Employer Branding als Erfolgsfaktor: eine conjoint-analytische Untersuchung
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| Format: | Buch |
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| Veröffentlicht: |
Lohmar [u.a.]
Eul
2009
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47 |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS VH INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS X
TABELLENVERZEICHNIS XII ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XV 1 EINLEITUNG 1 2
GRUNDLAGEN DES EMPLOYER BRANDING 5 2.1 DEFINITION DES EMPLOYER BRANDING
5 2.1.1 EINORDNUNG DER EMPLOYER BRAND IN DAS MARKENKONSTRUKT 5 2.1.2
EMPLOYER IMAGE 7 2.1.3 EMPLOYER BRANDING UND SEINE ROLLE IM
UNTERNEHMENSKONTEXT 9 2.2 EMPLOYER BRANDING VS. PERSONALMARKETING 10 2.3
HAUPTZIELE DES EMPLOYER BRANDING 12 2.4 FUNKTIONSORIENTIERTES
VERSTAENDNIS DER EMPLOYER BRAND 13 2.4.1 AUS ARBEITGEBERSICHT 13 2.4.2
AUS ARBEITNEHMERSICHT 16 2.5 IDENTITAETSORIENTIERTES VERSTAENDNIS DER
EMPLOYER BRAND 20 2.5.1 GRUNDLAGEN UND ZIELE DER IDENTITAETSORIENTIERTEN
MARKENFUEHRUNG 20 2.5.2 THEORETISCHE FUNDIERUNG DER
IDENTITAETSORIENTIERTEN MARKENFUEHRUNG 22 2.5.3 UEBERTRAGUNG DER
IDENTITAETSORIENTIERTEN MARKENFUEHRUNG AUF DEN ANSATZ DES EMPLOYER
BRANDING 23 3 MECHANISMEN DES EMPLOYER BRANDING PROZESSES 25 3.1
IDENTITAETSORIENTIERTE MARKENFUEHRUNG ALS AUSGANGSPUNKT DES EMPLOYER
BRANDING 25 3.1.1 CORPORATE IDENTITY ALS AUSSAGEKONZEPT DER
IDENTITAETSORIENTIERTEN MARKENFUEHRUNG 25 3.1.1.1 DAS IDENTITAETSKONSTRUKT
25 3.1.1.2 UNTERNEHMENSKULTUR, -PERSOENLICHKEIT UND -PHILOSOPHIE 27
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/999026038 DIGITALISIERT
DURCH 4.1 CONJOINT-ANALYSE 71 VIII INHALTSVERZEICHNIS 3.1.2 CORPORATE
IMAGE ALS AKZEPTANZKONZEPT DER IDENTITAETSORIENTIERTEN MARKENFUEHRUNG 30
3.1.3 WECHSELWIRKUNG ZWISCHEN CORPORATE IDENTITY UND CORPORATE IMAGE 32
3.1.4 ROLLE DER MITARBEITER BEI DER IMAGEBILDUNG 33 3.1.5 IMPLIKATIONEN
FUER DIE EMPLOYER BRAND 35 3.2 DAS IMAGE ALS ANSATZPUNKT ZUR MESSUNG DER
WIRKUNG EINER EMPLOYER BRAND 37 3.2.1 DER IMAGEBEGRIFF 37 3.2.2
IMAGEKONZEPTIONEN 38 3.2.3 IMAGE VS. EINSTELLUNG 41 3.2.4
IMAGEKOMPONENTEN 43 3.2.5 VERKNUEPFUNG DES DREI-KOMPONENTEN-MODELLS MIT
DEM PRAEFERENZMODELL DER ARBEITGEBERWAHL 47 3.2.5.1 DIE
PRAESELEKTIONSPHASE 47 3.2.5.2 DIE SELEKTIONSPHASE 48 3.3 THEORETISCHE
FUNDIERUNG DER WIRKUNG EINER EMPLOYER BRAND 51 3.3.1 NUTZENELEMENTE IM
EMPLOYER BRANDING ANSATZ 51 3.3.1.1 DAS NUTZENKONSTRUKT BEI DER
ARBEITGEBERWAHL 51 3.3.1.2 DIE EMPLOYER BRAND ALS NUTZENBUENDEL 52
3.3.1.3 3-FAKTOREN-THEORIE VON BEHLING ET AI. (1968) 54 3.3.2
ERKLAERUNGSANSAETZE DER NEUEN INSTITUTIONENOEKONOMIK 56 3.3.2.1
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE 56 3.3.2.2 INFORMATIONSOEKONOMIE 57 3.3.2.3
THEORIE DES WAHRGENOMMENEN RISIKOS 60 3.3.3 VERHALTENSWISSENSCHAFTLICHE
ANSAETZE 63 3.3.3.1 THEORIE DES SELBSTKONZEPTES 63 3.3.3.2
BEZIEHUNGSTHEORIE 66 3.4 UNTERSUCHUNGSZIELE 68 4 EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG
71 ANHANG 151 INHALTSVERZEICHNIS JX 4.1.1 GRUNDLAGEN DER
CONJOINT-ANALYSE 71 4.1.2 ADAPTIVE CONJOINT-ANALYSE 72 4.1.3
UNTERSUCHUNGSDESIGN DER ADAPTIVEN CONJOINT-ANALYSE 75 4.1.3.1 MERKMALE
75 4.1.3.2 MERKMALSAUSPRAEGUNGEN 77 4.2 MESSUNG DES EMPLOYER IMAGE 79 4.3
RANGREIHUNG 81 4.4 EINSTELLUNGSMESSUNG 81 4.5 PERSOENLICHKEITSMESSUNG 86
4.6 ERGEBNISSE DER UNTERSUCHUNG 90 4.6.1 STICHPROBE 90 4.6.2 ADAPTIVE
CONJOINT-ANALYSE 92 4.6.2.1 MERKMALSWICHTIGKEITEN 92 4.6.2.2
MERKMALSAUSPRAEGUNGEN 94 4.6.3 IMAGE- UND EINSTELLUNGSMESSUNG 98 4.6.3.1
IMAGEMESSUNG 98 4.6.3.2 EINSTELLUNGSMESSUNG 102 4.6.3.3 ZUSAMMENHANG
ZWISCHEN IMAGE- UND EINSTELLUNGSMESSUNG 105 4.6.4 BEDEUTUNG DES IMAGES
BEI DER ARBEITGEBERWAHL 106 4.6.5 RANGREIHUNG 108 4.6.6
PERSOENLICHKEITSMESSUNG 110 4.6.7 INFORMATIONSVERHALTEN 115 4.7
INTERPRETATION DER ERGEBNISSE UND FORSCHUNGSEMPFEHLUNGEN 117 5
SCHLUSSBETRACHTUNG UND STRATEGISCHE IMPLIKATIONEN 123
LITERATURVERZEICHNIS 127
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