Project scorecard - ein Instrument zur Unterstützung des Managements von strategischen Projekten:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Shaker
2009
|
| Schriftenreihe: | Berichte aus der Betriebswirtschaft
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | IX, 202 S. graph. Darst. 21 cm, 326 gr. |
| ISBN: | 9783832284466 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV035994229 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20100414 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 100203s2009 gw d||| m||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 09,N37,0371 |2 dnb | ||
| 015 | |a 09,A50,1623 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 996090940 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783832284466 |c kart. : EUR 49.80 (DE), EUR 49.80 (AT), sfr 99.60 (freier Pr.) |9 978-3-8322-8446-6 | ||
| 024 | 3 | |a 9783832284466 | |
| 035 | |a (OCoLC)472489121 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB996090940 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-NW | ||
| 049 | |a DE-1051 |a DE-634 |a DE-12 |a DE-384 |a DE-19 |a DE-1049 |a DE-83 |a DE-188 | ||
| 082 | 0 | |a 658.404 |2 22/ger | |
| 084 | |a QP 360 |0 (DE-625)141869: |2 rvk | ||
| 084 | |a 650 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Selders, Markus |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Project scorecard - ein Instrument zur Unterstützung des Managements von strategischen Projekten |c Markus Selders |
| 264 | 1 | |a Aachen |b Shaker |c 2009 | |
| 300 | |a IX, 202 S. |b graph. Darst. |c 21 cm, 326 gr. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a Berichte aus der Betriebswirtschaft | |
| 502 | |a Zugl.: Aachen, Techn. Hochsch., Diss., 2009 | ||
| 650 | 7 | |a Balanced Scorecard |2 stw | |
| 650 | 4 | |a Projektmanagement - Strategisches Management - Balanced Scorecard | |
| 650 | 7 | |a Projektmanagement |2 stw | |
| 650 | 7 | |a Strategisches Management |2 stw | |
| 650 | 7 | |a Theorie |2 stw | |
| 650 | 0 | 7 | |a Strategisches Management |0 (DE-588)4124261-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Projektmanagement |0 (DE-588)4047441-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Balanced Scorecard |0 (DE-588)4568727-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Projektmanagement |0 (DE-588)4047441-0 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Strategisches Management |0 (DE-588)4124261-0 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Balanced Scorecard |0 (DE-588)4568727-4 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=018886877&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-018886877 | ||
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804141020720398336 |
|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS I ABBILDUNGSVERZEICHNIS VI
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS IX 1 EINLEITUNG 1 2 GRUNDLAGEN ZUR KLAERUNG DER
ANFORDERUNGEN AN EIN INSTRUMENT ZUM MANAGEMENT STRATEGISCHER PROJEKTE
UND ZU SEINER EINORDNUNG 3 2.1 EINLEITUNG 3 2.2 BEGRIFFE 3 2.2.1
STRATEGIE 3 2.2.2 STRATEGISCHE PROJEKTE 4 2.3 (MLSS-)ERFOLGSFAKTOREN IM
STRATEGISCHEN PROJEKTMANAGEMENT UND DARAUS ABGELEITETE ANFORDERUNGEN 6
2.3.1 EINLEITUNG 6 2.3.2 UNTERSUCHUNGEN ZU ERFOLGS-UND
MISSERFOLGSFAKTOREN IM PROJEKTMANAGEMENT 7 2.3.3 IDENTIFIZIERUNG UND
BESCHREIBUNG VON ANFORDERUNGEN AN EIN INSTRUMENT ZUR UNTERSTUETZUNG DES
MANAGEMENTS VON STRATEGISCHEN PROJEKTEN 11 2.3.4 ZUSAMMENFASSUNG 18 2.4
ROLLEN IM STRATEGISCHEN PROJEKTMANAGEMENT 19 2.4.1 EINLEITUNG UND
ROLLENBEGRIFF 19 2.4.2 PROJEKTPORTFOLIO-MANAGER 20 2.4.3 PROJEKTLEITER
23 2.4.4 PROJEKTMANAGEMENT-OFTICE 25 2.4.5 PROJEKTINITIATOR 28 2.4.6
SONSTIGE PROJEKTSTAKEHOLDER 28 2.5 DAS DREI-SAEULEN-MODELL DES
STRATEGISCHEN PROJEKTMANAGEMENTS 30 2.5.1 EINLEITUNG 30 2.5.2
STRATEGISCHES PROJEKTPORTFOLIO-MANAGEMENT 31 2.5.3 STRATEGISCHES
EINZELPROJEKT-MANAGEMENT 35 2.5.4 STRATEGISCHES
