Die doppelnützige Treuhand in der Sanierung:
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Köln
RWS Verl. Kommunikationsforum
2010
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | RWS-Skript
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Inhaltsverzeichnis
Rz. Seite
Literaturverzeichnis. XIII
A. Einleitung. 1 . 1
B. Die Treuhandschaft in Turnaround-Situationen. 12 .5
I.
Ausgangssituation . 12 . 5
1. Turnaround-Situationen. 12 . 5
2. Interessenlage der Beteiligten .23 .9
a) Banken.23 . 9
b) Lieferanten/Kreditversicherer.26 .9
aa) Lieferanten.26 .9
bb) Kreditversicherer .31 . 10
c) Gesellschafter .34 . 11
d) Management .35 . 12
e) Investor.38 . 13
f) Fazit .42 . 14
3. Handlungsoptionen und Risiken .43 . 15
a) Handlungsoptionen der Gesellschafter .44. 15
b) Handlungsoptionen der Banken .46 . 16
aa) Keine Rechtspflicht zur Sanierung.47. 17
bb) Kündigung und Sicherheitenverwertung .48 . 17
(1) Kündigung .49 . 17
(2) Sicherheitenverwertung .57. 19
cc) Stillhalten, Prolongation und Sicherheiten¬
verstärkung .59 . 19
(1) Stillhalten. 60 .20
(2) Prolongation und weitere Sanierungs¬
beiträge .63 .20
(3) Sicherheitenverstärkung .67.21
dd) Unterstützung der Sanierung durch
Neukredite .71 .22
4. Treuhandschaft als Lösung?.78 .24
a) Alternative Besicherungsformen an Gesellschafts¬
anteilen .78 .24
aa) Gesellschafterstellung der Finanzierer.79 .24
(1) Funktionsweise.79 .24
(a) Kapitalerhöhung gegen Sacheinlage.80.24
(b) Kapitalerhöhung gegen Bareinlage.96.29
VII
Inhaltsverzeichnis
Rz. Seite
(2) Haftungsrisiken .97.29
(a) Haftung für Kapitalaufbringung und
-erhalt.98 . 30
(b) Eigenkapitalersatz . 101 . 30
(c) Exkurs: faktische Geschäftsführung. 106 . 32
bb) Verpfändung der Gesellschaftsanteile. 120 . 36
b) Fazit . 128 . 37
II.
Treuhandmodelle. 129 . 39
1. Überblick und Begrifflichkeiten. 130 . 39
a) Unterscheidung nach dem Zweck. 132 . 39
aa) Fremdnützige Treuhand. 133 . 39
bb) Eigennützige Treuhand. 134.40
cc) Doppelnützige Treuhand. 137. 40
b) Unterscheidung nach der rechtlichen
Konstruktion . 140 . 41
aa) Echte Treuhand . 141 .41
bb) Unechte Treuhand. 142 .42
c) Unterscheidung nach der Güterbewegung. 145 .43
aa) Übertragungstreuhand. 146 .43
bb) Vereinbarungstreuhand. 147.43
cc) Erwerbstreuhand . 148 .43
d) Offene und verdeckte Treuhand . 149 . 44
2. Treuhandvertrag . 150 .44
a) Das Treugut. 151 .44
b) Der Treuhänder. 153 .45
c) Die Begünstigten. 154 .45
d) Treuhandabrede/Abtretung. 156 .45
aa) Treuhandabrede . 157.45
bb) Abtretung. 159 .46
(1) Rechtsformspezifische Abtretung . 159 . 46
(2) Gesellschaftsrechtliche Zustimmungs¬
erfordernisse . 160 .46
(3) Zustimmungserfordernisse bei Minder¬
jährigen . 162 .46
(4) Garantien der Treugeber. 163 .47
(5) Aufschiebende Bedingung als Gestal¬
tungsvariante . 168 .47
e) Gesellschafterrechte, insbesondere Stimmrechte. 170 .48
f) Bedingungsfall und Verwertung. 174. 48
aa) Bedingungsfall. 174.48
bb) Verwertung . 177 .49
(1) Verwertungsmodalitäten. 178 .49
(2) Erlösauskehr. 180.50
VIII
Inhaltsverzeichnis
Rz. Seite
g) Informationsrechte . 181 . 50
h) Rechnungslegung, Auskunftserteihmg und
Berichterstattung. 184 . 51
i) Haftung, Freistellung. 186 . 51
j) Vergütung . 189 . 51
k) Beendigung . 193 . 52
1) Formfragen. 198 . 53
m) Steuerliche Auswirkungen . 199 . 53
aa) Steuerliche Zuordnung des Treugutes. 199 . 53
bb) Grunderwerbsteuer.200 . 53
cc) Steuerfreiheit von Sanierungsgewinnen .206 . 55
dd) Wegfall von Verlustvorträgen.209 . 56
n) Bilanzielle Auswirkungen .216 . 57
III.
