Die Zukunft des Personalmanagements im öffentlichen Dienst:
Saved in:
| Format: | Book |
|---|---|
| Language: | German |
| Published: |
Berlin [u.a.]
LIT-Verl.
2009
|
| Series: | Forschungsbeiträge zum Public Management
3 |
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | 409 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 9783643102423 |
Staff View
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 cb4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV035946595 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20120719 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 100112s2009 gw d||| |||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 09,N29,0819 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 995051461 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783643102423 |c PB. : EUR 44.90, sfr 71.90 (freier Pr.) |9 978-3-643-10242-3 | ||
| 024 | 3 | |a 9783643102423 | |
| 035 | |a (OCoLC)503455059 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB995051461 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-BE | ||
| 049 | |a DE-1051 |a DE-863 |a DE-634 |a DE-858 |a DE-2070s |a DE-521 |a DE-473 | ||
| 082 | 0 | |a 352.6 |2 22/ger | |
| 084 | |a MG 15750 |0 (DE-625)122818:12196 |2 rvk | ||
| 084 | |a MG 30750 |0 (DE-625)122833:12196 |2 rvk | ||
| 084 | |a QQ 000 |0 (DE-625)141967: |2 rvk | ||
| 084 | |a QV 570 |0 (DE-625)142158: |2 rvk | ||
| 084 | |a 650 |2 sdnb | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Die Zukunft des Personalmanagements im öffentlichen Dienst |c Nicole Rotzsch ... (Hg.) |
| 264 | 1 | |a Berlin [u.a.] |b LIT-Verl. |c 2009 | |
| 300 | |a 409 S. |b graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 1 | |a Forschungsbeiträge zum Public Management |v 3 | |
| 650 | 7 | |a Deutschland |2 stw | |
| 650 | 7 | |a Personalentwicklung |2 stw | |
| 650 | 7 | |a Sachsen-Anhalt |2 stw | |
| 650 | 7 | |a Öffentlicher Dienst |2 stw | |
| 650 | 0 | 7 | |a Öffentlicher Dienst |0 (DE-588)4043169-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Personalpolitik |0 (DE-588)4045269-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Personalentwicklung |0 (DE-588)4121465-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4143413-4 |a Aufsatzsammlung |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Öffentlicher Dienst |0 (DE-588)4043169-1 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Personalpolitik |0 (DE-588)4045269-4 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Personalentwicklung |0 (DE-588)4121465-1 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 700 | 1 | |a Rotzsch, Nicole |e Sonstige |4 oth | |
| 830 | 0 | |a Forschungsbeiträge zum Public Management |v 3 |w (DE-604)BV035079078 |9 3 | |
| 856 | 4 | 2 | |q text/html |u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3327041&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm |3 Inhaltstext |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=018803732&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-018803732 | |
