Kommunales Energiemanagement und Contracting in Deutschland: Ergebnisse von Umfragen und Fallstudien
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Shaker
2009
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 154 S. Ill., graph. Darst. 21 cm, 236 gr. |
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| adam_text | MARTIN MEYER-RENSCHHAUSEN HARALD BAEDEKER KLARA SCHROEDER KOMMUNALES
ENERGIEMANAGEMENT UND CONTRACTING IN DEUTSCHLAND ERGEBNISSE VON UMFRAGEN
UND FALLSTUDIEN A 257722 SHAKER VERLAG AACHEN 2009 1 EINLEITUNG 9 2
KOMMUNALES ENERGIEMANAGEMENT UND CONTRACTING - ERHEBUNG 2006 (M.
MEYER-RENSCHHAUSEN, K. SCHROEDER, H. BAEDEKER) 11 2.1 BEDEUTUNG DER
KOMMUNALEN ENERGIEKOSTEN: KOMMUNALE LIEGENSCHAFTEN, FLAECHEN UND KOSTEN
NACH EINWOHNERZAHL 11 2.2 BEDEUTUNG DER SCHULEN 12 3 ORGANISATION,
RESSOURCENAUSSTATTUNG UND POLITISCHE UNTERSTUETZUNG DES KOMMUNALEN
ENERGIEMANAGEMENTS 17 3.1 ORGANISATION DES ENERGIEMANAGEMENTS NACH
GEMEINDEGROESSENKLASSEN 17 3.1.1 ENERGIEBEAUFTRAGTER/ENERGIEABTEILUNG 18
3.1.2 ARBEITZEIT DES ENERGIEBEAUFTRAGTEN FUER DAS ENERGIEMANAGEMENT 20
3.1.3 ENERGIEBEAUFTRAGTER ODER ENERGIEABTEILUNG MIT EIGENEM
INVESTITIONS-BUDGET 22 3.1.4 BERUFLICHE QUALIFIKATION DES
ENERGIEVERANTWORTLICHEN 24 3.2 POLITISCHE UNTERSTUETZUNG DES KOMMUNALEN
ENERGIEMANAGEMENTS 26 4 CONTROLLING NACH GEMEINDEGROESSENKLASSEN 29 4.1
AUFZEICHNUNG DER ENERGIEDATEN 29 4.2 WITTERUNGSBEREINIGUNG 31 4.3
NUTZUNG VON ENERGIEMANAGEMENT SOFTWARE 33 4.4 ENERGIEBERICHT 36 4.5
GEBAEUDELEITTECHNIK NACH GEMEINDEGROESSENKLASSEN 37 5 ANLAGENMODERNISIERUNG
UND EINSCHAETZUNG DES EINSPARPOTENZIALS 40 5.1 DARSTELLUNG DER ERGEBNISSE
40 5.1.1 WICHTIGE BISLANG DURCHGEFUEHRTE MASSNAHMEN 40 5.1.2 ANTEIL AN
LIEGENSCHAFTEN MIT BRENNWERTTECHNOLOGIE UND ALTEN HEIZUNGEN 41 5.1.3
UMSETZUNG WIRTSCHAFTLICHER EINSPARMASSNAHMEN 42 5.1.4 BEURTEILUNG DES
EINSPARPOTENZIALS NACH GEMEINDEGROESSENKLASSEN 44 5.2 ANALYSE DER
POTENZIALBEURTEILUNG NACH QUALITAET DES ENERGIEMANAGEMENTS 46 5.2.1
BEURTEILUNG DES EINSPARPOTENZIALS NACH WITTERUNGSBEREINIGUNG 47 5.2.2
BEURTEILUNG DES EINSPARPOTENZIALS NACH HAEUFIGKEIT
