTE PROZESSE. 29 1.6 VORTEILE
IT-GESTUETZTER EINSATZPLANUNG 30
1.7 FAZIT 31
2.1 INTEGRATION IN DAS ORGANISATIONSMANAGEMENT UEBER DAS PROFIL 34 2.1.1
DATENMODELL DES STANDARDPROFILS FUER DIE BEDARFE 35 2.1.2 WEITERE INHALTE
DES STANDARDPROFILS SAP_000001 35
2.2 EINSATZKUERZEL 36
2.3 INTEGRATION MIT DER ZEITWIRTSCHAFT IN SAP ERP HCM 39 2.3.1
FABRIKKALENDER 39
2.3.2 VERTRETUNGSARTEN 40
2.3.3 NUTZUNG DER ZEITAUSWERTUNG 41
2.3.4 ANZEIGE VON ZEITKONTEN IN INFOSPALTEN 42
2.4 WEITERE GRUNDEINSTELLUNGEN IM CUSTOMIZING 43
2.5 FAZIT 45
MIUEUEBLMSIA-
3.1 EINSATZPLAN 483.1.1 EINSTIEG IN DEN EINSATZPLAN 48 3.1.2
MITARBEITERDATEN 52
2 EINFACHE ERSTELLUNG EINES PEP-PROTOTYPS
IMAGE 3
INHALT
3.1.3 ZEITDATEN 56
3.1.4 EINSATZKUERZELLEISTE 65
3.1.5 ZUSATZFUNKTIONALITAET 66
3.1.6 SOLLPLANABSCHLUSS 77
3.1.7 RUECKNAHME EINES ABGESCHLOSSENEN SOLLPLANS 78 3.1.8 ISTPLAN 79
3.2 BEDARFE 80
3.2.1 BEDARFE BEARBEITEN 81
3.2.2 SONSTIGE EINSTELLUNGEN UND FUNKTIONEN IN DER BEDARFSPFLEGE 87
3.2.3 BEDARFSANZEIGE 88
3.2.4 BEDARFE AENDERN UND ANZEIGEN 89
3.2.5 BEDARFSZUORDNUNG IN DER PERSONALEINSATZPLANUNG VON SAP ERP HCM 89
3.3 FAZIT 100
4 ANFORDERUNGEN UND LOESUNGEN
4.1 ABORDNUNGEN 101
4.1.1 PARALLELE UND EXKLUSIVE ABORDNUNG 101
4.1.2 SICHTBARKEIT VON ABGEORDNETEN MITARBEITERN 103 4.1.3 ABORDNUNGEN
TROTZ ANWESENHEIT ODER ABWESENHEIT. 103 4.1.4 LANGFRISTIGE
ABORDNUNGEN 104
4.1.5 KOSTENZUORDNUNG BEI LANGFRISTIGEN ABORDNUNGEN 107 4.2
ABWESENHEITSPLANER 107
4.2.1 ANWENDUNG 108
4.2.2 CUSTOMIZING 110
4.3 AENDERUNGEN IM DATENMODELL 112
4.3.1 MITARBEITERSELEKTION 114
4.3.2 MITARBEITER AUS SELEKTION ENTFERNEN 115
4.3.3 MITARBEITER ANDERWEITIG ZUORDNEN 116
4.3.4 BEDARFSVERURSACHER ZU EINSTIEGSOBJEKT 117
4.3.5 SCHNITTSTELLE ZUR ZEITWIRTSCHAFT BEIM ARBEITSPLATZ 118 4.3.6
KUNDENEIGENE OBJEKTTYPEN UND VERKNUEPFUNGEN 119 4.4
AUSBILDUNGSZEITNACHWEIS 119
4.4.1 INHALT DES AUSBILDUNGSZEITNACHWEISES 120
4.4.2 CUSTOMIZING 124
4.4.3 ALLGEMEINE ATTRIBUTPFLEGE AN DER ORGANISATIONSEINHEIT 129 4.4.4
ABORDNUNG ZU DEN JEWEILIGEN STATIONEN ANLEGEN 129 4.4.5 ZEITAUSWERTUNG
130
IMAGE 4
INHALT
4.5 AUSDRUCK DES EINSATZPLANS MIT MICROSOFT EXCEL 132
4.5.1 ZEITARTEN FUER DIE EXCEL-ANBINDUNG FESTLEGEN 132 4.5.2
VORAUSSETZUNGEN FUER DIE AUSGABE MIT EXCEL-MAKROS. 133 4.5.3
KUNDENEIGENE EXCEL-ANBINDUNG 135
4.6 AUTOMATISCHE VORSCHLAGSERMITTLUNG 136
4.6.1 VORSCHLAGSLISTEN DEFINIEREN 138
4.6.2 STRATEGIEN FUER AUTOMATISCHE VORSCHLAGSERMITTLUNG PFLEGEN 139
4.6.3 AUFRUF DER STRATEGIE FESTLEGEN 141
4.6.4 BEDARFSPRIORISIERUNG 142
4.7 BEDARFSABGLEICH 145
4.7.1 BEDARFSVERDICHTUNG 146
4.7.2 FARBGEBUNG 149
4.7.3 IST/SOLL TAUSCHEN 150
