Zukunftswerkstatt: Innovationen, neue Ideen und neue Wege
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Shaker
2009
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 325 S. Ill., graph. Darst. 21 cm, 485 gr. |
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| adam_text | INHALT EDITORIAL 9 PROLOG UND EINLEITUNG: PILZE SUCHEN? 12 EIN WORT AN
POTENTIELLE KRITIKER 15 KOLL. ZUFALL TRAUMTANZER UND SCHLAWINER 16
APOLLO 13 16 AURA-VERLUST 17 BETRIEBLICHES VORSCHLAGSWESEN 18 SCHUBLADEN
18 DIE CHEF-IDEE 19 GESELLSCHAFTLICHE ENTWICKLUNGEN 19 KOLLEGE ZUFALL 20
KREATIVES ARBEITEN 21 INNOVATIVE UNTEMEHMENSFUEHRUNG 21 WIE IST DAS ALLES
SO GEKOMMEN? 23 DIE KREATIVEN 25 DAS GROSSE SCHWEIGEN 75 DER
KREATIVITAETSSCHOCK 29 WAS GESCHAH IN EUROPA? 32 INFORMATIONSMANAGEMENT
34 WENIGER ROUTINE 35 MOTIVATION ZU SELBSTAENDIGER ARBEIT 35
INTERDISZIPLINAERE ZUSAMMENARBEIT 37 METHODIK 37 MODERNES MARKETING 37
UND WAS IST HEUTE? IST ENTWICKLUNG DIE QUELLE NEUER LOESUNGEN? 38 PHASE
1: VERGROESSERUNG 38 PHASE 2: VERBESSERUNG 38 ZWISCHENPHASE 2,5,
NACHAHMUNG 41 PHASE 3: ERNEUERUNG 42 EINIGE HIER VIELLEICHT
UNANGEBRACHTE WORTE ZUR UNTERNEHMERISCHEN MOTIVATION 44 ZUR WEITEREN
GLIEDERUNG DIESES BUCHES 49 METHODIK 51 WAS IST METHODIK? 54 WIE
UNTERSCHEIDET SICH METHODIK VOM ZUFALL? 55 NACHTEILE VON METHODIK 57
GRENZEN VON METHODIK 57 WELCHE METHODIK IST WO! WANN ANZUWENDEN? 59 DI
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/997696656 DIGITALISIERT
DURCH GRUNDSAETZE UND PRINZIPIEN 73 DIE PHASENINHALTE 75 PHASE
VORENTWICKLUNG 77 PHASE DEFINITION UND PLANUNG 79 PHASE
KONZEPTERSTELLUNG 93 PHASE ENTWURF 110 PHASE AUSARBEITUNG 112 PHASE
EINRICHTEN DER PRODUKTION 114 KREATIVITAET: EINE ERFOLGSSTORY 117
GESCHICHTEN, ERNSTE UND SKURRILE, ZUM THEMA 119 DEFINITION VON
KREATIVITAET 126 ABSICHTLICHE KREATIVITAET 126 DEFINITION VON INNOVATION
127 SHIVA 129 KREATIVITAET UND MANAGEMENT 131 DIE ELEMENTE VON
KREATIVITAET 132 KREATIVE PERSON 133 KREATIVER PROZESS 140
ZIELFORMULIERUNG 143 DIE CRUX MIT DEN EINSCHRAENKUNGEN 145 KREATIVES
PRODUKT 147 KREATIVES UMFELD 148 GRUNDLAGEN ZUM THEMA DENKEN 149 DAS
DENKEN 150 DAS HEMISPHAERENMODELL 152 ZUSAMMENSPIEL WAHRNEHMUNG UND
DENKEN 155 DAS DENKEN IN MUSTERN 161 DAS FIGUR-GRUND-PROBLEM 164
ARCHETYPEN 165 INDIVIDUELLES PROBLEMLOESUNGSVERHALTEN 172 EIN KURZER
AUSFLUG IN DIE VORGAENGE BEIM LERNEN 173 KREATIVITAET UND ICH 177
INDIVIDUELLES KREATIVES VERHALTEN 178 DIE HYDRA-TECHNIK 181 FLOW 189 DIE
METHODE VERSUCH UND IRRTUM 194 DIE KREATIVITAETS-TECHNIKEN 197 DIE
EINTEILUNG DER TECHNIKEN 198 KONVENTIONELLE TECHNIKEN UND HILFSMITTEL
203 UTERATURRECHERCHE HYDRA-TECHNIK ADOPT AN IDEA AUSSCHREIBUNG IM
INTERNET- MACHEN DIENSTLEISTER INTUITIVE TECHNIKEN - FLOW-GEEIGNET
KRITIK GEFAELLIG? BRAINSTORMING DISKUSSION 66 TECHNIK 6-3-5
(BRAINWRITING) DELPHI SYNECTICS MIND MAPPING DISKURSIVE TECHNIKEN
MORPHOLOGIE NACH ZWICKY CHECK-LISTEN-VERFAHREN KONSTRUKTIONSKATALOGE
NACH ROTH MODUL-ANORDNUNGS-VARIATIONEN STRUKTUR-VARIANTEN NACH TJALVE
RECHNERUNTERSTUETZTE LOESUNGSFINDUNG PROBLEMANALYSE VERSCHIEDENE ANDERE
TECHNIKEN TRIZ WOIS LATERALES DENKEN NACH DE BONO TEAMARBEIT DAS
TEAM/DIE GRUPPE ICH ALS MENSCH UND IN DER GRUPPE PROBLEMLOESUNGSVERHALTEN
IM TEAM DAS TEAM TEAM-MANAGER UND TEAM-MANAGEMENT DAS DREAM-TEAM-KONZEPT
PROBLEM-ARTEN WAS IST EIN PROBLEM? ANALYSE- UND PROGNOSE-METHODEN 207
208 209 209 210 212 212 212 218 219 221 222 224 226 226 234 235 236 240
245 247 248 248 249 250 267 268 272 273 278 280 283 29
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