Record in the Search Index
| DE-BY-863_location | 1000 |
|---|---|
| DE-BY-FWS_call_number | 1000/QQ 000 R851 |
| DE-BY-FWS_katkey | 364868 |
| DE-BY-FWS_media_number | 083101116557 |
| _version_ | 1824553505072873472 |
| adam_text |
INHALTSUEBERBLICK EINFUEHRUNG: AKTUELLE AKTIVITAETEN IM PERSONALMANAGEMENT
IN SACHSEN-ANHALT 31 NICOLE ROTZSCH UND JUERGEN STEMBER
PERSONALMANAGEMENT IN DER OEFFENTLICHEN VERWALTUNG - EINE EINFUEHRUNG IN
DIE PROBLEMATIK UND IN DIE AKTUELLEN AKTIVITAETEN IN SACHSEN-ANHALT 32
ANGELA KOLB BEST PRACTICES UND ANDERE INNOVATIVE ANSAETZE IN OEFFENTLICHEN
VERWALTUNGEN - PERSONALMANAGEMENT IN DER OEFFENTLICHEN VERWALTUNG. -
EINFUEHRUNGSREFERAT 57 KAPITEL I: DER BLICK UEBER DEN TELLERRAND -
INNOVATIVE UND INTERNATIONALE ANSAETZE 65 WOLFGANG BECK ELEMENTE EINER
ZEITGEMAESSEN PERSONALENTWICKLUNG IM OEFFENTLICHEN DIENST 67 THOMAS PIKO
DIE ZUKUNFT ANTIZIPIEREN. ZUKUNFTSMANAGEMENT ALS
PERSONALENTWICKLUNGSPOTENZIAL IN DER OEFFENTLICHEN VERWALTUNG 81 THOMAS
SCHNEIDEWIND PRAKTISCHE MOEGLICHKEITEN DER MITARBEITERMOTIVATION *
DARGESTELLT AM BEISPIEL DER VERWALTUNG DES YOLO COUNTY (KALIFORNIEN) 93
WOLFGANG EIXELSBERGER E-GOVERNMENT UND KONSEQUENZEN FUER DIE
MITARBEITERQUALIFIZIERUNG . 121 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/995051461 DIGITALISIERT DURCH HIOBSBOTSCHAFTEN UND
ZUKUNFTSCHANCEN 281 10 INHALTSUEBERBLICK KARSTEN WILKE EMPLOYABILITY -
INNOVATIVER PERSONALPOLITISCHER ANSATZ FUER DEN OEFFENTLICHEN SEKTOR 135
JULIANE HAVERMANN MODERNES PERSONALMANAGEMENT BEI KPMG -
EINFUEHRUNGSREFERAT 161 KAPITEL II: DER DEMOGRAPHISCHE WANDEL UND DIE
FOLGEN 171 JUERGEN STEMBER UND CAROLINE WOECKEL DEMOGRAPHISCHER WANDEL -
AKTUELLE TENDENZEN IN DEUTSCHLAND UND SACHSEN-ANHALT 173 KLAUS-MICHAEL
BENEKE DEMOGRAPHISCHER WANDEL UND WERTEWANDEL. FOLGEN FUER DIE VERWALTUNG
201 MANFRED MILLER PERSONALENTWICKLUNG UNTER DEN BEDINGUNGEN DES
DEMOGRAFISCHEN WANDELS - VON DER, JTASENMAEHERMETHODE" ZUR
AUFGABENORIENTIERTEN GESTALTUNG? 221 WULF GALLERT UND JAN INA WALTHER
DER GESELLSCHAFTLICHE WERTEWANDEL UND DIE DEMOGRAFISCHE ENTWICKLUNG IN
SACHSEN-ANHALT - FOLGEN FUER DIE OEFFENTLICHE VERWALTUNG 247 JUERGEN
STEMBER UND FRANCES BOEHLERT DEMOGRAPHISCHER WANDEL - AUSWIRKUNGEN UND
HANDLUNGSANSAETZE FUER DIE PERSONAL- UND DIENSTLEISTUNGSPOLITIK DES
OEFFENTLICHEN DIENSTES . .259 MARCO TULLNER PERSONALMANAGEMENT
OEFFENTLICHER VERWALTUNGEN ZWISCHEN AUTORENVERZEICHNIS 403
INHALTSUEBERBLICK 11 KAPITEL III: WEITERBILDUNG UND NEUE AUFGABEN DES
PERSONALMANAGEMENTS 293 JUTTA ESCHLER PROBLEMKREIS FACHLICHE FORTBILDUNG
IM MINISTERIUM FUER LANDWIRTSCHAFT UND UMWELT SACHSEN-ANHALT UND SEINEM
GESCHAEFTSBEREICH - IMPULSREFERAT 295 JUERGEN STEMBER WEITERBILDUNG UND
LEBENSLANGES LERNEN AM BEISPIEL DES FACHBEREICHS
VERWALTUNGSWISSENSCHAFTEN 315 DIRK FURCHERT UND CORNELIA COME!
WISSENSBILANZEN ALS NEUES INSTRUMENT DER ORGANISATIONS- UND
PERSONALENTWICKLUNG IN DER KOMMUNALVERWALTUNG 339 KRIMHILD FISCHER
WEITERBILDUNG UND LEBENSLANGES LERNEN IN DER OEFFENTLICHEN VERWALTUNG -
IMPULSREFERAT 359 KAPITEL IV: DIE BINNENSICHT - PERSONALVERTRETUNG UND
KONFLIKTMANAGEMENT / MEDIATION 367 FRANK BIELER PERSONALENTWICKLUNG UND
PERSONALVERTRETUNG 3 69 ANDRE NIEDOSTADEK MEDIATION - EIN INSTRUMENT FUER
DAS PERSONALMANAGEMENT? 381 LITERATUR 54 INHALTSVERZEICHNIS VORWORT ZUR
SCHRIFTENREIHE 5 DER BAND IM UEBERBLICK 6 INHALTSUEBERBLICK 9
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 13 INHALTSVERZEICHNIS 15 EINFUEHRUNG: AKTUELLE
AKTIVITAETEN IM PERSONALMANAGEMENT IN SACHSEN-ANHALT 31 NICOLE ROTZSCH
UND JUERGEN STEMBER PERSONALMANAGEMENT IN DER OEFFENTLICHEN VERWALTUNG -
EINE EINFUEHRUNG IN DIE PROBLEMATIK UND IN DIE AKTUELLEN AKTIVITAETEN IN
SACHSEN-ANHALT 32 1 EINFUEHRUNG UND BEGRIFFLICHKEITEN 32 2 ZIELE UND
AUFGABEN DES PERSONALMANAGEMENTS 36 3 RAHMENBEDINGUNGEN UND
EINFLUSSFAKTOREN 37 4 PERSONALMANAGEMENT UND PERSONALKOSTENMANAGEMENT 43
5 ZUKUENFTIGE TRENDS UND HERAUSFORDERUNGEN 45 6 DIE ARBEIT DER
ENQUETE-KOMMISSION IN SACHSEN-ANHALT 47 7 RESUEMEE 52 LITERATUR 79 16
INHALTSVERZEICHNIS ANGELA KOLB BEST PRACTICES UND ANDERE INNOVATIVE
ANSAETZE IN OEFFENTLICHEN VERWALTUNGEN - PERSONALMANAGEMENT IN DER
OEFFENTLICHEN VERWALTUNG 57 EINFUEHRUNGSREFERAT 58 KAPITEL I: DER BLICK
UEBER DEN TELLERRAND - INNOVATIVE UND INTERNATIONALE ANSAETZE 65 WOLFGANG
BECK ELEMENTE EINER ZEITGEMAESSEN PERSONALENTWICKLUNG IM OEFFENTLICHEN
DIENST 67 1 ZUR AKTUALITAET DER THEMATIK 68 2 ZUR BEDEUTUNG DER
PERSONALENTWICKLUNG IM OEFFENTLICHEN SEKTOR 69 3 WESENTLICHE ELEMENTE DER
PERSONALENTWICKLUNG 72 3.1 ZUR FOEDERALISMUSREFORM I 72 3.2 MERKMALE
EINER WIRKSAMEN PERSONALENTWICKLUNG 73 3.3 ZUM SPANNUNGSVERHAELTNIS
ZWISCHEN PERSONALENTWICKLUNG UND *BEURTEILUNGSMONOPOL" 74 3.4
STELLUNGNAHME 75 4 ZU AKTUELLEN REFORMBESTREBUNGEN 75 5
FUEHRUNGSFUNKTIONEN AUF ZEIT 76 6 FAZIT 78 3.1.1 STRUKTUR DER
LEISTUNGSERBRINGUNG 102 INHALTSVERZEICHNIS 17 THOMAS PIKO DIE ZUKUNFT
ANTIZIPIEREN. ZUKUNFTSMANAGEMENT ALS PERSONALENTWICKLUNGSPOTENZIAL IN
DER OEFFENTLICHEN VERWALTUNG 81 1 EINLEITUNG 82 2 ZUR WISSENSCHAFTLICHEN
RELEVANZ 82 3 KALIFORNIEN ALS BENCHMARK: ANSICHTEN DES DEUTSCHEN
AUSSENMINISTERS 83 4 JENSEITS UND DIESSEITS DES ATLANTIKS: BINDENDE
ENTSCHEIDUNGEN WERDEN ZWAR IMMER IN DER GEGENWART GETROFFEN, ABER ERST
ODER AUCH IN DER ZUKUNFT WIRKSAM 85 5 ORIGINAERE QUALIFIKATIONEN UND DAS
ERFORDERLICHE ENTWICKLUNGSPOTENZIAL IN DER PERSONALENTWICKLUNG DER
OEFFENTLICHEN VERWALTUNG 89 6 DER BEITRAG DER HOCHSCHULE HARZ 91
LITERATUR 92 THOMAS SCHNEIDEWIND PRAKTISCHE MOEGLICHKEITEN DER
MITARBEITERMOTIVATION - DARGESTELLT AM BEISPIEL DER VERWALTUNG DES YOLO
COUNTY (KALIFORNIEN) 93 1 UEBERBLICK 95 2 MANAGEMENT UND MOTIVATION 97 3
PRAKTISCHE MOEGLICHKEITEN DER MITARBEITERMOTIVATION IN DER OEFFENTLICHEN
VERWALTUNG 102 3.1 DARSTELLUNG DES UNTERSUCHUNGSOBJEKTES 102 2 DER
WANDEL IN DER ARBEITSWELT 137 18 INHALTSVERZEICHNIS 3.1.2 GRUNDZUEGE DES
OERTLICHEN MANAGEMENTKONZEPTS 104 3.2 MITARBEITERMOTIVATION IN DER
VERWALTUNG DES YOLO COUNTY 108 4 RESUEMEE 114 LITERATUR 116 WOLFGANG
EIXELSBERGER E-GOVERNMENT UND KONSEQUENZEN FUER DIE
MITARBEITERQUALIFIZIERUNG 121 1 EINLEITUNG 123 2 MENSCHEN - PROZESSE -
TECHNOLOGIE 124 3 LERNTHEORIE 126 4 LERNENDE VERWALTUNG 127 5
PERSONALMANAGEMENT UND PERSONALMANAGEMENTSYSTEME 128 6 BLENDED LEARNING
/ E-LEARNING 129 7 LERNUMGEBUNGEN 131 8 AUSBLICK 131 LITERATUR 133
KARSTEN WILKE EMPLOYABILITY - INNOVATIVER PERSONALPOLITISCHER ANSATZ FUER
DEN OEFFENTLICHEN SEKTOR 135 1 EINLEITUNG 136 4 ZUSAMMENFASSUNG 169
INHALTSVERZEICHNIS 19 3 WAS BEDEUTET EMPLOYABILITY? 139 4 WELCHE
ANFORDERUNGEN STELLT EMPLOYABILITY? 141 5 WELCHEN NUTZEN KANN
EMPLOYABILITY LEISTEN? 145 6 WELCHE HERAUSFORDERUNGEN BIRGT
EMPLOYABILITY? 149 7 WAS SIND DIE KONSEQUENZEN FUER DIE
PERSONALENTWICKLUNG? 151 8 FAZIT 155 LITERATUR 157 JULIANE HAVERMANN
MODERNES PERSONALMANAGEMENT BEI KPMG 161 1 EINLEITUNG 162 2
GESELLSCHAFTLICHE VERAENDERUNGEN 162 3 KPMG-REAKTIONEN AUF DIESE
VERAENDERUNGEN 165 3.1 VIELFALT (DIVERSITY) UND GESELLSCHAFTLICHE
VERANTWORTUNG (CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY) 165 3.2 NEUES
ARBEITSZEITMODELL 166 3.3 MANAGING FOR EXCELLENCE 167 3.4
PERSONALENTWICKLUNG 168 LITERATUR 198 20 INHALTSVERZEICHNIS KAPITEL II:
DER DEMOGRAPHISCHE WANDEL UND DIE FOLGEN 171 JUERGEN STEMBER UND CAROLINE
WOECKEL DEMOGRAPHISCHER WANDEL - AKTUELLE TENDENZEN IN DEUTSCHLAND UND
SACHSEN-ANHALT 173 1 EINLEITUNG 175 2 DEMOGRAPHIE 175 3 DER
DEMOGRAPHISCHE WANDEL IN DEUTSCHLAND 177 3.1 SINKENDES GEBURTENNIVEAU
177 3.2 HOEHERE LEBENSERWARTUNG UND SINKENDE STERBLICHKEIT 180 3.3
POSITIVES WANDERUNGSSALDO 182 3.4 FOLGEN DER DEMOGRAPHISCHEN ENTWICKLUNG
IN DEUTSCHLAND 183 4 DER DEMOGRAPHISCHE WANDEL IN SACHSEN-ANHALT 186 4.1
UEBERDURCHSCHNITTLICH SINKENDES GEBURTENNIVEAU 186 4.2 LEBENSERWARTUNG
UND STERBLICHKEIT IM BUNDESDEUTSCHEN TREND .189 4.3 NEGATIVER
WANDERUNGSSALDO UND PROBLEMATISCHE STRUKTUR DER ABWANDERUNG 191 4.4
FOLGEN DER DEMOGRAPHISCHEN ENTWICKLUNG IN SACHSEN-ANHALT . 193 5 FAZIT
196 2 DEMOGRAPHISCHE ENTWICKLUNG ALS BEDROHUNG? 222 INHALTSVERZEICHNIS
21 KLAUS-MICHAEL BENEKE DEMOGRAPHISCHER WANDEL UND WERTEWANDEL. FOLGEN
FUER DIE VERWALTUNG 201 1 DER DEMOGRAPHISCHE WANDEL - EIN
SCHRECKENSGESPENST? 203 1.1 ZUR EIGENART DER BEVOELKERUNGSPROGNOSEN 203
1.2 HANDLUNGSPARAMETER UND PRAKTISCHE POLITIK 206 2 AUSWIRKUNGEN DES
DEMOGRAPHISCHEN WANDELS AUF KULTURELLE EINRICHTUNGEN IN SACHSEN-ANHALT
208 2.1 ANLAGE DER UNTERSUCHUNG 208 2.2 EINZELBEFUNDE 209 3
DEMOGRAPHIEFESTIGKEIT - EIN NEUES LEITBILD FUER DIE OEFFENTLICHE
VERWALTUNG? 214 LITERATUR 219 MANFRED MILLER PERSONALENTWICKLUNG UNTER
DEN BEDINGUNGEN DES DEMOGRAFISCHEN WANDELS - VON DER *RASENMAEHERMETHODE"
ZUR AUFGABENORIENTIERTEN GESTALTUNG? 221 1 VORBEMERKUNGEN 222
OEFFENTLICHEN DIENSTES 255 22 INHALTSVERZEICHNIS 3 PERSONALENTWICKLUNG IN
SACHSEN-ANHALT 227 3.1 DAS PERSONALENTWICKLUNGSKONZEPT 227 3.2 DREI
BEISPIELE 229 3.2.1 GEOINFORMATIONSVERWALTUNG 229 3.2.2
MINISTERIALVERWALTUNG 231 3.2.3 GESCHAEFTSBEREICH DES JUSTIZMINISTERIUMS
233 4 VON DER, JTASENMAEHERMETHODE" ZUR AUFGABENORIENTIERTEN GESTALTUNG
239 5 SCHLUSSBEMERKUNGEN 245 WULF GALLERT UND JAN INA WALTHER DER
GESELLSCHAFTLICHE WERTEWANDEL UND DIE DEMOGRAFISCHE ENTWICKLUNG IN
SACHSEN-ANHALT - FOLGEN FUER DIE OEFFENTLICHE VERWALTUNG 247 1 DIE
OEFFENTLICHE VERWALTUNG IN DER AKTUELLEN GESELLSCHAFTLICHEN DEBATTE 248 2
DER DEMOGRAFISCHE WANDEL IN SACHSEN-ANHALT UND SEINE FOLGEN FUER DEN
OEFFENTLICHEN DIENST 252 2.1 DER DEMOGRAFISCHE WANDEL IN DER BEVOELKERUNG
253 2.2 DER DEMOGRAFISCHE WANDEL BEI DEN BEDIENSTETEN DES 4
HERAUSFORDERUNGEN AN DIE PERSONALPOLITIK 288 INHALTSVERZEICHNIS 23
JUERGEN STEMBER UND FRANCES BOEHLERT DEMOGRAPHISCHER WANDEL - AUSWIRKUNGEN
UND HANDLUNGSANSAETZE FUER DIE PERSONAL- UND DIENSTLEISTUNGSPOLITIK DES
OEFFENTLICHEN DIENSTES 259 1 EINLEITUNG 260 2 DEMOGRAPHISCHER WANDEL IM
OEFFENTLICHEN SEKTOR 260 2.1 DEMOGRAPHISCHER WANDEL UND
DIENSTLEISTUNGSPOLITIK 260 2.2 DEMOGRAPHISCHER WANDEL UND
PERSONALPOLITIK 265 3 VORGEHEN BEI DER MASSNAHMENPLANUNG 272 4
ZUSAMMENFASSUNG 275 LITERATUR 279 MARCO TULLNER PERSONALMANAGEMENT
OEFFENTLICHER VERWALTUNGEN ZWISCHEN HIOBSBOTSCHAFTEN UND ZUKUNFTSCHANCEN
281 1 EINLEITUNG 282 2 DEMOGRAFISCHER WANDEL IN SACHSEN-ANHALT 283 3
AUSWIRKUNGEN DES DEMOGRAFISCHEN WANDELS IM OEFFENTLICHEN BEREICH 285
LITERATUR 337 24 INHALTSVERZEICHNIS KAPITEL III: WEITERBILDUNG UND NEUE
AUFGABEN DES PERSONALMANAGEMENTS 293 JUTTA ESCHLER PROBLEMKREIS
FACHLICHE FORTBILDUNG IM MINISTERIUM FUER LANDWIRTSCHAFT UND UMWELT
SACHSEN-ANHALT UND SEINEM GESCHAEFTSBEREICH 295 IMPULSREFERAT 296 JUERGEN
STEMBER WEITERBILDUNG UND LEBENSLANGES LERNEN AM BEISPIEL DES
FACHBEREICHS VERWALTUNGSWISSENSCHAFTEN 315 1 DER FACHBEREICH
VERWALTUNGSWISSENSCHAFTEN ALS AUSBILDUNGSINSTITUTION 317 2 DIE AKTUELLE
UND ZUKUENFTIGE RAHMENBEDINGUNGEN 321 3 EIN FORTBILDUNGSKONZEPT DES
FACHBEREICHS - KONTUREN, IDEEN UND ANFORDERUNGEN 325 4 DER
BERUFSBEGLEITENDE MASTER ALS ZENTRALE SAEULE DER WEITERBILDUNG 328 4.1
ALLGEMEINES PROFIL 328 4.2 BILDUNGSZIELE DES MASTER-STUDIENGANGS 329 4.3
DAS BERUFSBEGLEITENDE MODELL 331 4.4 MODULTABELLE MASTER *PUBLIC
MANAGEMENT" 333 5 RESUEMEE UND AUSBLICK 336 LITERATUR 358
INHALTSVERZEICHNIS 25 DIRK FURCHEN UND CORNELIA CORNEI WISSENSBILANZEN
ALS NEUES INSTRUMENT DER ORGANISATIONS- UND PERSONALENTWICKLUNG IN DER
KOMMUNALVERWALTUNG 339 1 EINFUEHRUNG 341 2 WISSENSBILANZEN UND
WISSENSMANAGEMENT 342 2.1 WACHSENDE ROLLE VON WISSENSBILANZEN 342 2.2
WISSENSBILANZEN UND WISSENSMANAGEMENT IN DER OEFFENTLICHEN VERWALTUNG 343
2.3 WISSEN UND WISSENSBILANZ 346 3 KNOW-HOW DES WISSENSMANAGEMENTS 348
3.1 VIER ECKPFEILER FUER EIN GUTES WISSENS-DACH 348 3.2 VOM
WISSENSMANAGEMENT ZUM KOMPETENZMANAGEMENT 351 3.3 WISSENSBILANZ ALS
INSTRUMENT DER ORGANISATIONS- UND PERSONALENTWICKLUNG 351 4 FALLSTUDIE:
WISSENSBILANZ IN EINER STADTVERWALTUNG 353 4.1 WERTSCHOEPFUNGSBEITRAG,
PRODUKTE, ZIELGRUPPEN 353 4.2 DEFINITION VON KERNKOMPETENZEN UND
INDIKATOREN 355 5 FAZIT 357 3 ROLLENVERSTAENDNIS 385 26
INHALTSVERZEICHNIS KRIMHILD FISCHER WEITERBILDUNG UND LEBENSLANGES
LERNEN IN DER OEFFENTLICHEN VERWALTUNG - IMPULSREFERAT 359 IMPULSREFERAT
360 KAPITEL IV: DIE BINNENSICHT - PERSONALVERTRETUNG UND
KONFLIKTMANAGEMENT / MEDIATION 367 FRANK BIETER PERSONALENTWICKLUNG UND
PERSONALVERTRETUNG 369 1 PERSONALENTWICKLUNG ALS REGELUNGSDESIDERAT? 370
2 PERSONALVERTRETUNG ALS PERSONALVERTRETUNGSRECHTLICHER INHALT 371 3 DIE
BETEILIGUNG BEI IMPLEMENTIERUNG EINES PERSONALENTWICKLUNGSSYSTEMS 374 4
FAZIT 378 LITERATUR 379 ANDRE NIEDOSTADEK MEDIATION - EIN INSTRUMENT FUER
DAS PERSONALMANAGEMENT? 381 1 EINFUEHRUNG 382 2 KONFLIKTE 383
INHALTSVERZEICHNIS 27 4 MEDIATION 386 4.1 VERFAHREN 388 4.2 PRINZIPIEN
390 5 ANKNUEPFUNGSPUNKTE 391 5.1 RECHTSSTREITIGKEITEN 391 5.2 MOBBING 393
5.3 VERAENDERUNGSPROZESSE 395 5.4 GRUPPENKONFLIKTE 397 5.5
PERSONALENTWICKLUNG 398 6 FOLGERUNGEN 399 LITERATUR 401
AUTORENVERZEICHNIS 403 |
| any_adam_object | 1 |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV035946595 |
| classification_rvk | MG 15750 MG 30750 QQ 000 QV 570 |
| ctrlnum | (OCoLC)503455059 (DE-599)DNB995051461 |
| dewey-full | 352.6 |
| dewey-hundreds | 300 - Social sciences |
| dewey-ones | 352 - General considerations of public administration |
| dewey-raw | 352.6 |
| dewey-search | 352.6 |
| dewey-sort | 3352.6 |
| dewey-tens | 350 - Public administration and military science |
| discipline | Politologie Wirtschaftswissenschaften |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a2200000 cb4500</leader><controlfield tag="001">BV035946595</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20120719</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">100112s2009 gw d||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">09,N29,0819</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">995051461</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783643102423</subfield><subfield code="c">PB. : EUR 44.90, sfr 71.90 (freier Pr.)</subfield><subfield code="9">978-3-643-10242-3</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783643102423</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)503455059</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB995051461</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-1051</subfield><subfield code="a">DE-863</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-858</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-521</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">352.6</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">MG 15750</subfield><subfield code="0">(DE-625)122818:12196</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">MG 30750</subfield><subfield code="0">(DE-625)122833:12196</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QQ 000</subfield><subfield code="0">(DE-625)141967:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 570</subfield><subfield code="0">(DE-625)142158:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Die Zukunft des Personalmanagements im öffentlichen Dienst</subfield><subfield code="c">Nicole Rotzsch ... (Hg.)</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Berlin [u.a.]</subfield><subfield code="b">LIT-Verl.</subfield><subfield code="c">2009</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">409 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Forschungsbeiträge zum Public Management</subfield><subfield code="v">3</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Personalentwicklung</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Sachsen-Anhalt</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Öffentlicher Dienst</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Öffentlicher Dienst</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043169-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Personalpolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4045269-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Personalentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121465-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4143413-4</subfield><subfield code="a">Aufsatzsammlung</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Öffentlicher Dienst</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043169-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Personalpolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4045269-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Personalentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121465-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Rotzsch, Nicole</subfield><subfield code="e">Sonstige</subfield><subfield code="4">oth</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Forschungsbeiträge zum Public Management</subfield><subfield code="v">3</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV035079078</subfield><subfield code="9">3</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3327041&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=018803732&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-018803732</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4143413-4 Aufsatzsammlung gnd-content |
| genre_facet | Aufsatzsammlung |
| id | DE-604.BV035946595 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2025-02-20T06:36:56Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783643102423 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-018803732 |
| oclc_num | 503455059 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-1051 DE-863 DE-BY-FWS DE-634 DE-858 DE-2070s DE-521 DE-473 DE-BY-UBG |
| owner_facet | DE-1051 DE-863 DE-BY-FWS DE-634 DE-858 DE-2070s DE-521 DE-473 DE-BY-UBG |
| physical | 409 S. graph. Darst. |
| publishDate | 2009 |
| publishDateSearch | 2009 |
| publishDateSort | 2009 |
| publisher | LIT-Verl. |
| record_format | marc |
| series | Forschungsbeiträge zum Public Management |
| series2 | Forschungsbeiträge zum Public Management |
| spellingShingle | Die Zukunft des Personalmanagements im öffentlichen Dienst Forschungsbeiträge zum Public Management Deutschland stw Personalentwicklung stw Sachsen-Anhalt stw Öffentlicher Dienst stw Öffentlicher Dienst (DE-588)4043169-1 gnd Personalpolitik (DE-588)4045269-4 gnd Personalentwicklung (DE-588)4121465-1 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4043169-1 (DE-588)4045269-4 (DE-588)4121465-1 (DE-588)4143413-4 |
| title | Die Zukunft des Personalmanagements im öffentlichen Dienst |
| title_auth | Die Zukunft des Personalmanagements im öffentlichen Dienst |
| title_exact_search | Die Zukunft des Personalmanagements im öffentlichen Dienst |
| title_full | Die Zukunft des Personalmanagements im öffentlichen Dienst Nicole Rotzsch ... (Hg.) |
| title_fullStr | Die Zukunft des Personalmanagements im öffentlichen Dienst Nicole Rotzsch ... (Hg.) |
| title_full_unstemmed | Die Zukunft des Personalmanagements im öffentlichen Dienst Nicole Rotzsch ... (Hg.) |
| title_short | Die Zukunft des Personalmanagements im öffentlichen Dienst |
| title_sort | die zukunft des personalmanagements im offentlichen dienst |
| topic | Deutschland stw Personalentwicklung stw Sachsen-Anhalt stw Öffentlicher Dienst stw Öffentlicher Dienst (DE-588)4043169-1 gnd Personalpolitik (DE-588)4045269-4 gnd Personalentwicklung (DE-588)4121465-1 gnd |
| topic_facet | Deutschland Personalentwicklung Sachsen-Anhalt Öffentlicher Dienst Personalpolitik Aufsatzsammlung |
| url | http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3327041&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=018803732&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| volume_link | (DE-604)BV035079078 |
| work_keys_str_mv | AT rotzschnicole diezukunftdespersonalmanagementsimoffentlichendienst |
Description
THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal
| Call Number: |
1000 QQ 000 R851 |
|---|---|
| Copy 1 | ausleihbar Available Place a Hold |