Der Abschied von der Dienstleistung aus einer Hand: die getrennte Wahrnehmung der Aufgaben nach dem Sozialgesetzbuch II
Gespeichert in:
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
ed. sigma
2010
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| Schriftenreihe: | Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung
111 |
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| adam_text | INHALT 1 EINLEITUNG 9 2 AUSGANGSLAGE 11 3 STAND DER FORSCHUNG 17 4
ANSATZ, ZIELE, FRAGESTELLUNGEN UND EMPIRISCHE BAUSTEINE 21 DER
UNTERSUCHUNG 5 ANZAHL UND STRUKTURMERKMALE DER GEBIETSEINHEITEN 25 MIT
GETRENNTER AUFGABENWAHRNEHMUNG 6 STANDARDISIERTE KURZBEFRAGUNG:
METHODISCHE VORGEHENSWEISE 29 UND ERGEBNISSE 6.1 BEFRAGUNGSMETHODE,
ZIELPERSONEN UND AUSSCHOEPFUNG 29 6.2 DIE ERGEBNISSE DER BEFRAGUNG 32 6.3
ZWISCHENFAZIT 34 7 DREI INTENSIVFALLSTUDIEN: FALLAUSWAHL UND METHODISCHE
37 VORGEHENSWEISE 8 FALL 1: AGENTUR FUER ARBEIT WESTSTADT/WESTKREIS 41
8.1 ENTSTEHUNGSGESCHICHTE DER GAW FUER DEN WESTKREIS 41 8.1.1 PORTRAIT
DER BEIDEN TRAEGER 41 8.1.2 ANZAHL UND STRUKTUR DER MITARBEITER/INNEN 42
8.1.3 AUFGABEN DER BEIDEN TRAEGER 43 8.1.4 STUFEN AUF DEM WEG ZUR GAW 45
8.1.5 ZUWEISUNG DES PERSONALS 49 8.2 STEUERUNG DER TRAEGER 51 8.2.1
STEUERUNG DES SGB-II-BEREICHS DER ARBEITSAGENTUR 51 8.2.2 STEUERUNG DES
SACHGEBIETES *SOZIALHILFE UND GRUNDSICHERUNG INNERHALB 52 DER
VERWALTUNG DES LANDKREISES BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/999163779 DIGITALISIERT DURCH INHALT 8.3 DARSTELLUNG
DER ABLAUFORGANISATION INNERHALB DER BEIDEN TRAEGER 53 8.3.1
GRUNDELEMENTE DER ABLAUFORGANISATION IM SGB-II-BEREICH DER
ARBEITSAGENTUR 53 8.3.2 GRUNDELEMENTE DER ABLAUFORGANISATION IM
SGB-II-BEREICH DES LANDKREISES 56 8.4 PROBLEME DURCH DESINTEGRIERTE
LEISTUNGSPROZESSE IN DER GETRENNTEN 57 AUFGABENWAHRNEHMUNG UND
LOESUNGSWEGE 8.4.1 ZWEI ANTRAEGE - ZWEI BESCHEIDE 58 8.4.2
ABSTIMMUNGSBEDARF IN BEZUG AUF BESTIMMTE TEILKUNDENGRUPPEN 58 8.4.3
KLAERUNG DER ERWERBSFAEHIGKEIT (§ 44A SGB II) 61 8.4.4 ABSTIMMUNG DER
BEIDEN AUSSENDIENSTE 61 8.5 STRATEGIEN ZUR UEBERWINDUNG VON
SCHNITTSTELLENPROBLEMEN IN DER 62 GETRENNTEN AUFGABENWAHRNEHMUNG 8.5.1
KOMMUNIKATION 63 8.5.2 EINIGUNGSSTELLE 64 8.5.3 RAEUMLICHE ZUSAMMENLEGUNG
65 8.6 PERSPEKTIVEN FUER DIESE GAW 66 9 FALL 2: HALBER LANDKREIS,
GETRENNTE TRAEGERSCHAFT. 69 DIE GAW IM EHEMALIGEN SEESTADTKREIS 9.1
AUSGANGSLAGE 70 9.1.1 DER ARBEITSMARKT IM SEESTADTKREIS UND DER
SEEREGION 70 9.2 AUFBAU UND ORGANISATION DER TRAEGER 71 9.3
ABLAUFORGANISATION IN DER GETRENNTEN TRAEGERSCHAFT 74 9.3.1 GRUNDELEMENTE
DER ABLAUFORGANISATION IM SGB-II-BEREICH DER ARBEITSAGENTUR 74 9.3.2
GRUNDELEMENTE DER ABLAUFORGANISATION IM SGB-II-BEREICH DES LANDKREISES
75 9.4 PHASEN DER ENTWICKLUNG DER KOOPERATION BIS ZUR KREISREFORM 76
9.4.1 PHASE I: ENTSCHEIDUNG UEBER DIE SGB-H-ORGANISATIONSFORM 77 9.4.2
PHASE II: AUFBAU DER SGB-II-STRUKTUREN 78 9.4.3 PHASE III:
INSTITUTIONALISIERUNG 79 9.4. 131 INHALT 7 9.6 FAZIT UND AUSBLICK 88 10
FALL 3: OPTION, ARGE, GAW? DER WEG ZUR GETRENNTEN 91 AUFGABENWAHRNEHMUNG
IM KREIS NEUBURG 10.1 ENTSTEHUNGSGESCHICHTE DER GETRENNTEN TRAEGERSCHAFT
91 10.1.1 PORTRAIT DER BEIDEN TRAEGER 91 10.1.2 ANZAHL UND STRUKTUR DER
MITARBEITER/INNEN 93 10.1.3 AUFGABEN DER BEIDEN TRAEGER 94 10.1.4 STUFEN
AUF DEM WEG ZUR GAW 95 10.2 DARSTELLUNG DER ABLAUFORGANISATION INNERHALB
DER BEIDEN TRAEGER UND SCHNITTSTELLEN ZWISCHEN DEN TRAEGERN 104 10.2.1
GRUNDELEMENTE DER ABLAUFORGANISATION IM SGB-II-BEREICH DER
ARBEITSAGENTUR 104 UND DES LANDKREISES 10.2.2 SCHNITTSTELLEN UND
SCHNITTSTELLENPROBLEME ZWISCHEN DEN TRAEGERN DER 107
SGB-II-GRUNDSICHERUNG IN DER GETRENNTEN AUFGABENWAHMEHMUNG 10.3
ZWISCHENFAZIT UND PERSPEKTIVEN 1 12 11 DIE GETRENNTE AUFGABENWAHRNEHMUNG
ZWISCHEN 115 KOOPERATION UND KONKURRENZ - ZUSAMMENFASSENDE ANALYSE DER
FALLSTUDIENERGEBNISSE 11.1 KOOPERATION UND KONKURRENZ AUF LEITUNGSEBENE
117 11.2 INTERORGANISATIONALE KOOPERATION AUF DER OPERATIVEN EBENE 120
11.2.1 KOOPERATIONSANREIZE UND -PRAXIS IN DER LEISTUNGSSACHBEARBEITUNG
120 11.2.2 VERZAHNUNG DER AGENTURAUFGABEN MIT DEN ERGAENZENDEN LEISTUNGEN
124 NACH § 16A SGB II 12 GESAMTBETRACHTUNG UND AUSBLICK 127 LITERATUR
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