PROJEKTPROZESS-MANAGEMENT 37 2.5.5 ZUSAMMENFASSUNG 38 3 DIE BALANCED
SCORECARD 40 3.1 EINFUEHRUNG 40 3.1.1 ENTSTEHUNG UND VERBREITUNG 40 3.1.2
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/996090940 DIGITALISIERT
DURCH IL 3.6. 1 FORMULIERUNG UND UMSETZUNG VON VISION UND STRATEGIE 49
3.6.2 KOMMUNIKATION UND VERBINDUNG 49 3.6.3 PLANUNG UND VORGABEN 50
3.6.4 STRATEGISCHES LEINEN UND FEEDBACK 51 3.7 DIE BALANCED SCORECARD
AUF VERSCHIEDENEN HIERARCHIESTUFEN DER ORGANISATION 52 3.8 STRATEGISCHE
PROJEKTE IM BALANCED SCORECARD ANSATZ 53 4 ANSAETZE ZUR ANWENDUNG DER
BALANCED SCORECARD IM PROJEKTMANAGEMENT 56 4.1 ORDNUNG DER ANSAETZE 56
4.1.1 EINLEITUNG 56 4.1.2 ORDNUNG DER ANSAETZE IM DREI-SAEULEN-MODELL 56
4.1.3 ORDNUNG DER ANSAETZE NACH NAEHE ZUM BALANCED-SCORECARD-ANSATZ VON
KAPLAN UND NORTON 57 4.2 ANSATZ NACH STEWART 60 4.2.1 VORSTELLUNG DES
ANSATZES 60 4.2.2 EINORDNUNG IM DREI-SAEULEN-MODELL 61 4.2.3 EINORDNUNG
NACH NAEHE ZUM KAPLAN-NORTON-ANSATZ 63 4.2.4 BEURTEILUNG DES ANSATZES 63
4.3 ANSATZ NACH BROCK ETAL. 64 4.3.1 VORSTELLUNG DES ANSATZES 64 4.3.2
EINORDNUNG IM DREI-SAEULEN-MODELL 66 4.3.3 EINORDNUNG NACH NAEHE ZUM
KAPLAN-NORTON-ANSATZ 67 4.3.4 BEURTEILUNG DES ANSATZES 67 A A
ERFAHRUNGSBERICHT VON KOHL UND ZIMMERMANN 68 4.4.1 VORSTELLUNG DES
ANSATZES 68 4.4.2 EINORDNUNG IM DREI-SAEULEN-MODELL 70 4.4.3 EINORDNUNG
NACH NAEHE ZUM KAPLAN-NORTON-ANSATZ 71 4.4.4 BEURTEILUNG DES ANSATZES 72
4.5 ANSATZ DER PROJECT MANAGEMENT SCORECARD NACH PHILLIPS ETAL. 72 4.5.1
INHALTSVERZEICHNIS III ELEMENTE DER PROJECT SCORECARD 93 5.1 EINLEITUNG
93 5.2 PERSPEKTIVEN DER PROJECT SCORECARD 94 5.2. F AUSWAHL DER
PERSPEKTIVEN FUER DIE PROJECT SCORECARD 94 5.2.2 DIE PERSPEKTIVE
STRATEGISCHEN ANKOPPLUNG 96 5.2.3 DIE PERSPEKTIVE EINZELPROJEKTERGEBNIS
98 5.2.4 DIE PERSPEKTIVE PROJEKTMANAGEMENTPROZESSE 101 5.2.5 DIE
PERSPEKTIVE PROJEKTPOTENZIALE 104 5.3 ZIELE 105 5.3.1 EINLEITUNG 105
5.3.2 ZIELBEGRIFF 105 5.3.3 ANFORDERUNGEN AN ZIELE IN DER PROJECT
SCORECARD 106 5.4 KENNZAHLEN 107 5.4.1 EINLEITUNG 107 5.4.2 DIE
BEZIEHUNG ZWISCHEN ZIELEN UND KENNZAHLEN 107 5.4.3 SKALENNIVEAUS VON
KENNZAHLEN 108 5.4.4 AUSSAGEKRAFT VON KENNZAHLEN 110 5.4.5 AUFWAND DER
KENNZAHLENERFASSUNG 111 5.5 WIRKUNGSBEZIEHUNGEN IM ZIELSYSTEM PROJECT
SCORECARD 111 5.5.1 DAS ZIELSYSTEM PROJECT SCORECARD 111 5.5.2 DIE
STRATEGY-MAP ALS INSTRUMENT ZUR ABBILDUNG DER ZIELHIERARCHIE IN DER
PROJECT SCORECARD 112 5.5.3 WIRKUNGSBEZIEHUNGEN ALS HILFSMITTEL ZUR
ABBILDUNG UND KOMMUNIKATION VON STRATEGISCHEN ANNAHMEN 114 5.5.4
IMPLIKATIONEN AUS FEHLENDEN WIRKUNGSBEZIEHUNGEN 116 DER PROJECT
SCORECARD MANAGEMENT PROCESS 123 6.1 OBERBLICK 123 6.2 BETEILIGTE ROLLEN
124 6.3 IMPLEMENTIEREN 125 6.3.1 EINLEITUNG 125 6.3.2 BETEILIGTE ROLLEN
125 6.3.3 IV 6.6 ABSCHLIESSEN 147 6.6.1 EINLEITUNG 14J 6.6.2 BETEILIGTE
ROLLEN 148 6.6.3 PROJEKTABSCHLUSSWORKSHOP 14G 6.6.4 ERFASSUNG OFFENER
KENNZAHLEN 150 6.6.5 PROJEKTEVALUIERUNGSWORKSHOP 150 6.6.6
ZUSAMMENFASSUNG 151 7 DIE PROJECT SCORECARD ALS BESTANDTEIL DES
STRATEGISCHEN PROJEKTMANAGEMENTS 152 7.1 EINLEITUNG 152 7.2 DIE PROJECT
SCORECARD IM DREI-SAEULEN-MODELL DES STRATEGISCHEN PROJEKTMANAGEMENTS 152
7.2.1 EINLEITUNG 752 7.2.2 STRATEGISCHES PROJEKTPORTFOLIO-MANAGEMENT 153
7.2.3 STRATEGISCHES EINZELPROJEKT-MANAGEMENT 157 7.2.4 STRATEGISCHES
PROJEKTPROZESS-MANAGEMENT 160 7.2.5 ZUSAMMENFASSUNG 162 7.3 DIE PROJECT
SCORECARD AUS DEN BLICKWINKELN DER EINZELNEN ROLLEN 163 7.3.1 EINLEITUNG
163 7.3.2 PROJEKTPORTFOLIO-MANAGER 164 7.3.3 PROJEKTLEITER 166 7.3.4
PROJEKTMANAGEMENT-OFFICE 167 7.3.5 PROJEKTINITIATOR 168 7.3.6 SONSTIGE
PROJEKTSTAKEHOLDER 169 7.3.7 ZUSAMMENFASSUNG 169 7.4 DIE ERFUELLUNG DER
ANFORDERUNGEN AN EIN INSTRUMENT FUER DAS STRATEGISCHE PROJEKTMANAGEMENT
DURCH DIE PROJECT SCORECARD 171 7.4.1 EINLEITUNG 171 7.4.2 VERBESSERTE
KOPPLUNG VON PROJEKTEN UND UEBERGEORDNETER STRATEGIE 171 7.4.3
VERBESSERTE ZIELDEFINITIONEN, INSBESONDERE AUS STRATEGISCHER SICHT 173
7.4.4 BESSERE OPERATIONALISIERUNG DER PROJEKTVISION BZW.