VERBRAUCHSDATENERHEBUNG 48 5.2.3 BEURTEILUNG DES EINSPARPOTENZIALS NACH
ENERGIEBEAUFTRAGTEM ODER ENERGIEABTEILUNG 49 5.2.4 POTENZIALBEURTEILUNG
NACH QUALIFIKATION DES ENERGIEVERANTWORTLICHEN 51 5.3 ANALYSE DER
UMSETZUNG WIRTSCHAFTLICHER MASSNAHMEN NACH QUALITAET DES
ENERGIEMANAGEMENTS 52 5.3.1 UMSETZUNG WIRTSCHAFTLICHER MASSNAHMEN NACH
WITTERUNGSBEREINIGUNG 53 5.3.2 UMSETZUNG WIRTSCHAFTLICHER MASSNAHMEN NACH
HAEUFIGKEIT DER VERBRAUCHSAUFZEICHNUNGEN 55 5.3.3 UMSETZUNG
WIRTSCHAFTLICHER MASSNAHMEN NACH ENERGIEBEAUFTRAGER ODER ENERGIEABTEILUNG
56 5.3.4 UMSETZUNG WIRTSCHAFTLICHER MASSNAHMEN NACH DEM BUDGET DES
ENERGIEBEAUFTRAGTERN * 56 5.3.5 UMSETZUNG WIRTSCHAFTLICHER MASSNAHMEN
NACH BUDGET DES EB 57 6 CONTRACTING UND KOMMUNALES ENERGIEMANAGEMENT 60
6.1 CONTRACTING - DARSTELLUNG DER ERGEBNISSE 60 6.1.1 ANLAGENCONTRACTING
NACH GEMEINDEGROESSENKLASSEN 60 6.1.2 EINSPARCONTRACTING NACH
GEMEINDEGROESSENKLASSEN 62 6.1.3 ZUFRIEDENHEIT MIT ANLAGENCONTRACTING 67
6.1.4 ZUFRIEDENHEIT MIT EINSPARCONTRACTING 69 6.1.5 GRUENDE FUER DEN
VERZICHT AUF EINSPARCONTRACTING 71 6.2 RANDBEDINGUNGEN DER NUTZUNG DES
ANLAGENCONTRACTINGS , 72 6.2.1 ANLAGENCONTRACTING UND
ENERGIEBEAUFTRAGTER V 72 6.2.2 ANLAGENCONTRACTING UND AGENDA 21 ~ 74
6.3 ANALYSE DES ERFOLGS DES ANLAGENCONTRACTINGS 75 6.3.1
ANLAGENCONTRACTING UND SOFORTIGE UMSETZUNG VON WIRTSCHAFTLICHEN
MASSNAHMEN 75 6.3.2 ANLAGENCONTRACTING UND ANTEIL DER ALTEN HEIZUNGEN UND
BRENNWERTKESSEL 76 6.3.3 ANLAGENCONTRACTING UND ENERGIEKOSTEN JE
EINWOHNER 77 6.4 RANDBEDINGUNGEN FUER DIE NUTZUNG DES EINSPARCONTRACTINGS
78 6.4.1 EC NACH ENERGIEBEAUFTRAGTER BZW. ENERGIEABTEILUNG 78 6.4.2
EINSPARCONTRACTING NACH EIGENEN INVESTITIONSMITTELN VON
ENERGIEBEAUFTRAGTEM UND ENERGIEABTEILUNG 80 6.4.3 QUALIFIKATION DES
ENERGIEBEAUFTRAGTEN 83 6.4.4 DURCHFUEHRUNG VON EINSPARCONTRACTING UND
AGENDA 21 ERKLAERUNG 84 6.5 ANALYSE DES ERFOLGS BEI ANWENDUNG VON
EINSPARCONTRACTING 84 6.5.1 EINSPARCONTRACTING UND ANTEIL
BRENNWERTTECHNOLOGIE 84 6.5.2 EINSPARCONTRACTING UND ENERGIEKOSTEN JE
EINWOHNER 86 6.5.3 EINSPARCONTRACTING UND ENTWICKLUNG DER ENERGIEKOSTEN
