Seniorengenossenschaften - Stabilitätseigenschaften und Entwicklungsperspektiven: eine empirische Studie zu Sozialgebilden des Dritten Sektors auf Grundlage der Gegenseitigkeitsökonomik
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Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis 5
Abbildungsverzeichnis 11
Tabellenverzeichnis 14
Vorwort 15
1. Vorgehen des Forschungsvorhabens 19
1.1. Forschungsfragestellung 24
1.2. Forschungsprozess 26
1.3. Hintergrund: Bürgerschaftliches Engagement 30
1.4. Forschungsantrag, Nullhypothese versus Arbeitshypothesen. 35
1.5. Definition der Einflussfaktoren 41
1.5.1. Einflussfaktoren auf die Stabilität der Initiativen 42
1.5.1.1. Aktive Mitglieder 42
1.5.1.2. Organisationsgrad 43
1.5.1.3. Anerkennung der Gemeinnützigkeit 43
1.5.1.4. Motivationspotential der Mitglieder 45
1.5.2. Motive zum Beitritt und zur Mitarbeit in
Seniorengenossenschaften 45
1.5.2.1. Altersbild 47
1.5.2.2. Vertrauen 53
1.5.2.3. Altruismus 61
1.5.2.4. Die Gabe 67
5
Verzeichnisse
1.6. Projektdurchfiihrung 74
1.6.1. Initiativenauswahl 75
1.6.1.1. Problem der genauen Abgrenzung 75
1.6.1.2. Abgrenzung zu Tauschringen 76
1.6.1.3. Auswahlkriterien 79
1.6.1.4. Ausgewählte Initiativen 81
1.6.2. Postalische Befragung 82
1.6.2.1. Fragebogenentwicklung 82
1.6.2.2. Versendung der Fragebogen 86
2. Befragung der Vorstände der Initiativen 89
2.1. Befragte Initiativen 89
2.2. Unterstützung durch Förderprogramme 91
2.2.1. Modellprogramm Seniorengenossenschaften 92
2.2.1.1. Politische Idee 93
2.2.1.2. Ursprüngliche Zielsetzung 94
2.2.1.3. Institutionalisierung 96
2.2.2. Förderprogramm zur Unterstützung der
Seniorengenossenschaften 97
2.2.2.1. Politische Idee und Etablierungsphase 97
2.2.2.2. Funktion der Leitstelle Älterwerden und der
Ehrenamtsagentur 101
2.2.3. Unterschiede und Multiplikatoreffekte der beiden
Landesprogramme 102
2.2.4. AgNES in Osnabrück 104
2.3. Rahmenbedingungen 107
2.3.1. Öffentliche Förderung 107
6
Verzeichnisse
2.3.2. Zusammenarbeit 110
2.3.3. Rechtsform 112
2.3.4. Gemeinnützigkeit 113
2.3.4.1. Anerkennung der Gemeinnützigkeit 114
2.3.4.2. Auslegung des § 53 AO 117
2.4. Mitglieder 119
2.4.1. Aktive Mitglieder 120
2.4.2. Leistungen für aktive Mitglieder 121
2.4.3. Kerngruppe 123
2.4.4. Mitgliederzahlentwicklung der letzten 2 Jahre 124
2.4.5. Mitgliederwerbung 125
2.5. Ziele 126
2.5.1. Funktion der Gesellung und Kontaktpflege 128
2.5.2. Dienstleistungsfunktion: Angebotene Aktivitäten 129
2.5.3. Die Seniorengenossenschaft als Selbsthilfeökonomie... 133
2.5.4. Weitere Funktionsbereiche 135
2.5.5. Genossenschaftsartigkeit der Initiativen 139
2.6. Zeitgutschriften 142
2.6.1. Idee des Tauschsystems 142
2.6.2. Handhabung der Zeitkonten 144
2.6.2.1. Wahlmöglichkeit 145
2.6.2.2. Zeitraum der Einlösung 146
2.6.2.3. Garantie 147
2.6.2.4. Regionale Übertragbarkeit 148
7
Verzeichnisse