PROJEKTSTRATEGIE 173 7.4.5 KONSEQUENTERE QUANTIFIZIERUNG DER ZIELE 174
7.4.6 INHALTSVERZEICHNIS _V 7.7 ABSCHLIESSENDE BEURTEILUNG DER PROJECT
SCORECARD ALS MANAGEMENTINSTRUMENT FUER STRATEGISCHE PROJEKTE 189 8
ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 192 8.1 ZUSAMMENFASSUNG 192 8.2 AUSBLICK
194 LITERATURVERZEICHNIS (ANHANG 1) 197
|
| any_adam_object | 1 |
| author | Selders, Markus |
| author_facet | Selders, Markus |
| author_role | aut |
| author_sort | Selders, Markus |
| author_variant | m s ms |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV035994229 |
| classification_rvk | QP 360 |
| ctrlnum | (OCoLC)472489121 (DE-599)DNB996090940 |
| dewey-full | 658.404 |
| dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
| dewey-ones | 658 - General management |
| dewey-raw | 658.404 |
| dewey-search | 658.404 |
| dewey-sort | 3658.404 |
| dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| format | Thesis Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02230nam a2200541 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV035994229</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20100414 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">100203s2009 gw d||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">09,N37,0371</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">09,A50,1623</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">996090940</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783832284466</subfield><subfield code="c">kart. : EUR 49.80 (DE), EUR 49.80 (AT), sfr 99.60 (freier Pr.)</subfield><subfield code="9">978-3-8322-8446-6</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783832284466</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)472489121</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB996090940</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-NW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-1051</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-1049</subfield><subfield code="a">DE-83</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.404</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 360</subfield><subfield code="0">(DE-625)141869:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Selders, Markus</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Project scorecard - ein Instrument zur Unterstützung des Managements von strategischen Projekten</subfield><subfield code="c">Markus Selders</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Aachen</subfield><subfield code="b">Shaker</subfield><subfield code="c">2009</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">IX, 202 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield><subfield code="c">21 cm, 326 gr.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Berichte aus der Betriebswirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zugl.: Aachen, Techn. Hochsch., Diss., 2009</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Balanced Scorecard</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Projektmanagement - Strategisches Management - Balanced Scorecard</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Projektmanagement</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Theorie</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124261-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Projektmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4047441-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Balanced Scorecard</subfield><subfield code="0">(DE-588)4568727-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Projektmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4047441-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124261-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Balanced Scorecard</subfield><subfield code="0">(DE-588)4568727-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=018886877&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-018886877</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| id | DE-604.BV035994229 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-07-09T22:09:14Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783832284466 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-018886877 |
