Hoechst: Untergang des deutschen Weltkonzerns ; Christoph Wehnelt rollt die Vergangenheit des Traditionsunternehmens auf durch Auswertung von Geheimdossiers und anhand von Gesprächen mit: Oswald Bommel ...
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Lindenberg
Kunstverl. Fink
2010
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| Ausgabe: | 3. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 223 S. Ill., graph. Darst. 23 cm |
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| adam_text | - RICHARD J. MARKHAM 58 INHALT EIN PAAR WORTE VORWEG 7 1. STARKE
HOECHSTER PERSPEKTIVEN 9 KONZERNENTWICKLUNG BIS ANFANG DER 90ER-JAHRE 2.
RUECKBESINNUNG 17 2.1 WOLFGANG HILGERS STRATEGISCHE PERSPEKTIVEN: 17
WERTESYSTEM: SO WOLLEN WIR ALS HOECHSTER SEIN 18 UNTERNEHMENSSTRATEGIE
UND UMWELTSCHUTZ 19 SCHWANGERSCHAFTSABBRUCH MIT RU 486 20
GENERATIONENVERTRAG FUER ZUKUNFTSTECHNOLOGIE 21 STANDORT DEUTSCHLAND
STAERKEN 21 2.2 HILGER IM PERSOENLICHEN GESPRAECH: 22 GENERATION DORMANN
VERNICHTETE ANGEHAEUFTES VERMOEGEN VON 50 JAHREN ... .22 3. HOECHST IN
FRANKREICH 32 3.1 HOECHST UND ROUSSEL - EINE LIAISON PARTICULIERE 32 3.2
MARTIN FRUEHAUF KENNT DIE HISTORIE UND ERZAEHLT AUCH MANCHES 35 3.3
WEITERES ZU MARTIN FRUEHAUF UND HOECHST IN FRANKREICH 40 4. IN DER NEUEN
WELT ERWACHSEN NEUE PROBLEME 44 4.1 DER ERWERB VON CELANESE UND DESSEN
AUSWIRKUNGEN AUF HOECHST 44 4.2 DER ERWERB VON COPLEY 48 4.3 DIE
HOECHST-ROUSSEL PHARMACEUTICALS, INC. (H-RPI) 50 EIN FASERNFORSCHER
UEBERNIMMT DAS PHARMA-MANAGEMENT 51 DIE BUSINESS UNIT ZNS 51 DER
GENERIKAMARKT IN DEN USA UND VOLLE DISTRIBUTIONS-PIPELINES 52
FUSIONSUEBERLEGUNGEN 53 4.4 DIE AKQUISITION VON MARION MERRELL DOW 54 DUE
DILIGENCE 56 DAS MMD-MANAGEMENT 56 - FRED W. LYONS 56 - FRANK L. DOUGLAS
56 - JUDITH A. HEMBERGER 57 - PETER W. LADELL 57 - CHRISTIAN M. ERTLE 58
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/99925104X DIGITALISIERT
DURCH LIQUIVENT - ODER WIE DER GESUNDE MENSCHENVERSTAND ENDGUELTIG
ABHANDEN KAM 59 DIESELBEN AKTEURE, EIN WEITERER FALL: RAMIPRIL 61 5.
JUERGEN DORMANN UND SEINE WEGGEFAEHRTEN IM VORSTAND 63 5.1 DER SUPERCHEF
ALS HISTORIKER UND SELBSTDARSTELLER 63 HINTERGRUENDE ZUM EINSTIEG IN DIE
KOSMETIK 65 5.2.... UND WIE KOLLEGEN UND HOECHST-MANAGER DORMANN
EINSCHAETZTEN 67 5.3 ROLF SAMMET: DAS WICHTIGSTE IST EIN GUTER CHARAKTER
70 5.4 DORMANNS MANNSCHAFT: 70 - ERNIE DREW, DER DIABOLISCHE 70 - DREWS
CHINA-CONNEXION 73 - ERNST SCHADOW, KARRIERE MIT RUECKENWIND 76 - JUSTUS
MISCHE, KULTIVIERT BIS MISSMUTIG 77 - GUENTER METZ, DER WELTLAEUFIGE 79 -
KARL-GERHARD SEIFERT, DER AUFFAELLIGE 81 - UTZ-HELLMUTH FELCHT, DER
ENTROSTER 83 - HORST WAESCHE, DER BEWEINTE 85 - CLAUDIO SONDER, DER
GLOBALISIERER 87 - KLAUS-JUERGEN SCHMIEDER, DER MILLIONENSASSA 90 6.