Erfolgsfaktoren und Nutzen.221 . 58
1. Erfolgsfaktoren.221 . 58
a) Installation der Treuhand .222 . 59
b) Wichtige „Stellschrauben" der Treuhandverein¬
barung .229 . 61
aa) Nur ein Treuhänder.230 . 61
bb) Qualifizierte Anteils-und Stimmenmehrheit.231 . 62
cc) Klare Formulierung des Bedmgungs- und
Verwertungsfalles .239 . 64
dd) „Rollenhygiene".241 . 64
c) Wirksamkeit von Anteilsübertragung und Treu¬
handvereinbarung .242 . 66
aa) Wirksamkeit der Anteilsübertragung .243 . 66
bb) Wirksamkeit der Treuhandvereinbarung .251 . 67
(1) Formelle Wirksamkeit.251 . 67
(a) Kein Verstoß gegen Zustimmungs¬
erfordernisse .251 . 67
(b) Kein Verstoß gegen Formvor¬
schriften .254 . 68
(2) Materielle Wirksamkeit.255 . 68
(a) Kein Verstoß gegen § 138 Abs. 1 BGB . 255 . 68
(aa) Keine sittenwidrige Knebelung.255 .68
(bb) Keine Übersicherung.256 .68
(cc) Keine Beihilfe zur Insolvenzver¬
schleppung .258 . 69
(b) Keine zivil-, gesellschafts- und insol¬
venzrechtliche Anfechtbarkeit .259 . 69
2. Vorteile und Nutzen einer doppelnützigen Sanierungs¬
treuhand .262 . 70
a) Rechtliche Vorteile.262 . 70
b) Erzeugen von Veränderungsbereitschaft, Vertrauen
und Transparenz.263 . 70
IX
Inhaltsverzeichnis
Rz. Seite
c) Unterstützung und Messbarkeit der
Sanierung
(Covenants)
.264. 70
d)
Einheitliche und schnelle Willensbildung auf
Gesellschafterebene.265 . 71
e) Vorteile aus Sicht des Managements .266. 71
f) Zugriff auf Anteile bei Eintritt des Bedingungs-
falls .268 . 72
g) Einleitung M&A-Prozess, Verkauf
„aus einer Hand" .269. 72
h) Professionelle Verwaltung und Verwertung von
Sicherheiten .271 . 72
IV.
Ablauf und Kosten .272. 73
C. Die Treuhandschaft in der Insolvenz .275 .75
I.
Vorteile für die aus der Treuhand Begünstigten.275 . 75
1. Insolvenzfestigkeit .275 . 75
a) Allgemeines .275 . 75
b) Insolvenz des Treugebers .278 . 75
aa) Erlöschen der Treuhand/Rückübertragungs-
anspruch .278 . 75
bb) Absonderungsrecht .282 . 76
cc) Insolvenzanfechtung .285 . 77
(1) Keine unentgeltliche Leistung,
§ 134 InsO .286 . 77
(2) Weitere Anfechtungsvorscbriften.288 . 77
2. Kein Eigenkapitalersatz.290 . 78
a) Gesellschafterdarlehen.291 . 78
aa) Rechtslage vor Inkrafttreten des MoMiG.291 . 78
bb) Rechtslage nach Inkrafttreten des MoMiG.294 . 79
b) Gesellschaftergleiche Dritte .295 . 79
aa) Rechtslage vor Inkrafttreten des MoMiG.295 .79
bb) Rechtslage nach Inkrafttreten des MoMiG.300 . 80
II.
Vorteile für alle Gläubiger und für den Insolvenz¬
verwalter . 303 . 81
1. Insolvenzplan.303 . 81
a) Allgemeines .303 . 81
b) Arten von Insolvenzplänen.307. 82
aa) Sanierungspläne . 308 . 82
bb) Übertragungspläne .310 . 82
cc) Liquidationspläne . 313 .82
dd) Sonstige Pläne. 315 . 83
c) Gang des Planverfahrens.317 . 83
d) Insolvenzplan und Treuhand.323 . 84
X
Inhaltsverzeichnis
Rz.
Seite
2. Eigenverwaltung .326 . 85
a)
Allgemeines . 326 . 85
b)
Eigenverwaltung und Treuhand . 331 . 86
3. Kombination aus Insolvenzplan und Eigenverwaltung.333 . 86
a) Allgemeines . 333 . 86
b) Kombination aus Insolvenzplan und Eigenver¬
waltung unter Einsatz eines Treuhänders . 336 . 87
Stichwortverzeichnis. 89
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