Sozialfirmen: Plädoyer für eine unternehmerische Arbeitsintegration
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Zürich
Rüffer & Rub
2010
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Rüffer & Rub : Sachbücher zu Fragen, die Antworten verdienen
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|---|---|
| adam_text | Titel: Sozialfirmen
Autor: Blattmann, Lynn
Jahr: 2010
Inhalt
Vorwort: Citoyens und Entrepreneurs 8
Marktwirtschaftlich geführte Sozialfirmen als Chance 12
Arbeitsintegration ? eine unternehmerische
Herausforderung 20
Job, Geld, Leben - nichts ist mehr sicher 20
Die Schere: Vermehrung der arbeitsfreien Einkommensquellen
für die einen, nichts als prekäre Arbeit für die anderen 28
Der Staat kann es sich nicht leisten, Arbeitslosigkeit nur
zu verwalten 33
Partnerschaft zwischen Staat und Sozialunternehmern 36
Vom Beschäftigungsprogramm zur Sozialfirma 41
Das St. Galler Modell 42
Unterschätzte Punkte bei der Neuausrichtung 46
Unternehmerische Fähigkeiten benennen 53
Geschäftsidee formulieren 55
Das Verhältnis zur Wirtschaft klären 60
Neuausrichtung wie ein Start-up planen 63
Art der Unternehmung 64
Produkte und Dienstleistungen 65
Der Markt 68
Konkurrenz 71
Marketing 76
Standort und Logistik 82
Maschinen 83
Organisation und Management 84
Risikoanalyse 87
Führung einer Sozialfirma 89
Das Menschenbild 92
Methoden der Integration 98
Die Interkulturagenda 108
Schlichterinnen in
Personalführung und Rekrutierung 112
Qualitätsmanagement 117
Planung 122
Auftragsplanung 124
Personalplanung 125
Strategische Planung 127
Finanzen 129
Sozialpolitische Ziele sozialunternehmerischen Handelns 132
Organisatorische und rechtliche Voraussetzungen 137
Sozialversicherungen für Sozialfirmen 138
Weitere Versicherungen für Sozialfirmen 139
Mehrwertsteuer 140
Kapitalisierung 141
Erfolgsrechnung 142
Bilanz 143
Kennzahlen und Controlling 144
Kennzahl 1: Durch beeinträchtige und nicht beeinträchtigte
Arbeitnehmende geleistete Arbeitsstunden 146
Kennzahl 2: Wertschöpfung am Markt pro geleistete Arbeits-
stunde der langzeitarbeitslosen oder beeinträchtigten
Arbeitnehmenden 146
Kennzahl 3: Wertschöpfung am Markt durch langzeitarbeitslose
oder beeinträchtigte Arbeitnehmende 147
Kennzahl 4: Lohnaufwand beeinträchtigte Arbeitnehmende
total 148
Kennzahl 5: Mitarbeiterkosten und Anzahl Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter 149
Kennzahl 6: Mitarbeiterlohnkosten pro geleistete Arbeit-
nehmerstunde 149
Kennzahl 7: Erträge von öffentlicher Hand oder Sozialver-
sicherung pro gearbeitete Arbeitnehmerstunde 150
Fragen an Daniela Merz 151
Fragen an Andreas Bächler, Geschäftsführer,Thomas Würz
und Marcel Giger, Abteilungsleiter 161
Unternehmerische Arbeitsintegration - eine Heraus-
forderung für die Zukunft 167
Anhang
Anmerkungen 170
Literaturverzeichnis 172
Dank 176
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