4.7.4 BEDARFSABGLEICH ZWEIZEILIG 150
4.7.5 BEDARFE MIT SOLL = 0 151
4.8 BEDARFSARTEN 152
4.9 DETAILS ZUM TAG 156
4.9.1 AUSWAHL DER DIALOGFENSTER ANPASSEN 156
4.9.2 ERWEITERTE INFOTEXTPFLEGE AKTIVIEREN 157
4.9.3 MOEGLICHKEITEN DER ERWEITERUNG 158
4.10 FAERB- UND SCHRIFTFORMATIERUNG 158
4.10.1 EINSATZKUERZEL 158
4.10.2 BESONDERE SACHVERHALTE 160
4.11 INFORMATIONSSPALTEN 162
4.11.1 DEFINITION DER INFORMATIONSSPALTEN 163
4.11.2 INFOSPALTEN-VARIANTEN UND AUSWAHL VON MEHR ALS VIER INFOSPALTEN
165
4.11.3 AD-HOC-AKTUALISIERUNG 166
4.12 INTEGRATION DER ZEITAUSWERTUNG 169
4.12.1 SIMULATION UND PRODUKTIVSTART DER ZEITAUSWERTUNG 169 4.12.2
FUNKTIONEN UND OPERATIONEN IM SCHEMA 171 4.13 PERFORMANCEOPTIMIERUNG 172
4.13.1 REFRESH VON ZEITDATEN UND ABORDNUNGEN BEIM SICHERN 173
4.13.2 EINSCHRAENKUNG DER AUTOMATISCHEN VORSCHLAGSERMITTLUNG 174
4.13.3 AKTUALISIERUNG DER ABWESENHEITSKONTINGENTE 174 4.14 PRUEFUNGEN IM
EINSATZPLAN 175
4.14.1 ZUSAETZLICHE PRUEFUNGEN IM EINSATZPLAN AKTIVIEREN 176 4.14.2
KUNDENEIGENE PRUEFUNGEN ANLEGEN 178
IMAGE 5
INHALT
4.15 SELEKTIONSFILTER BEIM EINSTIEG IN DEN EINSATZPLAN 181
4.15.1 MITARBEITERAUSWAHL UEBERSTELLEN EINSCHRAENKEN 181 4.15.2 FREIE
ABGRENZUNG 182
4.15.3 SELEKTIONSVARIANTE SICHERN 183
4.15.4 SELEKTIONSVIEW FUER MITARBEITERAUSWAHL 184
4.15.5 BEDARFSVERURSACHER EINSCHRAENKEN 184
4.16 SOLLPLANABSCHLUSS 185
4.16.1 SOLLPLAN ABSCHLIESSEN 185
4.16.2 SOLLPLANABSCHLUSS ZURUECKNEHMEN 185
4.16.3 PROTOKOLLIERUNG 187
4.16.4 RUECKRECHNUNG SETZEN 188
4.17 SONDERFUNKTION FUER EINSATZKUERZEL 189
4.18 SPERREINSTELLUNG 191
4.19 ZUORDNUNGSASSISTENT 193
4.19.1 VOR- UND FOLGETAGE IM ZUORDNUNGSASSISTENTEN ANZEIGEN 194
4.19.2 ZUORDNUNGSOPTIONEN 194
4.20 ZUSAETZLICHE FUNKTIONEN BEI EINSATZ UEBER ZEITRAUM 196 4.20.1
ORIGINALDIENST WIEDERHERSTELLEN 196
4.20.2 VOREINGESTELLTE ABFOLGE VON EINSAETZEN/BEREITSCHAFTEN 197 4.21
ZUSAETZLICHE ZEILEN IM DIENSTPLAN 198
4.21.1 STUNDENSALDOZEILE 198
4.21.2 INFORMATIONSZEILE 199
4.22 ZUSAETZLICHE EINSTELLUNGSMOEGLICHKEITEN 202
4.22.1 ABWEICHENDE BEZAHLUNG (PLANSTELLE) 202
4.22.2 REAKTION BEI ABWEICHENDER ZUORDNUNG 203
4.22.3 GESPERRTE INFOTYPEN ANZEIGEN 203
4.22.4 ZUORDNUNG AUF ARBEITSPLATZ ALS VERTRETUNG SICHERN 203 4.22.5
LOESCHEN VON VERTRETUNGEN 204
4.22.6 AUSBLENDEN VON TAGES- UND ZUORDNUNGSSICHT 204 4.22.7 KURZARBEIT
205
4.22.8 SCHUTZ VON ARBEITSZEITWUENSCHEN AKTIVIEREN 206 4.22.9
VORSCHLAGSWERTE SETZEN 207
4.23 FAZIT 208
5 WERKZEUGE
5.1 ERWEITERUNGSMOEGLICHKEITEN 209
5.1.1 CUSTOMER INCLUDE FH5AH_CUSTOMER_EXIT 209 5.1.2 CUSTOMER INCLUDE
RHEI_CUSTOMER_EXIT 211 5.2 BADLS 211
10
IMAGE 6
INHALT