| oclc_num | 472489121 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-1051 DE-634 DE-12 DE-384 DE-19 DE-BY-UBM DE-1049 DE-83 DE-188 |
| owner_facet | DE-1051 DE-634 DE-12 DE-384 DE-19 DE-BY-UBM DE-1049 DE-83 DE-188 |
| physical | IX, 202 S. graph. Darst. 21 cm, 326 gr. |
| publishDate | 2009 |
| publishDateSearch | 2009 |
| publishDateSort | 2009 |
| publisher | Shaker |
| record_format | marc |
| series2 | Berichte aus der Betriebswirtschaft |
| spelling | Selders, Markus Verfasser aut Project scorecard - ein Instrument zur Unterstützung des Managements von strategischen Projekten Markus Selders Aachen Shaker 2009 IX, 202 S. graph. Darst. 21 cm, 326 gr. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Berichte aus der Betriebswirtschaft Zugl.: Aachen, Techn. Hochsch., Diss., 2009 Balanced Scorecard stw Projektmanagement - Strategisches Management - Balanced Scorecard Projektmanagement stw Strategisches Management stw Theorie stw Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd rswk-swf Projektmanagement (DE-588)4047441-0 gnd rswk-swf Balanced Scorecard (DE-588)4568727-4 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Projektmanagement (DE-588)4047441-0 s Strategisches Management (DE-588)4124261-0 s Balanced Scorecard (DE-588)4568727-4 s DE-604 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=018886877&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Selders, Markus Project scorecard - ein Instrument zur Unterstützung des Managements von strategischen Projekten Balanced Scorecard stw Projektmanagement - Strategisches Management - Balanced Scorecard Projektmanagement stw Strategisches Management stw Theorie stw Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd Projektmanagement (DE-588)4047441-0 gnd Balanced Scorecard (DE-588)4568727-4 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4124261-0 (DE-588)4047441-0 (DE-588)4568727-4 (DE-588)4113937-9 |
| title | Project scorecard - ein Instrument zur Unterstützung des Managements von strategischen Projekten |
| title_auth | Project scorecard - ein Instrument zur Unterstützung des Managements von strategischen Projekten |
| title_exact_search | Project scorecard - ein Instrument zur Unterstützung des Managements von strategischen Projekten |
| title_full | Project scorecard - ein Instrument zur Unterstützung des Managements von strategischen Projekten Markus Selders |
| title_fullStr | Project scorecard - ein Instrument zur Unterstützung des Managements von strategischen Projekten Markus Selders |
| title_full_unstemmed | Project scorecard - ein Instrument zur Unterstützung des Managements von strategischen Projekten Markus Selders |
| title_short | Project scorecard - ein Instrument zur Unterstützung des Managements von strategischen Projekten |
| title_sort | project scorecard ein instrument zur unterstutzung des managements von strategischen projekten |
| topic | Balanced Scorecard stw Projektmanagement - Strategisches Management - Balanced Scorecard Projektmanagement stw Strategisches Management stw Theorie stw Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd Projektmanagement (DE-588)4047441-0 gnd Balanced Scorecard (DE-588)4568727-4 gnd |
| topic_facet | Balanced Scorecard Projektmanagement - Strategisches Management - Balanced Scorecard Projektmanagement Strategisches Management Theorie Hochschulschrift |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=018886877&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT seldersmarkus projectscorecardeininstrumentzurunterstutzungdesmanagementsvonstrategischenprojekten |