2004 UND 2005 88 7 EINSPARCONTRACTING UND ANLAGENCONTRACTING IN KOMMUNEN
- NACHERHEBUNG 2007 (M. MEYER-RENSCHHAUSEN, K. SCHROEDER, H. BAEDEKER)
90 7.1 EINSPARCONTRACTING 91 7.1.1 VERTEILUNG AUF GROESSENKLASSEN UND
BUNDESLAENDER 91 7.1.2 MOTIVE ZUR EINFUEHRUNG VON EINSPARCONTRACTING 94
7.1.3 TYPISCHE MASSNAHMEN 95 7.1.4 CONTRACTINGANBIETER 97 7.1.5
AUSSCHREIBUNG UND LEITFADEN 99 7.1.6 ANZAHL DER LIEGENSCHAFTEN MIT
EINSPARCONTRACTING UND VERTEILUNG AUF DIE KOMMUNENGROESSE 101 7.1.7
VORBEREITUNGSZEIT UND VERTRAGSLAUFZEIT 104 7.1.8 ZUFRIEDENHEIT DER
VERWALTUNGEN MIT DEN ERGEBNISSENDES EINSPARCOPNTRACTING 106 7.2
ANLAGENCONTRACTING 107 7.2.1 MOTIVE FUER ANLAGENCONTRACTING 108 7.2.2
GEBAEUDETYP 108 7.2.3 AUSSCHREIBUNG 110 7.2.4 ANZAHL DER LIEGENSCHAFTEN
MIT ANLAGENCONTRACTING 112 7.2.5 ZUFRIEDENHEIT MIT DEM
ANLAGENCONTRACTING 116 8 BEWERTUNG UND THESE: ENERGIEMANAGEMENT UND
EINSPARCONTRACTING IN DER PRAXIS (H. BAEDEKER) 120 8.1 VERZICHT AUF
EINSPARCONTRACTING DA KOSTENGUENSTIGERE EIGENBESORGUNG 121 8.2 ABLEHNUNG
DES EINSPARCONTRACTINGS BEI VORHANDENSEIN EINES ENERGIEBEAUFTRAGEN ODER
EINER ENERGIEABTEILUNG 123 8.3 VERZICHT AUF EINSPARCONTRACTING UND
GEBAEUDELEITTECHNIK 124 8.4 VERZICHT AUF EINSPARCONTRACTING UND NUTZUNG
VON ENERGIEMANAGEMENT SOFTWARE 126 8.5 VERZICHT AUF EC UND UMSETZUNG
WIRTSCHAFTLICHER MASSNAHMEN 128 I 8.6 FAZIT V ___ 131 9 FALLSTUDIE STADT
SCHWABACH (H. BAEDEKER) 132 9.1 AUSGANGSSITUATION 132 9.2 INITIATIVE UND
ANSTOESSE 133 9.3 MASSNAHMEN UND VORGEHEN 135 9.4 PROJEKTVERLAUF 137 9.5
ERGEBNISSE DER ABRECHNUNGEN SEIT DEM 1.4.1998 139 9.6 TECHNISCHES UND
KAUFMAENNISCHES ENERGIECONTROLLING 143 9.7 SCHLUSSBETRACHTUNG 145 10
ANHANG I: FRAGEBOGEN SOMMER 2006 146 11 ANHANG II: INTERVIEWLEITFADEN
BEFRAGUNG SOMMER 2007 149 11.1.1 FRAGEN ZUR ART UND ZUR DURCHFUHRUNG DES
PROJEKTES 150 11.1.2 BEURTEILUNG DES PROJEKTES 150 12 UEBER DIE AUTOREN
152 13 LITERATURVERZEICHNIS 153
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| author | Meyer-Renschhausen, Martin Baedeker, Harald Schröder, Klara |
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