2.6.2.5. Personale Übertragbarkeit 149
2.7. Finanzierung 150
2.8. Zusammenfassung 153
5. Mitgliederbefragung 157
3.1. Zielsetzung der Mitgliederbefragung 157
3.2. Sozialstatische Beschreibung der befragten Mitglieder 160
3.2.1. Altersverteilung 161
3.2.2. Familienstand 163
3.2.3. Erwerbstätigkeit 166
3.2.4. Wohnsituation 168
3.2.5. Einschätzung der Alterssicherung 169
3.3. Aktivitäten/Engagementbereitschaft 171
3.3.1. Aktive Mitgliedschaft 171
3.3.2. Aktivitäten 174
3.3.2.1. Übernommene Aktivitäten 174
3.3.2.2. Nachgefragte Aktivitäten 177
3.3.2.3. Für die Zukunft gewünschte Aktivitäten 177
3.3.3. Politisches und gesellschaftliches Engagement 178
3.4. Motive des Engagements 181
3.4.1. Sinnvolle Betätigung 185
3.4.2. Anderen zu helfen 188
3.4.3. Gesellung 190
8
Verzeichnisse
3.4.4. Hilfe auf Gegenseitigkeit 191
3.4.5. Punkte zur eigenen Verwertung 193
3.5. Zusammenfassung 194
4. Innenorientierte Wirkungszusammenhänge 197
4.1. Produktnutzen 201
4.1.1. Zeitgutschriften 201
4.1.1.1. Zeitgutschriften als Anreiz zur Mitarbeit 202
4.1.1.2. Zeitgutschriften als Sicherung gegen Unterstützungs¬
bedürftigkeit 206
4.1.1.3. Zeitgutschrift als Faktor der Vertrauensbildung 208
4.1.1.4. Zeitgutschrift als mediatorisches Element der Gabe 217
4.1.2. Verbesserung der privaten Versorgung 224
4.2. Prozessnutzen 227
4.2.1. Soziale Kontakte 228
4.2.2. Dialog der Generationen 229
4.3. Personalnutzen 232
4.3.1. Persönliche Anerkennung 232
4.3.2. Erhaltung von Humankapital 236
4.3.3. Antizipation der eigenen Unterstützungsbedürftigkeit.. 238
4.4. Generierung von Sozialkapital 239
4.5. Zusammenfassung 247
9
Verzeichnisse
5. Außenorientierte Wirkungszusammenhänge 253
5.1. Ausdehnung des regionalen Versorgungsangebots 254
5.2. Ausdehnung des Angebots auf Nicht-Mitglieder 256
5.3. Übernahme städtischer Leistungen 257
5.4. Budgeteffekte der öffentlichen Leistungssysteme 258
5.5. Zusammenfassung 261
6. Schlussbetrachtung 263
Literatur 275
Anhang: Fragebogen 289
10
Verzeichnisse
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1: Kausalmodell 25
Abbildung 2: Ablaufdiagramm des Forschungsprozesses 28
Abbildung 3: Stabilität der Seniorengenossenschaften 40
Abbildung 4: Motivationspotential 41
Abbildung 5: Flussdiagramm des Fragebogens für den Vorstand 83
Abbildung 6: Flussdiagramm des Mitgliederfragebogens 84
Abbildung 7: Befragte Initiativen nach Bundesländern 90
Abbildung 8: Gründungsjahre der Initiativen 92
Abbildung 9: Mitgliedschaft in Dachorganisationen und Vereinen. 108
Abbildung 10: Öffentliche Förderung 109
Abbildung 11: Überlassung von Räumlichkeiten 110
Abbildung 12: Rechtsform der Initiativen 113
Abbildung 13: Gemeinnützigkeit 114
Abbildung 14: Gesamtmitgliederzahlen der Initiativen 120
Abbildung 15: Anteil der aktiven Mitglieder an der
Gesamtmitgliederzahl 121
Abbildung 16: Mitgliederzahlentwicklung 124
Abbildung 17: Initiativen mit Zeitkonten 145