6 BERECHTIGUNGEN
7 REPORTING .
5.3 ENHANCEMENT FRAMEWORK 212
5.4 DEZENTRALISIERUNG VON CUSTOMIZING-EINSTELLUNGEN 213 5.5 WEITERE
WERKZEUGE 215
5.6 FAZIT 217
6.1 TRANSAKTIONSBERECHTIGUNGEN 219
6.2 BERECHTIGUNGEN IM ORGANISATIONSMANAGEMENT 222 6.2.1 BERECHTIGUNGEN
FUER DIE BEDARFSPFLEGE 222
6.2.2 BERECHTIGUNGEN FUER DEN EINSATZPLAN 224
6.3 STAMMDATEN SOWIE INFOTYPEN UND CLUSTER DER SAP-ZEITWIRTSCHAFT 225
6.4 BERECHTIGUNGEN FUER DEN AUFRUF DER ZEITAUSWERTUNG (RPTIMEOO) 227
6.5 WEITERE EINSTELLUNGEN ZU DEN BERECHTIGUNGEN 229
6.6 FAZIT 229
7.1 PERSOENLICHER EINSATZPLAN 232
7.1.1 SAP LIST VIEWER 232
7.1.2 UEBERSICHT 235
7.1.3 DETAILSICHT 235
7.2 ANWESENHEITSLISTE 236
7.3 ABORDNUNGSLISTE 237
7.4 ZEITNACHWEIS 238
7.5 AUSDRUCK DES EINSATZPLANS/BEDARFSABGLEICHS 240
7.5.1 AUSDRUCK DER PLANTAFEL IM STANDARD 242
7.5.2 AUSDRUCK DES BEDARFSABGLEICHS IM STANDARD 245 7.5.3 AUSDRUCK DER
PLANTAFEL MIT EXCEL 246
7.5.4 AUSDRUCK DES BEDARFSABGLEICHS MIT EXCEL 248 7.6 FAZIT 249
8.1 ARBEITSZEITOFFERTEN IM ZUSAMMENSPIEL MIT EINEM EMPLOYEE SELF-SERVICE
(UNIVERSITAETSMEDIZIN GOETTINGEN) 251
8.2 EINSATZPLANUNG AUF ARBEITSPLAETZE BEI SAINT GOBAIN RIGIPS AUSTRIA 259
8.2.1 RIGIPS ALS TEIL VON SAINT GOBAIN 259
8 PEP-PRAXISBEISPIELE
11
IMAGE 7
INHALT
8.2.2 DAS PEP-PROJEKT BEI RIGIPS - ANFORDERUNGEN 259
8.2.3 UMSETZUNG 260
8.2.4 AUSWERTUNGEN 267
8.3 GENERIERUNG VON BEDARFEN FUER DIE PEP IN DER BMW WELT 268
8.3.1 SCHRITT 1: AUTOMATISIERTER BEDARFSIMPORT 270
8.3.2 SCHRITT 2: BEDARFSVERGLEICH 273
8.3.3 SCHRITT 3: BEDARFSZUORDNUNG MIT DER EINSATZPLANUNG. 275 8.3.4
SCHRITT 4: FERTIGE EINSATZPLANUNG 275
8.4 FAZIT 277
UEBERLEGUNGEN ZUR KUENFTIGEN EINBINDUNG DER PERSONALEINSATZ- PLANUNG IN
DER SAP-WELT 279
9.1 VORTEILE UND DEFIZITE DER PEP IN SAP ERP HCM 279
9.2 WEITERE WERKZEUGE DER RESSOURCENEINSATZPLANUNG IM SAP-SYSTEM 281
9.2.1 FIELD SERVICE SCHEDULING (TECHNISCHER SERVICE) 283 9.2.2 PLANT
MAINTENANCE (INSTANDHALTUNG) 284
9.2.3 ROSTER PLANNING (DIENSTPLANUNG) 285
9.2.4 WEITERE SZENARIEN 285
9.3 PERSPEKTIVEN DER PEP IN SAP ERP HCM 286
9.4 FAZIT 286
A SCHNITTSTELLEN UND INTEGRATION IN DAS SAP-SYSTEM 289
A.1 VORGABE VON BEDARFEN DURCH ANDERE SYSTEME 289
A.2 UEBERGABE VON PEP-DATEN AN ANDERE SYSTEME 290
B SYSTEMTABELLE T77S0 293
C BENUTZERPARAMETER 297
D WEITERFUEHRENDE HINWEISE 299
E AUTOREN 301
INDEX 303
ANHANG.
12 |
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Beschreibung
THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
| Signatur: |
2000 ST 510 S05 E74(2) |
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| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |