Unternehmensumstrukturierung aus arbeitsrechtlicher Sicht:
Gespeichert in:
| Späterer Titel: | Maschmann, Frank Unternehmensumstrukturierung |
|---|---|
| Hauptverfasser: | , |
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Beck
2010
|
| Ausgabe: | 2., neubearb. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Erfurter Reihe zum Arbeitsrecht
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 1. Aufl. u.d.T.: Maschmann, Frank: Unternehmensumstrukturierung aus arbeitsrechtlicher Sicht |
| Beschreibung: | XXXI, 441 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 9783406595578 |
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INHALTSUEBERSICHT SEITE INHALTSVERZEICHNIS XI ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXVII
A. EINFUEHRUNG 1 B. DER TATBESTAND DES BETRIEBSUEBERGANGS IM SINNE DES
§613A BGB . . 10 C. INDIVIDUALRECHTLICHE RECHTSFOLGEN DES
BETRIEBSUEBERGANGS 57 D. FORTWIRKUNG UND AENDERUNG TARIFLICH GEREGELTER
ARBEITSBEDINGUNGEN 120 E. UMSTRUKTURIERUNG UND BELEGSCHAFTSVERTRETUNGEN
164 F. BETRIEBSVEREINBARUNGEN NACH UMSTRUKTURIERUNG 180 G. BETEILIGUNG
DER BELEGSCHAFTS-VERTRETUNGEN BEI UMSTRUKTURIERUNGEN. 209 H. BEENDIGUNG
VON ARBEITSVERHAELTNISSEN BEIM BETRIEBSUEBERGANG 242 J.
BESCHAEFTIGUNGSGESELLSCHAFT 259 K. ANHAENGE (UEBERSICHT) 280
LITERATURHINWEISE 419 SACHVERZEICHNIS 433 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/996183523 DIGITALISIERT DURCH XI INHALTSVERZEICHNIS
SEITE VORWORT DER HERAUSGEBER V VORWORT DER AUTOREN VII INHALTSUEBERSICHT
IX ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXVII SEITE A. EINFUEHRUNG I. UMSTRUKTURIERUNG
VON UNTERNEHMEN UND BETRIEBEN 1 1. BEGRIFF 1 2. REICHWEITE 2 3. GRUENDE 2
4. UEBERBLICK UEBER DEN WEITEREN GANG DER DARSTELLUNG 4 II.
BETRIEBSUEBERGANG NACH § 613A BGB 5 1 . ABGRENZUNG INHABERWECHSEL -
GESELLSCHAFTERWECHSEL 5 2. BETRIEBSUEBERGANG DURCH GESAMT- ODER
EINZELRECHTS- NACHFOLGE 5 A) GESAMTRECHTSNACHFOLGE 6 AA) ERBFALL 6 BB)
UNTERNEHMENSUMWANDLUNG NACH DEM UMWG 6 B) BETRIEBSUEBERGANG DURCH
EINZELRECHTSNACHFOLGE 6 3. ENTSTEHUNGSGESCHICHTE DES § 613A BGB 7 4.
NORMZWECKE DES § 613A BGB 8 5. MITTEL ZUR ERREICHUNG DER NORMZWECKE 8 B.
DER TATBESTAND DES BETRIEBSUEBERGANGS IM SINNE DES §613A BGB I. GRUNDZUEGE
DER REGELUNG NACH DEUTSCHEM RECHT 10 1. BETRIEB UND BETRIEBSTEIL IM
SINNE DES § 613A BGB 10 A) BEGRIFF DES BETRIEBS 10 B) GELTUNG FUER ALLE
BETRIEBE 11 C) BEGRIFF DES BETRIEBSTEILS 11 D) AUSLEGUNG DER BEGRIFFE IM
LICHTE DES EG-RECHTS 13 2. BETRIEBSUEBERGANG 13 A) BESTEHENDER BETRIEB 13
B) UEBERGANG 14 3. UEBERGANG DURCH RECHTSGESCHAEFT 14 4. ZUSAMMENFASSENDE
UEBERSICHT 15 INHALTSVERZEICHNIS SEITE H. EG-RECHTLICHE VORGABEN 16 1.
KONZEPT DES GEMEINSCHAFTSRECHTS 16 2. KRITIK 17 3. MASSGEBLICHE KRITERIEN
18 ID. WIRTSCHAFTLICHE EINHEIT 20 1. BEGRIFF IM EUROPAEISCHEN RECHT 20 2.
KRITERIEN 21 A) ORGANISIERTE ZUSAMMENFASSUNG VON RESSOURCEN 21 B) AUF
DAUER ANGELEGT 22 C) ZWECKSETZUNGEN 22 AA) WIRTSCHAFTLICHE UND IDEELLE
ZIELE 22 BB) OEFFENTLICHE UND PRIVATE UNTERNEHMEN 23 CC) HAUPT- ODER
NEBENZWECK 23 *V. IDENTITAETSWAHRENDER UEBERGANG 24 1. KONZEPT 24 2.
KRITERIUM 1: ART DES BETREFFENDEN UNTERNEHMENS ODER BETRIEBS 25 A)
PRODUKTIONSBETRIEBE 25 B) DIENSTLEISTUNGSBETRIEBE 26 C) BETRIEBE DES
HANDELS 29 D) HOTEL UND GASTSTAETTEN 30 E) AUFGABEN DER OEFFENTLICHEN HAND
30 F) NICHT-GEWERBLICHE BETRIEBE 31 3. KRITERIUM 2: UEBERNAHME
MATERIELLER BETRIEBSMITTEL 31 A) BEGRIFF 31 B) KEIN NOTWENDIGES
KRITERIUM (MEHR) 31 C) KEIN HINREICHENDES KRITERIUM 32 AA) GRUNDSATZ 32
BB) AUSNAHME 32 4. KRITERIUM 3: UEBERNAHME IMMATERIELLER BETRIEBSMITTEL
33 5. KRITERIUM 4: UEBERNAHME DER HAUPTBELEGSCHAFT 34 6. KRITERIUM 5:
UEBERGANG DER KUNDSCHAFT 35 7. KRITERIUM 6: AEHNLICHKEIT DER VOR UND NACH
DEM UEBERGANG VERRICHTETEN TAETIGKEITEN 37 8. KRITERIUM 7: UNTERBRECHUNG
DER GESCHAEFTSTAETIGKEIT 37 V INHALTSVERZEICHNIS SEITE D) QUALIFIZIERTE
DIENSTLEISTUNGEN 41 E) TEILWEISE UEBERNAHME EINER UNTERNEHMENSFUNKTION 42
F) INSOURCING 42 G) BETRIEBSTEILSTILLLEGUNG UND FORTSETZUNGSANSPRUCH 42
VI. UEBERGANG 43 1. UEBERGANG ALS INHABERWECHSEL 43 A) BETRIEBSINHABER 43
B) INHABERWECHSEL 43 C) TATSAECHLICHE FORTFUEHRUNG 44 D) KEINE
BETRIEBSSTILLLEGUNG 46 E) BETRIEBSUEBERGANG UND BETRIEBSVERLEGUNG 48 F)
ZEITPUNKT DES UEBERGANGS 49 2. UEBERGANG DURCH RECHTSGESCHAEFT 49 A) ZWECK
DES MERKMALS 49 B) WILLENTLICHE UEBERNAHME DER LEITUNGSMACHT 50 3.
RECHTSGESCHAEFTLICHE GRUNDLAGE 50 4. PARTEIEN DES RECHTSGESCHAEFTS 51 A)
FALLGRUPPE 1: *KETTENUEBERTRAGUNG" 51 B) FALLGRUPPE 2: *RUECKFALL EINES
ZEITWEISE UEBERLASSENEN BETRIEBS" 52 5. UNTERNEHMENSUMWANDLUNG NACH DEM
UMWG 52 A) ARTEN 52 B) SPEZIELL: UNTERNEHMENSSPALTUNG 53 C) ANWENDUNG
DES § 613A BGB IN DIESEN FAELLEN 54 VU. SONDERFALLE 55 1.
BETRIEBSUEBERGANG IM INSOLVENZVERFAHREN 55 A) EUROPARECHTLICHE VORGABEN
55 B) FORTFUEHRUNG DES BETRIEBS DURCH DEN INSOLVENZ- VERWALTER 55 C)
BETRIEBSVERAEUSSERUNG DURCH DEN INSOLVENZVERWALTER 56 2. BETRIEBSUEBERGANG
BEI ZWANGSVOLLSTRECKUNG IN BETRIEBS- GRUNDSTUECKE 56 A)
ZWANGSVERSTEIGERUNG VON BETRIEBSGRUNDSTUECKEN 56 B) ZWANGSVERWALTUNG 56
C. INDIVIDUALRECHTLICH INHALTSVERZEICHNIS SEITE H. UNTERRICHTUNG DER
ARBEITNEHMER 60 1. ALLGEMEINES 60 A) INHALT UND ZWECK DER UNTERRICHTUNG
60 B) (UEBERSCHIESSENDE) UMSETZUNG GEMEINSCHAFTSRECHTLICHER VORGABEN 61 C)
UNTERRICHTUNGSPFLICHT UND RECHTSNATUR DER UNTERRICHTUNG . 62 2.
VERPFLICHTETE UND ADRESSATEN DER UNTERRICHTUNG 64 A) VERPFLICHTETE 64 B)
ADRESSATEN 67 3. INHALT DER UNTERRICHTUNG 68 A) ZEITPUNKT ODER GEPLANTER
ZEITPUNKT DES UEBERGANGS 69 B) GRUND FUER DEN UEBERGANG 70 C) RECHTLICHE,
WIRTSCHAFTLICHE UND SOZIALE FOLGEN DES UEBERGANGS FUER DIE ARBEITNEHMER 71
D) HINSICHTLICH DER ARBEITNEHMER IN AUSSICHT GENOMMENE MASSNAHMEN 75 4.
FORM DER UNTERRICHTUNG UND NACHWEIS IHRES ZUGANGS 75 5. FOLGEN FEHLENDER
ODER NICHT ORDNUNGSGEMAESSER INFORMATION . 77 77 A) NICHTANLAUFEN DER
FRIST B) SCHADENSERSATZANSPRUECHE 77 HI. WIDERSPRUCHSRECHT DES
ARBEITNEHMERS 78 1. GRUNDLAGEN 78 2. AUSUEBUNG DES WIDERSPRUCHS 79 A)
ERKLAERUNG 79 AA) GESTALTUNGSRECHT 79 BB) WILLENSERKLAERUNG 80 CC)
PERSOENLICHE AUSUEBUNG 80 B) FORM, INHALT, ADRESSAT 81 AA) SCHRIFTFORM 81
BB) INHALT UND ADRESSAT 82 C) ERKLAERUNGSFRIST 83 D) VERWIRKUNG 84 AA)
GRUNDSATZ 84 BB) ZEITMOMENT 85 CC) UMSTANDSMOMENT 86 E) VERZICHT 87 3
INHALTSVERZEICHNIS SEITE AA) KEIN KUENDIGUNGSVERBOT BEI WEGFALL EINER
BESCHAEF- TIGUNGSMOEGLICHKEIT NACH EINEM WIDERSPRUCH 92 BB) SONDERFALL
BETRIEBSTEILUEBERGANG 93 CC) SOZIALAUSWAHL 94 D) AENDERUNGSKUENDIGUNG NACH
WIDERSPRUCH 96 E) AUSSCHEIDEN AUS DER BELEGSCHAFTSVERTRETUNG 96 IV.
EINTRITT DES ERWERBER S IN DIE RECHTE UND PFLICHTEN 97 1. EINTRITT IN
DIE RECHTE 97 2. BERUECKSICHTIGUNG TATSAECHLICHER UMSTAENDE 99 A)
BERUECKSICHTIGUNG DER DAUER DER BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT. 99 B)
BERUECKSICHTIGUNG DES LAUFS VON VERJAEHRUNGS- UND AUSSCHLUSSFRISTEN 100 C)
BERUECKSICHTIGUNG EINES ANGEBOTS AUF ARBEITSLEISTUNG 100 3. § 323 UMWG
100 4. EINTRITT IN DIE PFLICHTEN 101 A) ZAHLUNG DES GESCHULDETEN
ENTGELTS 101 B) GEWAEHRUNG SONSTIGER LEISTUNGEN 101 AA) GRUNDSATZ 101 BB)
ANSPRUECHE AUS EINEM AKTIENOPTIONSPLAN DES VERAEUSSERERS 101 CC)
PERSONALEINKAUF 102 DD) UEBERLASSUNG EINER WERKSWOHNUNG 103 C) ERFUELLUNG
VON NEBENPFLICHTEN 103 AA) ANSPRUECHE AUF ERHOLUNGSURLAUB 103 BB)
ERTEILUNG EINES ARBEITSZEUGNISSES 103 D) BETRIEBLICHE UEBUNG 104 5.
BESONDERHEITEN BEI VERSORGUNGSANWARTSCHAFTEN UND VERSORGUNGSANSPRUECHEN
105 A) VERSORGUNGSANWARTSCHAFTEN AKTIVER ARBEITNEHMER 105 B)
VERSORGUNGSANSPRUECHE AUSGESCHIEDENER ARBEITNEHMER 106 6.
BETRIEBSUEBERGANG IM RAHMEN EINES INSOLVENZVERFAHRENS 106 A
INHALTSVERZEICHNIS SEITE 3. AENDERUNG DURCH ERWERBER 115 A) AENDERUNG BEI
DEN UEBERNOMMENEN 115 B) ANSPRUCH DER STAMMBELEGSCHAFT AUF
GLEICHBEHANDLUNG? . . 115 C) ANSPRUCH DER UEBERNOMMENEN AUF
GLEICHBEHANDLUNG? . 117 VI. RECHTSSTELLUNG DES BISHERIGEN
ARBEITGEBERS 119 1. ERLOESCHEN DES ARBEITSVERHAELTNISSES 119 2. HAFTUNG
119 D. FORTWIRKUNG UND AENDERUNG TARIFLICH GEREGELTER ARBEITSBEDINGUNGEN
I. UEBERBLICK 120 H. NORMATIVE FORTWIRKUNG 120 1. VERBANDSTARIFVERTRAG
120 A) FORTWIRKUNG BEI EINZELRECHTSNACHFOLGE 120 B) FORTWIRKUNG BEI
GESAMTRECHTSNACHFOLGE 121 2. FIRMENTARIFVERTRAG 122 A) FORTWIRKUNG BEI
EINZELRECHTSNACHFOLGE 122 B) FORTWIRKUNG BEI GESAMTRECHTSNACHFOLGE:
GRUNDSAETZE . 123 C) FORTWIRKUNG BEI VERSCHMELZUNG 123 D) FORTWIRKUNG
BEI SPALTUNG 124 III. UEBERFUEHRUNG NORMATIV GELTENDER TARIFBESTIMMUNGEN
IN DAS ARBEITSVERHAELTNIS 125 1. GRUNDSAETZE 125 A) INHALT UND ZWECK DER
UEBERFUEHRUNG 125 B) RECHTSNATUR DER UEBERFUEHRTEN TARIFNORMEN 126 AA)
ARBEITSVERTRAGLICHE FORTWIRKUNG 126 BB) KOLLEKTIVRECHTLICHE FORTWIRKUNG
127 C) KONSEQUENZEN DER KOLLEKTIV-RECHTLICHEN FORTWIRKUNG . 128 AA)
GRUNDSATZ 128 BB) LOESUNG WEITERER FALLGESTALTUNGEN 129 CC) STATISCHE
ODER DYNAMISCHE FORTWIRKUNG? 129 DD INHALTSVERZEICHNIS SEITE C) FEHLENDE
NORMATIVE TARIFWIRKUNG BEIM ERWERBER 136 D) BETRIEBSINHABERWECHSEL UND
BETRIEBSZWECKWECHSEL 137 E) MEHRFACHER BETRIEBSINHABERWECHSEL 138 3.
ABLOESUNG DER UEBERFUEHRTEN TARIFNORMEN 138 A) ABLOESUNG DURCH TARIFVERTRAG
138 B) BEIDERSEITIGE TARIFBINDUNG? 140 C) VERDRAENGUNG STATT ABLOESUNG?
141 D) ABLOESUNG NUR DURCH BEREITS BESTEHENDEN TARIFVERTRAG? . 142 E)
GUENSTIGKEITSVERGLEICH? 143 4. ABLOESUNG DURCH BETRIEBSVEREINBARUNG? 143
5. ABLOESUNG DURCH AENDERUNGSVERTRAG 146 A) GRUNDSAETZE 146 B) ZEITSCHRANKE
147 C) AUSNAHMEN VON DER ZEITSCHRANKE 148 6. ABLOESUNG DURCH
AENDERUNGSKUENDIGUNG 149 A) GRUNDSATZ 149 B) DURCHFUEHRBARKEIT DER
AENDERUNGSKUENDIGUNG 149 IV. ARBEITSVERTRAGLICHE BEZUGNAHME AUF DEN
TARIFVERTRAG 150 1. ALLGEMEINES 150 A) BEDEUTUNG 150 B) WIRKUNG 152 C)
ZUSTANDEKOMMEN 152 D) DEKLARATORISCHE UND KONSTITUTIVE BEZUGNAHME 153
AA) UNTERSCHIED 153 BB) AUSLEGUNG 153 E) STATISCHE UND DYNAMISCHE
BEZUGNAHME 154 AA) INHALT 154 BB) STATISCHE BEZUGNAHME 154 CC)
DYNAMISCHE BEZUGNAHME 155 DD) WIRKSAMKEIT DYNAMISCHER BEZUGNAHMEKLAUSELN
155 EE) AUSLEGUNG 156 F) KLAUSELMUSTER 158 AA) GESTALTUNGSAUFGABE DES
ARBEITGEBERS 158 BB) AENDERUNG VON KLAUSELN 158 2. BEZUGNAHMEKLAUSELN
BEIM BETRIEBSUEBERGANG 159 A) GRUNDSATZ 159 B INHALTSVERZEICHNIS SEITE E.
UMSTRUKTURIERUNG UND BELEGSCHAFTSVERTRETUNGEN I. GRUNDGEDANKEN 164 1.
STRATEGISCHE VORUEBERLEGUNGEN 164 2. UMSTRUKTURIERUNG NUR AUF
UNTERNEHMENS- BZW. GESELL- SCHAFTEREBENE 164 3. UMSTRUKTURIERUNG (AUCH)
AUF BETRIEBSEBENE 165 H. BETRIEBSRAT NACH UMSTRUKTURIERUNG 166 1.
ORGANISATORISCHE GRUNDANNAHMEN 166 2. GEMEINSAME FUEHRUNG VON RESTBETRIEB
UND AUSGEGLIEDERTEM BETRIEBSTEIL 167 A) VORAUSSETZUNGEN 167 B)
RECHTSFOLGEN 168 3. ORGANISATORISCHE VERSELBSTSTAENDIGUNG DES
BETRIEBSTEILS ZU EINEM EIGENEN BETRIEB 168 A) VORAUSSETZUNGEN 168 B)
FOLGEN FUER DEN ABGESPALTENEN BETRIEBSTEIL 170 C) FOLGEN FUER DEN
RESTBETRIEB 171 4. ZUSAMMENLEGUNG MIT EINEM ANDEREN BETRIEB 171 A)
VORAUSSETZUNGEN 171 B) FOLGEN 171 HL GESAMTBETRIEBSRAT NACH
UMSTRUKTURIERUNG 173 1. ERRICHTUNGSVORAUSSETZUNGEN 173 2. FOLGEN BEI
UMSTRUKTURIERUNG 173 A) FALLGRUPPEN 173 B) AENDERUNGEN REIN AUF
BETRIEBLICHER EBENE 174 C) UEBERTRAGUNG VON BETRIEBEN AUF ANDERE
UNTERNEHMEN . 174 D) AENDERUNGEN AUF UNTERNEHMENSEBENE 174 E)
AENDERUNGEN AUF DER EBENE DER GESELLSCHAFTER 176 3. UMSTRUKTURIERUNG UND
SONSTIGE AUF DER UNTERNEHMENSEBENE ANGESIEDELTE VERTRETUNGSORGANE 176
IV. KONZERNBETRIEBSRAT NACH UMSTRUKTURIERUNG 17 INHALTSVERZEICHNIS SEITE
F. BETRIEBSVEREINBARUNGEN NACH UMSTRUKTURIERUNG I. UEBERBLICK 180 1.
PERSONALWIRTSCHAFTLICHES KALKUEL 180 2. KOLLEKTIV- ODER
INDIVIDUALRECHTLICHE FORTWIRKUNG? 181 A) UNTERSCHIEDE 181 B) VORRANG DER
KOLLEKTIVRECHTLICHEN FORTWIRKUNG 182 H. EINZELBETRIEBSVEREINBARUNGEN BEI
UMSTRUKTURIERUNG 182 1. GRUNDSATZ 182 2. UMSTRUKTURIERUNG NUR AUF
UNTERNEHMENS- ODER GESELL- SCHAFTEREBENE 183 3. UMSTRUKTURIERUNG AUF
BETRIEBSEBENE 183 A) FUEHRUNG ALS GEMEINSAMER BETRIEB 184 B) FUEHRUNG ALS
SELBSTSTAENDIGER BETRIEB 185 C) ZUSAMMENFASSUNG DES BETRIEBSTEILS MIT
EINEM ANDEREN BETRIEB 186 AA) 1. KONSTELLATION: EINGLIEDERUNG. DER
AUFNEHMENDE BETRIEB IST MITBESTIMMT, ES GIBT DORT BETRIEBS-
VEREINBARUNGEN 186 BB) 2. KONSTELLATION: EINGLIEDERUNG. DER AUFNEHMENDE
BETRIEB IST BETRIEBSRATSLOS 188 CC) 3. KONSTELLATION: VERSCHMELZUNG 188
HL GESAMTBETRIEBSVEREINBARUNGEN BEI UMSTRUKTURIERUNG 190 1. GRUNDSAETZE
190 A) AUSGANGSPUNKT DER RECHTSPRECHUNG 190 B) KRITIK 191 C) STRUKTUR
DER FALLGRUPPEN 191 2. UMSTRUKTURIERUNG NUR AUF UNTERNEHMENSEBENE 191 3.
UEBERNAHME VON BETRIEBEN DURCH BETRIEBSRATSLOSEN ERWERBER 192 A)
UEBERNAHME SAEMTLICHER BETRIEBE 192 B) UEBERNAHME MEHRERER ODER EINZELNER
MITBESTIMMTER BETRIEB INHALTSVERZEICHNIS SEITE A) NORMATIVE FORTWIRKUNG
ALS KONZERNBETRIEBSVEREINBARUNG . 199 B) NORMATIVE FORTWIRKUNG ALS
GESAMTBETRIEBSVEREINBARUNG . . 199 C) NORMATIVE FORTWIRKUNG ALS
EINZELBETRIEBSVEREINBARUNG . . . 200 V. GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN FUER DIE
FORTWIRKUNG VON BETRIEBS- VEREINBARUNGEN 200 1. UEBERBLICK 200 A) GRUENDE
FUER EINE AKTIVE GESTALTUNG 200 B) GESTALTUNGSFORMEN 201 2.
GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN AUF VERAEUSSERERSEITE 201 A) KUENDIGUNG VON
BETRIEBSVEREINBARUNGEN 201 B) EINVERNEHMLICHE AUFHEBUNG 203 C)
UEBERLEITUNGSVEREINBARUNGEN 204 AA) REGELUNGSBEDARF 204 BB) ZULAESSIGKEIT
204 CC) GRENZEN 204 DD) ISOLIERTE BETRACHTUNGSWEISE 205 EE)
VORSORGLICHER SOZIALPLAN 206 FF) ECHTE UEBERLEITUNGSREGELN 206 3.
GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN AUF ERWERBERSEITE 207 A) KUENDIGUNG VON
BETRIEBSVEREINBARUNGEN 207 B) AUSSCHLUSS DER UEBERNOMMENEN VON BEIM
ERWERBER GELTENDEN VEREINBARUNGEN 207 G. BETEILIGUNG DER
BELEGSCHAFTSVERTRETUNGEN BEI UMSTRUKTURIERUNGEN I. UEBERBLICK 209 H.
UNTERRICHTUNG DER BELEGSCHAFTSVERTRETUNGEN 210 1. UNTERRICHTUNG DES
WIRTSCHAFTSAUSSCHUSSES 210 A) INHALT 210 B) ART UND WEISE DER
INFORMATION 210 C) GRENZEN 211 D) UNTERRICHTUNG BEI
UNTERNEHMENSUEBERNAHME 212 2. UNTERRICHTUNG DES EUROPAEISCHEN BETRIEBSRATS
214 A INHALTSVERZEICHNIS SEITE B) BESTEHENDER BETRIEBSRAT 218 C)
GEPLANTE BETRIEBSAENDERUNG 218 D) WESENTLICHE NACHTEILE 218 2.
BETRIEBSAENDERUNGEN 219 A) EINSCHRAENKUNG UND STILLIEGUNG DES GANZEN
BETRIEBS ODER VON WESENTLICHEN BETRIEBSTEILEN 219 B) VERLEGUNG DES
GANZEN BETRIEBS ODER VON WESENTLICHEN BETRIEBSTEILEN 220 C)
ZUSAMMENSCHLUSS MIT ANDEREN BETRIEBEN ODER SPALTUNG VON BETRIEBEN 220 D)
GRUNDLEGENDE AENDERUNGEN DER BETRIEBSORGANISATION, DES BETRIEBSZWECKS
ODER DER BETRIEBSANLAGEN 221 E) EINFUEHRUNG GRUNDLEGEND NEUER
ARBEITSMETHODEN UND FERTIGUNGSVERFAHREN 222 IV. UNTERRICHTUNG DES
BETRIEBSRATS UND BERATUNG 222 V. INTERESSENAUSGLEICH (SIEHE ANHANG 8.1)
224 1. BEGRIFF UND INHALT 224 2. RECHTSWIRKUNGEN 224 3. VERFAHREN 226
VI. SOZIALPLAN (SIEHE ANHANG 8.2, 8.3) 227 1. BEGRIFF 227 2. ZWECK 227
3. RECHTSNATUR UND RECHTSWIRKUNGEN 228 A) BETRIEBSVEREINBARUNG 228 B)
NORMATIVE GELTUNG 228 C) VORSORGLICHER SOZIALPLAN 228 4. ZUSTAENDIGKEIT
UND VERFAHREN 229 A) ZUSTAENDIGKEIT 229 B) VERFAHREN 229 5. AUSNAHMEN VON
DER SOZIALPLANPFLICHT 230 6. INHALT FREIWILLIGER SOZIALPLAENE 230 A)
REGELUNGS- UND BEURTEILUNGSSPIELRAUM 230 B) BINDUNG AN DEN ALLGEMEINEN
GLEICHBEHANDLUNGSGRUNDSATZ . 231 7. INHALT ERZWUNGENER SOZIALPLAENE 233 A
INHALTSVERZEICHNIS SEITE C) ANPASSUNG 236 9. VERHAELTNIS ZU ANDEREN
REGELUNGEN 236 A) ABFINDUNG NACH §§ 9, 10 KSCHG 236 B)
NACHBESSERUNGSKLAUSELN 237 C) TARIFSOZIALPLAN 237 VU. NACHTEILSAUSGLEICH
238 1. GRUNDSAETZE 238 A) FALLGRUPPEN 238 B) NORMZWECK 238 2. KEIN
VERSUCH EINES INTERESSENAUSGLEICHS 239 3. ABWEICHUNG VOM
INTERESSENAUSGLEICH 240 4. VERHAELTNIS ZU ANDEREN ABFINDUNGEN 240 A)
SOZIALPLANABFINDUNG 240 B) KUENDIGUNGSABFINDUNG 240 5. NACHTEILSAUSGLEICH
BEI INSOLVENZ 241 H. BEENDIGUNG VON ARBEITSVERHAELTNISSEN BEIM
BETRIEBSUEBERGANG I. KUENDIGUNGSVERBOT WEGEN DES BETRIEBSUEBERGANGS (§ 613A
ABS. 4 BGB) 242 1. SINN UND ZWECK 242 2. EIGENSTAENDIGES KUENDIGUNGSVERBOT
242 3. ANWENDUNGSBEREICH 243 H. TATBESTAND DES KUENDIGUNGSVERBOTS 243 1.
KUENDIGUNG WEGEN DES BETRIEBS(-TEIL)UEBERGANGS 243 2. KUENDIGUNG AUS
ANDEREN GRUENDEN 244 3. SANIERENDE BETRIEBSUEBERNAHMEN 246 4.
WIEDEREINSTELLUNGS- BZW. FORTSETZUNGSANSPRUCH 248 A) BETRIEBSUEBERGANG
NACH WIRKSAMER KUENDIGUNG 248 B) WIEDEREINSTELLUNGSANSPRUCH 248 C)
GELTENDMACHUNG UND GRENZEN 250 D) WIEDEREINSTELLUNGSANSPRUCH NACH
AUFHEBUNGSVERTRAG . 251 HI. UMGEHUNGEN DES KUENDIGUNGSVERBOTS 252 1.
GRUNDSAT INHALTSVERZEICHNIS SEITE J. BESCHAEFTIGUNGSGESELLSCHAFT I.
ALTERNATIVE ZUR KUENDIGUNG: DIE BESCHAEFTIGUNGS*SUCH"GESELLSCHAFT 259 H.
DIE MODELLE DER BESCHAEFTIGUNGSGESELLSCHAFT 260 1. EXTERNE
BESCHAEFTIGUNGSGESELLSCHAFT 260 2. INTERNE BESCHAEFTIGUNGSGESELLSCHAFT 262
HI. FINANZIELLE LEISTUNGEN FUER ARBEITNEHMER IN DER
BESCHAEFTIGUNGSGESELLSCHAFT 264 1. TRANSFER-KURZARBEITERGELD (§216B SGB
III) 264 2. FOERDERUNG VON TRANSFERMASSNAHMEN (§216A SGB III) 267 *V.
BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATS 268 1. MITBESTIMMUNG BEI DER PLANUNG EINER
BESCHAEFTIGUNGS- GESELLSCHAFT 268 2. BETEILIGUNG BEI VERSETZUNGEN IN
INTERNE BESCHAEFTIGUNGS- GESELLSCHAFT 269 3. MITBESTIMMUNG BEI EINFUEHRUNG
VON *KURZARBEIT NULL"? 269 4. MITBESTIMMUNG BEI
QUALIFIZIERUNGSMASSNAHMEN? 269 5. ERZWINGUNG EINER
BESCHAEFTIGUNGSGESELLSCHAFT DURCH EINIGUNGSSTELLE 269 V. DIE
BESCHAEFTIGUNGSGESELLSCHAFT IM VERHAELTNIS ZU §613A BGB 270 VI.
BETRIEBSRATSFAEHIGKEIT EINER BESCHAEFTIGUNGSGESELLSCHAFT? 271 VU. EIN
BEISPIEL AUS DER BETRIEBLICHEN PRAXIS 272 1. RAHMENBEDINGUNGEN FUER DIE
TEILNEHMER DER BESCHAEFTIGUNGSGESELLSCHAFT 272 2 INHALTSVERZEICHNIS SEITE
4. ERGAENZUNGEN ZUM AENDERUNGSVERTRAG (OBEN 3.) FUER DEN FALL, DASS MIT
EINTRITT IN DIE (INTERNE ODER EXTERNE) BESCHAEFTIGUNGS- GESELLSCHAFT DAS
ARBEITSVERHAELTNIS ZUM ARBEITGEBER DURCH EINEN AUFHEBUNGSVERTRAG BEENDET
WIRD 277 A) AUFHEBUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES 277 B) ABFINDUNG 277 C)
ABSCHLUSSVORSCHRIFTEN 277 5. BEIM DREISEITIGEN VERTRAG ZWISCHEN
ARBEITGEBER, ARBEIT- NEHMER UND BESCHAEFTIGUNGSGESELLSCHAFT IST
ZUSAETZLICH ZU 3. UND 4. NOCH FOLGENDES ZU BEACHTEN 277 6.
SOZIALPLANREGELUNG UEBER DIE BEDINGUNGEN FUER EINE INTERNE
BESCHAEFTIGUNGSGESELLSCHAFT (BEISPIEL) 278 A) PERSOENLICHER
GELTUNGSBEREICH 278 B) ARBEITSVERHAELTNIS IN DER
BESCHAEFTIGUNGSGESELLSCHAFT 278 C) *KURZARBEIT NULL "/EINKOMMEN IN DER
BESCHAEFTIGUNGS- GESELLSCHAFT 278 D) ABFINDUNG BEI AUSSCHEIDEN AUS DER
BESCHAEFTIGUNGS- GESELLSCHAFT 278 E) BESCHAEFTIGUNGSGESELLSCHAFT ALS
EIGENSTAENDIGER BETRIEB 279 F) BEIRAT 279 G) VORBEHALT DER
KURZARBEITERGELD-GEWAEHRUNG DURCH AGENTUR FUER ARBEIT 279 H)
QUALIFIZIERUNGSMASSNAHMEN 279 K. ANHAENGE (UEBERSICHT) ANHANG 1:
GESETZESTEXTE ZUR UMSTRUKTURIERUNG 282 ANHANG 1.1: § 613A BGB (RECHTE
UND PFLICHTEN BEI BETRIEBSUEBERGANG) 282 ANHANG 1.2: §§ 1-5, 123, 133,
323-325 UMWG 283 ANHANG 1.3: §§ 1, 21A, 21B, 77, 111, 112, 112A, 113
BETRVG 287 ANHANG 1.4: §§216A, 216B SGB III 29 INHALTSVERZEICHNIS SEITE
ANHANG 5: NOTWENDIGE SCHRITTE DER UMSTRUKTURIERUNG 322 ANHANG 5.1:
ABLAUFPLAN FUER UMSTRUKTURIERUNGEN 322 ANHANG 5.2:
GESAMTBETRIEBSVEREINBARUNG UEBER AUSGLIEDERUNGS- BEDINGUNGEN 324 ANHANG
6: FALLSTUDIE 1: AUSGLIEDERUNG EINES BETRIEBS AUS EINEM UNTERNEHMEN, UM
DEN BETRIEB ALS VERSELBSTSTAENDIGTE GESELLSCHAFT AN- SCHLIESSEND AN EIN
ANDERES UNTERNEHMEN ZU VERKAUFEN . . 328 ANHANG 6.1:
INFORMATIONSSCHREIBEN DES ARBEITSDIREKTORS DES AUSGLIE- DERNDEN
UNTERNEHMENS AN DEN WIRTSCHAFTSAUSSCHUSS . . . 329 ANHANG 6.2:
INFORMATIONSSCHREIBEN DES ARBEITSDIREKTORS DES AUSGLIE- DERNDEN
UNTERNEHMENS AN ALLE ARBEITNEHMER DES AUSZU- GLIEDERNDEN GESCHAEFTSZWEIGS
330 ANHANG 6.3: INFORMATIONSCHREIBEN DER LEITUNG DES AUSGLIEDERNDEN
UNTERNEHMENS FUER DIE PRESSE 332 ANHANG 6.4A: INFORMATIONSSCHREIBEN GEMAESS
§613A ABS. 5 BGB DES AUS- GLIEDERNDEN UNTERNEHMENS UND DER
VERSELBSTSTAENDIGTEN GESELLSCHAFT FUER TARIF-ARBEITNEHMER MIT
GESAMTBETRIEBS- VEREINBARUNG DES AUSGLIEDERNDEN UNTERNEHMENS *UEBER-
LEITUNGSREGELUNGEN FUER TARIF-ARBEITNEHMER" 334 ANHANG 6.4B:
INFORMATIONSSCHREIBEN GEMAESS §613A ABS. 5 BGB DES AUSGLIEDERNDEN
UNTERNEHMENS UND DER VERSELBSTSTAENDIG- TEN GESELLSCHAFT FUER
AUSSERTARIFLICHE ARBEITNEHMER MIT GESAMTBETRIEBSVEREINBARUNG DES
AUSGLIEDERNDEN UNTER- NEHMENS *UEBERLEITUNGSREGELUNGEN FUER
AUSSERTARIFLICHE ARBEITNEHMER" 341 ANHAN INHALTSVERZEICHNIS SEITE ANHANG
7.3: INFORMATIONSSCHREIBEN DER LEITUNG DES AUSGLIEDERNDEN UNTERNEHMENS
FUER DIE PRESSE 363 ANHANG 7.4A: INFORMATIONSSCHREIBEN GEMAESS §613A ABS. 5
BGB DES AUSGLIEDERNDEN UND DES AUFNEHMENDEN UNTERNEHMENS FUER
TARIF-ARBEITNEHMER MIT GESAMTBETRIEBSVEREINBARUNG DES AUSGLIEDERNDEN
UNTERNEHMENS *UEBERLEITUNGSREGE- LUNGEN FUER TARIF-ARBEITNEHMER" 364
ANHANG 7.4B: INFORMATIONSSCHREIBEN GEMAESS §613A ABS. 5 BGB DES
AUSGLIEDERNDEN UND AUFNEHMENDEN UNTERNEHMENS FUER AUSSERTARIFLICHE
ARBEITNEHMER MIT GESAMTBETRIEBSVEREIN- BARUNG DES AUSGLIEDERNDEN
UNTERNEHMENS *UEBERLEITUNGS- REGELUNGEN FUER AUSSERTARIFLICHE ARBEITNEHMER"
370 ANHANG 7.4C: INFORMATIONSSCHREIBEN GEMAESS §613A ABS. 5 BGB DES
AUSGLIEDERNDEN UND DES AUFNEHMENDEN UNTERNEHMENS FUER LEITENDE
ANGESTELLTE MIT VERTRAGSANGEBOT DES AUFNEHMENDEN UNTERNEHMENS 376 ANHANG
7.5: EINBRINGUNGSVERTRAG ZWISCHEN DEM AUSGLIEDERNDEN UND DEM
AUFNEHMENDEN UNTERNEHMEN - KAPITEL ARBEITS- VERHAELTNISSE 380 ANHANG 7.6:
SYNOPSE DER BESCHAEFTIGUNGSBEDINGUNGEN DES AUSGLIE- DERNDEN UND DES
AUFNEHMENDEN UNTERNEHMENS 382 ANHANG 8: INTERESSENAUSGLEICH UND
SOZIALPLANREGELUNGEN 393 ANHANG 8.1: INTERESSENAUSGLEICH (BEISPIEL) 393
ANHANG 8.2: SOZIALPLAN ZUM INTERESSENAUSGLEICH (BEISPIEL) 396 ANHANG
8.3: SOZIALPLANFORMULIERUNGEN (BEISPIELE AUS DER BETRIEB- LICHEN PRAXIS)
401 ANHAN |
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