Abbildung 18: Einlösezeitraum der Zeitgutschriften 146
Abbildung 19: Garantie auf Einlösung der Zeitgutschriften 147
Abbildung 20: Regionale Übertragbarkeit 149
11
Verzeichnisse
Abbildung 21: Personale Übertragbarkeit 150
Abbildung 22: Jährlicher Mitgliedsbeitrag 152
Abbildung 23: Ermäßigter Mitgliedsbeitrag 153
Abbildung 24: Angeforderte Mitgliederfragebogen 159
Abbildung 25: Zurückgesandte Mitgliederfragebogen 160
Abbildung 26: Befragte Mitglieder nach Geschlecht 161
Abbildung 27: Altersverteilung 162
Abbildung 28: Altersverteilung nach Geschlecht 162
Abbildung 29: Erwerbstätigkeit nach Berufsgruppen 167
Abbildung 30: Vor der Verrentung ausgeübter Beruf 168
Abbildung 31: Wohnsituation 169
Abbildung 32: Einschätzung der Alterssicherung 170
Abbildung 33: Tätigkeit im Vorstand vorstellbar 173
Abbildung 34: Monatliche Stundenzahl der Aktiven 176
Abbildung 35: Politisches und gesellschaftliches Engagement 179
Abbildung 36: Mitgliedschaft in weiteren Vereinen 180
Abbildung 37: Aktive Mitgliedschaft in weiteren Vereinen 181
Abbildung 38: Motivationsgründe 184
Abbildung 39: Motivationsgründe nach Geschlecht 185
Abbildung 40: Motivation: Sinnvolle Betätigung 187
Abbildung 41: Motivation: Anderen zu helfen 189
Abbildung 42: Motivation: Vereinsziel I92
Abbildung 43: Zeitkonto als Motivation für die Mitgliedschaft 203
12
Verzeichnisse
Abbildung 44: Zeitkonto als Motivation aktiv zu sein 204
Abbildung 45: Zeitkonto als Anreiz für noch mehr ehrenamtliches
Engagement 205
Abbildung 46: Zeitstunden für später ansparen 206
Abbildung 47: Zeitstunden als Versicherung gegen Unterstützungs¬
bedürftigkeit 207
Abbildung 48: Ansparen von Zeitpunkten als Altersvorsorge 208
Abbildung 49: Garantie auf Einlösung der Zeitgutschriften 209
Abbildung 50: Ehrenamtliche helfen Unterstützungsbedürftigen.... 226
Abbildung 51: Ehrenamtliche helfen Pflegebedürftigen 227
Abbildung 52: Engagement wirkt gegen Einsamkeit 229
Abbildung 53: Generationenübergreifender Dialog 231
Abbildung 54: Altersbild 232
Abbildung 55: Zeitkonto zeigt den Umfang freiwilliger Arbeit 233
Abbildung 56: Zeitkonto wertet ehrenamtliches Engagement auf... 234
Abbildung 57: Zeitgutschrift statt Bezahlung ehrenamtlichen
Engagements 235
Abbildung 58: Bezahlung von ehrenamtlichem Engagement 236
13
Verzeichnisse
Tabellenverzeichnis
Tabelle 1: Leistungen für aktive Mitglieder 122
Tabelle 2: Maßnahmen der Mitgliedergewinnung 125
Tabelle 3: In den Initiativen angebotene Aktivitäten 132
Tabelle 4: Finanzierung 151
Tabelle 5: Familienstand nach Geschlecht 164
Tabelle 6: Haushaltszusammensetzung nach Geschlecht 165
Tabelle 7: Schulabschluss nach Geschlecht 166
Tabelle 8: Von Mitgliedern angebotene Aktivitäten 174
Tabelle 9: Erhaltene Aktivitäten 177
Tabelle 10: Für die Zukunft gewünschte Aktivitäten 178
14
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