BOUILLON, DAS SOZIALE GEWISSEN DES CHEMIERIESEN 92 7. JAHRE DER
UNSICHERHEITEN UND DES UMBRUCHS 97 7.1 MANAGEMENTFEHLER ZU ALLEN ZEITEN
- DER UMBRUCH KAM 97 7.2 DER STOERFALL GRIESHEIM 100 7.3 DIE FOLGEN DES
STOERFALLS 104 8. DORMANN TRITT AN DIE SPITZE 106 8.1 DIE ERSTE ZEIT NACH
DER AMTSUEBERNAHME IM MAERZ 1994 106 8.2 HOECHST IM AUFBRUCH 110 8.3 EIN
FASERN-MANN WIRD INFRASERVER: ALEXANDER DAHMEN 110 8.4 DIE ZERSCHLAGUNG
DES HOECHSTER FASERN-GESCHAEFTS 116 9. SCHICKSALSJAHRE 1996 UND 1997 120
9.1 DAS PROJEKT *HELLO 9.3 VERKAUF DER SPEZIALCHEMIE AN CLARIANT 133
9.4 DAS STRATEGIEMEETING DES VORSTANDS AUF DER BUEHLERHOEHE 136 9.5
VERTRAGSVERLAENGERUNG VON JUERGEN DORMANN 1998 137 DER HOECHSTER
AUFSICHTSRAT HAT NICHTS ZU SAGEN, BRINGT ABER EINEN 138 KLEINEN
LOTTOGEWINN - ARBEITNEHMER- AUFSICHTSRAT WOLFGANG VETTER PLAUDERT AUS
DER SCHULE ERFAHRUNGEN DES LEITENDEN ANGESTELLTEN IM AUFSICHTSRAT,
INGOLF HORNKE .. .141 9.6 DIE ZEIT BIS ZU AVENTIS 142 9.7 DIE OPTION
BAYER: EGO SIEGT UEBER VERNUNFT 142 9.8 WEG MIT TURM UND BRUECKE 144 9.9
REINHARD TRAUB: DER FALL QUAELT MICH NOCH HEUTE 150 DIE VERRAMSCHUNG DES
KUNSTSTOFF-GESCHAEFTS UND EIN BLAMABLER 150 BOERSENGANG IN SUEDAFRIKA DAS
JUWEL HOSTALEN - VERSTOSSEN, VERHOEKERT! 159 10. DIE FUSION VON HOECHST
UND RHONE-POULENC ZU AVENTIS 162 10.1 DORMANN IN VERZWEIFELTER LAGE,
ABER IMMER OBENAUF 162 10.2 DIE *ZWANGSLAEUFIGE ABSPALTUNG VON CELANESE
165 10.3 DER BETRIEBSRAT IM AUS 169 10.4 WIE DORMANN AUS DEM
AVENTIS-VORSTAND AUSSCHIED UND 172 WESHALB HORST WAESCHE SEIN LEBEN
LASSEN MUSSTE 11. VON AVENTIS ZU SANOFI-AVENTIS: 175 FEINDLICHE
UEBERNAHME DURCH FRANZOESISCHE FREUNDE 11.1 ANKUENDIGUNG DER FEINDLICHEN
UEBERNAHME UND REAKTIONEN 175 11.2 PORTRAETS JEAN-FRANCOIS DEHECQ UND IGOR
LANDAU 176 11.3 DIE ROLLE DER FRANZOESISCHEN UND DER DEUTSCHEN POLITIK
177 DEUTSCHE POLITIKER VERSTEHEN, WAS PASSIERT IST - ABER VIEL ZU SPAET!
178 11.4 *WEISSER RITTER NOVARTIS 178 11.5 NACH DER EINIGUNG: RUECKBLICK
AUF AVENTIS UND START VON SANOFI-AVENTIS . .179 11.
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